煤矿党支部工作目标管理考核办法

第一篇：煤矿党支部工作目标管理考核办法

煤矿党支部工作目标管理考核办法

为全面、科学、准确地评价各党支部的工作成效，推进我矿基层党支部建设，有效激发党支部的工作活力，提高党支部的凝聚力、战斗力，为我矿安全生产、经营管理等中心工作提供强有力的组织保证，经研究制定本办法。

一、考核目的及原则

1、促进组织建设。党支部是党的最基层组织，是我矿党建工作的基础，对党支部工作进行目标考核、量化管理，是为了充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，夯实党建工作的基础。

2、实现支部工作规范化。对支部工作实行正常考核，在于促进党支部党员管理和思想政治工作水平的提高，以消除工作中的随意性和空白点，克服执行制度不严格、工作程序不规范、政治保障作用发挥不明显等现象。

3、全面、客观考核党支部工作。根据各党支部工作特点，区别对待，有所侧重，按照党支部设置性质，考核党支部在安全生产、经营管理、政策宣传、思想政治、职工教育、党员管理、民主管理等方面的工作和执行落实、开拓创新的能力，全面评价党支部职责和职能的发挥情况。

4、定性、定量相结合。在征求各方面意见，确定党支部总体工作状态的基础上，对各考核项目及考核标准进行量化考核和定性分析，把矿党委对基层党支部的工作部署、工作指导、工作检查有机统一起来，把上级党委安排的重点工作细化分解，并纳入基层党支部工

作，作为评选党内先进的依据。

二、考核办法

1、基层党支部考核工作在矿党委领导下进行，由政工党群各部门具体负责实施，季度考核兑现，并与“创先争优”、“创建学习型党组织”、“党员示范岗”、“党员身边无事故”、“支部创星上台阶”和“党员争星当先锋”等活动结合起来，年底综合评价。

2、考核分三项，实行百分制

（1）基础性工作：认真完成矿党委规定的党支部必须开展的基础工作，包括党支部班子建设、党风廉政建设、思想政治工作、人才队伍建设、民主管理、文明创建等党支部基础工作。

（2）日常性工作：积极开展“党支部创星上台阶”和“党员争星当先锋”活动的情况。

（3）创新性工作：围绕全面加强党支部和党员队伍建设，创造性开展并取得实效的特色和亮点工作。

其中第一项占60%，第二项占40%，第三项实行加分，对创新性工作给予加分。具体如下：

<1>基础工作：以《煤矿党支部目标管理考核表》为规定内容标准，根据工作完成情况逐项考核评分。

<2>日常工作：以开展“党支部创星上台阶”和“党员争星当先锋”活动创建效果进行考核。其中：

A、“党支部创星上台阶”活动 创建标准

基本条件：支部班子健全，支委分工明确；支部基础工作规范，各类制度完善、基础资料齐全；严格执行党风廉政建设各项规定；注重抓好班组建设和思想政治工作；支持工会、共青团工作，无不合格党员；无违反信访、综治、计划生育等方面规定的情况发生。

一星标准：

安全生产好---无重伤及二类以上重大非人身事故，轻伤不超过1起，按时按量完成生产任务，质量标准化无不合格品。

二星标准：

安全生产好---无重伤及二类以上重大非人身事故，轻伤事故不超过1起，生产任务完成较好，质量标准化达标；

组织建设好---支部工作年度计划切实可行，月度有落实、有依据。

三星标准：

安全生产好---无轻伤及以上事故，“三违”次数在本系统较少，生产任务完成质量好；

组织建设好---坚持重大事项集体决策，班子团结务实，有凝聚力、战斗力；班组建设扎实有效，至少有一个班组获得矿级以上荣誉；

党员队伍好---发展党员有计划、有落实、质量高，党员队伍比例生产一线10%以上，生产辅助12%以上，地面机关14%以上，党员空白班组较少。

四星标准：

安全生产好---无轻伤及以上事故，生产任务和安全质量标准化在本系统名列前两名；

组织建设好---党支部书记获矿级以上优秀党支部书记或优秀党

务工作者称号，班子被评为较好班子，党建工作有创新项目，开展效果较好；

党员队伍好---党员队伍比例生产一线12%以上，生产辅助14%以上，地面机关16%以上，党员空白班组极少，先锋模范作用发挥明显，多名党员获集团公司、矿表彰；

人才队伍好---三支人才队伍建设有计划、有落实、有效果，总体结构合理，班子及管技人员在综合考核中位次较高，高级技师和技师较多，高级工、中级工比例在系统比较中位于前列，全员职工培训考试得分在本系统位于前列。

