河东乡村干部工作目标管理考核办法

第一篇：河东乡村干部工作目标管理考核办法

河东乡村干部目标管理考核办法

为使村干部管理实现规范化、制度化，推动我乡社会主义新农村建设，圆满完成各项工作任务。经乡党委、政府研究，结合我乡实际，制定本办法。

一、村干部工作制度

1、值班制度。村干部实行轮流值班制，必须保证办公室在上班时间有人办公，每周要有集中办公时间，并将当班情况公布于众，自觉接受群众监督。值班人员在值班时要认真履行职责，负责处理各项事务性工作，不得擅离职守，不得在值班场地打牌、赌博，做与工作无关的事情。村干部全部外出，需在公示栏内说明去向。

2、参加会议制度。村干部参加乡党委、政府组织召开的会议、学习，以通知时间为准，按时点名，自觉参加，做到不迟到，不早退，未经许可不得中途离开，不无故缺席，请假由会议主持人批准。

3、请销假制度。村干部因集体事情或个人事务外出3天以内的，以书面形式报包村领导及乡党委委员、组织员批准，3天以上者，外出前必须以书面形式报包村领导、乡党委组织员及党委书记请假批准，经批准后方能外出，并按请假时限按时归队销假。

4、综合目标考核制度。对乡党委、政府安排下达的各项工作任务，各村要千方百计想办法，不折不扣地完成各项工作任务。乡党委、政府对村“两委”实行党建经济综合目标管理责任制，按照2014年度综合目标考核办法规定，视重点工作完成情况进行考核打分。

5、村民议事制度。村民会议和村民代表会议是村民自治活动中最体现民主的主要组织形式，各村必须建立健全村民会议和村民代表会议制度、村级财务管理制度、村务（党务）公开制度，制订议事规则。同时，要有专门的记录本，分别对党支部生活、村民会议、村民代表会议和村务工作作好完整的记录。

6、干部任期承诺制度。对村委会主任实行任期承诺制。任期中不能实现承诺的，劝其自动辞职。对本人既不愿申请辞职，又不履行职责的，依法予以罢免。村党支部委员会成员届中辞、免职的，乡党委按有关程序办理。村民委员会成员届中自愿辞职的，应由本人向村民委员会提出辞职申请，经村民代表大会讨论并办好工作移交后方能离任。对既不写辞职申请，也不请假，在一个月以上不履行职责的村委会干部，经村民会议讨论决定，按自动辞职处理。对严重违反国家法律、法规而受到处罚和不称职的村民委员会成员，按规定依法进行调整。

7、离任审计制度。对村干部实行离任审计制度。每年年底对村财务进行年度审计，由乡纪委、财政所、经管站和村民监督委员会对离任村干部进行审计，审计结果在党员大会、村民会议和村务公开栏予以公布。对审计出的问题，及时予以纠正；对贪污挪用公款的，依法追究责任，触及刑法的，移交司法机关处理。

二、村干部考核办法

（一）考核内容

考核采用百分制，其中重点工作及常项工作完成情况占60%，述职评议占30%（其中村级评议占20%，乡级评议占10%），党委会议综合评定占10%。考核组以年初签定的各项责任书中的任务指标为依据，将全年工作分为重点工作、常项工作，按照《河东乡2014年村级班子考核评价细则》逐项进行考核打分。

（二）考核程序

1、大会述职：考核组和被考核村共同组织召开考核大会，大会由考核组主持。村党支部书记和村委会主任分别代表村党支部和村委会领导班子及个人进行大会述职，其他村干部向考核组提交书面述职报告。

2、民主测评：村级民主测评由考核组主持，向参加考核大会的人员发放民主测评表进行民主测评，乡级测评由考核组结合乡机关干部考核另行组织。

3、个别谈话：考核组在考核大会结束后确定谈话对象进行个别谈话，谈话面不低于参会人数的50%。

4、综合定级：考核结束后，考核组及时汇总有关资料和数据，提交乡党委会议，确定考核等次，并进行排序。

第二篇：乡村干部绩效考核办法1

***村干部绩效考核办法

为充分调动村干部实干创业的积极性、主动性，增强工作的责任心和事业心，充分发挥村干部的作用。根据县委有关文件精神，结合本乡实际，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实中共十七届四中、五中全会精神，进一步探索完善激发村干部干事创业的长效管理机制，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，提高村级组织效能，为建设社会主义新农村打牢坚实的基础。

