第一篇:2012年个人考核办法
咸阳市高新区国家税务局
个人绩效考核办法
第一章 总 则
第一条为了全面加强高新国税队伍建设,建立科学、合理的激励机制,客观、公正地评价、反映工作人员的工作绩效,进而调动干部、职工的工作积极性,提高税收工作效能,推动全市国税工作又好又快发展,实现我局“文化奠基、科技强税、高点定位、协调发展”目标。制定本办法。
第二条本办法适用于区局各科(室)、中心以及各科室科长、主任和各科室副职及工作人员的考核。
第三条考核工作坚持以下原则:
(一)实事求是,公开、公平、公正的原则。
(二)日常检查、抽查为主,测评、评议为辅的原则。
(三)全员参与的原则。
第四条区局各科室分为行政类科室3个(包括办公室、人教科、监察室、);业务类科室6个(包括政策法规科、纳税服务科、征收管理科、信息中心、收入核算科、稽查局);基层单位5个(彩虹税务所、玉泉税务所、滨河税务所、西橡税务所、金旭税务所)。
第二章 考核奖惩周期
第五条工作人员的考核以公历年度为一个考核奖惩周期(以下统一简称考核期),分季度计分兑现奖惩,年终总评。
第三章 工作人员的考核内容及方式
第六条工作人员季度考核得分实行百分制,由日常管理考核(50分)、工作绩效考核(50分)和个人加分三部分组成。
工作人员考核得分=(50-日常管理考核)+(50-工作绩效考核)
第七条 工作人员的日常管理考核(50分):
工作人员的日常管理考核主要针对个人落实各项管理制度、执行区局统一部署、完成常规性工作任务情况的考核,包括科室日常工作管理考核(25分)和个人日常行为管理考核(25分)两部分。
具体方法是由区局承担机关日常管理任务的办公室、人教科、监察室(以下简称考核科室)。按照各自职能分别制定《机关个人日常行为管理量化考核指标》(附件一)及《机关科室日常工作管理量化考核指标》(附件二)。并按照指标内容和时限对工作人员进行日常考核。
工作人员违反属于《个人日常行为管理量化考核指标》所列举项目内容的,考核科室按照分值标准扣减责任人个人考核基础分;科室违反属于《科室日常工作管理量化考核指标》所列举项目内容的,考核科室按分值标准扣减责任科室全体人员考核基础分;
考核科室必须严格按照规定的时限和内容进行工作检查,按期进行情况通报汇总扣分,并于季度结束后十个工作日内将扣分情况公示。区局考核办负责督办工作,对于未按规定检查考核及通报情况考核科室,依据《日常工作管理量化考核指标》内容,在季度考核中对考核科室进行扣分。区局设置日常管理考核奖,由考核办负责按照季度汇总扣分情况兑现到个人。
第八条 个人的工作绩效考核(50分):
机关个人的工作绩效考核主要参考市局对口处室的考核名次评定,采取扣分法由考核办负责具体考核;基层单位个人的工作绩效考核按本季度科室考核名次,采取扣分法由考核办负责具体考核。
市局的季度考核成绩当季排名全市前三名(第一档)的科室不扣分,排名全市第四名(第二档后)的每降低一个档次加扣0.1分。对口多个处室的,按上述办法单项处室排名计分后加权平均计算得分。分管科室加权平均后的得分为主管局长的得分;基层单位个人的工作绩效考核按本季度科室考核名次,第一名的不扣分,第二名后的每降一个名次加扣0.1分
对于市局单项外挂考核项目和加分项目,按照得分分值,在市局公布当季,同市局科室考核分值一起与其他县区相同项目比较进行排名考评。区局设置工作绩效考核奖,由考核办负责按照季度汇总扣分情况兑现到个人。
第九条个人在工作中取得显著成绩,获得荣誉表彰的应给予适当加分。加分内容及分值参照《高新区国税局绩效考核办法》中的加分标准计入个人日常管理考核项目。
第十条一个考核年度内,个人的季度考核加权平均分即为个人的年度考核得分。
第五章奖惩
第十一条年度考核成绩在区局排名最后的科(室)、税务所不产生优秀公务员。
