宝鸡赛孚石油机械有限公司实习报告（汇编）

第一篇：宝鸡赛孚石油机械有限公司实习报告

宝鸡赛孚石油机械有限公司实习报告

姓名：马政班级：工商801学号：08021348

实习公司：宝鸡赛孚石油机械有限公司

实习目的：了解人力资源管理相关知识和方法，进行相关调查

实习时间：2011年7月11日—7月17日共7天

实习内容：薪酬管理绩效管理

摘要：在注重素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的优秀人才的重要途径。暑期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会，了解社会。同时，实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。大学是一个小社会，通过社会实践的磨练，我们深深地认识到社会实践是一笔财富。在实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。为了巩固自己在大学学到的知识我决定到宝鸡市赛孚石油机械公司实习，学习人力资源管理方面的方法，主要是设计薪酬和绩效两方面。

关键词：人力资源管理薪酬绩效

宝鸡市赛孚石油机械有限公司是以井控设备、井下工具及钻采配件为主导产品的石油机械设计制造的高新技术企业。公司现拥有各类先进的机械加工设备数十台。其中加工中心、坐标镗床、深孔加工机床等大型精密加工设备10余台；拥有机械性能检测仪器、磁粉探伤和超声波探伤仪；高压实验间、拉力实验架等一批完整的检测实验装置。

公司具有完善的质量管理体系，通过了ISO9001：2000版质量体系认证。防喷器等主导产品取得了国家生产许可证。

公司的主要产品为系列防喷器，电缆、钢丝绳、钢丝井口防喷装置；井下工具，测试工具，试油、测井、清蜡绞车、钻采配件等。并可根据用户要求，研制、开发各类石油机械产品，以满足广大用户的不同要求。几年来公司产品已遍及全国十多个油田。

7月11日，我来到该公司，指导老师王丽娟是该公司人事部专员，主要负责我的本次社会实践。从7月11日到13日，我主要负责该公司薪酬方面的实习，指导老师给了我一些材料，让我做一下研究和记录。

指导老师告诉我企业在进行薪酬调查的过程中往往存在这样的一些问题：

1、调查的岗位与实际岗位存在差异。很多企业调查往往就是很简单的统计一下该岗位的薪酬水平。没有具体去考虑所调查岗位在职责方面的差异，举个例子，同样是人力资源专员，在有的公司可能就是个打杂的，管管档案，买买社保，甚至还要给行政和财务的事情不时的跑跑腿，有的公司的人力资源专员是有严格的专业要求的，如在某一模块方面非常精通，能运用大量的专业工具。这个时候比较这两个数据其实是没有太大的意义的。必须对所调查企业的岗位职责和本企业的岗位职责一样的基础上，这样的调查才有意义。最好的办法就是让被调查的企业提供岗位说明书。

2、调查的薪酬信息不全。这个薪酬信息不全主要表现在只统计对方的基本工资，忽略了对方的奖金，福利，股票期权等等。也就是说我们统计的薪酬必须是全面的薪酬，甚至连对方的薪酬结构我们也要进行了解。对一些与薪酬有关的比如调薪的幅度，调薪的周期，还有一些非货币性的薪酬如提供住房，培训，保

险等等都需要去关注。这样才会有比较和借鉴的意义，否则光一个基本工资是无法全面覆盖薪酬信息的。

3、调查选择的方式上过于单一。（当然最好的薪酬调查方式就是找专门的商业调查公司或人力资源咨询公司进行调查，但成本比较高。）大多数的企业都是自己去进行薪酬调查，这个时候就容易出现薪酬调查方式过于单一的情况，比如仅仅靠发放调查问卷，或者靠HR之间相互调查。这样得出的可能数量不够，信息不全或者可能出现对方为了应付，随便编的一些数据。

所以这几天我必须仔细调查。

通过这几天我去一些部门的调查我发现该公司薪酬体系有如下特点：主要是基本工资+绩效工资。

具体根据员工类型可分为：

1、普通员工：基本工资80%绩效工资20%

2、中基层管理者：基本工资70%绩效工资30%

3、高层管理者：基本工资60%绩效工资40%

通过这几天的薪酬调查我得出：企业设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等。

从7月14日到17日我从事绩效方面的实习，指导老师同样是给了我一些材料，让我了解该公司相关制度，并且让我到一些部门去做一些调查，通过这几天的实习调查我发现该公司绩效考核有以下特点：

（一）考核人员分类

根据员工所担任的职务不同，将员工分为高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员及部门一般工作人员（包括一般生产、技术人员、财务人员、行政事务类人员、营销人员）4类。

（二）考核实施主体

考核由综合部负责组织，督促和指导各级主管对其下属员工进行考核，并对考核中出现的问题给予协调和处理。

员工考核由部门经理组织实施；中高层领导考核由总经理组织实施。

（三）考核期及考核时间

考核分为月度考核、季度考核和年度考核3种。

（四）考核分类

考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同

职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。

1．工作业绩

（1）任务绩效，与具体职务的工作内容或任务紧密相连，是对员工本职工作完成情况的体现，主要考核其任务绩效指标的完成情况。

（2）管理绩效，主要是针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员管理的情况。

（3）周边绩效，与组织特征相关联的，是对相关部门服务结果的体现。

2．工作能力

工作能力分为专业技术能力与综合能力。

3．工作态度

工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风，其考核指标可以从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、考勤状况5个方面设定具体的考核标准。

4．附加分值

附加分值主要是针对员工日常工作表现的奖惩记录而设立的。

（四）年度考核得分计算

1．高层管理人员年度考核得分=季度考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30%

2．中层管理人员年度考核得分=季度考核得分的平均分×65%+年度考核得分×35%

3．基层管理人员年度考核得分=季度考核得分的平均分×60%+年度考核得分×40%

4．一般工作人员年度考核得分=季度考核得分的平均分×50%+年度考核得分×50%

（五）绩效沟通与反馈

1.绩效沟通综合部将考核结果告知被考核者，被考核者的直接上级会就绩效考核的结果与被考核者面谈，若被考核者对考核结果无异议，则在考核结果表上签字确认；若有异议，则可进行绩效考核申诉。

2.制订绩效改进计划

对被考核者的绩效考核结束后，各级考核者与被考核者应及时对其绩效中未达到公司要求的内容进行分析并制订出相应的改进计划。各级考核者应为被考核者提供绩效改进指导和帮助，并跟踪其改进结果

以上这些内容在该公司已形成长久的制度，指导老师还告诉我，她认为他们公司的绩效制度仍有要改善的地方。他们公司的绩效考核要形成四个作用:达成目标、挖掘问题、分配利益、促进成长。

总结：经历了这次社会实践活动，我欣喜地发现自己得到了双重收获：业务技巧上的日趋完善以及心灵的成熟蜕变。这次社会实践使我把所学的书本理论应用到实践中去，可以更加熟悉就业市场、了解社会现实、加强自身竞争意识，同时也发现了自己知识结构上的欠缺。这只是一个初步的尝试，但对于我来说却是一笔很大的财富，激励和鼓舞我以后应当怎样更成熟的面对实际工作。通过这次实践引发我不断地思考一些实际问题：该怎样完成所需的知识积累以及明确今后的努力方向。这将是我下一次社会实践的主题。

2011年9月19日

第二篇：实习报告(石油机械)

东北石油大学

实习总结报告

实习类型 认识实习实习单位 大庆油公司下属厂矿、企业 实习起止时间 2011 年 7月 4日至 2011年 7月15日 指导教师 所在院（系）机械科学与工程学院 班 级 学生姓名 学 号