五星标准：

安全生产好---无轻伤及以上事故、安全生产体系建设在矿考核中名列前5名，经济效益在矿名列前5名；

组织建设好---坚持组织生活制度，班子开放民主，被评为好班子，民主生活会被评为优质民主生活会；

党员队伍好---党员综合素质较高，获四颗星党员占党员总数的70%以上，无党员空白班组；

人才队伍好---三支人才队伍结构合理，班子及管技人员在综合考核中的位次、高级技师和技师数量、三支人才队伍中获得集团公司和矿级表彰人数居于前列，在集团公司、矿各种技术比武中有多名职工获得表彰名次；

和谐奋进好---班子团结协作，党群干群关系融洽，队伍和谐稳定，党务、科（区）务公开工作开展好，支部班子在民主生活会测评、党支部和党支部书记工作满意度测评中得分均在90分以上。

奖罚：年度达到四星级以上的党支部方可参加先进党支部的评选，达到五星级党支部方可参加集团公司先进党支部评选。对季度达到四星级以上的党支部将在一定基数基础上按照党员数进行奖励。对创建星级党支部的先进单位将下拨一定的创建经费，帮助党支部开展好创建活动。

B、“党员争星当先锋”活动

基本条件：认真学习、贯彻党的理论和政策，积极参加支部开展的各项活动，带头抓好安全生产，引导职工学习技术提高素质，按质按量完成工作任务，无旷工、“三违”及其它违反党纪、矿纪的行为，职工满意度测评分在90分以上。

安全生产星---岗位无工伤、无“三违”、出勤率在本单位处于前列。

工作质量星---认真完成每一班任务，工程(工作)质量优，模范遵守各项规章制度，有较强的敬业精神。

学习技能星---在集团公司技术比武中获得较好名次、在集团公司人才科技大会或师带徒活动中受到表彰，或参与的科研成果、管理创新成果、过程研修项目、五小实用技术、合理化建议等在集团公司获得表彰奖励。

服务监督星---联保互保人员无“三违”、无安全事故，反“三违”、隐患排查次数位居前列，为职工服务意识较强。

勤廉形象星---忠诚企业、忠于职守、勤奋敬业、清正廉洁、遵纪守法、总体形象好，民主评议党员定为优秀。

奖励：年度达到四星以上的党员方可参加党内先进的评选，达到

五星以上党员参加集团公司党内先进的评选。对季度达到四星以上的党员给予一定奖励。

<3>创新性工作：根据„2011‟44号《关于开展“创新增活力，给力促发展”党建工作创新活动的通知》相关规定考核评定。

3、创建目标

2012年度，地面、机关单位党支部全部达到四星级以上标准，三星以上党员达到100%，四星以上党员达到90%；生产及生产辅助单位党支部70%达到三星级以上标准，50%达到四星级以上标准，三星以上党员达到90%，四星以上党员达到70%。全矿五星级党支部达到30%，五星级党员达到20%。

4、矿成立考核领导小组 组 长：*** 副组长：*** 成 员：*** 下设办公室： 主 任：*** 成 员：*** 领导小组办公室负责日常工作的考核，最终综合考核结果由考核领导小组认定。

三、考核程序

1、自查自评：各党支部进行自查自评，即对照考核标准所列的内容逐条检查，认真总结党支部党建工作，形成书面材料，并自己评定分数，每季度报一份到组织部。

2、日常考核：季度党支部创星和党员争星由各党支部依据评选条件申报，矿考核领导小组办公室每季度对各党支部日常工作完成情况进行一次考核认定，考核结果上报矿领导小组，并通报全矿。

3、考核评定：根据自查和日常考核情况，年底考核组到各党支部进行检查考核，听取各党支部主要负责人的工作汇报，并通过查阅资料、走访、民主测评、征求意见等方法检查党支部工作，按照考核标准所列内容进行具体量化打分，得分按百分制计，扣加分项在总分中扣加。