二、考核原则

倡导工作争先，立足村民自治，着力于自我完成工作，自我解决问题，实行工作考核与民主测评相结合，考核结果与报酬挂钩，定量与定性结合，平时检查与年终考核结合，力求实事求是，客观公正；激励先进，鞭策后进，考核结果记入村干部个人档案。

三、考核对象

各行政村党总支书记、副书记、村委会主任、副主任、文书等,村计划生育自管小组长。

四、考核项目及内容

设基本分项目和附加分项目。

1、基本分项目：包括工作考核和民主测评两方面内容，实行百分制考核。

（1）工作考核的主要内容（90分）：

①经济建设（20分）：主要考核果品产业发展及农业科

技推广，畜牧业发展,村集体经济发展和农民人均纯收入，具体考核细则另行制订，考核得分按经济发展办考核得分折

算。

②社会稳定工作（5分）：主要考核重点稳控工作和矛盾

纠纷调处，具体考核细则另行制订，考核得分按综治维稳中

心考核得分折算。

③计划生育（20分）：主要考核四术任务完成和社会抚

养费征收，具体考核细则另行制订，考核得分按计划生育服

务中心考核得分折算。

④新农村建设及重点工程建设（15分）：主要考核以改

善生产条件和生活环境为主的为民办实事项目，扶贫攻坚项

目、人畜饮水建设项目、一事一议项目等。具体考核细则另

行制订，考核得分按新农村建设办考核得分折算。

⑤党的建设（10分）：包括组织和纪检考核，主要考核

组织建设、制度建设、远程教育、村务公开、民主管理、工

作机制、四议两公开工作法推行、和谐五星创建、党风廉政

建设责任制落实等，具体考核细则另行制订，考核得分按党

政服务中心考核折算。

⑥常规性工作（10分）：指党委政府安排的其他工作任

务，包括新型合作医疗、报刊杂志征订、征兵、社会保障、防汛抗旱与森林放火、畜禽疫病防治、违章建筑整治及规划

管理，以及临时性工作等方面，完成时间要求以单项下发文

件为准。

（2）民主测评的主要内容（10分）：

主要评议村干部事业心、责任感、工作执行力、工作实

绩和廉政建设等。

民主测评分按双向述职，分乡和村级两个层面组织开

展，乡测评占5分，村测评占5分。

乡层面的民主测评通过村干部集中述职、乡干部无记名

投票的形式组织开展；村级层面的民主测评通过村干部向村

民代表大会、党员代表大会述职，村民代表、党员代表无记

名投票的形式组织开展。

2、附加分项目

①计生工作。本接受省、市、县计划生育工作考核

无失误的村，加5分，由计生办年终考核结果决定。

②重点工程。有重点建设项目或重点工作的村，无障碍

施工的，加5分。

3、在党委、政府文件中有其他考核内容条款的按原文

件规定执行。

五、考核组织实施

1．成立***绩效考核领导小组，下设领导小组办公室（简

称***绩效考核办），负责组织考核等日常事务工作。

2．各线分管领导或各联系村领导按照本考核办法所列

考核内容和项目，负责本线或本村考核工作的协调和督查。

3．各相关站所办要结合实际，根据乡考核办法，制定

具体考核细则，并指导各行政村制定好本村工作计划及工作

目标管理责任书，报乡党委备案，并认真抓好落实。

4．村级班子的工作考核由乡绩效考核办会同各分线领

导、各联系村领导组织实施，报乡党委审核。

5．考核按阶段性工作，半年工作，年终工作进行考核。

六、考核结果运用

1．考核结果决定村干部的工资报酬。村干部工资报酬

分三个部分组成，一是基本工资，占财政转移支付总工资的80%，由乡财务处直接发放，二是绩效工资，占财政转移支

付总工资的20%，按考核得分予以发放，三是奖金补助，由

乡党委政府根据考核结果，在可用资金中列支。

2．对工作中表现突出，考核综合得分在前三名的村级班子，乡党委政府分别给予村级班子奖励2000元、1500

元、1000元，奖金由乡政府在可用资金中支付。

3．对于连续二年考核排名倒数后两位的村，乡党委、政府将对该村进行重点管理，该村主要负责人在年终总结会

上作检讨。

4．对于出现下述情况之一的，实行一票否决。