2011年 7 月 17 日

1.机械设计制造及油田钻采工艺设备培训 1.1钻井工艺及装备

1.1.1钻井方法：由地面向地下钻一孔道，直达油层。

1.1.2钻井的工艺过程：破碎岩石；取出岩屑；固井和完井，形成油流通道。

1.1.3井身结构与钻具组合

井身结构：指下入井中的套管层数、尺寸、规格和长度。包括导管、表层套管、技术套管和油层套管。

（1）导管：即第一层套管，最外层，直径最大，起导向作用，不固定，一般0 ~ 40米长度。

（2）表层套管：即第二层套管，防止地表土层垮塌，加固上部疏松岩层井壁和安装防喷器，一般0~ 500米长度。

（3）技术套管：即第三层套管，用来隔离生产的上部油气水，加固浅层疏松易塌井筒以防岩层喷、塌、漏、膨胀和安装防喷器。技术套管要根据地层条件而定，中深井尽量不下技术套管，深井、地层复杂的井，下1~2层，在复杂地层的深井下2~4层。

（4）油层套管：即第四层套管，油层套管用来形成坚固的井筒，用来射孔，也是最后一层套管。各层套管与井壁之间都注入水泥加固。1.1.4钻具组合：指根据地质条件、井身结构、钻具来源等组成的钻柱，包括：钻头、钻铤、钻杆、方钻杆及其配合连接的尺寸、规格和长度。

1.1.5钻进作业过程（1）下钻：将钻杆柱下入井中，使钻头接触井底，准备钻进。（2）正常钻进：启动转盘（或井底动力钻具），通过钻杆柱带动井底钻头旋转，借助刹车，给钻头施加适当的压力（钻压）以破碎岩石。（3）接单根：每次接入一根钻杆，来加长钻杆柱的作业。(4）起钻：需更换钻头时，将井中钻柱全部取出的作业。

（5）换钻头：起钻末了，将钻头提出井口，用专用工具卸下旧钻头，换上新钻头。

钻进作业过程的循环：下钻→正常钻进→接单根→起钻→换钻头→下钻→ ……。1.1.6固井与完井

固井：在钻井的井眼内下入一串轴心线重合的套管柱，并在套管柱与井壁的环形空间里注入水泥进行封固。

完井：固井后，采用射孔枪发射子弹射穿套管、水泥环、油层，使油层和井筒连通。1.2机械设计 1.2.1钻机组成

钻机是一套由多台设备组成的大功率联合机组，包括八大系统： 起升系统、旋转系统、循环系统、动力系统、传动系统、控制系统、底座、辅助系统。

起升系统、旋转系统和循环系统这三大系统设备是直接服务于钻井生产的，是钻机的三大工作机组。（1）起升系统 作用：在起、下钻作业中起、下钻具；在完井作业中下套管；在正常钻进时控制钻压、送进钻具。

组成：绞车、辅助刹车、游动系统（天车、游动滑车、大钩、钢丝绳）、井架、井口工具及机械化设备（吊卡、吊环卡瓦、动力大钳、旋绳器、立根移运机构等）。

（2）旋转系统

作用：驱动钻具旋转，带动钻头破碎岩石

组成：转盘、水龙头、钻具。（3）循环系统

作用：提供高压钻井液，以清除井底已破碎的岩石，保证继续钻进，同时冷却钻头，防止井喷、井塌，传递动力驱动井下动力钻具（涡轮、螺杆动力钻具）。

组成：钻井泵、地面管汇、钻井液池和钻井液槽、钻井液净化设备和钻井液调配设备等。

（4）动力驱动设备

作用：供给三大工作机组及其他辅助机组动力。

组成：内燃机及其供油设备，或者交流、直流电动机及其供电、保护、控制设备等。

（5）传动系统设备

作用：连接发动机与工作机，实现从驱动设备到工作机组的能量传递和分配及运动方式的转换。

组成：减速、并车、倒车、变速及换向机构等，有机械传动、液力传动、液压传动、电传动等形式。

（6）控制系统和监测显示仪表

作用：控制系统用来指挥各机组协调地进行工作；

监测显示仪表用来测量井底参数、监测显示地面有关系统设备的工况。

组成：控制系统有机械控制、气控、电控、液控和电、气、液混合控制；监测显示仪表有指重表、钻井泵压力表、钻井八参数仪（大钩负荷、钻进速率及井深、泵压、转盘扭矩、吊钳扭矩、转盘转送、泵冲次、泵出口排量）、随钻测量系统。

（7）钻机底座

作用：安装井架、转盘、放置立根盒及必要的钻井设备和工具。组成：钻台底座、机房底座、泥浆泵底座。（8）辅助设备

作用：保证正常钻进和安全钻井。

组成：空气压缩设备、辅助发电设备、井口防喷器、供水供油系统等。

1.2.2钻机型号

根据GB1806-86 规定，我国石油钻机型号意义如下： 例：ZJ 15 D X ZJ——钻机代号；15——钻机级别，以100m为单位计的钻机名义钻深范围的上限；D——钻机特征，L表示链条并车钻机，J表示三角带并车钻机，C表示齿轮并车钻机，D表示电驱动钻机，Z表示自行式车装钻机，T表示拖挂车装钻机。X——厂家代号及改型序号，厂家代号用一个汉语拼音字母表示；改型序号用阿拉伯数字表示。1.2.3钻机总体参数

反映一部钻机主要技术性能的参数，称为钻机的总体参数。钻机总体参数有三个：名义钻深范围、最大钩载荷、最大钻柱重量。1.2.4井架

功用：安放天车、悬挂游车、大钩及专用工具；起下钻过程中，用以存放立根。

结构组成：井架本体、天车台、天车架、二层台、立管平台、工作梯。

类型：塔形井架；

K型（前开口）井架；A形井架；桅形井架；动力井架；

1.2.5循环系统工作参数

钻井泵出口压力 P泵；钻井泵排量 Q泵；钻井泵功率 N泵。1.2.6钻井泵

作用：用高压向井底输送高粘度、大比重和较高含砂量的液

（泥浆），以便冷却钻头、携带出岩屑；可以辅助钻头钻 进；可为井底动力钻具提供动力液。结构特点：

动力端：主动轴、被动轴（曲轴）、十字头等总成。

液力端：活塞缸套、泵阀、泵体、吸入管汇、排出空气包等。1.2.7钻机八大件：井架、天车、游车、大钩、水龙头、绞车、转盘、泥浆泵

小结

通过学习，初步了解钻井方法、工艺、结构以及钻井中的基本知识、概念，从理论上接触了一些钻井知识，懂得了钻机中的八大系统的组成、作用及工作原理，钻机的八大件，为以后的基地实习，专业实习，工作奠定了一定的理论基础，以后可以更好地学习掌握钻井的知识，可以更好的学习专业知识，初步体会到了认识实习的重要性。2石油装备与机械设计 2.1钻井工艺与装备 2.1.1钻井施工基本知识

（1）石油钻井：是指利用专用设备和技术，在预先选定的地表位置处，向下或一侧钻出一定直径的孔眼，一直达到地下油气层的工作。

（2）钻井施工工序：

钻前施工：定井位、道路勘察、基础施工、搬家、安装设备。钻井施工：一次开钻、二次开钻、钻进、起钻、换钻头、下钻。完井施工：完井电测、下套管、固井。2.1.2钻机类型及组成

