滁州市各县市区招标局年度目标管理考核办法

第一篇：滁州市各县市区招标局年度目标管理考核办法

滁招管 [2011]34号

滁州市各县市区招标局年度目标管理考核办法

为了加强全市招标采购监督管理工作，提高招标采购工作质量和管理水平，进一步推进招标采购制度的改革和发展，依据相关法律、法规，结合我市实际，制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于全市各县、市区招标采购监督管理部门的年度目标管理考核。

二、指导思想

围绕招标采购监督工作，建立符合我市实际的招标采购管理、监督模式，促进依法招标采购，规范运作，进一步提高招标采购工作效率和效益，全面提升我市招标采购工作水平。

三、考核时间

考核期间为每年1月1日至12月31日，考核时间次年第一季度。

四、考核方法

采用自查自评与综合考评、日常考察与年终检查相结合的考核办法，实行百分制标准计分与考核加分相结合的计分办法，综合考核评分，排定考核名次。

五、考核评比内容

考核实行百分制，具体内容包括：基础工作、规范管理、规模与效益、信息统计、宣传和调研以及工作特色和亮点六个方面，其中前五个方面实行百分制标准计分考核，工作特色和亮点为综合加分因素，合并计入综合考核评分。

（一）基础工作（30分）

1、机构和队伍建设。是否设立专门的招标采购监督管理机构；是否实现管办彻底分离；是否配备与履行监督管理职责相适应的专职人员。

2、专家库建设。是否建立了评审专家库；是否制定了评审专家管理和抽取的相关制度；对申报的专家材料审核、登记工作是否严谨、规范；评审专家库门类设置和人数是否

适应工作需要。

3、代理机构管理。是否建立代理机构登记备案制度；

是否完善代理机构及从业人员考核制度；对代理机构及从业人员的日常管理是否到位。

4、内部管理。是否建立了内部审批工作制度；是否明

确了招标采购监督管理机构职责及岗位责任分工；是否形成了相互监督与制约的内部监控机制。

5、档案管理。是否建立了招标采购档案管理制度；文

件、档案资料是否整理、装订、保管有序，并明确了专门的人员负责管理；是否建立招标采购管理台帐。

6、电子政务。是否通过现代化、网络化的手段，加强

招标采购监督管理，提升招标采购工作效率（如：开发智能办公系统、采用软件管理评审专家库（或语音通知）、投标企业会员库、开评标电子监控平台等）；是否按规定做好政务信息公开工作。

7、完成工作任务的时效和质量。是否按时报送年度工

作计划和总结；是否及时报送招标采购工作情况；是否按时按质完成市招标局交办的工作任务。

8、廉政工作。是否建立了工作人员行为准则和内部约束制度，有无投诉等。

（二）规范管理（35分）

1、制度规范。是否根据《招投标法》、《政府采购法》及有关法律法规规定，制定了适合本地实际的制度体系，在内部制度、外部监管、操作程序等方面健全规范；是否建立了非公开招标方式审批、信息公告、投诉处理等内部工作制度。