第十二条行政类、业务类科室年度考核被评为区局先进科室的,科长评定为优秀公务员,科室人员按照优秀公务员奖金标准进行物质奖励;税务所年度被评为优秀单位的,所长评定为优秀公务员,对科室人员按照优秀公务员奖金标准进行物质奖励。
第十三条个人年度考核得分做为年度公务员考评的重要依据。即:按年度市局给区局分配的名额数量,依据考核得分排名直接产生(减去先进科室负责人占用的3个名额),不再进行其他形式的评选。
第六章组织机构
第十四条 为了切实加强绩效管理考核工作,区局成立以局长任组长,其他局领导任副组长,各科室负责人为成员的咸阳市高新区国家税务局绩效管理考核工作领导小组。
区局绩效管理考核办公室具体负责全局绩效管理考核日常工作开展。
第十五条 各科室应加强对考核工作的重视,确定兼职人员负责本科室的绩效管理考核工作。
第七章申诉
第十六条 被考核科室和个人对考核结果有异议的,应在考核结果通报后3个工作日内通过文字形式向区局考核办提出申诉,同时提供有关具体详尽的书面证明和依据。
第十七条 区局考核办接到申诉后应及时进行审查,并向区局绩效管理考核工作领导小组汇报,并开展有关调查,在报经绩效管理考核领导小组审议通过后,将具体处理决定书面送达申诉科室和个人。
在区局未做出正式书面处理决定前,仍维持原考核结果,对区局做出正式处理决定并认定科室考核结果错误的,应在本考核年度内对申诉单位考核结果进行调整。
第八章附 则
第十八条 本办法涉及考核的规定与区局制定的其他有关办法中的考核内容有冲突的,以本办法为准。
第十九条本办法由区局绩效考核工作领导小组负责解释。
第二十条 本办法从2012年1月1日起开始执行。
咸阳市高新区国家税务局
二O一二年六月十一日
附件:
一、《个人日常行为管理量化考核指标》
二、《日常工作管理量化考核指标》
第二篇:现场5S个人考核办法
现场5S个人考核办法
5S推行委员会 5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是规范生产现场管理,规范个人日常工作行为的好方法,为了配合公司5S活动的长期深入开展,提升车间现场管理水平,把5S活动认真贯彻到每时每刻每一位员工,养成良好的职业素养,公司从5月开始对个人的5S管理实施量化考核。
具体实施办法如下:
1、考核与每一位员工的个人利益直接挂钩,月度5S基本分为20分,每1分对应5元;加1分奖励5元,扣1分扣罚5元;奖励不设上限,扣罚以扣完20分为止,每月在工资上反映。
2、考核以分级考核的形式开展,即班组长(线长)考核员工,车间主任考核班组长,公司考核车间主任;各级的考核范围为其责任区域,比如车间主任在流水线发现不符合标准的扣分5项,不论是哪名员工造成,全部计为该流水线线长的责任,扣线长月度5S基本分5分,扣罚25元。线长发现某员工不符合标准3项,则直接扣该员工基本分3分,扣罚15元。
3、根据责任范围的不同,班组长(线长)考核员工每天一次;车间主任考核班组长(线长)每周一次,公司对车间主任的考核每月不定期抽查不少于2次。
4、考核以《5S日常清扫点检项目要求》为依据,每个项目扣1分;班组长(线长)每天是否认真执行员工考核,作为对班组长(线长)考核的一个项目。
5、各级考核人员对考核结果加以记录,并按照考核周期交上一级领导审核,月底由公司核算计入当月工资。
6、为加强管理的力度,员工同一周内违反相同项目实施重复扣分,违反1次扣1分,第2次扣2分,第3次扣5分,超过3次由车间主任从严处理。
7、对5S活动中积极主动,有创新项目的员工由班组长(线长)提出、车间主任审核奖励1~2分,多项多奖。
8、除公司提出的项目要求外,各车间可根据自身情况追加要求项目,扣罚方法相同。
9、考核本着促进整改的原则,发现问题先要求整改再考核,对能够立即整改并达到要求的,可免与扣罚。
