局党支部目标管理考核办法

第一篇：局党支部目标管理考核办法

局党支部目标管理考核办法

为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[XX]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。

一、组织领导

局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：********。由**同志任组长。

二、考核内容

党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：

(一)组织健全，领导班子好；

(二)活动正常，制度保障好；

(三)围绕中心，服务意识好；

(四)干净干事，工作作风好；

(五)群众信任，党员队伍好；

(六)领导重视，党建环境好。

三、考核办法

(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序

(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据

(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

(二)局领导反馈的情况。

(三)党总支委员反馈的情况。

(四)考核小组成员检查的情况

(五)机关党工委反馈的情况

(六)其他情况反馈

六、考核等级及公布

各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分(不含加分)97分以上为优秀，90一96分为合格，86—89分为基本合格，85分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。

七、奖惩措施

(一)考核基本合格、不合格的支部，对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖：

1、支部书记

扣奖总额=行政考核基数奖金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)／90分]×5o％

2、总支书记、副书记

扣奖总额=各支部书记扣奖额之和／支部总数

其中总支书记承担扣奖总额的60％，副书记承担总额的40％。

(二)在每季目标考核的基础上，每年采取各支部自评、互评和考核组考评、党总支综合评定的方法评选1个先进党支部、2～3个先进党小组。凡当年因党员有违背党的四项基本原则言行、党风廉政建设发生严重问题、违法违纪受处分、触犯刑律、违反计划生育政策的，取消先进党支部和先进党小组的评比资格。

(三)凡被评为先进党支部或先进党小组的，发给荣誉证书，并给予适当的物质奖励。

附件：《**局党支部目标管理考核实施细则》

**局党支部目标管理考核实施细则

类别

考核内容

基本

分

加分、扣分标准

(一)组织

健全

班子

建设

好12

分

l、支部班子健全，配备合理，能按期换届，并做到随缺随补。

支部班子配备不全、配备不合理扣2分；换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止，下同)

2、支委分工明确，设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员，职责落实。班子成员团结协作，敬业奉献，凝聚力、战斗力强，富有开拓进取精神。

支委未进行明确分工或职责不落实扣2分：班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。

3、班子成员熟悉、热爱党务工作，认真履行职责，加强对党员干部的教育、监督和管理，维护党的纪律，保障党员的合法权益。

每项未做到扣1分。

4、组织支部和党员积极完成上级党组织交给的各项有关任务。

未完成任务扣3-4分，组织不力或完成不好扣2分。

5、积极支持工、青、妇组织开展工作，帮助解决有关困难。

党员不积极支持和参加工、青、妇组织举办的有关活动的每人次扣1分。

(二)活动

正常

制度

保障

好36

分

6、认真坚持“三会一课”和民主评议制度，党员大会全年不少于2次、支委会全年不少于4次、党课不少于4次、支部(党小组)组织活动每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活会全年不少于2次。

党员大会、支委会、党小组会、党课和组织活动少一次扣2分；各项会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

7、加强党员、干部的理论学习，认真组织党员、干部参加集中教育，坚持落实周三晚上的固定学习日制度。

集中教育每缺一人扣1分；没有坚持周三晚上理论学习的每次扣2分；分组学习组织不得力，每缺一人扣1分；学习质量差扣1分，无学习记录或记录不规范扣1-2分。

8、及时制订和上报本支部年度工作计划、学习教育计划、党员发展计划和“凝聚力”工程计划，并认真抓好落实。及时上报年度工作总结等有关材料。

各类工作计划、总结每缺一项扣2分；各类计划、总结、资料未按规定时间上报每次扣1分；计划中的各项工作未按时落实每项扣1分。

9、认真开展目标管理考核工作，每季按时对本支部及所属党小组工作自查考核一次，并于下季度第一个月5日前将自查结果以书面形式报党总支组织委员。

没有开展自查考核的扣3分；开展考核未及时上报的扣2分。

10、支部党建工作按照《党建手册》运行，认真落实《党建手册》有关规定。

内审发现观察项一个扣1分，不符合项一个扣2分，严重不符合项一个扣5分。

11、认真做好党员发展工作，积极开展“一帮一”活动。支部党员发展有计划，有过程，及时掌握培养对象的思想工作状况，按规定的要求做好考察培养工作。

没有开展“一帮一”活动的扣2分；没有落实入党积极分子培养、教育、考察措施的扣2分：发展手续不齐全或材料不齐全的扣2分；未按规定办理党员转正手续的扣1分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