2、程序监管。是否执行法律法规规定的招标采购程序；是否做到“应招必招，应采必采”；招标采购程序是否予以公示；非公开招标方式审批是否合法；专家抽取是否符合规定。

3、信息发布。信息发布的范围、数量、内容是否符合相关规定；招投标、采购制度规定、投诉处理决定等相关信息发布是否及时、完整，是否有少发、错发现象。

4、执法检查。是否依法有序地开展监督检查工作；是

否依法处理处罚了相关违规违法行为并通报相关情况。

5、投诉和复议。是否严格按照相关投诉管理相关制度

受理和处理投标人投诉，所做出的投诉处理决定是否有被复议机关、审判机关确认违法、撤销或变更的情形。

6、监督考核。是否依法、依规对本地开展业务的中介

代理机构实施监督考核；是否按照有关规定及时通报考核结果和相关情况。

（三）规模与效益（15分）

1、规模目标。是否完成县、市、区下达的招标采购年

度规模目标任务。

2、招标采购节约率。招标采购节约率是否达到平均节约率。

（四）信息及统计（12分）

1、统计报表报送。是否按时报送信息统计报表。

2、统计数据质量。信息统计数据是否真实、准确、完整；年度信息统计报表是否说明清楚、分析透彻。

（五）宣传和调研（8分）

1、理论研究。理论联系实际，在市级以上刊物发表论

文或调查报告。

2、宣传报导。在专业报刊、杂志、网站或市州以上公

开媒体发表署名文章、宣传政府采购制度改革或报导政府采购工作动态等。

3、学习培训。积极参加市级以上部门组织的学习培训；举办政府采购法规制度讲座，组织本级招标采购人、县（市、区）监督管理机构学习等。

4、调查研究。积极开展调研活动，对政策功能、制度

建设等开展调查研究；组织开展考察、观摩、学术交流等活动。

（六）工作特色和亮点（加分因素）

满足以下加分条件的，可增加相对应的考核计分，所

有加分项累加分不超过10分。

1、积极开展制度创新，制度设计在全国或全省处于领

先地位，能显着提高招标采购监管质量和工作效率。

2、被县级以上行政机关评为先进单位。

六、考核程序

（一）自评。各地对照考核内容认真做好各项工作，于年度终了后进行自评。

（二）报送资料。各地认真整理考核期间有关资料，于次年1月30日前随年终总结一并上报市招标局。

（三）综合考评。由市招标局按照本办法规定的考核内容和计分标准，对各地报送的有关资料，结合日常考察和年终检查有关情况，进行综合考核评价。

（四）总结表彰。对招标采购工作先进单位进行表彰。

七、否决事项

考核期间存在以下情形之一的，取消招标采购工作评先评优资格：

（一）机构或工作人员，因违法违纪受到有关部门行政处罚、纪律处分或被移送司法机关处理的；

（二）考核数据弄虚作假的。

二○一一年十一月八日

第二篇：局党支部目标管理考核办法

局党支部目标管理考核办法

为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[XX]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。

一、组织领导

局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：********。由**同志任组长。

二、考核内容

党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：

(一)组织健全，领导班子好；

(二)活动正常，制度保障好；

(三)围绕中心，服务意识好；

(四)干净干事，工作作风好；

(五)群众信任，党员队伍好；

(六)领导重视，党建环境好。

三、考核办法

(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序

(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据

(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

(二)局领导反馈的情况。

(三)党总支委员反馈的情况。

(四)考核小组成员检查的情况

(五)机关党工委反馈的情况

(六)其他情况反馈

六、考核等级及公布

各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分(不含加分)97分以上为优秀，90一96分为合格，86—89分为基本合格，85分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。

七、奖惩措施

(一)考核基本合格、不合格的支部，对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖：

1、支部书记

扣奖总额=行政考核基数奖金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)／90分]×5o％

2、总支书记、副书记

扣奖总额=各支部书记扣奖额之和／支部总数

其中总支书记承担扣奖总额的60％，副书记承担总额的40％。

(二)在每季目标考核的基础上，每年采取各支部自评、互评和考核组考评、党总支综合评定的方法评选1个先进党支部、2～3个先进党小组。凡当年因党员有违背党的四项基本原则言行、党风廉政建设发生严重问题、违法违纪受处分、触犯刑律、违反计划生育政策的，取消先进党支部和先进党小组的评比资格。

(三)凡被评为先进党支部或先进党小组的，发给荣誉证书，并给予适当的物质奖励。

附件：《**局党支部目标管理考核实施细则》

**局党支部目标管理考核实施细则

类别

考核内容

基本

分

加分、扣分标准

(一)组织

健全

班子

建设

好12

分

l、支部班子健全，配备合理，能按期换届，并做到随缺随补。

支部班子配备不全、配备不合理扣2分；换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止，下同)

2、支委分工明确，设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员，职责落实。班子成员团结协作，敬业奉献，凝聚力、战斗力强，富有开拓进取精神。

支委未进行明确分工或职责不落实扣2分：班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。

3、班子成员熟悉、热爱党务工作，认真履行职责，加强对党员干部的教育、监督和管理，维护党的纪律，保障党员的合法权益。

每项未做到扣1分。

4、组织支部和党员积极完成上级党组织交给的各项有关任务。

未完成任务扣3-4分，组织不力或完成不好扣2分。

5、积极支持工、青、妇组织开展工作，帮助解决有关困难。

党员不积极支持和参加工、青、妇组织举办的有关活动的每人次扣1分。

(二)活动

正常

制度

保障

好36

分

6、认真坚持“三会一课”和民主评议制度，党员大会全年不少于2次、支委会全年不少于4次、党课不少于4次、支部(党小组)组织活动每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活会全年不少于2次。

