第一篇:汽车队党建工作汇报材料
团结务实勇于开拓
为各项工作再迈新台阶而努力
首先我代表汽车队向地委组织部和林业局的各位领导光临我队检查指导,表示热烈欢迎!下面我就党建工作开展情况作以简要汇报,不足之处,请批评指正。
汽车队现有职工307人,机械设备206混合台,主要承担着林业局木材运输、筑路养护等主要工作任务。党总支下设两个支部,四个党小组,共有党员39人,其中在岗党员28人(含预备党员一人),退休党员3人,买断党员5人,与企业解除劳动关系党员3人,入党积极分子21人。近年来,我们以“三个代表”重要思想及“十六”大精神为指导,认真贯彻落实局党委“振兴、合心、塑形、福民”八字方针,始终坚持把“抓好党建促经济,抓好经济促发展”作为党总支的重点工作来抓,找准党总支工作与经济工作的结合点,积极发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。有力地促进了各项生产任务的完成和经济工作的发展。全队呈现出职工队伍稳定、人心思进、去冬今春创建队以来最好经济效益的良好局面。汽车队党总支先后被省委、地委授予“先进基层党组织”、“党风廉政建设先进集体”等荣誉称号;汽车队也连续多年被省政府授予“设备管理先进单位”、“安全生产先进单位”、被大兴安岭行署、林管局授予“社会治安综合治理先进集体”、“森林防火先进集体”、“文明单位标兵”、“最佳绿化单位”等荣誉称号。
一、突出领导班子建设,切实发挥党组织的政治核心作用
以建设信念坚定,政治成熟,业务过硬,团结务实,廉政勤政,勇于开拓的领导班子为目标,把加强领导班子建设摆在突出的位置。我们主要从以下两方面加强班子建设:一是发挥领导班子的整体功能。领导班子决策问题时,始终认真贯彻执行议事的有关规定。班子成员做到密切协作,自觉坚持民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工相结合的领导制度。汽车队的发展规划、年度计划、管理人员的选拔使用和奖惩、财务决算、大额款项支出以及涉及职工切身利益的重大问题,都由班子集体讨论决定。党政两个一把手遇事勤沟通,讲原则,配合默契。每个班子成员之间都能做到大事讲原则,小事讲谅解,求同存异。工作中相互理解,相互支持,心往一处想,劲往一处使,补台不拆台,到位不越位,形成合力抓工作。二是深入实际,联系群众,真正把职工疾苦放在首位。“打铁先要自身硬”这是党政领导班子恪守的准则,凡是要求职工做到的,党政班子成员都首先做到,带头模范遵守各项规章制度。用自己的言行做表率,影响和带动职工群众。总支书记经常深入一线找股段长、党员、入党积极分子谈心。了解一线职工思想动态,及时引导他们立足本职,爱岗敬业,在工作中发挥应有的作用。职工在生产生活中遇到困难,都及时协调解决。职工家有婚丧嫁娶、生病住院等事情,党政班子成员都亲自参加并安排落实。工会主席贾孝平几乎包揽了全队职工和职工子女的婚礼司仪,职工们都亲切地称他为“金牌司仪”。
“把解决职工的困难放在首位,让职工体会到党组织的温暖”这是党政班子成员的工作准则。今年2月份,职工常贺彪在一起交通事故中受伤,在住院治疗期间家又被盗,孩子小,爱人又没工作,家中经济十分困难,生产党支部得知后在全队内发出为他捐款的倡议,共收到捐款一千三百余元转到他手中,解决了燃眉之急。今年上半年共为职工捐款5000余元。像党政班子成员探望生病住院职工卞双进、丁志杰;节日慰问退休职工孙宪京、张修堂;军属夏海臣;贫困户夏柱、单永军这种定期或不定期走访慰问的形式,密切了党群关系,增加了党组织的凝聚力。
工作中,党政班子成员早来晚走,从不休节假日,生产期间和防火戒严期一忙起来,几天不回家是常事。队长于洪涛,冬运时,他整天呆在调度室,掌握生产动态,查看生产衔接情况,以便调整配车计划,达到均衡发车。去冬今春由于伐区分散,运距偏远,而且降雪频繁,给木材运输增加了不利因素。面对这种情况,于洪涛带领有关人员,坐一台北京2020型吉普车,拿着GpS,用了一周的时间,不分昼夜亲自标定每个工队的运距。饿了吃一口面包,渴了喝一口水,困了停下车就在车上打个盹儿。通过实际测量掌握了第一手材料,经班子会研究决定给运材车生产费立米公里上涨2分钱,一个冬运下来,司机最多的工资达到22000元,平均工资达到15000元,比往年有了大幅度提高。平时,他还与副队长付兴魁、范秋军经常上运材线检查运材车安全加固和主要路段防滑情况,发现问题及时处理,把事故隐患消灭在萌芽中。去冬今春取得了生产性重伤及死亡事故为零的好成绩。
二、打牢思想基础,推进“两风”建设,切实把各项任务落实到位