①计划生育工作在县以上组织的检查中出现重大失误的；发生各级恶性上访，或出现重大安全事故的；重点工程

在规定时间内没有完成任务的。

②因违法行为被司法机关或行政机关查处的，或其他不

正确履行岗位职责，情节严重造成恶劣影响的。

5.对考核为优秀的村干部，优先推荐参加各类先进的评

选；基本分项目考核得分末位的村干部，要在乡村全体干部

会议上作改进工作的表态发言；若考核结果较差，符合问责

条件的，则启动问责程序。

***人民政府二0一一年七月三十日

第三篇：村级工作目标管理考核办法

**镇村级工作目标管理考核办法

为进一步加强“三农”工作，强化目标管理，明确职责任务，充分调动全镇村级干部的工作积极性，切实改进工作作风，提高服务水平和工作执行力，推动我镇经济建设和各项社会事业又好又快发展，确保各项目标任务完成，经研究制定本考核办法。

一、考核对象： 各村两委

二、考核项目：

考核项目、标准分、考核部门如下：

1、招商引资及项目服务；100分；经济发展办公室

2、新农村建设（含民生工程、农林水、一事一议、环保、农村公路管养等）；200分；各相关办公室

3、党建工作（含组织、纪检、武装、群团等）；150分；党政办公室

4、综治、信访及维稳；150分；综治办公室

5、计划生育；150分；社会事务办公室

6、安全生产；50分；经济发展办公室

7、合作医疗；50分；社会事务办公室

8、其他工作（含旅游、民政、统计、文教卫、劳动保障等）；150分；各相关办公室

以上总计标准分1000分。

三、考核标准：

1、招商引资及服务企业100分

(1)提供招商信息10分：各村每年要提供有价值的招商信息4个以上的得10分，没有的不得分，减少的按比例扣分。

(2)项目落地50分：年内每新增一个固定资产投资10万元—100万元得10分；101万元—500万元得30分；501—1000万元得50分；1000万元以上的，酌情加分。由村招商引进到镇工业集中区，当年投产、见效的企业每增加一个，该村得20分。工业集中区所在村，在规定的时间内帮助协调好项目入园落地,一个项目加20分，服务工作不到位，导致项目进展不顺利的，有一例扣10分。

(3)园区建设和服务企业40分：积极协助、配合镇政府建设经济园区，实现经济发展目标，为企业发展和招商引资工作提供优质服务和优良环境，得40分，否则视情扣分。凡在辖区内发生一起干扰企业正常生产经营活动或阻挠园区建设而未能及时解决的，扣10分。

2、新农村建设（含民生工程、农林水、一事一议、环保、农村公路管养等）200分（1）生态村建设30分：

村庄环境综合整治（16分）①村容村貌整洁美观，水电路等基础设施配套完善，道路两旁无乱搭乱建现象的，得4分；②村内主要街道无粪堆、垃圾堆、柴草堆、无脏污水，无畜禽院外拴养的，得4分；③村庄规划区内卫生有专人负责，设有

垃圾中转站或垃圾箱，实行垃圾统一收集、处理的，得4分；④村内公共活动空地、村庄干道两侧实施绿化，绿化覆盖率达到30%以上的，得4分。以上未达到要求的酌情扣分。

生态农业发展（14分）①面向市场，积极做好农业产业结构调整，立足资源优势，突出产品特色，做大产业规模，得7分；②大力推广新型农业技术和优良品种，推行生态种植、健康养殖模式，着力提高农业机械化水平，得7分。以上未达到要求的酌情扣分。

（2）文明村创建10分：开展形式多样的文明创建活动，有方案、有措施、有活动记录得5分。村内无宗族派性，无封建迷信陋习、无欺诈失信行为、无虐待现象，得5分。否则视其情节和影响程度酌情扣分。兴建一个小型文化广场或文化娱乐中心、凉亭等设施的，加10分；

（3）一事一议和筹资筹劳10分：科学民主地确定一事一议项目，按时完成筹资筹劳任务，并保质保量完成建设任务,得10分。否则酌情扣分。

（4）村务公开和民主管理工作10分：成立民主理财小组，重大开支经村两委研究和村民主理财小组审核得5分；村务、财务按时公开、张榜公布得5分，否则酌情扣分。因村务未公开、财务管理混乱，引发群众上访的不得分。