4、年度综合考核结果及奖罚:（1）凡是分数在95分（含95分）以上的为先进党支部；分数在95分至85分（含85分）的为较好党支部；分数在85分至75分（含75分）的为一般党支部；分数在75分以下的为较差党支部。

（2）凡出现下列情况之一的，取消各类先进评选资格。①党支部班子严重不团结，涣散无战斗力，在年度班子及干部考核，被评为一般化和差班子，及党支部书记被评为基本称职和不称职干部；

②在矿组织的年度对党支部民主测评中，评议分数在90分以下； ③因安全生产、计划生育、社会综合治理及党风廉政建设出现严重问题，党支部班子及党政主要负责人被矿问责的；

④单位出现到集团公司上访及越集团公司赴市到京上访事件的； ⑤单位未完成年度安生、生产、经营计划考核指标；

⑥在“党支部创星上台阶、党员争星当先锋”季度评选中，党支部达不到“三星”，及“三星”以上党员达不到50%。

（3）考核组按给各支部评定的分数排定座次和分类，作为评选先进党支部和优秀党务干部的主要依据。矿党委根据上报材料，审议评定先进党支部和优秀党支部书记、优秀党务干部等，在矿创先争优表彰会上进行表彰奖励。

（4）年度五星级党支部党政正职符合集团公司中层管理人员后备人选条件的，优先作为矿处级管理人员后备人选进行培养；年度五星级党员符合矿科区级及一般管技准入条件的，可优先纳入相应人才库进行培养。

四、要求

1、加强领导、认真组织。各党总支、支部对党支部重点工作的完成负直接组织和领导责任，党支部书记是党支部工作第一负责人，要认真学习相关规定，组织制订本单位工作方案，明确目标，细化措施，落实责任。党群各部门强化指导，严格考核，共同推进我矿党支部建设。

2、结合实际，务求实效。各党总支、支部要切实发挥好党支部在各项工作中的政治引领、团结鼓动和保障监督职能，要紧密结合安全、生产、经营中心工作，创造性开展工作，既推进党支部重点工作落实，又提升安全生产经营工作效果，把各项工作抓出实效。

3、加强宣传，对标鼓劲。党群宣传部门要积极深入持续宣传各党支部好的创建经验，宣传在创建工作过程出现的优秀共产党员，弘扬先进，树立标杆，营造与先进对标、学赶先进的良好氛围。领导小组要将创建过程及时总结，并纳入矿《创先争优活动简报》上，形成创建工作的长效机制。

第二篇：党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容

1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督

●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。

3、发展党员工作

●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。

●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作

●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。

●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。

5、党政配合●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。

6、其它工作

●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作

●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法

1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。

四、附则

1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释。

第三篇：党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容

1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督

●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。

3、发展党员工作

●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。

●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作

●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。

●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。

5、党政配合●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。

6、其它工作

●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作

●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法

1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。党委考

核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。

四、附则

1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释。

[1]

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第四篇：党支部工作目标管理考核办法

党支部工作目标管理考核办法

党支部工作规范

党课讲稿－－大力发扬艰苦奋斗的作风

党支部工作目标管理考核办法

2007-06-14 19:13:08| 分类： 党务 | 标签： |举报 |字号大中小 订阅

党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容

1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督

●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。

3、发展党员工作

●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作

●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。

●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。

5、党政配合

●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。

6、其它工作

●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作

●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法

1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。

四、附则

1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释

党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核的目的及原则

⒈为巩固和扩大先进性教育成果，建立我院党建工作长效机制，把基层党组织建设成为实践“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，全面、准确、客观地评价党支部的工作效果，规范党支部工作，不断增强工作活力，为全面完成我院中心任务提供有力的组织保证制定本办法。

⒉党支部工作目标管理本着“量化、客观、真实、简便”的原则。

⒊党支部目标管理考核坚持组织考核与党支部自评相结合；党内与党外群众民主测评相结合；平时掌握情况与年终考核相结合的原则，综合评价，最后得出考核结论，力求公正、真实。