党员大会、支委会、党小组会、党课和组织活动少一次扣2分；各项会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

7、加强党员、干部的理论学习，认真组织党员、干部参加集中教育，坚持落实周三晚上的固定学习日制度。

集中教育每缺一人扣1分；没有坚持周三晚上理论学习的每次扣2分；分组学习组织不得力，每缺一人扣1分；学习质量差扣1分，无学习记录或记录不规范扣1-2分。

8、及时制订和上报本支部工作计划、学习教育计划、党员发展计划和“凝聚力”工程计划，并认真抓好落实。及时上报工作总结等有关材料。

各类工作计划、总结每缺一项扣2分；各类计划、总结、资料未按规定时间上报每次扣1分；计划中的各项工作未按时落实每项扣1分。

9、认真开展目标管理考核工作，每季按时对本支部及所属党小组工作自查考核一次，并于下季度第一个月5日前将自查结果以书面形式报党总支组织委员。

没有开展自查考核的扣3分；开展考核未及时上报的扣2分。

10、支部党建工作按照《党建手册》运行，认真落实《党建手册》有关规定。

内审发现观察项一个扣1分，不符合项一个扣2分，严重不符合项一个扣5分。

11、认真做好党员发展工作，积极开展“一帮一”活动。支部党员发展有计划，有过程，及时掌握培养对象的思想工作状况，按规定的要求做好考察培养工作。

没有开展“一帮一”活动的扣2分；没有落实入党积极分子培养、教育、考察措施的扣2分：发展手续不齐全或材料不齐全的扣2分；未按规定办理党员转正手续的扣1分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

12、做好经常性思想工作，坚持每半年分析一次党员和干部职工的思想状况；认真落实党员谈心制度。支部书记每季度向党总支书记或副书记汇报一次支部党员及群众思想、工作、廉政情况。

