第一篇：淑足完小学校安全工作目标管理考核办法
淑足完小学校安全工作目标管理
考核办法
一、考核基本原则
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以避免或减少事故发生为目的，以建立健全安全制度、保障措施和防范体系为重点，注重安全基础工作的考核。
2、严格监督管理，建立和完善两级监督检查和管理考核制度。
3、控制目标考核以事故统计和调查处理资料为依据，对发生重大责任事故的实行“一票否决”，对瞒报、虚报事故的从严处理。
二、考核目标内容
考核内容为各部门责任人签订的《安全工作目标管理责任书》所确定的安全工作控制目标和安全管理目标。
三、考核实施办法
1、控制目标的考核，依据事故统计资料、各类台帐和调查处理资料进行；其它考核采取日常考核和年终考核相结合的方式进行。
2、现场安全检查每月组织一次，年终进行全面检查、考核累计结果，上报校安全工作领导小组审批。
四、考核评定方法
考核工作由校安全工作领导小组办公室组织实施，按考核最高分排序。
五、考核人员组成校安全工作领导小组办公室成员、各部门安全员为考核组成员。
附1：安全工作控制目标考核条目
备注：
1、获校安全工作目标管理先进部门的部门责任人和安全员为校安全工作先进个人。
2、师生员工安全意识责任心强，有效的预防了较大的各类火灾、交通、安全事故及突发性事件，或被县、处级以上单位安全表彰的可评为先进个人。
3、安全工作目标管理考核奖，由校考核部门按照全年考核结果，报校安全工作领导小组审核后发放。
4、本办法最终解释权归校安全工作领导小组办公室。
淑足完小
第二篇：学校安全工作目标管理考核办法
永济市城北中学
学校安全工作目标管理考核办法
（试行）
一、考核基本原则
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以避免或减少事故发生为目的，以建立健全安全制度、保障措施和防范体系为重点，注重安全基础工作的考核。
2、严格监督管理，建立和完善两级监督检查和管理考核制度。
3、控制目标考核以事故统计和调查处理资料为依据，对发生重大责任事故的实行“一票否决”，对瞒报、虚报事故的从严处理。
二、考核目标内容
考核内容为各部门责任人签订的《安全工作目标管理责任书》所确定的安全工作控制目标和安全管理目标。
三、考核实施办法
1、控制目标的考核，依据事故统计资料、各类台帐和调查处理资料进行；其它考核采取日常考核和年终考核相结合的方式进行。
2、现场安全检查每月组织一次，安全资料台帐检查，每季度组织一次，年终进行全面检查、考核累计结果，上报校安全工作领导小组审批。
四、考核评定方法 考核工作由校安全工作领导小组办公室组织实施，按考核最高分排序，一、二级责任部门取前三名，三、四级责任部门取前二名，为校安全工作目标管理先进部门；被一票否决的部门，为未完成安全管理考核目标部门，其他为完成安全管理考核目标部门。
五、考核人员组成
校安全工作领导小组办公室成员、各部门安全员为考核组成员。六|、具体考核细则
为切实加强我校的安全管理，有效保护师生的人身安全，使安全工作具体化，根据市教育局有关安全教育的文件精神，特制订安全工作考核条例。对班主任及分管该班的科任教师所承担的安全责任进行了具体的划分与考核。
1、班科协同教育工作：（10分）班主任及科任教师共同负责该班的安全工作，对学生做好有关安全的宣传、教育工作，科任教师协同班主任共同管理好班级。
2、班主任宣传、教育工作：（10分）班主任利用班会做好安全教育的宣传工作，对学生进行有关安全知识的宣传教育，提醒学生安全文明的休息与课间活动，并作好相关书面记录，每周至少一次。（以查阅相关记录为准，少一次扣1分，扣完为止。）
3、科任教师宣传、教育：（10分）科任教师可利用相关课程进行有关的安全教育，并在教案中有相关内容记载，每月至少两次。（以查阅相关记录为，少一次扣1分，扣完为止）
4、安全资料：（10分）班主任负责相关安全资料的发放与记录，并将相关记录按要求按时上交安全办。（以安全办按时收到的为准，不按时上交的，一次扣1分；有一次未上交扣2分，扣完为止。）
5、签定责任书：（10分）全体教师每期必须按时签定一次相关的安全责任书，责任书签定后就履行责任书所规定的权力与义务，共同管理好班级，创造一个和谐安全的校园。（未签定责任书的，本学期的安全考核分为0分。）
6、履行安全义务：（20分）班主任及科任老师必须履行安全义务，随时随地注意是否存在安全事故的隐患，并按时进行所辖区域内的安全检查，如发现隐患，能及时处理的必须马上处理，再告之相关部门进行处理或修缮；如不能处理的要马上报告安全办，及时进行相关的处理。（发现隐患后既没有及时处理又未报安全办的，一次扣10分；造成安全事故的，本学期的安全考核分为0分。）
7、应对与处理：（20分）全体教师都应该对突发的学生安全事件采取积极的应对与处理措施，做好学生家长的思想工作及解释工作。（发现人或知情人未处理或臵学生不顾，未造成较坏影响的20分全扣；处理不及时的，造成家长的不理解或较坏影响的扣5分；处理方法不得当，造成较坏影响的，本学期的安全考核分为0分，参加评优评级评先时一票否决。）