附:《5S日常清扫点检项目要求》
第三篇:最新公务员个人考核办法
二、方法步骤
1、考核动员。考核委员会组织学习有关文件精神,准确掌握考核工作的目的意义、方法步骤和有关要求,进一步提高认识,端正态度。
2、个人总结。被考核人对自身全年工作情况进行总结,认真填写《考核登记表》。
3、民主测评。在精心组织、做好宣传发动工作的基础上,由委机关全体在编在职人员和下属单位负责人参加,对全体被考核人员进行测评。
4、领导评鉴。主管领导对被考核人德才表现和工作实绩进行综合评定,提出建议考核等次。
5、确定等次。考核委员会根据群众测评结果和领导评鉴意见等有关情况,提出审核意见。由考核委员会主任在此基础上确定考核等次。
6、进行公示。对拟确定为优秀等次的人员名单,在全委范围内进行公示,时间为7天。公示期间若对优秀等次的人员有异议,可以向考核委员会反映。考核委员会将认真调查核实反映的情况。考核委员会对反映人和反映的内容将严格保密,并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报可以不予受理。
7、反馈结果。向被考核人反馈考核结果,并由其本人签署意见,确保被考核人的知情权。(签署:同意考核结果或不同意考核结果,申请复核。)
8、上报材料。向市公务员主管部门上报考核相关材料。
三、有关政策规定
1、考核优秀等次人数,按规定掌握在本单位参加考核的非领导成员总人数的15%以内;本受到市委、市政府或上级主管部门与组织、人事部门联合表彰的先进单位,报经市公务员主管部门审核同意后,优秀等次比例可提高到20%。提高优秀比例仅限于被表彰单位本身。
2、考核被确定为优秀或称职(合格)等次的人员,享受考核奖金。严格执行《公务员奖励规定(试行)》,对考核被确定为优秀等次的公务员,给予嘉奖;对续三年被确定为优秀等次的公务员,记三等功。
3、根据市委组织部、市人社局有关文件规定,对于在公共管理基础课程网上培训考核中不合格者,考核不得确定为称职及其以上等次。
4、提前离岗人员和年退休(含提前退休)人员参加考核,原则上不要求个人总结,只定等次。
5、因病、事假累计超过半年的公务员,不进行考核;累计超过3个月的,一般不得评为优秀等次。
6、对无正当理由不参加考核的公务员,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核结果为不称职等次。
第四篇:学生个人操行考核办法
学生个人操行考核办法
1.目的
为贯彻党的教育方针,培养学生自我管理、自我完善、自我提高的能力,使学生学会做人、学会求知、学会生活、学会共处,促严谨学风与良好校风的形成,把学生培养成为品德高尚、成绩优良、语言文明、行为规范的技能型人才。特制定本办法。2.范围
适用全校全体学生。3.职责
学工处负责对全校学生操行进行教育与监督。4.工作内容
4.1 考核内容 4.1.1思想政治
热爱祖国,热爱社会主义,关心学校,热爱集体,团结友爱,互相帮助,勤俭节约,积极参加社会实践活动,遵守国家法律法规。4.1.2遵章守纪
服从管理,自觉佩戴胸卡,爱护公私财产,不私自下河(塘)游泳、玩水,不打架斗殴,不沉溺于网吧、游戏室、桌球室、录像厅,不拉帮结派,不组织或参与非法组织活动,不私藏各类管制刀具、易燃易爆物品。不私接电源、电线、擅用电器,不跳窗、攀爬下水管道,整理好寝室内务,按时作息,不影响和妨碍他人休息,不私自调换寝室、床位,占用他人衣柜,不擅自留宿外来人员,不点蜡烛(停电时除外)、焚烧纸屑等废弃物。4.1.3文明礼貌
尊敬师长,团结同学,文明用语不讲粗话、脏话;不酗酒、不抽烟、不早恋、不看传播反动、淫秽、暴力的书刊、音像制品及网站;公共场所穿着整齐;诚实守信;爱护公共财物,珍惜花草树木、建筑物、不涂墙画壁,不染异色发,男生不蓄留长发。4.1.4社会公德