12、做好经常性思想工作，坚持每半年分析一次党员和干部职工的思想状况；认真落实党员谈心制度。支部书记每季度向党总支书记或副书记汇报一次支部党员及群众思想、工作、廉政情况。

没有分析党员、干部和职工思想状况的每次扣2分；没有按要求开展谈心活动的每次扣1分；没有向党总支书记或副书记汇报的扣2分。

13、按规定及时收缴党费，并于每月10日前上交总支组织委员，按月在《党费证》上登记签字。

没有及时、足额收缴党费的每次扣2分；党费收缴没有按月登记签字的每次扣1分。

14、认真组织党员、干部学习现代经济、政治、科技、法律、管理以及与本单位岗位职责相关的业务知识；积极参加上级举办的会议、理论辅导讲座和各种培训、竞赛等活动。

没有按照局党总支规定的要求参加各种会议、培训、知识竞赛的每少一人次扣1分。参加市直机关工委组织的各种活动受通报表扬或取得好成绩的，视情加1—3分。

15、重要活动开展后要有信息上报；每季上报一篇以上党建工作信息。

党建工作信息每少上报一篇扣2分；开展重要活动未上报信息材料每次扣2分。党建信息或论文在《机关党建》及其他党刊发表的，加2-3分。

(三)围绕

中心

服务

意识

好18

分

16、协助各部门行政领导完成局年度岗位目标制定的各项任务；党员带头做好本职工作。

所属部门未完成任务或发生严重质量差错扣2-4分；党员带头作用不好扣2分。完成任务出色受通报表扬的，加1-2分。

17、协助部门领导抓好“文明单位”、“计划生育”、“社会综合治理”等相关工作。

党员在创建工作中不积极或有不良反映的扣2分；发生违反《治安条例》的每人次扣2-4分；有违反计划生育的，扣4分。

18、自觉实践“三个代表”要求，积极做好扶贫帮困工作，经常与结对户保持联系；活动记录完整，全年走访慰问不少于4次，帮扶资金不低于规定标准。

扶贫活动记录不完整扣1分；走访每少一次扣1分；帮扶资金不足的扣1分。

19、紧紧围绕所在部门的中心工作，每年以支部为单位，认真开展一项有意义的活动。

支部没有活动计划的扣2分；没有开展活动的扣4分；活动质量不高的扣1-2分。

(四)干净

干事

工作

作风&

nbsp;好12

分

20、认真落实党风廉政建设责任制，严格执行党内监督制度和党风廉政建设制度。每半年进行一次党员党风廉政教育和一次党员干部廉政建设情况分析，并做好记录。

未做到每项扣2分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

2l、党员无违反廉政规定，对违纪党员按规定及时上报并认真处理。

党员在廉政建设中发生问题扣3分；对违纪党员隐瞒不报扣3分；未按规定认真处理扣2分。党员在廉政建设中表现突出，受局以上通报表扬或书面表扬的加1-2分。

22、党员带头遵守局各项规章制度，按时上下班，按要求穿着制服，仪表端庄。

违反劳动纪律、着装规定的每人次扣1分。

23、党员干部带头推行政务公开，依法行政，规范用权行为；文明待人接物，全年没有发生因作风问题造成工作上的失误，没有发生因越权、渎职引起企业或群众投诉、举报现象。

因用权行为、服务用语不规范、暗箱操作等作风问题造成工作失误、引起企业或群众投诉、举报，每项扣2分。

(五)群众

信任

党员

队伍

好12

分

24、党员年终民主评议均在合格以上；所在部门人员考核均在称职以上。

民主评议党员有基本合格的扣1分，有不合格的扣3分；部门考核有基本称职的扣1分，有不称职的扣2分。

25、党员干部理想信念坚定，维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，不搞小团体。党员队伍中没有发生参加xx组织、迷信活动和嫖娼、赌博活动等现象。