（1）组成：石油钻机主要由动力机、传动机、工作机及辅助设备组成。一般有八大系统（起升系统、旋转系统、钻井液循环系统、传动系统、控制系统、动力驱动系统、钻机底座、钻机辅助设备系统），具备起下钻能力、旋转钻进能力、循环洗井能力。

（2）类型：根据钻井深度分为浅井钻机、中深井钻机、深井钻机，根据驱动方式分为机械驱动钻机、电驱动钻机，根据搬迁方式分为撬装钻机和车装钻机。

2.1.3机械驱动钻机类型及特点：机械驱动钻机是指以柴油机为动力，通过液力变矩器、链条、齿轮、三角胶带等不同组合的传动形式所驱动的钻机，主要包括齿轮传动、胶带传动和链条传动三种形式，具有制造方便成本低的特点。

2.1.4电驱动钻机类型及特点：电驱动钻机包括直流电机驱动和交流变频电机驱动两种形式。电驱动钻机具有传动柔和、调速性能好、操作方便灵活、模块体积小、安装移运方便、可靠性高、噪音小、污染小、节能等特点。2.1.5绞车结构及原理

绞车是钻机的起升设备，主要用于起下钻具、下套管，控制钻压、送进钻具及起放井架等功能。一般包括滚筒轴、猫头轴、传动制动机构、润滑机构及壳体等组成，按轴娄分为单轴、双轴、三轴及多轴绞车，按滚筒数分为单滚筒和多滚筒绞车。2.1.6钻井泵结构及原理

钻井泵多为卧式三缸单作用往复式活塞泵，由动力端总成、液力端总成和各部位的润滑系统及冷却系统组成。由动力机带动泵的曲轴回转﹐曲轴通过十字头再带动活塞或柱塞在泵缸中做往复运动。在吸入和排出阀的交替作用下﹐实现压送与循环冲洗液的目的。工作原理：动力端通过皮带（或链条、万向轴）带动泵的主轴旋转，再通过曲柄连杆机构使活塞向右移动，缸内形成负压，上水池内的液体在大气压力作用下，顶开吸入阀进入缸内，直到活塞移到最右边位置完成吸入过程。活塞开始向左移动，缸内液体受到活塞的挤压而压力升高，吸入阀被关闭，排出阀被顶开，液体被活塞推出排出阀经排出管进入高压管汇，完成排出过程。2.1.7转盘机构及工作原理

转盘是用来承托管柱重量，提供扭矩和转速。转盘实质上相当于一个特殊结构的角传动减速器，主要由箱体、转台、主轴承、副轴承、齿圈、输入轴总成、锁紧装置、方瓦、箱盖等部分组成。2.1.8水龙头结构及工作原理

水龙头通过提环挂在大钩上，上部通过鹅颈管与水龙带相连，下部接方钻杆，连接下井钻具。水龙头主要由鹅颈管、冲管总成、中心管、壳体、提环和主轴承等组成，主要功用悬持旋转着的钻杆柱，承受大部分以至全部钻具重量；向转动着的钻具内输送高压钻井液。2.1.9大钩结构及工作原理

大钩是起升钻具的重要设备，由钩身、杆、筒体、提环、止推轴承及弹簧组成，钩身能转动，钩口和侧钩有闭锁装置，大钩有缓冲减振功能。大钩与游车结合成一体，称为游钩，是目前使用的主要形成。2.1.10游车、天车结构及工作原理

天车是安装在井架顶部的定滑轮组，游车是在井架内部上下作往复运动的动滑轮组，主要由滑轮、滑轮轴、轴承、轴承座及支架组成。2.1.11离心泵结构及原理

离心泵就是通过旋转叶轮的动能产生流量，使液体流动。离心泵的基本构造是由六部分组成的，分别是：叶轮，泵体，泵轴，轴承，密封环，填料函。离心泵的效率取决于该叶轮的性能。离心泵与活塞泵相比，具有转速高，体积小，流量大，结构简单的特点；但泵压相对较低等，液体粘度对泵性能影响大，只能用于粘度近似于水的液体。2.1.12钻井液固控系统及机具

概念：钻井液固相控制就是要清除钻井液中的有害固相，保存有用固相，以满足钻井工艺对钻井液性能的要求。钻井液固相控制系统就是所有用于钻井液固相控制设备的总称。

作用：防止油气通道堵塞、破坏，降低钻井扭矩和摩阻，降低环空抽吸的压力波动，提高钻井速度，延长钻头寿命，减轻设备的磨损等。方法：常用的有稀释法、替代法、机械方法、化学方法等四种。机械方法是通过机械设备利用筛分、离心分离、重力分离等原理，将钻井液中的固相成分按颗粒、密度大小不同而分离开，以达到控制固相的目的。

2.2采油工艺与装备 2.2.1油田开发阶段的划分

（1）按产量划分阶段：产量上升阶段 ；产量稳产阶段；产量递减阶段。

（2）按开采方法划分阶段：一次采油；二次采油；三次采油。（3）按油田综合含水方法划分开发阶段：无水采油期；低含水采油期；中含水采油期；高含水采油期；特高含水采油期。2.2.2采油方法

采油方法包括自喷和人工举升两种。人工举升又分为：有杆泵，无杆泵，气举。

气举采油法 : 当油井不能自喷时，除采用前面介绍的人工举升方法外，还可以人为地把气体(天然气或空气)压入井底，使原油喷到地面的采油方法。

优点：设备比较简单、管理调节较方便。在新井诱导油流及作业井的排液方面气举也有其优越性。

缺点：需压缩机和高压管线，地面系统设备复杂，投资大，气利用率低。2.3海上石油装备

2.3.1钻井平台的分类：座底式、自升式、半潜式。

座底式：所谓的座底式是指，平台的结构直接座在海床上，几乎和陆上钻井没多大区别。所以它们的可钻探深度很有限。只能在几十米的水深的浅海区域作业。

自升式：又叫jack-up。顾名思义，这种平台可以象千斤顶一样可以升降它的高度。它典型的特征就是3-4条腿。因为考虑到拖航的稳性，腿不能太长。所以这种平台一般在120~150米水深的近海区作业。半潜式：最新的已经到了第6代了。这种平台和普通船舶一样，是漂浮在海面上的。这样的话，它们就可以在更深的水域工作了。它们带有2~3级动态定位系统，海底声纳定位系统，卫星定位系统等来保证平台的相对稳定的坐标。它们有各种位移补偿装置来补偿海况带来的不稳定状况。

2.3.2钻井原理

目前，世界各国普遍采用的钻井方法是旋转钻井法。即利用钻头旋转破碎岩石，形成井身；利用钻杆将钻头送到井底；利用大钩、游车、天车、绞车起下钻杆柱；利用转盘或顶部驱动装置带动钻头、钻杆旋转；利用钻井泵输送高压钻井液，带出井底岩屑。小结

通过学习，基本了解了采油工艺与装备，钻井工艺与装备和海洋石油装备。懂得更多的采油方法与设备，同时还掌握了基本的海上钻井平台的种类，还有基本的采油方法以及采油钻机的工作原理及其结构。3.机械制造技术及其发展 3.1制造技术的发展 3.1.1制造创造了人类 3.1.2制造业发展的历程

（1）用机器代替手工，从作坊形成工厂（2）从单件生产方式发展成大量生产方式

（3）柔性化、集成化、智能化和网络化的现代制造技术 3.1.3第一次产业革命（1733-1878，蒸汽革命）3.1.4第二次产业革命（1879-1945，电气革命）3.1.5第三次产业革命（1945-1972，电子革命）3.1.6第四次产业革命（高新技术产业革命）3.1.7制造业发展的教训 3.1.8制造业是产业革命的生力军 3.2机械制造技术及方法