讲究个人卫生,勤洗澡换衣、衣着整洁,积极参加学校或班级的集
体活动和社会公益活动,自觉爱护公共卫生,不乱泼乱倒流质物、乱扔杂物、不乱倒饭菜、垃圾。4.1.5学习态度
学习态度端正,目的明确,有严谨求实、刻苦钻研的创新精神,遵 守课堂纪律、考试纪律。4.2考核办法
4.2.1学生个人的操行考核每月统计一次,每学期末汇总通报一次,依照考核标准,按照考核程序,对学生以百分制的形式进行评定,并确定每位学生当期的星级(学生在临推荐或安置就业没离校期间,考核同样适用有效)。
4.2.2学生个人的操行考核在学工处的指导下,由各班班委会在班主任指导下具体执行。
4.2.3学生个人操行考核的基础分为 100 分,根据学生平时的情况,在基础分上采用违规扣分和奖励加分的方式进行评分。
4.2.4每学期结束前,班主任指导班委会根据日常考查和每月操行考核成绩,对本班学生操行成绩做出总评,填写《班级学期操行分统计表》,报学工处审核。
4.2.5学校各相关部门查实的学生违纪现象,在通报班级后,由班主任负责扣除违纪学生的个人考评分,并以书面的形式向学工处馈。4.3考核结果使用
4.3.1根据个人考核总分确定等级,其对应标准为:90 分以上为特等生(五星级);80 分—89 分为优等生(四星级);70 分—79 分为良好生(三星级);60—69 分为合格生(二星级);59 分以下为不合格学生。4.3.2四星级以上学生方能参加“三好学生”、“优秀学生干部”的评选;二星级(含二星级)以下学生不能参加本学期内的奖学金、助学金或爱心基金及所有评优评先的评选。
4.3.3学生个人考核分为 60—69 分的,班主任要及时给予提醒并通知学生家长,在班级予以通报批评;考核分为 55—59 的,由班主任呈报,报学工处批准,给予警告处分;考核分为 50—54 分的,给予严重警告处分;考核分为 40—49 分的,给予记过处分;考核分为 30—39分的,给予留校察看处分;30 分以下的,学校予以劝退直至开除学籍。
4.3.4学生个人考核结果在合格以上方具有推荐或安置就业、毕业资格。用人单位来校录用员工时,学校将向其提供参与面试考核的每一位学生的个人操行考核情况。连续二个学期个人考核总分低于 60 分者,学校将延缓推荐就业(顶岗实习);连续二个学期个人考核总分低于 50分者,学校将取消其推荐就业资格,且不予毕业。
4.3.5学生个人操行考核分为 100 分(含 100 分)以上且无不良记录的,由各班主任呈报,学工处审核批准后,直接授予“优秀学生”光荣称号;是团干或团员或是学生干部的,可直接授予“优秀团干”或“优秀团员”或“优秀学生干部”光荣称号,以上均给予一定的奖励,并可优先优质推荐安置就业。
4.3.6学生每学期的个人考核结果必须记入“学籍卡”。学生毕业(离校)后存入学生档案(由学工处存档),作为学生日后参军、入党、提干、评优评先等政审时的重要依据。
4.4学生个人操行考核评分标准 4.4.1扣分标准
1)扣 1 分的情形有:
校园内不佩戴胸卡或不规范佩戴胸卡的;转借、人为损坏胸卡;穿
拖鞋、背心进入教学场所的;校园内赤膊、坦胸露肚;男生蓄留长发、留长胡子,穿奇装异服,纹(描)眉、纹身、戴耳环的、染(异色)发、染指(趾)甲的;上课期间逗留宿舍的;未按要求整理好本寝室内务及个人日常生活卫生的;寝室内外责任区域有烟头、有剩余饭菜等废弃物的;私自调换寝室、床位,占用他人衣柜的;通宵未归(缺住)、擅自留宿外来人员的;在宿舍(寝室)内涂墙画壁,损坏宿舍(寝室)财产的;不按时作息,影响和妨碍他人休息;毁坏踩踏花草树木,毁损建筑物,涂墙画壁的;不讲究个人卫生;不参加班级劳动、教室不锁、不关灯及电扇的;集体活动参加不积极、故意扰乱破坏活动的;乱停放自行车的;迟到、早退或中途溜走的;不完成作业的; 2)扣 2 分的情形有:
拒绝门岗检查,违反校内治安管理规定的;阻碍值班工作人员执行公务的;不服从老师管教的;不文明用语,讲粗话、脏话、骂人的;挑拨同学关系,破坏同学友谊、在寝室里点蜡烛(停电时除外)、焚烧纸屑等废弃物的;故意损坏公共财物的;借他人钱物逾期不归还者;私自调换寝室、床位,占用他人衣柜的;通宵未归(缺住)、擅自留宿外来人员的;酗酒;抽烟的;乱泼乱倒流质物,乱扔杂物;乱倒饭菜、垃圾的;旷课、考试缺考、考试作弊的;酗酒、抽烟、早恋的; 3)扣 5 分的情形有:
欲使用暴力对学校工作人员进行威胁或谩骂的;不服从宿舍管理人员管理,谩骂、阻碍、甚至威胁宿舍管理人员进行管理工作的;男、女生擅入异性寝室的;沉溺于网吧、游戏室、桌球室、录像厅等通宵娱乐;私接电源、电线、擅用电器者;燃放鞭炮的;私自下河(塘)游泳或玩水的; 4)扣 6 分的情形有:
组织或参与非法活动、拉帮结派;传看黄色书刊、黄色录像(包括黄色影碟、浏览黄色网站等)的;打架斗殴、赌博、偷盗、恶意损坏他人财物的;跳窗、攀爬下水管道外出的; 5)扣 7 分的情形有:
私藏各类管制刀具、易燃易爆物品的; 6)受学校通报批评的,每次扣 10 分; 7)受警告处分的,每次扣 15 分; 8)受严重警告处分的,每次扣 30 分; 9)受记过处分的,每次扣 40 分;
10)受留校察看处分的,每次扣 50 分。
4.4.2奖励加分标准
1)在各级各类知识或技能(含文艺和体育)竞赛或比赛中获奖,一次性加分。国家级奖 15 分;省(部)级奖 10 分;市(厅)级奖 8 分;校(局)级奖 5 分;
2)在各级各类的评比中,获得各种荣誉称号的,一次加分:国
家级、省(部)级、市(厅)级、校(局)级分别加 15 分、10 分、8分、5 分、3 分。
3)受学校通报表扬者,奖励 2 分。
4)好人好事有记载,经核实后属实的,可每人次奖励加 2 分。5)违纪事情发生后,能积极主动配合班主任或学校有关部门调
查核实;或提供一定的线索;或能检举揭发;或主动承认错误的;可视情况每人次奖励加 1—2 分。
5.相关文件 6.相关质量记录
《学生个人操行分记录卡》 《班级学期操行分统计表 》
《学工处学期学生操行分统计表》
第五篇:试验人员个人考核办法
浙江通衢交通建设监理咨询有限公司
文件
衢州市求是工程检测有限公司
浙衢交监 [2014]16号
试验人员考核管理办法(试行)
第一章
总
则
第一条
试验人员个人绩效考核的目的
为了加强母体检测中心(以下简称母体)对工地授权试验室的管理,使工地试验检测工作规范化、制度化,提高检测工作服务水平,使母体及项目主管领导及时对各试验人员担任职务的能力、能力的发挥程度进行分析,并做出正确的评价,客观合理地安排工作岗位、调整人员组合,做到人尽其才,调动试验人员工作的积极性、提高工作效率,为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供可靠依据。
第二条
本考核办法结合试验人员岗位职责制定,对不同岗位的人员考核的侧重点不同,考核的评分标准也不同。依据被考核者的岗位层次及职责,将所有试验人员划分为三类进行考核,并确定了相应的考核评分标准,分别是:试验员、试验工程师、试验室主任。各机构可根据项目规模、部门设置对考核人员类别进行取舍。
第三条
试验人员绩效考核必须公开、公平、公正的进行,考核者及被考核者必须遵守以下要求,并接受各方面的监督。
(一)考核结果关系到每个试验人员的利益,不能形式化,要严肃、认真对待。考核工作是考核者工作职责的一部分,应认真负责、坚持原则、秉
项目总分小于100分时,换算为100分进行评分。
第七条