有理想信念不坚定、闹不团结、欺骗党组织的行为每例扣2-4分；有搞迷信活动、参与赌博等行为的每人次扣2分；有参与嫖娼或xx组织的扣4分。

26、党员富有奉献精神，发挥先锋模范作用明显。支部党员测评基本满意率达到90％以上。

党员作用不明显，群众有不良反映的每次扣1分；党员测评基本满意率达不到90％的扣3分。

27、党员在工作时间外严格自律，积极参加社区有关党组织活动，遵守社区(住宅区)有关管理规定。

社区(住宅区)、群众对党员有不良反映扣2分。

(六)领导

重视

党建

环境

好l0

分

28、党支部负责人由中层或相当于中层以上的党员干部担任。

未做到的扣2分。

29、党支部书记把党务工作作为实质性工作来抓，对支部年度工作、重大活动做到亲自部署、亲自组织、亲自检查。

查有关记录，未做到每例扣1分。

30、党员领导干部以身作则，支持、参加党支部、党小组的各项活动。认真落实和督促局党组成员自觉参加“双重”组织生活。

局党组成员无故缺席本党小组活动的每次扣1分；没有参加党小组民主生活会的每次扣2分。

31、主动配合人事部门做好对党员干部的培养、选拔和使用工作，积极向上级组织推荐优秀人才。

未做好每例扣1分

第二篇：党支部目标管理考核办法

局党支部目标管理考核办法

为全面贯彻落实党的xx大精神和“xxxx”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[～]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。

一、组织领导

局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：xxx xx xxx。由xx同志任组长。

二、考核内容

党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：

(一)组织健全，领导班子好；

(二)活动正常，制度保障好；

(三)围绕中心，服务意识好；

(四)干净干事，工作作风好；

(五)群众信任，党员队伍好；

(六)领导重视，党建环境好。

三、考核办法

(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序

(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据

(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

(二)局领导反馈的情况。

(三)党总支委员反馈的情况。

(四)考核小组成员检查的情况

(五)机关党工委反馈的情况

(六)其他情况反馈

六、考核等级及公布

各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分(不含加分)97分以上为优秀，90一96分为合格，86—89分为基本合格，8 5分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。

七、奖惩措施

(一)考核基本合格、不合格的支部，对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖：

1、支部书记

扣奖总额=行政考核基数奖金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)／90分]×5o％

第三篇：党支部目标管理考核办法

海孜煤矿党支部工作目标管理考核办法

为认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神和集团公司、矿工作会精神，坚持以科学发展为主题，以建设良好政治生态为保障，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现矿井安全年、达产年、形象年目标，特制定本办法。

一、考核对象

各党总支、支部

二、考核内容

支部建设工作、党风廉政建设、宣传思想工作、信访稳定、工会、共青团工作、计划生育、职工培训、治安综合治理等（考核评分细则附后）。

三、组织领导

矿成立党支部工作目标管理考核领导小组

组 长：张志勇聂政

副组长：孟祥民

成 员：李良友刘方英韩正强任明成吴毅

杜庆福丁桂华张勇祁兵

领导小组下设考核办公室，办公室设在政工部（宣传），负责目标管理考核的组织、协调、分析、总结等工作。

基层各党支部是实行党支部工作目标管理考核的责任主体，要坚持用中国特色社会主义理论体系引领党建工作，创新党建工作载体，增强党建工作活力，把握工作重点，推进目标管理，不断提高党建工作科学化水平，促进我矿科学发展、安全发展、和谐发展。