3.2.1冷加工

通常指金属的切削加工。任何切削加工都必须具备3个基本条件:切削工具、切削工件和切削运动。

钻井方法 顿钻钻井法：冲击钻井法。旋转钻井法：转盘旋转钻井法；井下动力钻具旋转钻井法；顶部驱动旋转钻井法。

2.钻井的工艺过程：（1）破碎岩石；（2）取出岩屑;（3）固井和完井，形成油流通道。1.1.2钻井的工艺过程

1.井身结构与钻具组合

井身结构指下入井中的套管层数、尺寸、规格和长度。包括导管、表层套管、技术套管和油层套管。

（1）导管 即第一层套管，最外层，直径最大，起导向作用，不固定，一般0 ~ 40米长度。

（2）表层套管 即第二层套管，防止地表土层垮塌，加固上部疏松岩层井壁和安装防喷器，一般0~ 500米长度。

（3）技术套管 即第三层套管，用来隔离生产的上部油气水，加固浅层疏松易塌井筒以防岩层喷、塌、漏、膨胀和安装防喷器。技术套管要根据地层条件而定，中深井尽量不下技术套管，深井、地层复杂的井，下1~2层，在复杂地层的深井下2~4层。

第三篇：赛孚机械压力容器岗位职责

南通赛孚机械设备有限公司SFZZ-2014

压力容器制造

岗

位（第2014-01-01发布

职

责

版）

2014-01-01实施 目 录

一、公司领导层成员职责、权限

二、多质控系统责任人职责、权限

三、职能部门职责

四、职能部门负责人职责、权限

五、其他有关人员职责、权限

岗位职责

一、公司领导层成员职责、权限

1.总经理职责、权限

a.全面负责公司各项工作，带头贯彻执行国家的方针、政策和特种设备相关的法律、法规、规范、标准。

b．确立、批准公司的质量方针、目标和发展计划。

c．批准发布质量保证手册，建立、健全和完善质量保证体系，任命各质控系统责任人，任命、授权质保工程师在质量保证体系中处理和裁决重大问题的权力。

d．审批内部审核和管理评审计划，适时主持管理评审，确保质量保证体系的适宜性和有效性。

e．为质量保证体系有效运行和质量目标的实现提供资源配套，对质量目标进行考核和奖惩。

f.对重大质量问题、产品结构调整和经营作出决策，是公司压力容器产品安全质量的第一责任人。

2.副总经理职责、权限

a．在总经理的领导下，负责分管范围内的工作，对分管的工作质量负责。b．协助总经理制订质量方针、目标和发展规划。

c．负责协调管辖部门内的资源配置，确保分管范围内相关质量目标的实现。d．负责分管部门内沟通途径的建立及与其它部门接口的协调，支持质保工程师和各质控系统责任人的工作。

e．负责处理、完成总经理指派的其它工作，参加管理评审。3.质保工程师职责、权限

a．协助总经理制订质量方针、目标，具体负责质量保证体系的建立、健全、实施、保持和改进。

b．支持各质控系统责任人不受干扰独立行使各自的职责、权限，对各质控系统的工作按法规、规范和质量保证体系文件要求进行监督和检查。

c．组织贯彻、执行特种设备相关的法律、法规、规范和标准。

d．定期组织开展质量分析活动，主持内部质量审核，协助总经理组织管理评审工作，向总经理报告质量保证体系的状况、业绩和改进的需求。

e．具体负责编制、修改质量保证体系文件，审核批准质量保证体系相关层次的文件。

f．坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，有越级向上级主管部门、特种设备安全监察机构反映质量问题的权力和义务。

g.负责质量保证体系有关事宜的外部联络，部门与部门及各质控系统之间接口的协调。

h.掌握质量方面信息，确定质量改进的时机。4.技术负责人职责、权限

a.在总经理领导下，负责公司技术工作，对产品开发、工装设计和通用工艺质量负责。

b.主持公司技术培训工作，为质量保证体系提供人才资源和专业技能。c.协助总经理制订质量方针和质量目标。

d.批准PWPS、PQR、超次返修返修工艺，解决重大技术问题。

e.参加质量保证体系文件的编制、修订、审批相关层次的文件，支持各质控系统责任人的工作，参加管理评审。

二、各质控系统责任人职责、权限

1．设计、工艺质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全设计、工艺质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制（修）订设计、工艺质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责设计、工艺质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，正确处理质量与技术问题。

d.负责对顾客产品条件的确认，履行设计委托的职责，对设计图样进行审核，对设计文件的符合性、正确性、工艺可行性及设计深度负责，负责设计变更的联系。

e.组织编制产品专用工艺，审核后及时发放到制造部。

f.负责与荣标委、锅容标（北京）技术服务中心有限公司取得联系，掌握标准动态，及时采集更新并加以宣贯实施。

g.组织对设计、工艺质控系统有关人员开展业务培训和工作质量的监督、检查与考核。

h.主持公司工艺纪律执行情况的检查。i.定期分析设计、工艺质控系统质量控制情况，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。

2.材料质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全材料质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订材料质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责材料质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量控制工作，对材料质量控制负责。d.审核材料入库检验单和材料复合报告。

e.主办材料代用手续，主持对合格分供方的评价工作，建立合格供方名录。f.对材料、零部件的检验、复验、台账、保管环境、入库标识和发放工作进行经常性检查、监督和组织整改。

g.配合培训主管部门对本系统工作人员进行培训。

h.对本系统控制活动出现不符合时，负责组织分析并制订纠正预防措施。i.定期分析材料质量控制情况，组织对本系统的内部审核，参与向质保工程师报告工作。

3.焊接质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全焊接质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订焊接质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责焊接质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量控制工作，对焊接质量控制负责。

d.负责编审焊接工艺试验和焊接工艺评定方案，指导并参加焊接工艺评定工作，审核PWPS和PQR。

e.审核焊接工艺文件，保证焊接工艺的正确性与合理性，确保工艺得到工艺评定的覆盖，监督检查焊接工艺的执行情况，指导现场施焊并解决实际遇到的焊接技术问题。

f.负责审批一、二次返修工艺，审核超次返修工艺并组织实施。

g.负责焊工技术培训和考试工作，指导、督促建立焊工焊接档案，对系统内的质控人员进行业务培训。

h.负责焊接材料代用的批准和相关代用的会签工作。

i.定期分析焊接质量控制情况，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。

4.热处理质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全热处理质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订热处理质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责热处理质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量控制情况，对热处理质量控制负责。

d.审核热处理工艺与方案并指导实施，审核热处理自动记录和报告。e.审核热处理设备订货技术条件。f.组织对系统内的工作人员进行培训。

g.负责对热处理分包方的评价和对分包方的记录、报告的审核确认。h.定期分析热处理工作质量，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。5.无损检测质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全无损检测质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订无损检测质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责无损检测质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量控制情况，对无损检测质量负责。

d.组织编审无损检测工艺和操作规程，确定检测方法和顺序，审核无损检测的返修扩探比例。

e.组织并解决无损检测重大技术问题，提出检测设备器具的维修计划并组织实施，制订并监督执行安全防护措施。

f.审查无损检测报告、记录与委托是否相符，抽查底片质量，对缺陷的评定及报告的正确性负责。

g.负责射线探伤底片的管理和无损检测人员的业务培训工作。

h.负责将焊接质量、材料质量问题与焊接、材料质控系统责任人进行沟通。i.负责对无损检测分包方的评价和对分包方的无损检测工艺、记录和报告进行审查确认。

j.负责无损检测设备器材的使用、保养、维修和检定工作。

k.定期分析无损检测质量控制情况，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。

6.理化检验质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全理化检验质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订理化检验质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责理化检验质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的工作质量，对理化检验质量负责。d.负责审核理化检验工艺、报告。