（5）农经工作10分：村集体经济收入、农民人均收入较上年有所增长得3分，每减少1%减1分；严格执行财务制度，3

收入规范入帐，无坐收坐支现象、无资金帐外循环，得3分，发生一起违纪费用扣3分；实行村帐镇管，每季度按时把村级帐务交镇农经站记帐得4分，一次未按时扣1分；加强专业合作组织建设，每新建一个专业合作组织加1分；当年化解村级债务80%以上加5分（每20个百分点得1分）。

（6）林业生产10分：严格执行限额采伐计划，全年没有乱砍滥伐、盗伐行为得10分；每发现一起扣5分。年内集中连片造林50亩以上的加10分。

（7）护林防火15分：加强森林防火宣传，设立警示牌，强化人员和火源监管，加强巡逻，确保森林资源和人民群众生命、财产安全不受损害，得15分。凡发生一次火警的扣5分；发生一次火灾的（过火面积达100亩以上）该项不得分，发生重特大火灾的实行稳定工作“一票否决”。

（8）农田水利基础设施建设15分：认真组织、协调、配合上级开展各项农田水利基础设施建设，提供优良施工环境，确保工程进度得15分。凡有影响工程项目建设的，酌情扣分。不等不靠组织群众筹资投劳兴建水利工程，建成一处加5分。（9）防汛、抢险、防范地质灾害15分：建立防汛、抢险领导组织机构、应急小分队和预案得5分，落实防汛、抢险物资和防汛措施（如溢洪道清污、杂草清除等）得5分，有效防范地质灾害得5分，凡出现一起防汛、山洪地质灾害责任事故的该项不计分。

（10）动物疫情防控10分：认真落实《动物防疫法》，制定好本村区域内重大动物疫病防治应急预案。做好防疫工作，免疫注射达100%的得5分，每减少1个百分点扣1分，发生疫情及时上报，确保疫情不扩散，人员不感染得5分。发生重大动物疫情的，该项不计分。

（11）病虫害防治5分：做好宣传，全面、及时发放病虫害防治资料到农户的得5分，发放不全面、不及时、严重影响农业收成的，该项不得分。

（12）农村公路管养10分：成立农村公路管养领导组织；公路管护到位，公路无路障、路边无堆积杂物，路肩和绿化完好，对管护人员管理、监督到位，及时报送农村公路管养报表、争创工作积极，得10分，反之酌情扣分。

（13）民生工程50分：完成市、镇下达的民生工程建设任务的，得50分；没有完成的，按比例视情扣分。

3、党建工作（含组织、纪检、武装、群团等）150分：（1）组织建设工作（100分）按《组织工作考评细则》评分。

（2）纪检监察工作（20分）党（总）支部认真监督党员，对违纪党员敢于批评教育，坚决按照组织原则和党纪处理，严肃党的纪律得5分。认真搞好思想作风建设，每半年召开一次民主生活会；坚持民主集中制，班子内部团结，作风务实、有凝聚力和战斗力；班子成员廉洁自律、党群干群关系融洽的得15分；否则酌情扣分。

(3)党管武装工作（20分）征兵工作10分，兵役登记材料规范、上报及时，缺一项扣2分；完成征兵送检任务数，少完成一个任务扣2分；扣完为止。民兵整组5分，台账齐全、资料规范，缺一项扣1分；参点率达90%以上，每少5个百分点扣1分，扣完为止。民兵应急分队完成急难险重任务每次加2分。国防教育、维权工作5分，开展好国防教育、维护军属合法利益，军属不上访得基本分，有一名上访扣3分，扣完为止。

(4)群团组织工作（10分）领导并支持工青妇等群团组织积极高效地开展工作记10分，否则酌情扣分。

5、综治信访150分：

按《综治信访工作考评细则》评分

6、计划生育150分: 按《计划生育工作考评细则》评分

7、安全生产50分:

(1)把安全生产工作纳入村级整体工作计划，有工作计划和总结的得2.5分，否则不得分。

(2)村两委经常召开研究安全生产工作的会议，及时传达上级文件、政策精神，并有会议记录的得2.5分，否则视情扣分。

(3)村两委每季度组织一次安全生产大检查，及时督促相关单位做好自查自纠、隐患排查工作并上报结果得5分，排查、化解不及时每次扣1.5分。

(4)建立健全安全生产管理制度，认真落实“一岗双责”安全生产责任制的，得5分；否则酌情扣分。

(5)发生安全生产事故后，及时上报，保护现场，积极配合上级相关部门进行调查处理，做好群众、受害者及其亲属工作，协助上级做好善后工作，确保社会安全稳定得10分；抢救不力，不积极配合事故调查的扣5分。

