肃南段着力改善职工食堂硬件设施

第一篇：肃南段着力改善职工食堂硬件设施

肃南段着力改善职工食堂硬件设施、提高职工就餐质量

省道213线改建工程开工后，孟家庄养护管站和青龙养护管站搬到了段机关，在食堂就餐人数最多达到40多人，由于老的食堂炊具较为沉旧，且餐厅面积小，已不能满足全体职工同时就餐。为此段上先后多方筹措资金20多万元，在原有老食堂的基础上进行了改扩建和全方位的升级装修，添置了现代化的高级炊具，翻新更换了餐桌椅，配备了空调和音箱，为职工创造了一个优美舒心的就餐环境。为进一步提高饭菜质量，满足职工的不同要求，段部还专门聘请了专业厨师对炊事员进行培训，做到饭菜天天不重样，饮食科学搭配，既满足了职工的口味要求，又为职工的身体健康提供了有力的保证。这样，职工们在肃南段上班，不仅吃的放心、干的也诚心。现在，全段职工卯足了干劲，再不为“吃肚子，吃好肚子”担忧，一心想着怎样做好工作，为单位的发展出力。段部也将持续把关心职工生活作业头等大事来抓，并尽最大努力抓好、抓实，解决职工的后顾之忧，以此来促进肃南段的各项工作取得更好的成绩。

李兴龙

第二篇：职工食堂改善方案

一、食堂就餐改善原因

食堂就餐问题改善方案

目前食堂存在有四个问题：

1、就餐与制作环境问题： ①餐饮设施配备不全，脏乱差。②餐盒橱子太脏。餐桌太破旧。

2、食堂工作人员缺少。食堂职工请假后，员工只能吃豆腐。

3、住在公司里的员工，经常吃不上饭，只能跑很远的路出去买。

4、饭菜问题：

因目前实际就餐人员少（早餐和晚餐不到10人，午餐有40多人），造成菜品简单，种类稀少，特别是早上，千篇一律的鸡蛋稀饭咸菜。

二、食堂改善的目的

改善食堂就餐环境和饭菜质量，让公司员工能够在舒适的就餐环境中享受到公司优质、营养、美味的饮食服务，能够更好的精力充沛的为公司发展做出奉献。

三、改进方案

1、针对餐饮制作环境方面：

①厨房间需要改良，需要增减消毒柜，蒸屉等系列餐饮器具。②餐盒橱子需要更新带门的餐橱。餐桌需要全部更新。

2、在还没有找到合适的大厨的时候，临时再招聘一名帮厨。工作时间也可以调整为：一个人6：30-13：30上班；另一个人10：00-19：00上班。每周或每天倒班。这样就解决了早饭千篇一律，晚饭吃不上的问题，也解决了员工请假只能吃豆腐的问题。中午还能多做两个菜。

3、制定菜谱。由食堂职工提前制定菜谱。

早上至少有两个小菜，变换花样。中午至少两荤两素一汤。汤免费，荤菜2.5元左右，素菜1.5元左右，加上面食差不多正好五块钱。愿意吃好的，自己再补贴。

4、建议公司每人每天补贴5元/日，以提高饭菜质量。

5、公司把好采购关，建议由蔬菜公司送菜，由公司专人把关。

6、行政考核小组定期对食堂卫生，饭菜质量、价格进行检查，按照《食堂管理制度》对食堂职工进行考核。

请领导审阅定夺。

公司办公室 2015年6月9日

第三篇：职工食堂改善方案

一、食堂就餐改善原因

食堂就餐问题改善方案

目前食堂存在有三个问题： 1.食堂餐桌少，地方拥挤 2.食堂菜谱制定 3.食堂座位规划

二、食堂改善的目的

改善食堂就餐环境和饭菜质量，让公司员工能够在舒适的就餐环境中享受到公司优质、营养、美味的饮食服务，能够更好的精力充沛的为公司发展做出奉献。

三、改进方案

1、针对餐饮制作环境方面：

食堂餐桌现有三个桌子，两个大桌子，一个小桌子，共可容纳30人吃饭，目前看来三桌是可以的。

保安、工程由于工作需要是倒班制吃饭 预留4人的饭

2、制定菜谱。由食堂职工提前制定菜谱。

早上至少有两个小菜，变换花样。中午至少一荤两素一汤。

3、公司把好采购关，建议由蔬菜公司送菜，由公司专人把关。

4、综合考核小组定期对食堂卫生，饭菜质量、按照《食堂管理制度》对食堂职工进行考核。

请领导审阅定夺。

公司办公室 2015年6月9日

第四篇：关于请求争取资金改善硬件设施的报告

关于请求争取资金改善硬件设施的报告

县财政局：

近几年来，本园在省级示范幼儿园创建工作的有力推动下，不断改善办园条件，强抓保教质量，使园内整体工作不断再上新台阶，受到广大家长和社会各界的一致好评。同时，幼儿的入园率也逐年大幅度上升，致使班班幼儿人数严重超标，给幼儿园的幼儿安全管理工作带来极大的隐患和漏洞，加上园内室外活动场地全是粗糙水泥地面，不具备幼儿安全管理的条件，幼儿安全实在令人堪忧；其次，为了实现省级示范幼儿园的创建目标，本园虽然竭尽全力改善办园条件，但目前园内硬件设施十分欠缺，远远达不到省级示范幼儿园的评估标准。为了解决以上问题，本园想将三层教学楼共计1200平方米的室外活动场地（每层400平方米）铺成橡胶地垫，并增添可供幼儿玩耍的攀岩墙，预计总投资为15万左右。可是，本园移址迁园不久，外债累累，资金十分紧缺，无法筹集这么多资金。

为了给全园师生创造宽松和谐、安全稳定的工作、学习及生活环境，尽快实现省级示范幼儿园的创建目标，我园恳请贵局给予相应的资金支持，帮助夲园迅速解决 以上困难和问题，确保幼儿园安全工作万无一失，促进省级示范幼儿园创建工作顺利进行。

特此报告

第五篇：酒店硬件设施管理制度

酒店装饰管理制度

目的：为了规范酒店管理，减少装饰物破损率，给客人一个良好的消费环境，加强员工责任心。

1、酒店装饰物内容

酒店装饰物包括：壁纸、壁画、玻璃墙面、花瓶等酒店内任何装饰。

2、装饰物责任人

酒店员工逐级负责的原则，店长是第一责任人对酒店内所有装饰物负责，店内逐级按责任区域划分。

3、损坏赔偿办法

内部员工在工作期间应做到操作轻拿轻放，搬运物品时要小心谨慎，无意中造成物品损坏的按物品进价赔偿，发现顾客在消费过程中损坏的应及时上报管理人员酌情处理，如没有及时上报或没有及时发现造成损失则由直接责任人负责，分不清责任的由管理人员逐级分担。

人力资源部

2008-8-28