四、考核方法

1、考核工作在矿党委统一领导下进行，每季度各支部组织一次自查，并将自查小结及时报考核办公室；每半年矿党委组织一次考核，年终进行综合考核。

2、考核组对被考核单位进行严格考核，评定等级，量化打分。

3、考核总分为100分。

4、考核领导小组成员单位加强对基层单位检查指导，动态进行单项或多项督查。

5、减分条款

没有完成生产任务、经营考核指标的，每项扣5分；班子成员发生违纪、违法案件，扣5分；发生越级群访造成不良影响的，一次扣3分；发生刑事案件、火灾事故或社会治安案件的，每项扣3分。

6、否决条款

发生重伤以上人身事故的；出现严重违反计划生育政策的，实行“一票否决”。

7、加分条款

单位或个人在集团公司以上各类综合评比或单项活动中获得一、二、三名的，分别加2、1.5、1分。

8、考核评分方式

考核领导小组成员单位根据各自考核内容，对被考核单位定期或不定期进行动态检查考评；半年和年终，矿党委组织检查考核组对各支部进行综合考核；成员单位结合动态考评情况进行综合打分；考核领导小组办公室根据考核结果进行综合评价，提出评定意见，报矿党支部工作目标管理考核领导小组审定。

五、考核奖惩

考核结果分为四个档次：90分以上为优秀、80-89分为良好、70-79分为一般、69分以下者为不合格。

1、完成生产安全经营目标任务、考核得分位列前8名的为优秀，矿党委授予其“优秀党支部”称号，并予以表彰奖励。

2、考核评定为良好的，不奖不罚。

3、考核评定为一般或不合格的，党支部主要负责人要写出书面检查;单位及单位党政正职不得参加当各类先进的评比。

附：海孜矿党支部工作目标管理考核评分细则

第四篇：党支部目标管理考核办法

党支部目标管理考核办法

(一)组织健全班子建设好12分

l、支部班子健全，配备合理，能按期换届，并做到随缺随补。2支部班子配备不全、配备不合理扣2分；换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止，下同)

2、支委分工明确，设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员，职责落实。班子成员团结协作，敬业奉献，凝聚力、战斗力强，富有开拓进取精神。2支委未进行明确分工或职责不落实扣2分：班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。

3、班子成员熟悉、热爱党务工作，认真履行职责，加强对党员干部的教育、监督和管理，维护党的纪律，保障党员的合法权益。2每项未做到扣1分。

4、组织支部和党员积极完成上级党组织交给的各项有关任务。4未完成任务扣3-4分，组织不力或完成不好扣2分。

5、积极支持工、青、妇组织开展工作，帮助解决有关困难。2党员不积极支持和参加工、青、妇组织举办的有关活动的每人次扣1分。

(二)活动正常制度保障好36

分

6、认真坚持“三会一课”和民主评议制度，党员大会全年不少于2次、支委会全年不少于4次、党课不少于4次、支部(党小组)组织活动每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活会全年不少于2次。6党员大会、支委会、党小组会、党课和组织活动少一次扣2分；各项会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

7、加强党员、干部的理论学习，认真组织党员、干部参加集中教育，坚持落实周三晚上的固定学习日制度。3集中教育每缺一人扣1分；没有坚持周三晚上理论学习的每次扣2分；分组学习组织不得力，每缺一人扣1分；学习质量差扣1分，无学习记录或记录不规范扣1-2分。

8、及时制订和上报本支部工作计划、学习教育计划、党员发展计划和“凝聚力”工程计划，并认真抓好落实。及时上报工作总结等有关材料。4各类工作计划、总结每缺一项扣2分；各类计划、总结、资料未按规定时间上报每次扣1分；计划中的各项工作未按时落实每项扣1分。

第五篇：党支部目标管理考核办法

“党支部目标管理考核办法”机关党支部

文章简介：

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便„

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容

1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督

●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。

3、发展党员工作

●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。

●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极转自http://www.xiexiebang.com做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作

●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。

●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。

5、党政配合

●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。

6、其它工作

●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作

●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法

1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。

四、附则

1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释。

文章简介：

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便„

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容

1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督

●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。

3、发展党员工作

●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。

●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极转自http://www.xiexiebang.com做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作

●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。

●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。

5、党政配合

●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。

6、其它工作

●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作

●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法

1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。

四、附则

1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释。