从提高认识入手,以党课等不同形式组织广大党员干部认真学习新《党章》、《党政领导干部监督条例》、《党内纪律处分条例》、及党风廉政建设有关规定、机关纪律及规章,对党员干部进行一次党纪国法教育。另外,还通过中心组学习、班子民主生活会等形式集中学习“五承诺”、“四树立”、“两禁止”工作要求,开展批评与自我批评,打牢拒腐防变思想防线。
成立了由党总支书记、队长任正副组长,总支委员为成员的“两风”建设工作领导小
第二篇:汽车队党建工作汇报材料
团结务实勇于开拓
为各项工作再迈新台阶而努力
首先我代表汽车队向地委组织部和林业局的各位领导光临我队检查指导,表示热烈欢迎!下面我就党建工作开展情况作以简要汇报,不足之处,请批评指正。汽车队现有职工307人,机械设备206混合台,主要承担着林业局木材运输、筑路养护等主要工作任务。党总支下设两个支部,四个党小组,共有党员
39人,其中在岗党员28人(含预备党员一人),退休党员3人,买断党员5人,与企业解除劳动关系党员3人,入党积极分子21人。近年来,我们以“三个代表”重要思想及“十六”大精神为指导,认真贯彻落实局党委“振兴、合心、塑形、福民”八字方针,始终坚持把“抓好党建促经济,抓好经济促发展”作为党总支的重点工作来抓,找准党总支工作与经济工作的结合点,积极发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。有力地促进了各项生产任务的完成和经济工作的发展。全队呈现出职工队伍稳定、人心思进、去冬今春创建队以来最好经济效益的良好局面。汽车队党总支先后被省委、地委授予“先进基层党组织”、“党风廉政建设先进集体”等荣誉称号;汽车队也连续多年被省政府授予“设备管理先进单位”、“安全生产先进单位”、被大兴安岭行署、林管局授予“社会治安综合治理先进集体”、“森林防火先进集体”、“文明单位标兵”、“最佳绿化单位”等荣誉称号。
一、突出领导班子建设,切实发挥党组织的政治核心作用
以建设信念坚定,政治成熟,业务过硬,团结务实,廉政勤政,勇于开拓的领导班子为目标,把加强领导班子建设摆在突出的位置。我们主要从以下两方面加强班子建设:一是发挥领导班子的整体功能。领导班子决策问题时,始终认真贯彻执行议事的有关规定。班子成员做到密切协作,自觉坚持民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工相结合的领导制度。汽车队的发展规划、计划、管理人员的选拔使用和奖惩、财务决算、大额款项支出以及涉及职工切身利益的重大问题,都由班子集体讨论决定。党政两个一把手遇事勤沟通,讲原则,配合默契。每个班子成员之间都能做到大事讲原则,小事讲谅解,求同存异。工作中相互理解,相互支持,心往一处想,劲往一处使,补台不拆台,到位不越位,形成合力抓工作。二是深入实际,联系群众,真正把职工疾苦放在首位。“打铁先要自身硬”这是党政领导班子恪守的准则,凡是要求职工做到的,党政班子成员都首先做到,带头模范遵守各项规章制度。用自己的言行做表率,影响和带动职工群众。总支书记经常深入一线找股段长、党员、入党积极分子谈心。了解一线职工思想动态,及时引导他们立足本职,爱岗敬业,在工作中发挥应有的作用。职工在生产生活中遇到困难,都及时协调解决。职工家有婚丧嫁娶、生病住院等事情,党政班子成员都亲自参加并安排落实。工会主席贾孝平几乎包揽了全队职工和职工子女的婚礼司仪,职工们都亲切地称他为“金牌司仪”。
“把解决职工的困难放在首位,让职工体会到党组织的温暖”这是党政班子成员的工作准则。今年2月份,职工常贺彪在一起交通事故中受伤,在住院治疗期间家又被盗,孩子小,爱人又没工作,家中经济十分困难,生产党支部得知后在全队内发出为他捐款的倡议,共收到捐款一千三百余元转到他手中,解决了燃眉之急。今年上半年共为职工捐款5000余元。像党政班子成员探望生病住院职工卞双进、丁志杰;节日慰问退休职工孙宪京、张修堂;军属夏海臣;贫困户夏柱、单永军这种定期或不定期走访慰问的形式,密切了党群关系,增加了党组织的凝聚力。
工作中,党政班子成员早来晚走,从不休节假日,生产期间和防火戒严期一忙起来,几天不回家是常事。队长于洪涛,冬运时,他整天呆在调度室,掌握生产动态,查看生产衔接情况,以便调整配车计划,达到均衡发车。去冬今春由于伐区分散,运距偏远,而且降雪频繁,给木材运输增加了不利因素。面对这种情况,于洪涛带领有关人员,坐一台北京2020型吉普车,拿着G,用了一周的时间,不分昼夜亲自标定每个工队的运距。饿了吃一口面包,渴了喝一口水,困了停下车就在车上打个盹儿。通过实际测量掌握了第一手材料,经班子会研究决定给运材车生产费立米公里上涨2分钱,一个冬运下来,司机最多的工资达到22000元,平均工资达到15000元,比往年有了大幅度提高。平时,他还与副队长付兴魁、范秋军经常上运材线检查运材车安全加固和主要路段防滑情况,发现问题及时处理,把事故隐患消灭在萌芽中。去冬今春取得了生产性重伤及死亡事故为零的好成绩。