e.负责理化检验设备器具的管理和对理化检验人员的业务培训。

f.负责对理化检验分包方的评价和对分包方的理化检验人员的业务培训。g.定期分析理化检验分包方的评价和对分包方的理化检验工艺、记录和报告的审查确认。

h.负责理化检验设备仪器的使用、保养、维修和检定工作。7.检验与试验质控责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全检验与试验质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订检验与试验质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责检验与试验质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量工作质量，对产品检验、试验工作质量和产品质量负责。

d.组织编审检验计划、检验与试验工艺和规程和产品检验计划。

e.注重发挥各专业检验人员的作用，支持他们的工作，关键工序检验与试验要到场，并给予指导、监督、检查和考核，对检验与试验的记录，报告的齐全完整性，准确性和真实性负责。

f.对出现的不合格品（项）按规定程序处理，做到违章必究、不合格材料不投用，上道工序不合格不准转入下道工序，不合格的零部件不装配、不合格的产品不出厂，行使质量否决权，有越级向特种设备安全监察机构反映质量问题的权利和义务。

g.负责产品检验与试验记录、报告的收集、审查与归档工作和审核竣工图。h.配合培训主管部门做好系统内工作人员的业务培训。i.负责将产品质量有关信息与其他质控系统责任人进行沟通。

j.定期分析检验与试验工作质量情况，组织对本系统的内部审核，参与管理评审工作。

8.设备计量质控系统责任人职责、权限

a.在质保工程师领导下，建立健全设备计量质控系统，定期向质保工程师报告工作。

b.结合本单位实际，参与制(修）订设备计量质控系统方面的质量体系文件，符合相关法规、规范和标准的规定。

c.负责设备计量质控系统切实贯彻质量保证体系文件和相关法规、规范和标准，监督检查系统内的质量工作质量，对设备计量工作负责。

d.组织编审设备操作规程，制订设备更新、维修、检定计划，并组织实施。e.严格计量器具的检定管理，确保量值溯源和对不合格计量器具的控制。f.组织对设备事故的技术调查和分析，负责报废设备的鉴定与审核，检查设备档案的完善情况，保持设备的完好率和专管率。g.配合培训主管部门做好系统内工作人员的业务培训。

h.定期分析设备计量管理工作情况，组织对本系统的内部审核。

三、职能部门职责 1.公司办职责

1）在总经理领导下，负责办理企业日常性事务工作； 2）负责上级外来文件的管理和公司文件、报告起草等工作； 3）负责上级来宾、有关业务单位的接待及会务处理工作； 4）参与上级组织的整顿、验收、迎检安排布置工作；

5）根据岗位设置，实施人员培训、考核及管理工作，加强相关人员的管理，建立相关人员考核档案；

6）负责公司基础设施的日常管理；

7)负责劳护用品、办公用品的计划制定工作。2.质管部职责

1）在质保工程师领带下，具体负责质量保证体系文件的制（修）订、发放、回收等管理工作；

2）负责质量信息的收集、反馈、分析与处理，建立信息台账；

3）负责产品从原材料到出厂的全过程检验，对无损检验、理论检验、检验与试验工作质量负责。

4）对生产过程中执行质量标准、图样、工艺文件和管理制度情况行使检查监督权，有权制止不合格的工序流转和不合格的产品出厂；

5）对不合格品（项）进行严格控制，杜绝不合格品（项）的异常流转和误用；

6）配合监检工作，具体负责与监检单位（人）联系、沟通和协调； 7）负责产品质量记录的收集、整理、出证和归档工作；

8）随时掌握产品质量动态，定期进行质量分析，与相关职能部门及时沟通，针对存在问题及时提出解决办法，重大问题及时向总经理和质保工程师报告。3.技术部职能

1）根据总经理下达的任务、订货合同及公司生产能力编制月生产计划，组织召开生产调度会；

2）压力容器产品设计条件与要求负责与顾客进行沟通后委托设计，对设计文件进行审查，对设计的合法性、正确性和工艺性负责，做好审核登记和审核图样的发放。

3）负责办理材料代用和设计变更的批准手续；

4）根据生产计划和设计图样提出材料、零部件、外购件计划及执行标准； 5）负责编制相关通用工艺、专用工艺、产品过程流转卡、产品焊接工艺规程以及工装设计验证工作，做好产品工艺发放记录；

6）对产品焊接和热处理工作质量负责。

7）保证焊接工艺评定覆盖率达到100%，做好焊工建档工作；

8）负责法规、规范、标准的管理，及时组织宣贯，配合公司办做好培训工作；

9）深入制造现场，解决技术、工艺问题，对工艺纪律执行情况进行检查。4.营销部职责

1）对市场进行调研，收集信息为公司的经营作出决策； 2）明确顾客和产品质量等要求，负责合同评审，签订、修订销售合同，并将有关信息及时传递到相关职能部门；

3）负责成品的管理和销售，建立销售台帐；

4）加强售前售后服务，采用多种形式的收集、记录、分析、处理顾客的信息，直到顾客满意；

5）对供方进行评审，建立合格供方名录，根据技术部提供的材料、零部件、外购外协计划，编制采购计划，经批准到合格供方采购，对其质量负责；

6）提供采购清单和相应的质量证明文件，配合检验合格后入库，对负责相应库房分区标识保管和发放工作；

7）负责材料代用的申请；

8）负责劳护用品、文具用品的发放工作。5.制造部职责

1）根据生产计划，合理组织生产；

2）加强作业人员和作业安全管理，对持证作业人员必须做到持证上岗； 3）加强现场管理，做到相对整洁，文明生产，尤其是不锈钢压力容器制造和低温容器制造，做好表面防护工作；

4）加强质量管理，做到工艺执行严格、自检到位、标识签转及时； 5）负责设备的申购、验收、安装、使用、维修保养、检定、事故、判废和建档等环节的管理，保证设备的完好率，满足生产和产品质量需求；