没有分析党员、干部和职工思想状况的每次扣2分；没有按要求开展谈心活动的每次扣1分；没有向党总支书记或副书记汇报的扣2分。

13、按规定及时收缴党费，并于每月10日前上交总支组织委员，按月在《党费证》上登记签字。

没有及时、足额收缴党费的每次扣2分；党费收缴没有按月登记签字的每次扣1分。

14、认真组织党员、干部学习现代经济、政治、科技、法律、管理以及与本单位岗位职责相关的业务知识；积极参加上级举办的会议、理论辅导讲座和各种培训、竞赛等活动。

没有按照局党总支规定的要求参加各种会议、培训、知识竞赛的每少一人次扣1分。参加市直机关工委组织的各种活动受通报表扬或取得好成绩的，视情加1—3分。

15、重要活动开展后要有信息上报；每季上报一篇以上党建工作信息。

党建工作信息每少上报一篇扣2分；开展重要活动未上报信息材料每次扣2分。党建信息或论文在《机关党建》及其他党刊发表的，加2-3分。

(三)围绕

中心

服务

意识

好18

分

16、协助各部门行政领导完成局岗位目标制定的各项任务；党员带头做好本职工作。

所属部门未完成任务或发生严重质量差错扣2-4分；党员带头作用不好扣2分。完成任务出色受通报表扬的，加1-2分。

17、协助部门领导抓好“文明单位”、“计划生育”、“社会综合治理”等相关工作。

党员在创建工作中不积极或有不良反映的扣2分；发生违反《治安条例》的每人次扣2-4分；有违反计划生育的，扣4分。

18、自觉实践“三个代表”要求，积极做好扶贫帮困工作，经常与结对户保持联系；活动记录完整，全年走访慰问不少于4次，帮扶资金不低于规定标准。

扶贫活动记录不完整扣1分；走访每少一次扣1分；帮扶资金不足的扣1分。

19、紧紧围绕所在部门的中心工作，每年以支部为单位，认真开展一项有意义的活动。

支部没有活动计划的扣2分；没有开展活动的扣4分；活动质量不高的扣1-2分。

(四)干净

干事

工作

作风&

分

20、认真落实党风廉政建设责任制，严格执行党内监督制度和党风廉政建设制度。每半年进行一次党员党风廉政教育和一次党员干部廉政建设情况分析，并做好记录。

未做到每项扣2分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

2l、党员无违反廉政规定，对违纪党员按规定及时上报并认真处理。

党员在廉政建设中发生问题扣3分；对违纪党员隐瞒不报扣3分；未按规定认真处理扣2分。党员在廉政建设中表现突出，受局以上通报表扬或书面表扬的加1-2分。

22、党员带头遵守局各项规章制度，按时上下班，按要求穿着制服，仪表端庄。

违反劳动纪律、着装规定的每人次扣1分。

23、党员干部带头推行政务公开，依法行政，规范用权行为；文明待人接物，全年没有发生因作风问题造成工作上的失误，没有发生因越权、渎职引起企业或群众投诉、举报现象。

因用权行为、服务用语不规范、暗箱操作等作风问题造成工作失误、引起企业或群众投诉、举报，每项扣2分。

(五)群众

信任

党员

队伍

好12

分

24、党员年终民主评议均在合格以上；所在部门人员考核均在称职以上。

民主评议党员有基本合格的扣1分，有不合格的扣3分；部门考核有基本称职的扣1分，有不称职的扣2分。

25、党员干部理想信念坚定，维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，不搞小团体。党员队伍中没有发生参加xx组织、迷信活动和嫖娼、赌博活动等现象。

有理想信念不坚定、闹不团结、欺骗党组织的行为每例扣2-4分；有搞迷信活动、参与赌博等行为的每人次扣2分；有参与嫖娼或xx组织的扣4分。

26、党员富有奉献精神，发挥先锋模范作用明显。支部党员测评基本满意率达到90％以上。

党员作用不明显，群众有不良反映的每次扣1分；党员测评基本满意率达不到90％的扣3分。

27、党员在工作时间外严格自律，积极参加社区有关党组织活动，遵守社区(住宅区)有关管理规定。

社区(住宅区)、群众对党员有不良反映扣2分。

(六)领导

重视

党建

环境

好l0

分

28、党支部负责人由中层或相当于中层以上的党员干部担任。

未做到的扣2分。

29、党支部书记把党务工作作为实质性工作来抓，对支部工作、重大活动做到亲自部署、亲自组织、亲自检查。

查有关记录，未做到每例扣1分。

30、党员领导干部以身作则，支持、参加党支部、党小组的各项活动。认真落实和督促局党组成员自觉参加“双重”组织生活。

局党组成员无故缺席本党小组活动的每次扣1分；没有参加党小组民主生活会的每次扣2分。

31、主动配合人事部门做好对党员干部的培养、选拔和使用工作，积极向上级组织推荐优秀人才。

未做好每例扣1分

第三篇：目标管理及考核办法

哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法（试行）

发布时间： 2007-12-4 16:39:00 被阅览数： 2999 次 来源： 哈尔滨工业大学保密处

哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法（试行）

校保发[2006]364号

第一章 总 则

第一条 为增强学校涉密人员的保密责任意识，做好保密补贴考核发放的组织实施，强化保密管理，确保国家秘密安全，根据《武器装备科研生产单位保密资格标准》（国保发[2002]4号）的规定，结合学校实际，制定本办法。

第二条 为涉密人员发放保密补贴是学校依据“责、权、利统一”的原则，在其认真执行保密规章制度，遵守保密纪律，履行保密义务和责任时，给予一定经济补偿的措施。

第三条 在学校管理、科研和其他岗位从事涉密工作的各类涉密人员，自觉遵守保密规章制度，认真履行保密义务和责任，未发生违规违纪行为和失泄密问题的，均应享受相应等级的涉密人员保密补贴。

第四条 保密补贴按照 “以岗定密，按岗补贴、考核发放”的原则发放。学校对涉密人员执行保密规章制度，遵守保密纪律，履行保密义务和责任等情况进行考核，并依据涉密人员的涉密等级和考核结果发放保密补贴。