二、目标管理考核的内容

⒋以党支部签定的《基层党组织重点工作目标责任书》目标责任为目标管理考核内容。

⒌基层党组织重点工作目标责任书列入了党支部重点工作和日常工作，主要包括：党支部建设、党员管理与发展党员、党支部作用、思想政治工作和精神文明建设四项目标。

⒍基层党组织重点工作目标各项分解内容实行可变式管理，每年根据上级党组织要求和我院党建工作实际，对分解内容做出调整，不断创新，逐步完善，推进党建工作的规范化。

三、目标管理考核的方法与步骤

⒎党支部自评。每半年各支部对落实基层党组织重点工作目标责任书工作进行一次自评。目标责任各项分解内容设有标准分值，各支部根据落实情况自评打分。自评结果报党办备案。

⒏组织考核。年终由党委责成党办对各支部落实重点工作目标责任情况进行考核，党办通过听支部汇报，查看资料等形式，并结合平时支部工作情况，对支部重点工作目标责任考评表所列各项考核指标计入相应分值。

⒐民主测评。党办在听取支部汇报，查看有关资料的基础上，组织党内外群众进行民主测评，当场向参评人员发放基层党组织重点工作目标责任民主测评表，参评人员根据支部工作情况在表中所列各项考核内容中计入适当分值。

⒑计分方法。党办对党支部自评、民主测评、党办考评三种形式的结果进行汇总，并实行权重计分方法，即党支部自评占20% 党办考评占50% 民主测评占30% 三项加权计算出各支部考核总分。90分以上为优秀，80—89分为较好，70—79分为一般，69分以下为差。

11．结果运用。考核工作结束后，由党办负责起草考核情况通报，向全院各总支、支部通报考核结果。基层党组织目标管理考核结果将作为每两年一次评选先进党支部和“四好领导班子”的重要依据。

四、考核工作流程图

五、附则

12．本办法自公布之日起执行。

13．本办法由党委办公室负责解释。

党支部目标管理考核细则 班子好20分

1、党组织班子健全，委员分工明确，工作责任落实，加强班子自身建设措施扎实，创造力、战斗力、凝聚力强。按期进行换届选举，班子成员随缺随补，有任期目标。6分。未按期换届改选超过半年的扣2分；未在一个季度内补齐委员的扣1分，无任期目标的扣2分。

2、班子成员认真学习和带头实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，认真落实上级党组织的工作部署，及时完成上级党组织部署的各项任务，按规定对象出席上级党组织召开的会议，按时上报工作计划总结、党内统计报表等资料。8分。对上级部署的工作未认真贯彻落实的不得分，落实不力有一次扣2分，未按规定人数出席会议一次扣1分，有迟到现象扣0.5分，未按要求上报材料的，扣1分。

3、党组织书记思想素质好、政策水平高、工作作风正、协调能力强，一岗双职、兼职到位、思路清晰，重点突出，措施落实。6分。党组织书记兼职不到位，工作思路不清，作风不实，效果不好，视情扣2－5分 队伍好20分

4、切实抓好党员干部的政治理论和业务知识学习，年有计划，月有安排，每月集中学习和教育不少于两次，党员参学率在80％以上；中心组党组织均有学习记录，个人有学习笔记，每年至少召开二次学习心得交流会，7分。学习时间和参学率达不到要求的，各扣2分；无记录、无读书笔记的各扣1分；未组织交流的少一次扣2分。

5、坚持党员发展标准和方针，全面落实发展党员六项制度，按时上报计划，严格程序，确保质量，6分。初审材料累计三次不符要求的扣2分；未及时填报计划、考察表、办理转正手续的各扣2分。

6、开展保持共产党员先进性等主题教育；认真组织民主评议党员；尽力帮助党员解决思想和实际问题；党员爱岗敬业，在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用，7分。教育活动流于形式扣2分；民主评议不符合要求、甚至走过场的扣2分。机制好20分

7、建立健全并严格执行一整套协调配套、行之有效的工作、学习、培训、管理、考核和监督制度，5分。制度不健全的，缺一项扣1分，不落实的，见一次扣2分。

8、“三会一课”正常；党员领导干部参加双重组织生活；每年召开一次党员大会或党员干部会议，听取部门行政负责人通报主要工作情况；党费收缴按时足额，党员每月10日前缴纳，支部每月20日前上缴，支部每半年公布一次，5分。“三会一课”少一次扣1分；党员领导干部参加双重组织生活不正常的扣2分；未召开会议听取行政负责人通报主要工作情况的扣2分；党费收缴不足额、不及时、不定期公布、不书面报告的各扣1分。