6）负责计量器具的管理，属法定检验的必须按周期检定计划及时检定，做到检定报告齐全、标识及时。

6.财务部职责

1）认真贯彻执行党和国家的方针政策和财经纪律，加强财务管理和经济核算工作；

2）正确使用会计科目，建立健全各种会计账簿； 3）严格执行税法，按规定及时上缴各种税； 4）及时组织资金回扰，协助总经理做好职工分配；

5）定期分析企业经营状况，准确提供经济管理数据，参与合同评审。

四、职能部门负责人职责、权限

1.公司办负责人职责、权限

1）在总经理的领导下，对公司办工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告本部门的工作；

2）负责组织处理公司日常事务、来宾接待、会议安排和后勤保障工作； 3）组织制定公司全员培训计划、实施和总结；

4）负责外来行政文件、公司文件和相关人员考核档案的管理； 5）参与管理评审和部门质量目标的考核。2.质管部负责人职责、权限

1）在总经理的领导下，对质管部工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告本部门的工作；

2）负责对质量保证体系文件的管理，对法规、规范、标准和质量保证体系文件的执行情况加以监控和检查；

3）掌握产品质量动态，对质量信息进行汇总和分析，与有关职能部门进行沟通；

4）支持和检查相关质控系统责任人、检验人员的工作，让他们不受外来干扰独立行使质量否决，对归口管理的质量要素控制质量负责；

5）组织对重大不合格品（项）进行评审；

6）负责与特种设备安全监察机构、监察单位联系、沟通与协调，做好接受监察、配合监检和许可证管理工作；

7）参与管理评审和部门质量目标的考核。3.技术部负责人职责、权限

1）在总经理领导下，对技术部工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告工作；

2）主持生产调度会，确保生产计划的完成；

3）支持和检查相关质控系统责任人、技术工艺人员的工作，对归口管理的质量要素控制质量负责；

4）组织法规、规范、标准的宣贯，指派适合人员配合公司办做好培训工作； 5）组织工装设计和验证工作；

6）深入制造现场，组织解决技术、工艺、进度问题，负责与相关职能部门沟通；

7）参与管理评审和部门质量目标的考核。4.营销部负责人职责、权限

1）在总经理领导下，对营销部工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告工作；

2）主持合同评审工作，对产品的交付质量负责，做好用户服务和顾客信息反馈工作；

3）支持和检查相关质控系统负责人、材料检验员、采购员的工作，对归口管理的质量要素控制质量负责；

4）检查监督库房物资的标识、保管、发放、回收和盘点工作，做到符合规范和体系文件要求；

5）参与管理评审和部门质量目标的考核。5.制造部负责人职责、权限

1)在总经理领导下，对制造部工作全面负责，向总经理、分管领导和质保工程师报告工作；

2）根据生产计划和质量要求，合理、有序组织生产；

3）支持和检查相关质控系统负责人、检验人员、设备管理人员的工作，对归口管理的质量要素控制质量负责；

4）协助做好作业人员的培训工作，加强日常的质量意识和安全教育，督促工艺纪律的严格执行；

5）加强现场管理，关注不锈钢制压力容器的表面防护，对于各质控系统责任人作出的质量、技术和管理决定，应采取有力措施及时处理给予保证；

6）参与管理评审和部门质量目标的考核。6.财务部负责人职责、权限

1）在总经理领导下，对财务部工作全面负责，向总经理报告本部门的工作； 2）认真执行财经制度、法规，严格遵守财经纪律，对企业的财务工作负责； 3）组织做好经济核算、现金管理、职工分配和账册、凭证、报表的管理等工作；

4）参与管理评审。

五、其他有关人员职责、权限

1.工艺人员职责

1）应掌握法规、标准动态，注意知识更新，不断提高自身的业务能力； 2）对设计图样进行审查，对设计单位的合法性、与顾客要求的符合性、执行标准的正确性、设计文件间的一致性和工艺可行性负责；

3）根据设计文件和生产计划，提供材料和零部件计划； 4）负责通用工艺、产品工艺文件的编制、校对、送审、修改工作，工艺文件要符合相关法规、规范、标准要求，做到正确、清晰、简明、易懂；

5）负责产品工装的设计和工装验证工作；

6）做好工艺文件、工装设计图样的整理、归档工作；

7）深入制造现场检查工艺执行情况，解决制造过程中的工艺问题，对作业人员给予指导。

2.理化检验人员职责

1）要经过培训上岗，熟悉检验与试验方法和相关规范、标准；

2）对委托单和送检实物（试板、样屑）的标识、尺寸、外观、质量进行检查，发现问题及时向委托人反馈；

3）对试板进行划线、取样、和送加工，加工后对试样进行检验；

4）按试验标准、工艺和操作规程进行检验和试验，按规范、标准进行评定，做好记录和台帐，出具相应的报告送审，对检验与试验的正确性负责；

5）负责指定设备仪器的使用、保养工作。3.无损检验人员职责

1）无损检测人员必须经过考试机构的培训、考核取得资格证书方能承担与资格证书技术等级相应的无损检测工作。

2）探伤前，先对无损检测委托单和被检工件条件进行审查，发现问题及时向委托人反馈。

3)要做到不受外来干扰独立行使自己的职责，对不符合检测条件的可拒检。4）按工艺和操作规程进行检测绘制探伤部位布片图，按规定放置好产品编号、底片编号、日期、定位标记铅字和透度计等，对拍片质量负责，贴片要正确、对曝光要准确和保证黑度。

5）按暗室处理技术要求进行显定影，做到无污水渍和划伤。

6）按无损检测标准、设计图样和工艺文件要求进行评定，做好评片记录，对评片正确性负责；

7）复评人员进行最终评定，发现超标缺陷及时出具焊缝返修通知单送委托人，并按规定扩深和返修后重探；

8）做好无损检测原始记录、台帐，评片人员出具无损检测报告送审； 9）射线检测要做好防护工作，检测人员要戴剂量器； 10）负责无损检测设备器材的维护、保管工作。4.材料检验员职责

1）要熟悉相关标准和检验程序，对材料、零部件检验质量负责。2）收到采购清单、材料到货通知单和相关材料、零部件质量证明文件后，及时进行检验，填写相应的检验入库单送材料质控系统责任人审核。

3）对相应库房管理员对材料、零部件标识、保管和发放加以检查和监督。4）发现不合理的材料、零部件，及时填写不合理处置报告，协助保管员标识和隔离，经材料责任人评审后交营业部采购人员与供方交涉退回处理。

5）负责建立分门别类的材料、零部件台账，将相应的检验入库单、复验报告和质量证明书一一对应地附后。

5.焊接检验员职责

1）熟悉相关法规、规范、标准及产品焊接工艺文件，掌握焊接要求与检验要求，对焊接检验质量负责。

2）对焊材烘焙、发放进行监督。

3）在产品施焊过程中，对坡口加工，清理、装配尺寸和焊接参数执行情况进行检查与监督。

4）焊后检验焊工钢印和焊接接头外观质量及几何尺寸，做好焊接接头外观检查记录。

5）焊缝检验合格后，填写无损检测委托单送无损检测部门（或单位）6）负责焊缝返修的有关联系、办理相关手续，并监督和记录返修情况，返修后再行检验和无损检测。

6.产品检验员职责

1）熟悉相关法规、规范、标准和图样、产品工艺流转卡要求，负责下料、成型、组对、装配、开孔、试压、油漆包装等质量检验，对产品检验质量负责。

2）对下料的材质、尺寸和材料标记移植进行检查确认，在产品工艺签转卡上签字并作好记录。

3）按产品工艺要求，按工序逐个、逐项检验，不合格的禁止使用和停止流转，在工艺卡签字确认的同时按规定的表式做好检验记录。

4）负责耐压试验、气密性试验的条件及准备工作情况进行检查确认，过程的监察和具体检验工作，及时做好检验记录。

5）负责成品检验并做好记录。7.机加工检验员职责 1）熟悉加工图样和质量要求，对机加工件检验质量负责； 2）对机加工件的材质、材料标记移植和毛坯尺寸进行检查确认；

3）对机加工件进行检验，做好机加工检验记录并在产品工艺卡上签字确认； 4）对材料标记因加工去除的，加工经检验合格后须再次进行材料标记移植； 5）对不合格的加工件按不合格品（项）控制程序严格控制，做到工序不流转。