第五条 涉密人员涉密等级依据《哈尔滨工业大学涉密人员管理规定》统一进行界定和变更。涉密人员

— 1 — 的涉密等级发生变动时，保密补贴随之变动。

第二章 保密补贴发放标准和经费分担

第六条 学校涉密人员保密补贴标准，依据涉密人员的涉密等级分为三个档次，具体标准为:

一、核心涉密人员每人每月 100 元人民币。

二、重要涉密人员每人每月 80 元人民币。三、一般涉密人员每人每月 60 元人民币。

第七条 同时承担两项以上涉密工作的涉密人员，按其承担工作岗位的最高涉密等级确定保密补贴标准。

第八条 保密补贴经费分担：

一、涉密人员保密补贴经费实行分类负担、统一管理的原则。

二、学校校部机关及各院（系）机关的管理岗位涉密人员保密补贴经费由学校财政统一负担。

三、各院（系）科研岗位涉密人员保密补贴经费从所在项目组的科研经费中支取。

四、涉密学生保密补贴由所在涉密项目组负责人或导师为其发放。发放标准应不低于学校标准。

五、财务单独核算单位的涉密人员，其保密补贴经费单位自行解决。发放标准参照本办法执行。

六、外聘人员，其聘用岗位属涉密岗位的，保密补贴经费由聘用单位自行发放。发放标准可参照本办法执行。

第三章 保密补贴发放考核办法

第九条 保密补贴发放实行所在涉密单位考核与学校保密委员会考核相结合的形式。各单位应根据学校— 2 — 保密管理规章制度，按照应考核内容对每个涉密人员执行各项保密制度的情况进行量化考核。保密办每季度组织抽查和不定期检查各单位的保密工作，对各部门执行保密规章制度的情况进行检查，并将检查结果作为保密考核的依据。

第十条 保密补贴发放考核的重点是涉密人员所涉及的保密事项是否按照学校制定的各项保密管理规章制度和有关保密要求进行管理和执行，考核内容包括：

一、贯彻执行落实国家保密法律法规和学校保密规章制度情况。

二、履行保密职责，遵守保密纪律情况。

三、国家秘密载体的管理情况。

四、保密要害部门、部位的管理情况。

五、科学技术保密管理情况。

六、通信和信息交流保密情况。

七、对外交流、协作、宣传报道保密情况。

八、涉密会议保密情况。

九、涉密计算机网络、便携式计算机、移动存储介质和办公自动化设备保密管理情况。

十、参加外事活动保密情况。

十一、涉密人员流动及出国（境）管理情况。

十二、失泄密事件报告和查处情况。

十三、参加保密教育和培训的情况。

十四、其他保密管理事项。

— 3 — 第十一条 有下列行为之一者，应扣发涉密人员当年部分或全部保密补贴:

一、涉密人员有明显违反国家保密法律法规和学校保密规章制度的行为，但未造成泄密事件的，每发现一次扣发当月或下月保密补贴。情节严重者扣发二至三个月保密补贴。

二、涉密人员因违反国家保密法律法规和学校保密规章制度，造成泄密问题的，视情节扣发半年以上的保密补贴。当事人应调离涉密岗位。

三、涉密人员因违反国家保密法律法规和学校保密规章制度，造成严重泄密问题的，除从当月起停发全年保密补贴外，还要按《哈尔滨工业大学保密责任追究制》和《哈尔滨工业大学保密奖惩规定》扣、停岗位津贴，追究党纪、行政和法律责任。

第十二条 涉密人员违反本办法相关规定，需扣发保密补贴的，由涉密人员所在单位填写《哈尔滨工业大学扣发涉密人员保密补贴人员通知单》（附件一），报保密办、人事处审批后，通知其本人。

第十三条 扣发保密补贴的批准权限 :

一、扣发当月保密补贴，由涉密人员所在单位或学校保密办批准。每学期累计扣发不超过三次。

二、连续扣发 2-6个月保密补贴，由涉密人员所在单位和学校保密办提出意见，报学校主管领导批准。三、一次性扣发半年以上保密补贴，由学校保密委员会审批。

第四章

保密补贴发放程序

第十四条 涉密人员保密补贴按月发放。学校保密办负责保密补贴发放的日常管理工作。学校各院（系）、部、处每月25日前将本月《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》（附件二或附件三）报保密办审批（考核时间为上月25日至当月24日）。