(6)全年未发生重、特大安全事故的，得20分，若辖区内发生重特大事故，不得分，并实行“一票否决”。

(7)积极参加镇政府组织开展的安全培训、安全生产宣传教育等活动得5分。

8、合作医疗50分:

认真宣传、有效执行上级有关新型农村合作医疗政策；积极组织村民参加农村医疗保险，并做好相关服务工作。完成新型农村合作医疗保险筹资任务（参保率达96%以上）得50分，每少一个百分点扣10分；扣完为止。

9、其他工作（含旅游、民政、国土、统计、文教卫、劳动社保等）150分：

（1）旅游工作（50分）

按《旅游工作考评细则》评分。（2）劳动和社会保障（10分）按要求设立就业与劳动保障协管员，配备协管员记1分；建立劳动力资源、外出务工人员、求职人员、在外工作人员台帐记4分；及时完成镇下达的企业招工任务记5分。农村劳动力调查工作要实、要全，台

账、报表及时，如有差错酌情扣分。

（3）民政工作（25分）辖区内各类社会救助对象名册齐全得 4分，每缺一类表扣1分；低保、五保对象审核客观公正，及时掌握变化情况并上报得4 分，虚报、错报、不报每例扣1分；对救助对象开展慰问走访活动(每季度一次)，得4分，否则酌情扣分；及时查灾核灾并上报得4分，迟报、漏报、不报每次扣1分；救灾款物发放集体讨论、公开透明、上报名册、张榜公布得3分，否则酌情扣分；拥军优属工作情况清楚，慰问金及时准确发放到位得2分，否则酌情扣分；殡葬改革管理到位得2分，发生一例土葬不得分；公墓建设有规划得2分，建设管理达到民政局要求加5分。

(4)统计工作（15分）及时报送各类统计报表得10分，每缺报一次扣2分；统计数据准确率100%得5分，每低一个百分点扣1分。

(5)村镇建设与国土资源管理（30分）①建立健全村组基本农田保护及土地监督制度与网络，严格执行正常的国土、建房审批程序，得6分。擅自批准或口头同意民企、农户建房用地的，发现一起扣2分，扣完为止。②无违章建筑，把违章建筑纠正在萌芽状态，不需政府组织力量拆除违章建房，得8分；否则发生一起减4分。③及时处理土地权属纠纷，问题和矛盾不上交得8分，否则酌情扣分。④规范收费，及时上交国土资源及建设部门有关费用，及时办理报批手续，无截留和挪用规费及保证金，无乱收取建房、用地等费用行为，得8分，否则酌情扣分。

(6)教科文卫事业（20分）按时完成镇党委、政府安排的科技、文化、卫生宣传和普及任务得10分，若科技宣传普及不到位扣2分。大力发展村级文化事业，有村级党员干部活动室得5分，积极参加市、镇文化活动得5分；在镇文化活动比赛中获奖每次加5分，在全市文化活动比赛中获奖每次加10分。

四、考核办法：

（一）年终考核由镇考核领导组办公室牵头，各办分别负责组织实施。八方面考核的汇总结果，经镇考核领导组审核后，报镇党委最终确定。

（二）加减分考核指标

1、加分标准。有下列情况之一的，由各村提出申请，并提供相应材料和记录，提交镇考核领导小组审核，经镇党委讨论同意后，在总分成绩中加分。

（1）在全市各类创先争优活动中获得一、二、三等奖的；或因承担相应试点工作，并且成绩出色，为我镇获一、二、三等奖做出贡献的分别加50分、30分、20分；

（2）村级工作成绩突出、群众满意，工作经验受到镇党委、政府或上级领导肯定并进行推广的，省级每项加50分，宣城市级每项加30分，宁国市级每项加20分，镇级每项加10分；