8.产品资料员职责

1）负责收集整理产品工艺流转卡、产品焊接工艺规程、设计变更文件、材料代用单、所有原始检验记录、报告等；

2）出具产品合格证、产品质量证明书和竣工图送检验与试验质控系统责任人审核；

3）在收集、整理产品资料是发现问题，及时报告相关质控系统责任人，直到问题圆满解决为止。

4）产品资料按规定及时交库，应归档的按季度交公司档案室保存。9.档案管理员职责

1）必须严格执行有关档案管理的规定；

2）负责公司各类归档资料的分类、编目、整理、建账等管理工作； 3）严格执行保密制度，做好有关资料的借阅、整理工作。

4）对档案的保管环境注意检查，防止各种形式的损坏和丢失，又要便于存取和检查。

10.设备计量管理员职责

1）负责设备、计量器具的日常管理，机那里设备和计量器具台帐； 2）参加设备、计量器具的验收、领用、维修、检定等管理工作，并收集相关资料，主要设备逐台建档；

3）经常检查设备完好情况且进行标识，发现问题及时向设备、计量质控系统责任人报告和处理；

4）计量器具按周期检定表计划送法定计量检定单位检定，检定后及时标识，检定报告妥善按保存。

11.采购、外协员职责

1）配合材料质控系统责任人做好对供方的评价，建立合格供方名录； 2)按技术部工艺人员提供的产品材料计划，编制采购、外协计划，报营销部负责人批准；

3）按批准的承购计划或加工图，与合格供方签订采购外协合同；

4）对采购的材料、零部件的质量、价格、数量、执行标准及及时性负责； 5）材料、零部件到货后，组织卸到相应库房的待检区，提供采购清单和相应 质量证明文件，配合相应保管员清点核对，配合材料检验员专检，待检验合格后方可办理入库手续；

6）对检验不合格的材料、零部件，负责与供方交涉退货处理； 7）负责对供方按进行考核，建立合格供方档案。12.库房保管员职责

1）板材库、管材库、备用配件库保管员对采购的材料在入库前按采购清单核对成品、规格、材质、数量后，负责暂时保管，不得损坏和丢失；

2）收到检验入库单后，按规格整齐地放到合格区，及时标识；

3）一律凭领料单发放，发放时要核对材质、规格、数量，材料标识移植工作；

4）做好包装材料回收管理工作； 5）建立台账，做到帐、物、卡相符。13.焊材保管员职责

1）收到焊材检验入库单后，按材检号有序摆放在一级合格区的货架上，及时用标牌标识，接受材料检验员的监督；

2）每天至少两次检查记录焊材一级库的温度和湿度；

3）二级库每天按生产计划、产品焊接工艺规程提前按烘干曲线将焊条烘干后存放在保温箱内，做好焊条烘干记录；

4）凭领料单按焊工发放，做好焊材发放回收记录，当天退回的焊材检查完好后，次日烘干后先行发放，避免二次以上的烘焙；

5）做好库房进出台帐和每台产品焊材用量汇总记录。14.焊工职责

1）必须在合格证有效期内方能从事合格项目范围内相应的焊接工作； 2）按产品焊接工艺要求，凭领料单和保温筒到二级库领取焊材，上午用的上午领，下午用的下午领；

3）在产品施焊前，对坡口制备、清理和组对情况进行检查，不符合工艺要求可拒焊； 4）在施焊过程中，必须严格执行产品焊接工艺参数，接受焊接检验员的监督与检查，做好产品施焊记录；

5）焊条电弧焊必须使用保温筒，注意焊条头的回放；

6）焊后要清渣、清理飞溅物，自检合格后打上本人的代号钢印，及时在产品工艺流转卡上签字，交焊接检验员专检；

7）焊接返修严格执行焊接返修制度。15.总账会计职责

1）建立各种会计账册，制定公司统一的原始记录和经济核算凭证，正确使用会计科目，合理组织会计核算；

2）负责会计凭证的审核、汇总和装订，做到日清月结账，使账、证、表相符；

3）负责工资基金的复核、发放及相关业务管理；

4）认真执行固定资产管理规定，做到手续完备、数据正确、处理及时； 5）及时报送上级规定的会计报表，妥善保管会计档案。16.现金会计职责

1）认真执行相关规定，审核收付凭证，手续完备齐全； 2）现金账目要做到账账、账物对口；

3）严格银行结算制度，掌握好核定的库存先进限额、存款金额。

第四篇：2017中国石油宝鸡石油机械有限责任公司校园招聘公告

陕西中公教育网 sa.offcn.com 2017中国石油宝鸡石油机械有限责任公司校园招聘

公告

公司名称： 中国石油宝鸡石油机械有限责任公司 简历投递时间：2016-11-20至2016-12-20 拟工作地点：四川省,陕西省 资格要求

1.大学本科(二本)及以上学历，并取得相应学位。专业对口，成绩优良，具备岗位基本的基础理论知识，具有一定的社会经验和实际操作能力，符合企业实际需要。工科类毕业生应熟练掌握1-2种三维设计软件及系统分析应用软件。

2.本科生外语水平应达到国家四级，硕士、博士生应达到国家六级以上并通过相应的研究生外语水平考试，外语专业毕业生应具有专业最高等级水平。

招聘详情

学科门类：文学 专业类别：中国语言文学类 专业名称：汉语言文学 大学本科：1 说明：中文及相近专业，大学以上学历。

学科门类：工学 专业类别：机械类 专业名称：机械工程 硕士研究生：1 说明：石油矿场机械及相近专业。

学科门类：工学 专业类别：机械类 专业名称：机械设计制造及其自动化 大学本科：3 说明：及相近专业，大学以上学历。

学科门类：工学 专业类别：仪器类 专业名称：测控技术与仪器 硕士研究生：1 说明：无损检测、探伤及相近专业

学科门类：工学 专业类别：动力工程及工程热物理类 专业名称：流体机械及工程 硕士研究生：1 说明：液压及相近专业。

学科门类：工学 专业类别：电气类 专业名称：电气工程及其自动化 大学本科：2 说明：及相近专业，大学以上学历。

学科门类：工学 专业类别：电气类 专业名称：电力电子与电力传动 硕士研究生：1 说明：及相近专业。

学科门类：工学 专业类别：电子信息类 专业名称：控制理论与控制工程

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学科门类：工学 专业类别：电子信息类 专业名称：控制理论与控制工程 硕士研究生：1 说明：双控及相近专业。

学科门类：工学 专业类别：电子信息类 专业名称：系统工程 硕士研究生：1 说明：嵌入式系统工程及相近专业。

学科门类：工学 专业类别：力学类 专业名称：工程力学 硕士研究生：1 说明：及相近专业。薪酬福利

1.执行中国石油统一工资制度标准，按公司生产经营实际和个人绩效考核结果发放绩效工资，缴纳国家规定的社会保险和企业补充社保。

2.提供单身宿舍。家庭住址在工作地点一定范围内的，不提供住宿。招聘程序

1.通过中石油招聘系统投递简历。

2.进行简历筛选，择优确定面试(考核)人选。3.邮件及电话通知人选进行面试(考核)。4.根据面试(考核)结果，进行签约协商。5.签订就业协议书，并进行公示。6.公示无异议后，办理入职注册。招聘标准

1.遵纪守法，品行端正，为人正直、坦诚、豁达、自信，有良好的道德修养，热爱石油事业，认同石油企业文化及理念。

2.勤奋耐劳，责任感强，勇于创新，善于思考，善于学习，具备良好的写作能力和语言表达能力，具有团队精神，能有效沟通，心理素质良好，服从工作安排，能适应岗位工作。

3.身心健康，五官端正，形象良好。

4.优先录用学习成绩优异、优秀学生干部、具备特长、英语六级(含)以上、持有有关资格证书以及获得省(市)级以上荣誉称号、重要科技奖项、国家奖学金或中国石油奖学金的毕业生。