8、课堂安全：（10分）全体教师应认真组织课堂教育教学，保障学生课堂安全。（因组织不善导致或不在岗位而出现安全事故或学生伤害事故的，本学期的安全考核分为0分。）
相关说明：
1、责任划分时间：周日下午5：30至周五下午放学时间为上课期间；行课时间，本节课上课时到第二节课上课为止。班主任和值周组对住校生管理当天时间为灭灯后半小时当日止。
2、周五下午放学后时，由各班主任负责安排放学，值周领导在校门口进行维持秩序，将学生全部清理出校。值周静校时，保证学校没有学生后，才能离校。如有个别辅导的老师和学生，则静校后由该老师负责相关学生的安全。
3、计算方法：应得分＝100－扣减分。
备注：
1、获校安全工作目标管理先进部门的部门责任人和安全员为校安全工作先进个人。
2、师生员工安全意识责任心强，有效的预防了较大的各类火灾、交通、安全事故及突发性事件，或被县、处级以上单位安全表彰的可 评为先进个人。
3、一级考核责任部门全年考核奖1000元（每分值折合20元）；二级考核责任部门全年考核奖500元（每分值折合10元）；三级考核责任部门及重点岗位全年考核奖，每个岗位100元（每分值折合3元）；四级考核责任部门及重点岗位全年考核奖，每个岗位100元（每分值折合2元）。
4、被评为先进个人的，给予适当奖励；安全员岗位根据工作量给予适当补贴。
5、安全工作目标管理考核奖，由校考核部门按照全年考核结果，报校安全工作领导小组审核后发放。
6、本办法最终解释权归校安全工作领导小组办公室。
永济市城北中学
第三篇：安全目标管理考核办法
安全目标管理考核办法
一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。
二、考核内容及要求：
1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。
2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。
3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为 98 %。
4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。
三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个级别（70分以下的为不合格，70~80分为合格，80分以上为优良）凡评分达到90分以上的班组予以奖励，70分以下的班组给予处罚。
第四篇：安全目标管理考核办法
安全目标管理考核办法
一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。
二、考核内容及要求：
1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违单，正确佩个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一工切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。
2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。
3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻作事故控制为
‰。
4、班级宝剑活动，各班组每周必须填写活动记录。
三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70－80分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。
第五篇：安全目标管理考核办法
安全目标管理考核办法
一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。
二、考核内容及要求：
1、安全生产、文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人施未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有头文明施工的精神要求，做好文明施工工作。
2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。
3、工伤事故。施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。
4、班级安全活动。各班组每周必须填写活动记录。
三、考核评分：
项目每月组织有关人员进行综合检查，每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70~80分为合格，80分以上为优良）。若评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。
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