— 4 — 第十五条 保密办在各单位考核的基础上，依据季度抽查和不定期检查情况，审核各单位门《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》。保密委员会办公室每月28日前，将审查汇总后的《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》送人事处审批执行。人事处根据审批数额列入工资表，由学校财务处标明“保密补贴”随当月工资一同发放。

涉密学生保密补贴发放也要向保密办报《哈尔滨工业大学保密补贴考核发放审批表》，审批后从项目经费支取。

《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》由人事处和保密办分别存档。

第十六条 涉密人员保密补贴自涉密人员经学校保密委员会审查批准进入涉密岗位的第二个月开始发放(以《哈尔滨工业大学涉密人员岗位等级审定表》批准日期为准)，至调离涉密岗位签订脱密期协议的次月停发。

第十七条 涉密人员岗位发生变动的，按新岗位涉密等级重新确定保密补贴标准，并自岗位变动的下一个月起执行新标准。

第十八条 涉密人员在脱离涉密岗位履行脱密期期间原则上应按原标准发放保密补贴。涉密人员调离学校的，从调动手续完结之日起不再享受保密补贴。

第五章

附 则

第十九条 本办法由学校保密委员会办公室负责解释。

第二十条 本办法自二○○六年一月一日起试行。

第四篇：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法目的为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2适用范围

本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。

3术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。

4职责

4.1综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2012年分公司目标管理目标责任分解表》。

4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，编制《目标责任分解表》，每月填写《目标管理工作计划（完成）卡》，对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

4.6各部门分管的目标，计算方法按股份公司2011《指标辞典》规定执行。有疑问或不理解计算公式的内涵时，必须随时与公司归口职能部门沟通，确保分管目标管理指标的落实；目标管理指标需要自行计算的，涉及的数据不能低于公司2011年财务预算数据，公司归口部门有明确指标的，由责任部门负责申请指标并通知综合部联络员，由综合部联络员转化为本公司指标。考核办法

5.1 各责任部门负责的指标，涉及到分公司“经济责任制考核”的，按《分公司经济责任制考核办法》考核。

5.2其它指标在公司进行的“目标管理运行结果评价”评比排名中名次不能低于第3名，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

5.3公司管理评审提出的整改项，各部门无条件整改，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

6相关文件

6.1股份公司2011运控字3号《股份公司2011年目标管理实施指导意见》。

6.2股份公司2011运控字3号附件：《指标辞典》。

6.3《2011年分公司目标管理目标责任分解表》相关记录及保存期

7.1 《目标管理工作计划（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目标责任分解表》保存期3年

第五篇：关于对各市区内审协会工作考核办法

关于对各市区内审协会工作考核办法

为加强对内部审计工作的指导和监督，进一步调动各（市）区内部审计协会的工作积极性和创造性，提高行业的管理和服务水平，推动我市内审工作的转型与发展，现根据《威海市审计局对各（市）区审计局工作考核办法》（威审法发[2009]5号）和山东省审计厅、山东省内部审计师协会对内审工作考核的有关要求，结合我市内审工作实际，制定本办法。

一、考核对象

考核对象为各（市）区内部审计协会。

二、考核方法及程序

考核采用计分制，由基本分、加分和扣分组成。

考核工作每进行一次。每年12月20日前，各（市）区内审协会根据内审工作完成情况进行自评，写出工作总结，填写考核得分表及内审年报，并附有关书面材料，报市内部审计师协会秘书处；市内部审计师协会组织有关人员对各（市）区考核材料进行审核，并提出初步的考核意见上报市审计局党组。

三、考核内容及分值

考核内容主要包括基础建设、协会活动、教育培训、理论研究等方面，由基本分、加分和扣分组成。

（一）基本分内容及分值（每项10分，共计100分）1.确定分管局领导和职能部门，有专人负责内部审计指导和监督工作。2.分管领导深入内部审计机构调研内部审计工作；协会经常走访会员单位，对内部审计工作进行有效业务指导和监督。3.审计局领导班子适时听取内审工作汇报，并提出明确要求；内审工作年初有计划，年终有总结，并及时召开内审工作会议及有关内审会议。