备注

1.毕业生应如实、规范、全面的填写应聘简历，系统设置的非必填项目也必须详细填写，避免信息不全而应聘被拒绝。

2.学历要求为大学本科的，大学本科以上学历的(含硕士、博士)均可投递简历。

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4.通知面试(考核)人员，应携带毕业生推荐表、就业协议书，并提交应聘简历、成绩单、外语水平证书、计算机水平证书、获奖证书、资格证书等有关证件原件及复印件。

5.不详尽事宜应打电话或发送邮件询问。

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第五篇：宝鸡石油机械有限责任公司道德讲堂建设工作实施方案

附件

宝鸡石油机械有限责任公司

“道德讲堂”建设工作实施方案

为深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，扎实推进社会主义核心价值体系建设，提升公司精神文明建设水平，不断巩固和扩大精神文明建设成果，进一步推进全国文明城市创建，根据《全国城市文明程度指数测评体系》要求，结合公司实际，现制定“道德讲堂”建设工作实施方案。

一、指导思想

围绕《公民道德建设实施纲要》，以提升广大员工思想道德修养和文明素质为核心，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为基本形式，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”等基本道德规范，大力弘扬大庆精神铁人精神，积极营造“讲道德、做好人、树新风”的浓厚氛围，推动道德理念进车间、进班组，为推进公司道德建设和持续有效健康发展提供强大的思想基础。

二、工作目标

以推进社会主义核心价值观建设为核心、以提升员工思想道德修养和文明素质为重点，进一步加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德“四德”建设，切实增强思想道德建设的吸引力和感染力，大力营造“崇德尚善”的浓厚氛围，引导员工“积小善为大善”、“积小德为大德”，自觉成为道德的传播者和践行者，汇聚促进公司发展正能量，使道德建设基础更加扎实、实践更加深入、成效更加明显。

三、组织领导

1.领导小组：

组长：范瑞丰郭孟齐

成员：忽宝民朱安达邹荣王进全马广蛇张斌王旭东李建国黄悦华郭宏斌刘树前卢珑郝向斌张敏会杨正旺赵新海何百举刘小丽

2.领导小组办公室设在党群工作处（工会办公室），具体负责道德讲堂建设日常工作开展。

主任：郝向斌

副主任：颜刚梁宏江

成员：张凤霞周辉袁志宏刘世文史亮

甘霖高奕

四、工作内容

（一）大力弘扬民族精神和时代精神。以庆祝建国65周年等重大节庆日为契机，积极通过报纸、电视、广播等多种形式，广泛宣传全国优秀共产党员罗阳和侯祥麟、苏永地、孙波等为代表的一大批先进人物典型事迹，颂扬他们为国分忧、为国争光的爱国主义精神和锐意进取、不断创新的时代精神，弘扬集体主义、社会主义思想，使全公司员工始终保持奋发进取、埋头实干，甘于奉献的精神风貌。

（二）持续开展社会主义核心价值观教育。认真贯彻落实中共中央办公厅《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》，切实把建设社会主义核心价值体系贯穿到道德建设的各方面和全过程。采取多种形式，大力开展社会主义核心价值观教育，使员工把国家层面的“富强、民主、文明、和谐 ”；

社会层面的“自由、平等、公正、法治”；公民层面的“爱国、敬业、诚信、友善”的24字社会主义核心价值观内化于心，外化于行，以社会主义核心价值观强大的精神力量凝聚起广大员工崇德尚善的共识。

（三）坚持抓好员工思想道德教育。大力宣传贯彻《公民道德建设规范》，不断深化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。重点突出员工职业道德建设和爱国爱企教育，组织好“3.5”学雷锋、春季植树护绿、义务献血、“十一”升旗、青年志愿者服务等多种新式的道德实践活动，推动道德模范人物事迹宣传的常态化，同时及时报道公司各项工作中涌现出的先进人物和事迹，大力引导广大员工学习新时期铁人李新民、学雷锋模范郭明义，努力在全公司范围内形成“践行道德、争当模范”的良好氛围。

（四）继续开展大庆精神铁人精神教育活动。大力宣传中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，践行“诚信、创新、安全、卓越”的企业价值观，唱响“我为祖国献石油”的核心价值观。大力宣传铁人王进喜的英雄事迹，进一步弘扬大庆精神铁人精神，使大庆精神铁人精神成为员工共同的思想基础和价值观念，成为迎接挑战、战胜困难的强大精神支柱。

（五）大力宣传宝石企业文化。充分发挥中国石油企业精神教育基地—厂史展厅的作用，不断发扬和传承宝石人的优良传统。通过开展企业文化知识培训，做好《宝石企业文化手册》理念系统的宣传，继续组织广大员工积极学习践行“宝石机械90条员工优秀格言”，将宝石企业文化精神影响到

更大的范围，努力打造员工诚信、创新、用心、温馨、欣慰的五种境界。

（六）开展各类先进典型事迹宣传活动。认真做好公司获得中央、省部、市级和公司劳动模范、先进集体的典型事迹集中宣传工作。在开展“道德讲堂”活动中，积极宣传公司员工中涌现出的诚实敬业、助人为乐、拾金不昧、见义勇为、孝老爱亲等道德模范，做到以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教育身边人”，在广大员工中有效形成“崇尚道德”的良好氛围。

五、工作要求

（一）搭建载体，扎实有效推进。坚持把“道德讲堂”建设纳入公司员工培训计划，将“道德讲堂”宣讲内容融入理论学习、廉洁从业、入职教育、企业文化等学习培训工作之中，确保“道德讲堂”建设不走形式、不走过场。各级组织要把“道德讲堂”建设摆上议事日程，纳入精神文明建设工作安排，纳入员工思想建设工作之中，在开展形势目标任务责任等主题教育、“双十”全员读书交流和各类文体活动时，把“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”等教育作为相关教育内容，切实推进公司“道德讲堂”建设工作。

（二）规范流程，务求工作实效。根据上级“道德讲堂”建设的统一部署，切实推进“道德讲堂”建设，在开展工作时，要按照“五个一”工作流程进行。

“听一首歌曲”：每一次活动前，组织学唱一首道德讲堂主题歌曲（《宝石之歌》、《爱的奉献》、《歌唱祖国》等）。

“看一部短片”：围绕主题，组织观看一部道德建设先进人

物事迹短片。

“诵一段经典”：组织员工朗诵一段中华传统经典语录和时代理论格言。

“讲一个故事”：讲一个道德故事，讲述历史上以及身边涌现出的助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等优秀品德的事迹。

“作一番点评”：由员工评议，讲述心中感受，品悟道德力量，升华自身境界。

（三）定期开展，构建长效机制。按照“道德讲堂”建设工作的具体要求，公司将每月组织开展一次“道德讲堂”建设活动，相关部门要积极配合、大力支持，确保“道德讲堂”活动取得实效。各单位也要坚持每季度开展一次“道德讲堂”建设活动，要善于搭建平台，丰富活动方式，认真组织所属员工积极参与，努力形成“道德讲堂”建设工作的长效机制。

（四）加强宣传，营造浓厚氛围。“办好道德讲堂，建好文明城市”是全市精神文明建设的品牌工程，要通过广播、电视、报纸、网站大力开展“道德讲堂”建设工作宣传，坚持集中宣传与经常性宣传相结合，开设专题专栏，精心组织系列报道、专题报道和典型报道，形成强有力的舆论声势，形成覆盖全面、共同参与的良好舆论环境。