（3）配合市、镇重点项目工作措施得力，进展顺利，成绩显著的，市级重点每起加20分，镇级重点每起加10分；

以上同一项目实行计高不计低、不重复加分原则。

2、减分标准。出现下列情况之一的，由镇考核领导小组提出意见，经镇党委讨论同意，在考核总成绩中减分。

（1）对镇党委、政府下达的任务、议定的事项没有认真、及时落实，重点工作进展迟缓，受到督办或批评的，每起扣 10分；

（2）内村干部因违法违纪被查处，受到严重警告以下处分的每起扣10分，受到留党察看及以上处分的每起扣 20分；

（三）有下列情况出现的，取消所在村年终评先前三名资格。

（1）发现信访苗头，村级工作未及时跟上且又未作报告，导致发生群体性上访，造成重大影响的。

（2）农民负担、安全生产、综治和计生工作因省、市检查该村扣分导致乡镇被黄牌警告或一票否决的。

五、奖励办法：

镇政府年终安排村级工作目标管理考核奖励资金共6万元，该资金分为基本奖励2万元、考核奖励2.8万元、评先奖励1.2万元三部分；其中基本奖励资金根据各村人口数分别安排4000元（人口五千以上的村）、3000元（人口三千至五千的村）、2000元（人口两千左右的村）；考核奖励资金依据各

村得分，按（2.8万元/六个村总得分）*各村得分予以发放；评先奖励资金按各村得分名次，对前三名分一、二、三等奖予以奖励，分别奖励6000元、4000元、2000元。

六、其他事项：

1、为保证考核公开、公平、公正进行，镇成立村级工作目标管理考核领导组，2、村级目标考核等次结果，由镇考核领导组书面反馈至各村。

3、本考核办法及未尽事宜，由镇考核领导组办公室负责解释。

第四篇：党支部工作目标管理考核办法

党支部工作目标管理考核办法

党支部工作规范

党课讲稿－－大力发扬艰苦奋斗的作风

党支部工作目标管理考核办法

2007-06-14 19:13:08| 分类： 党务 | 标签： |举报 |字号大中小 订阅

党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核目的及原则

1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容

1、党支部班子自身建设

●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督

●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。

3、发展党员工作

●认真贯彻“十六字方针”，积极开展发展党员工作，工作有计划、有措施，每半年至少研究一次发展党员工作。●重视非党积极分子队伍建没，不断扩大积极分子队伍，积极做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作

●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容，参学率达70％以上(出差除外)，形式多样，方法灵活，效果较好。

●结合形势任务，利用各种渠道，加强宣传教育工作力度板报内容丰富，喜闻乐见，注意宣传好人好事，单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求，解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验，提高思想政治工作的效果。

5、党政配合

●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策，保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会，听取行政领导通报工作情况，支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持，主动沟通情况，步调一致，团结协调。

6、其它工作

●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作

●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法

1、自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写好《党支部目标管理考核自评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《党支部工作目标管理考评表》，表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6、汇总。考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》，计算各支部考核总分90分以上为优秀；80—89分为较好；70—79分为一般；69分以下为差。经党委考核组讨论确定后，报党委办公室备案。考核结果每年底向全院总支、支部通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由党委办公室直接报党委批准，不再另行评选。

四、附则

1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释

党支部工作目标管理考核办法

一、目标管理考核的目的及原则

⒈为巩固和扩大先进性教育成果，建立我院党建工作长效机制，把基层党组织建设成为实践“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，全面、准确、客观地评价党支部的工作效果，规范党支部工作，不断增强工作活力，为全面完成我院中心任务提供有力的组织保证制定本办法。

⒉党支部工作目标管理本着“量化、客观、真实、简便”的原则。

⒊党支部目标管理考核坚持组织考核与党支部自评相结合；党内与党外群众民主测评相结合；平时掌握情况与年终考核相结合的原则，综合评价，最后得出考核结论，力求公正、真实。

二、目标管理考核的内容

⒋以党支部签定的《基层党组织重点工作目标责任书》目标责任为目标管理考核内容。

⒌基层党组织重点工作目标责任书列入了党支部重点工作和日常工作，主要包括：党支部建设、党员管理与发展党员、党支部作用、思想政治工作和精神文明建设四项目标。

⒍基层党组织重点工作目标各项分解内容实行可变式管理，每年根据上级党组织要求和我院党建工作实际，对分解内容做出调整，不断创新，逐步完善，推进党建工作的规范化。

三、目标管理考核的方法与步骤

⒎党支部自评。每半年各支部对落实基层党组织重点工作目标责任书工作进行一次自评。目标责任各项分解内容设有标准分值，各支部根据落实情况自评打分。自评结果报党办备案。

⒏组织考核。年终由党委责成党办对各支部落实重点工作目标责任情况进行考核，党办通过听支部汇报，查看资料等形式，并结合平时支部工作情况，对支部重点工作目标责任考评表所列各项考核指标计入相应分值。