9、支（总）部对所辖机关党组织的工作有布置、有考核、有评比、有奖惩，3分。对所属党组织工作无考核、评比、奖惩的扣2分。

10、党组织有领导分管群团工作，并支持他们独立负责地开展工作，创建家、号、岗活动富有成效和特色，3分。分管领导工作不到位的扣2分；工、青、妇工作无特色的各扣2分。

11、党组织及群众组织基础工作扎实、台帐齐全、管理规范、活动阵地落实及活动正常，4分。台帐不全、记录不实、管理不规范、活动阵地未落实、活动不正常的，各扣2分，缺两项不得分。业绩好20分

12、党建工作服务于市局中心和大局的实绩、服务于部门职能目标的实绩、服务于部门党员干部队伍整体素质的效果明显，部门年终各项考核在市区系统处于较好位置，10分。年终部门职能目标考核位置处于中等偏下，视情扣1－5分。

13、党建工作赢得部门行政领导有力的支持和指导；党组织创造力、凝聚力和战斗力明显增强；党内外群众满意度较高，10分。工作得不到部门行政领导支持和肯定的，扣3分；党内外群众满意度低于60％不得分。形象好20分

14、贯彻落实以党风廉政建设责任制为主要内容的各项廉政规定，党员领导干部严于律己，率先垂范，8分。党员干部发生违纪、违法等案件，造成不良影响的，此项不得分。

15、认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》（试行），强化党内外监督，重视人民来信来访处理，解决群众反映强烈的热点问题，查处党员干部违纪案件，5分。未认真组织两个《条例》学习的扣2分，对来信来访处理不及时的扣2分，酿成越级上访的有一件（次）扣2分，违纪问题处理不力的，发现一例扣2分。

16、协助开展以转变机关作风，提高服务质量为主要内容的人民满意的服务型机关创建活动，机关党员干部的思想作风、工作作风明显改进，办事质量和效率明显提高，7分。未协助开展活动的不得分；措施不力和资料不健全的，各扣2分；有涉及服务态度和质量等方面投诉并经查实的，有一件（次）扣3分。

第五篇：党支部目标管理考核办法

党支部目标管理考核办法

(一)组织健全班子建设好12分

l、支部班子健全，配备合理，能按期换届，并做到随缺随补。2支部班子配备不全、配备不合理扣2分；换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止，下同)

2、支委分工明确，设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员，职责落实。班子成员团结协作，敬业奉献，凝聚力、战斗力强，富有开拓进取精神。2支委未进行明确分工或职责不落实扣2分：班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。

3、班子成员熟悉、热爱党务工作，认真履行职责，加强对党员干部的教育、监督和管理，维护党的纪律，保障党员的合法权益。2每项未做到扣1分。

4、组织支部和党员积极完成上级党组织交给的各项有关任务。4未完成任务扣3-4分，组织不力或完成不好扣2分。

5、积极支持工、青、妇组织开展工作，帮助解决有关困难。2党员不积极支持和参加工、青、妇组织举办的有关活动的每人次扣1分。

(二)活动正常制度保障好36

分

6、认真坚持“三会一课”和民主评议制度，党员大会全年不少于2次、支委会全年不少于4次、党课不少于4次、支部(党小组)组织活动每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活会全年不少于2次。6党员大会、支委会、党小组会、党课和组织活动少一次扣2分；各项会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

7、加强党员、干部的理论学习，认真组织党员、干部参加集中教育，坚持落实周三晚上的固定学习日制度。3集中教育每缺一人扣1分；没有坚持周三晚上理论学习的每次扣2分；分组学习组织不得力，每缺一人扣1分；学习质量差扣1分，无学习记录或记录不规范扣1-2分。

8、及时制订和上报本支部工作计划、学习教育计划、党员发展计划和“凝聚力”工程计划，并认真抓好落实。及时上报工作总结等有关材料。4各类工作计划、总结每缺一项扣2分；各类计划、总结、资料未按规定时间上报每次扣1分；计划中的各项工作未按时落实每项扣1分。