二、打牢思想基础,推进“两风”建设,切实把各项任务落实到位
从提高认识入手,以党课等不同形式组织广大党员干部认真学习新《党章》、《党政领导干部监督条例》、《党内纪律处分条例》、及党风廉政建设有关规定、机关纪律及规章,对党员干部进行一次党纪国法教育。另外,还通过中心组学习、班子民主生活会等形式集中学
第三篇:汽车队工作总结
汽车队工作总结
2011年,抢抓发展机遇是我们打造“精品二矿”、集团加快实现千亿跨越的必然要求。努力开创我矿和谐稳定持续发展新局面,为全面建设一流矿井而努力奋斗”的工作思路。为此我汽车队确立了2011年的工作思路是:以矿党政的工作安排为指导,以认真学习上级组织的会议及文件精神为主线,以我矿“两确保、两稳定、两抓好、一根本”的工作总体要求,根据基层单位“四位一体”考核为指导标准,认真做好领导交办的各项任务,保证安全驾驶,做好车辆维修保养工作,在党支部的领导下,取得安全驾驶任务和支部建设的稳步发展。
在主体指标方面,上半年主要做了以下几个方面的工作:
一、重视政治业务学习,培养良好工作习惯;
始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次,利用业余时间加强员工对现代化企业管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外,还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。班子成员围绕车队发展大局,按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。
二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理;
加强内部管理,提升工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,围绕今年矿的一系列会议精神,我车队始终把建
立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行矿的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队工作实际,重点加强对安全驾驶、油料消耗、司机考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善,狠抓安全管理,确保安全驾驶。
通过安全早会开展安全行车共享活动,切实提高了员工的安全行车意识。这种做法,彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式,大家能够结合自己对安全行车,车辆维修、保养等方面的经验,相互交流和悉心探讨,自觉地消除了许多不安全因素;利用车队的温馨提示牌、宣传栏等方式,能够将环境气候的变化及时告知各位司机,为安全行车奠定基础。通过“安全活动月”活动,汽车队职工的安全意识大为增强,极大的激发了广大职工的安全信心,推动了汽车队安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了干部职工的安全责任意识,生命价值意识和自我保护意识,切实在汽车队形成人人关注安全、人人渴望安全的良好态势,有效地避免安全事故的发生。
三、提高安全服务意识,做好优质服务工作;
这方面,一是根据车队实际情况制定了严格的规章制度,明确驾驶员的职责。对于服务被投诉,影响车队整体形象的驾驶员,按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。
四、积极开展“创先争优”活动。
我汽车队党支部在矿党政的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,以“抓融入、创五好”活动为主线,大力开展争创“五好”党组织、党员立项攻关、先锋岗、争当优秀党员等活动,为我矿打造“精品二矿”,实现集团公司“千亿跨越”做出了积极贡献,涌现出一大批先进集体和先进个人。为总结成绩,树立典型,弘扬先进,激励广大党员永葆先进性。在支部的领导下,我车队展现出良好的创先争优氛围,涌现出许多先进分子。
为进一步激发职工争先创优的积极性,从七月份开始,我汽车队每月评选出两名工作积极,任劳任怨,综合素质过硬的优秀职工,树立典型,进行加分以资奖励。