各试验人员接受考核前必须按照岗位职责和德、能、勤、绩、廉五个方面做好本人自评和自查。德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能,是指履行职责的业务素质和能力。勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩,是指完成工作的数量、质量和效率。廉,是指廉洁自律等方面的表现。
第八条
试验人员有如下情况者当月考核成绩为不合格:
(一)考核当月有旷工行为者;重要工程部位、隐蔽工程等需要旁站工程施工时未到岗或迟到、早退2次以上,且整改态度不认真、效果不明显者;重要工程部位、隐蔽工程等需要旁站工程施工时未到岗或迟到、早退被业主或上级主管部门检查时发现者;
(二)因工程质量控制措施不力,所辖范围内发生工程质量事故的直接责任人;
(三)有吃、拿、卡、要等不廉政行为者;向施工单位介绍原材料、半成品、违规分包工程等有重大廉政问题者;
(四)工程变更过程中有虚假行为者;工程计量和费用支付过程中不按规定办理致使工程费用失控者;
(五)工地试验工作中存在明显失误,试验人员没有及时发现并纠正的,未及时督促施工单位整改并向上级领导汇报者,或各级负责人没有足够重视,最终导致发生试验检测事故或不合格事件者;
(六)形象差、素质低,行为、语言有损于公司形象和监理行业形象,上班干其他事情(打网络游戏、打牌、麻将等),经常上班迟到早退,且屡教不改者;
(五)在工程施工过程中,遇有意外事故等紧急情况发生时,凡挺身而出正确处理、有重大贡献者,当月考核成绩视具体情况加2~5分。
第十条
每月考核成绩95分及以上为优秀,94分~85分(含85分)为合格,85分以下为不合格。如考核成绩低于70分(不含70分),为较差。
第十一条
每季度考核工作由母体试验室统一组织,并及时整理考核结果,考核结果由母体统一汇总,汇总后在公司内网、QQ群里公示3天,如无异议,汇总资料一式三份,一份母体存档,一份送公司管理部(用于考核奖金发放依据),一份送监理办留存。个人考核原始纪录由母体统一留存,以备日后查阅。
第三章
考核结果应用
第十二条
当月考核成绩不合格者,当月工资发放60%,半年综合考核成绩与半年考核奖金直接挂钩,95分及以上为优秀,发放系数选定为:1.1及以上;94分以下至85分(含85分)为合格,发放系数选定为:1.0;85分以下至70分(含70分)为不合格,发放系数选定为:0.7;如考核成绩低于70分,发放系数选定为:0.3。
第十三条
全年综合考核结果为优秀的试验人员(上、下半年考核成绩平均值不低于95分),在职务提升时予以优先考虑,并参照公司相关制度提高下一工资标准。
第十四条
当月考核不合格的试验人员,对其诫勉谈话,限期改进;连续2个月考核成绩不合格,第三个月作停岗处理(停岗时间为1个月),停岗以后回来上岗的,经考核合格的继续留用,不合格的作清退处理。累计3个月考核不合格者,按照考核成绩低于70分的办法处理。
第四章
评
比
第十四条
母体根据全年工地授权试验室试验人员考核情况,可推荐一定名额的优秀试验人员作为金、银牌员工候选报请通衢公司审批,由公司核定分别授予金、银牌员工,按通衢公司标准给予奖励。
第十五条 试验室主任个人每年根据每季度综合考核成绩算术平均值进行全公司排名,综合其他因素,确定公司优秀试验室主任若干名。发生大的试验检测事故或季度考核不合格的工地授权试验室主任取消排名资格。
第五章
附
则
第十六条 本办法作为《公路水运工程试验检测管理办法》《浙江省公路水运工程工地试验室管理暂行办法》相关内容的细化,由母体负责解释和进一步修订完善。
第十七条 本办法自颁布之日起实施。
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衢州市求是工程检测有限公司
二0一四年二月