⒐民主测评。党办在听取支部汇报，查看有关资料的基础上，组织党内外群众进行民主测评，当场向参评人员发放基层党组织重点工作目标责任民主测评表，参评人员根据支部工作情况在表中所列各项考核内容中计入适当分值。

⒑计分方法。党办对党支部自评、民主测评、党办考评三种形式的结果进行汇总，并实行权重计分方法，即党支部自评占20% 党办考评占50% 民主测评占30% 三项加权计算出各支部考核总分。90分以上为优秀，80—89分为较好，70—79分为一般，69分以下为差。

11．结果运用。考核工作结束后，由党办负责起草考核情况通报，向全院各总支、支部通报考核结果。基层党组织目标管理考核结果将作为每两年一次评选先进党支部和“四好领导班子”的重要依据。

四、考核工作流程图

五、附则

12．本办法自公布之日起执行。

13．本办法由党委办公室负责解释。

党支部目标管理考核细则 班子好20分

1、党组织班子健全，委员分工明确，工作责任落实，加强班子自身建设措施扎实，创造力、战斗力、凝聚力强。按期进行换届选举，班子成员随缺随补，有任期目标。6分。未按期换届改选超过半年的扣2分；未在一个季度内补齐委员的扣1分，无任期目标的扣2分。

2、班子成员认真学习和带头实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，认真落实上级党组织的工作部署，及时完成上级党组织部署的各项任务，按规定对象出席上级党组织召开的会议，按时上报工作计划总结、党内统计报表等资料。8分。对上级部署的工作未认真贯彻落实的不得分，落实不力有一次扣2分，未按规定人数出席会议一次扣1分，有迟到现象扣0.5分，未按要求上报材料的，扣1分。

3、党组织书记思想素质好、政策水平高、工作作风正、协调能力强，一岗双职、兼职到位、思路清晰，重点突出，措施落实。6分。党组织书记兼职不到位，工作思路不清，作风不实，效果不好，视情扣2－5分 队伍好20分

4、切实抓好党员干部的政治理论和业务知识学习，年有计划，月有安排，每月集中学习和教育不少于两次，党员参学率在80％以上；中心组党组织均有学习记录，个人有学习笔记，每年至少召开二次学习心得交流会，7分。学习时间和参学率达不到要求的，各扣2分；无记录、无读书笔记的各扣1分；未组织交流的少一次扣2分。

5、坚持党员发展标准和方针，全面落实发展党员六项制度，按时上报计划，严格程序，确保质量，6分。初审材料累计三次不符要求的扣2分；未及时填报计划、考察表、办理转正手续的各扣2分。

6、开展保持共产党员先进性等主题教育；认真组织民主评议党员；尽力帮助党员解决思想和实际问题；党员爱岗敬业，在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用，7分。教育活动流于形式扣2分；民主评议不符合要求、甚至走过场的扣2分。机制好20分

7、建立健全并严格执行一整套协调配套、行之有效的工作、学习、培训、管理、考核和监督制度，5分。制度不健全的，缺一项扣1分，不落实的，见一次扣2分。

8、“三会一课”正常；党员领导干部参加双重组织生活；每年召开一次党员大会或党员干部会议，听取部门行政负责人通报主要工作情况；党费收缴按时足额，党员每月10日前缴纳，支部每月20日前上缴，支部每半年公布一次，5分。“三会一课”少一次扣1分；党员领导干部参加双重组织生活不正常的扣2分；未召开会议听取行政负责人通报主要工作情况的扣2分；党费收缴不足额、不及时、不定期公布、不书面报告的各扣1分。

9、支（总）部对所辖机关党组织的工作有布置、有考核、有评比、有奖惩，3分。对所属党组织工作无考核、评比、奖惩的扣2分。

10、党组织有领导分管群团工作，并支持他们独立负责地开展工作，创建家、号、岗活动富有成效和特色，3分。分管领导工作不到位的扣2分；工、青、妇工作无特色的各扣2分。

11、党组织及群众组织基础工作扎实、台帐齐全、管理规范、活动阵地落实及活动正常，4分。台帐不全、记录不实、管理不规范、活动阵地未落实、活动不正常的，各扣2分，缺两项不得分。业绩好20分