在下半年的工作中,我汽车队将注重做好以下几个方面:一是安全教育内容突出,有针对性;二是安全教育的形式要突出灵活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出职工的参与性。因为,安全教育是安全工作的立本之举,更关系到每一个家庭的幸福。因此,安全教育工作必须要持之以恒。同时,要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战,只有加强管理,注重方法,不断创新,才能完成车队全年的各项工作任务,才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体,建设成为二矿的一面旗帜。
汽车队
2011年6月22日
汽车队上半年工作总结及下半年工作安排
汽车队
2011年6月22日
第四篇:汽车队调度员岗位职责
汽车队调度员岗位职责
一、调度员在管理中心领导下,负责车队的车辆调度,派车中要做到公平、公正、公开。合理调配车辆,保证各组车辆相对运量均衡。
二、熟悉车队各车辆及驾驶员的技术状况。把好安全关,坚持做到不派带故障车辆出车。
三、有权对违反《驾驶员及车辆管理条例》的车辆及驾驶员下达停运通知,按《条例》及《集港车辆》规定对违规人员进行相应处罚。
四、负责告知司机到期车辆的年审及二级维护,负责保险证的办理工作。运管证申办等。
五、负责初审驾驶员报销的油料、材料费、过桥过路费、停车费、违章处罚单等,发现问题及时上报,互相沟通。
六、搞好车队各项安全通知、培训活动的下达和组织工作。
七、协助安监人员做好驾驶员安全教育工作并做好安全行驶记录(GPS)。
八、调度员要有全局观念,大公无私,严格执行行车的有关规定,每十天收集车辆三检表。
九、调度员要机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转率,确保各单位用车。
十、负责车辆事故的现场勘查,初步确认事故责任,及时与相关交管、运管部门沟通协助解决问题。
十一、坚守工作岗位,服务热情,做好耐心解释说服工作。
十二、完成管理中心及公司交办的其他安全管理工作。
天津*******发展有限责任公司
第五篇:汽车队年终工作总结
车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
一.安全:
车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:
1.坚持每周开安全例会,认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。
2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
4.根据车辆使用调配情况,制定了F版交通安全程序及作业文件。
5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。
6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。
7.xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。
二.日常管理
狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。
2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。
3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。
4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。
5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。
6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。
7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
三.问题
1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。
3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。
虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。