4.注重内审工作基础建设，建立健全各项规章制度，抓好工作联系制度、工作季报等，协会工作正常有序。

5.加强协会组织建设，完成会费收缴任务，每年12月份前，及时、足额向市内部审计协会秘书处缴纳会费。

6.积极组织按时参加内部审计实务交流与理论研讨、认真搞好论文推荐评选工作。

7.积极组织并按时推荐优秀内部审计项目评选、案例编写工作。

8.积极组织相关人员参加内部审计人员岗位资格证书考试，完善持证人员的日常管理工作；重视并抓好CIA资格考试的宣传等有关工作。

9.按时完成《中国内部审计》、《山东内审专刊》杂志征订任务。

10.及时报送计划、总结、统计报表等有关资料。

（二）加分内容及分值

1.内审指导和监督工作取得明显效果，有关内部审计工作获得当地党委政府领导肯定并批示的，每项加10分。

2.促成当地人大、政府制定出台有关内部审计工作规定、制度

— 2 — 的，每项加10分。

3.获得内审工作国家、省、市级综合荣誉奖励的，每次加20分、15分、10分。

4.内审工作在全国、全省、全市性会议上作典型发言的（须有书面材料），每次加10分、8分、6分，未作典型发言但编入相关交流材料的，每次加6分、4分、2分；内审经验在全国、全省、全市性内审交流或培训活动中做典型交流的，每次加8分、6分、4分，未作典型交流但编入相关材料推广，每次加5分、3分、1分。

5.内部审计相关工作或制度建设有创新举措并取得良好效果的，经考核认定，每项加2－5分。

6.督促、帮助本地区有关单位成立内部审计机构并有效工作的，每新增一个加5分,最高10分。

7.积极发展会员单位，按发展对象分别加分。不分区域、单位性质，2分/家，最高10分。

8.根据《山东省优秀内部审计项目论文评选管理办法》的规定，推荐的内审理论研究论文获中国内部审计协会一、二、三等奖的，每篇加10分、8分、6分；获省内部审计协会一、二、三等奖的，每篇加8分、6分、4分。推荐的案例获省内部审计协会一、二、三等奖的，每篇加4分、3分、2分。

各（市）区协会报送的优秀论文、案例，经市内部审计协师会组织有关专家评议，上报省内部审计师协会后未获奖的，每篇加2分、1分。

— 3 — 9.本地区有关人员在国家、省、市级刊物上发表内审理论与实务文章的，每篇加8分、6分、4分、2分；发表内审工作业绩、工作动态等信息的，每条加4分、3分、2分、1分；被相关网站采用的，按上述标准减半计分；县级刊物仅限当地党委、人大、政府主编的刊物。

10.积极组织内审人员开展业务交流活动的，按每次活动的规模分别加分，其中30人以上6分，30-10人5分，10人以下4分。11.积极组织内审人员参加业务培训的，按当年实际参加的人数分别加分，其中50人以上5分，50-20人3分，20人以下1分。12.协助市内部审计师协会，积极组织内审人员参加CIA考试的，每组织报名3人加2分，考试通过1人加2分。

13.协助市内部审计协会，承办与内部审计工作相关的较大活动的，按每次活动的级别分别加分，其中国家级10分，省级8 分，市级6分。

14.《中国内部审计》、《内审专刊》杂志征订任务超额完成的，按超额数量（不包括赠送部分）分别加分，其中30份以上3分，30－10份2分，10份以下1分。

15、上述加分项目中，凡同一内容在国家、省、市多级获奖、发言交流的，不重复计分，取最高分。

（三）扣分内容及分值

基本分内容中所列工作做得不到位或延期完成的，每项酌情扣分，直到扣完为止。

四、奖励办法

— 4 — 根据年终考核结果，按照总得分高低，同时，将考核结果按一定分值计入市审计局对各（市）区审计局的综合考核之中。

五、其他

（一）本办法未明事项，由威海市内部审计协会秘书处负责解释。

（二）本办法自发布之日起执行，《威海市内部审计师协会关于开展优秀内审协会活动的通知》（威审协字〔2005〕5号）同时废止。

— 5 —