12、党建工作服务于市局中心和大局的实绩、服务于部门职能目标的实绩、服务于部门党员干部队伍整体素质的效果明显，部门年终各项考核在市区系统处于较好位置，10分。年终部门职能目标考核位置处于中等偏下，视情扣1－5分。

13、党建工作赢得部门行政领导有力的支持和指导；党组织创造力、凝聚力和战斗力明显增强；党内外群众满意度较高，10分。工作得不到部门行政领导支持和肯定的，扣3分；党内外群众满意度低于60％不得分。形象好20分

14、贯彻落实以党风廉政建设责任制为主要内容的各项廉政规定，党员领导干部严于律己，率先垂范，8分。党员干部发生违纪、违法等案件，造成不良影响的，此项不得分。

15、认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》（试行），强化党内外监督，重视人民来信来访处理，解决群众反映强烈的热点问题，查处党员干部违纪案件，5分。未认真组织两个《条例》学习的扣2分，对来信来访处理不及时的扣2分，酿成越级上访的有一件（次）扣2分，违纪问题处理不力的，发现一例扣2分。

16、协助开展以转变机关作风，提高服务质量为主要内容的人民满意的服务型机关创建活动，机关党员干部的思想作风、工作作风明显改进，办事质量和效率明显提高，7分。未协助开展活动的不得分；措施不力和资料不健全的，各扣2分；有涉及服务态度和质量等方面投诉并经查实的，有一件（次）扣3分。

第五篇：建设局工作目标管理考核办法

为了加强管理，促进工作，确保工作目标管理责任书各项任务的落实，进一步完善工作考核和评价机制，按照考核有依据、有标准、操作性强、奖惩分明的原则，制定本办法。

一、组织领导

成立市建设局工作目标管理责任书考核领导小组，负责考核的相关工作，成员如下：

组 长：局分管领导

副组长：办公室主任、人事科长、计财科长

成 员：机关有关人员

二、考评等级

工作和目标考核采用共性指标和业务指标百分制，等级分为一等奖、二等奖、三等奖和通报批评四个等次。90分以上（含90分）为一等奖，90—80（含80分）为二等奖，80分以下为三等奖。

三、考核方式

1、由局领导和相关科室人员组成考核小组，办公室负责日常性工作。

2、目标考核实行年终考核制，年终考核对各科室、各单位的全年目标和临时新增加目标进行考核，局考核小组对全年目标任务考核完成情况进行评议定级后，报局务会审定。

3、考核内容：

①当年下达的各项目标任务完成情况

②新增目标和临时追加交办的重大事项完成情况

③获奖情况

④目标管理情况

四、评分标准：

（一）目标考核实行百分制，各项目标的分值以与本签定的目标责任书所定分值为准。

（二）加分原则

1、市委、市政府、市建设局下达的不在责任书范围新增目标和专项目标，根据各单位（科室）落实情况适当加分。

2、对单位（科室）职责内的工作获部、省委、省政府表彰的加4分；获省建设厅及市四大组织表彰的加3分；获市级部门表彰的加2分；获区级街道先进的加1分，总分不超过10分。

3、超额完成各项任务的酌情加分。

4、各单位（科室）职责内的工作受到市以上党委、政府大会表扬的每事加2分；受到局领导大会表扬的每事加1分。同事被同一上级多次表扬不累计加分。

（三）减分原则

1、目标责任书各单项指标未全面完成者，按未完成程度及对全局工作的影响程度，酌情扣减该单项指标的分值。

2、各单位（科室）职责内的工作受到市以上的党委、政府通报批评或大型重要会议上点名批评的按每事扣2—5分。各单位（科室）负责的工作受局大会点名批评的按每事扣1—2分。同事被同一上级多次批评不累计扣分。

3、各单位（科室）工作人员有违规违纪违法行为，一经查实扣2—5分。

4、未按要求和时限报送文件材料和统计报表，每次扣1—2分。

（四）因国家宏观政策调控整和其他特殊原因，并经局务会确认未完成和推迟完成的目标项目，一律不加分、减分。

五、奖惩措施

（一）凡被评为一、二、三等的单位（科室），由市建设局予以通报表彰，按不同等次发给奖金。

（二）单位（科室）被通报批评的，目标考核得分排名在3名以后的单位（科室）负责人及工作人员，年底考评时不能评为优秀公务员、优秀职员、优秀技术人员。

（三）在考核中弄虚作假者，一经发现，取消原评定的等级，当年直接列入四等单位通报批评。主要负责人书面检查，责令