第一篇:安全生产合理化建议
2010年×××冬季安全保卫战
安全生产合理化建议汇总统计
12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。
现将各单位上报的合理化建议整理如下:
一、公司在安全管理上存在问题:
1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。
2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。
3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。
5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。
6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)
7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象
8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。
9、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等
二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题
1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。
2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。
3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。
4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。
5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。
7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。
8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。
9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。
10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。
11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定。
15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。
17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸,属于国家明令禁止使用的,生产车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消除隐患。
21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。
22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。
23、冬季抓“三违”应特别注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。
三、职工安全教育存在问题
1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。
2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。
3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。
4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。
5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。
四、如何抓好“三违治理”
1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。
2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手
3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况,避免事故
5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。
第二篇:安全生产“金点子”合理化建议
安全生产“金点子”合理化建议
安丘盛源热电有限责任公司 孙进喜
各单位对安全生产非常重视,对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实,安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议:
1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识 现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情况下更要注重安全生产教育工作,严防因为考虑不周,安全意识松懈造成的安全隐患。
建议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并通过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。
预期成果:增强职工学习安全知识的意识,通过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为,充分利用班组车间的团队力量来抓安全,形成全员抓安全,人人都是安全员的氛围,使公司的工作效率和工作质量得到提升。
2、加大安全宣传力度,形成浓厚的安全氛围
现状:现在宣传安全的方式存在形式僵化,内容空洞的现象,职工存在被动接受的问题。
建议:通过微信、微博等新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育。
预期成果:通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式,职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高,自觉遵守安全的意识也会增加。
第三篇:安全生产合理化建议1
2011年冬季安全保卫战
----安全生产合理化建议
根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》,现将服务组收集的合理化建议整理如下:
一、安全管理方面
1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况。
2、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。
3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。
二、工作现场方面
1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。
2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。
3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。
三、职工安全教育存在问题
1、建议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课。
2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。
3、建议增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。
第四篇:房地产处安全生产合理化建议
安全生产合理化建议
现将就本人向公司的合理化建议汇报如下:
一、公司在安全管理上的建议
1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。
2、严厉杜绝上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。
3、规范安全管理台帐,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,定期开展安全知识讲座。
5、加强职工的安全教育,加强安全生产巡查力度,及时做好职工安全意识方面的工作。
6、实行员工8小时外出登记制度,严格落实并进行不定时电话查岗核实,对虚报谎报不登记人员予以相应的处罚。
安全隐患及需要解决的问题方面的建议
1、员工穿戴不统一不整齐,建议购置统一工作服,要求员工统一着装,以树立企业形象。
2、新进学员理论知识相对丰富,但实际工作经验不足,应加强安全教育,有针对性的予以指导。
3、由于天气变冷,办公室、及职工公寓里的取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。
4、电器的插头、插座、移动电源线摆放较凌乱,易产生安全隐患,要定期检修,最好尽量采取纵横交叉排布整齐化的走线。
5、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。
6、加强安全意识,下班外出前检查个门窗关闭情况,养成随手关门关电源的习惯。
三、职工安全教育方面的建议
1、经常开展安全活动,加强员工对安全知识的了解,希望能邀请公司安全方面知深的领导进行专题讲座。
2、员工安全教育工作要继续加强,部分员工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的足够重视。
3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层公司的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。
4、公司领导要经常到基层公司进行安全指导,多与员工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立安全意识,要想抓好安全问题,宣传安全意识等的相关文件就要长期执行,不能间断。
5、组织网上观看安全视屏教育片,学习有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。
四、如何抓好“安全治理”方面的建议
1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无违安全规范的职工进行奖励,对违反安全规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。
2、车辆要专人保管,公车一律采用专用司机驾驶,外出办事之前填写行车命令。
五、大学生待遇及培养机制等问题的建议
1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。
2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。
第五篇:安全生产合理化建议的承诺书
针对制剂车间平板手推车运送酒精桶时,因道路不平,造成容易滑落、泄露的问题,建议在平板手推车上铺橡胶垫,在车上安全配置一条套管铁链或橡胶系绳(粗麻绳),固定酒精桶。
(保卫部 邓向帆)
制剂车间2号楼3楼新车间从入口至男、女更衣室地面还是十分光滑,建议采取界花地面,从而减少滑倒现象。
(生产技术部 朱任之)
货梯、客梯有时中途会出现停层,门打不开。建议加强电梯维修、保养和应急救援管理,特别是晚间突发问题的处理。(保卫部霍显昌、QA质量组)
在日常设备维修中,更换出来的废金属件因没有一个废铁存放点,只能摆放在工作场地的一旁。日积月累,越积越多。在工作中和行走时一不小心就受到伤害。建议设立金属废烂统一存放点,既去除不安全隐患,又能为公司增加效益。(设备部 李永强)
装箱组有一位置长期漏水,容易造成纸箱潮湿破损,建议维修部门加装防漏设施最大限度引流滴水。
(生产技术部 潘靖莹)
1号楼、3号楼内包装室,空瓶放得太高,易滑落伤人。建议设立合理的限高,保障员工人身安全。
(QA质量组)
建议对公司所有的消防灭火器实行分区信息化管理。例如,把办公区的消防灭火器定为第一区的消防灭火器,把生产区1号楼的消防灭火器定为第二区的消防灭火器,如此类推,根据经济承受能力,先把第一区的消防灭火器换新,同时把第一区未到期的消防灭火器换到其他区去,使第一区的消防灭火器的日期统一起来,并利用计算机归纳起来,记录在案,逐步分批地把公司所有的消防灭火器按区、按时段统一管理起来,就可避免消防灭火器过期的问题的发生。(人事行政部 粱一枝)
打包机电源线破损历来是装箱组的安全生产隐患。原因是打包机的铁轮造成,因打包机需随时移动位置,易造成碾压电线的现象,由于铁轮边缘没有磨圆,故电线被碾压极易破损,建议将打包机铁轮边缘磨滑或直接更换有橡胶垫的轮子。(生产技术部 鲍永潮)