3、安全生产责任目标考核制度

第一篇：3、安全生产责任目标考核制度

内蒙古银鹰建筑安装有限责任公司

安全生产管理制度

安全生产责任目标考核制度

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：

1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班 组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

3、项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组 长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在85分及以上为优良，奖励100元；

考核成绩75-84分为合格，不奖不罚；

考核成绩75分以下为不合格，罚100元；

以上奖罚由考核部门负责兑现。

第二篇：安全生产目标责任考核制度

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安全生产目标管理制度

安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产方针

公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。

公司安全生产目标：工亡事故为零、重伤事故为零、重大设备事故为零即“三个零”；月千人轻伤事故发生率<1‰；无职业病发生；全员教育率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率在98%的基础上每年提高0.1%。

二、安全生产目标的分解

围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各部门、车间、班组和个人，明确各自职责，形成横向到边，竖向到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。

1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任，总工程师对安全生产负技术领导责任。

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2、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。安全目标管理工作以安全部门为主，各部门都要各尽其责，发挥职能部门作用，切实落实本部门的安全生产目标。

3、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时，必须与班组签订安全责任状，各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责，让人人都挑起安全生产的重担，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。部门负责人和车间主任对目标进行分解。

三、确保安全生产目标的措施

1、认真学习《安全生产法》等相关法律法规知识，落实公司各项安全生产管理制度，落实各项安全生产管理目标。

2、突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。一是把安全生产监管人员列为重点，建立健全安全生产网络体系，提高各级安全人员的业务水平，确保生产安全有专人监控管理。二是把特种作业列入安全管理的重点，建立特种作业人员台帐，现场的特种作业人员必须持证上岗，不得冒名顶替，如发现无证作业的，给予主管部门一定的经济处罚，并责令停止作业。三是把临时工、农民工列入安全管理的重点，这类人员的安全意识和安全素质低，因此对临时工、农民工的安全管理工作很重要，主管部门要与这类人员签订劳务用工合同，进行安全教育培训后，方可上岗作业。

3、运用检查和督促手段，使安全生产目标得到落实，公司采取定期不定期和专项安全检查制度，对检查出的安全隐患做到“三定四不推”。

4、运用伤亡事故责任追究手段，确保事故处理“四不放过”。对发生事故的给予一定的经济处罚，情节严重的交主管部门处理。

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四、安全生产目标的考核奖惩 安全生产目标的评价考核，每半年考核一次，分为优良、合格、不合格三个等级，并实行奖惩（具体考核办法见《安全生产目标管理责任制考核奖惩办法》）。

五、本制度自发布之日起执行。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法

第一条.为保障我公司的安全生产,强化安全生产防范意识，促进企业安全生产管理，保障财产和职工人身安全，根据《安全生产法》等法律法规，特制定本办法。

第二条.企业总经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产负总责，要落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，建立安全生产奖惩机制，严格考核，实行安全生产一票否决。

第三条.安全生产目标管理工作由企业办公室和人力资源部负责组织实施，安全生产目标的考核，每半年（六个月）考核一次。

第四条.本办法考核的对象：企业各部门、四个车间。

第五条.考核内容：《企业安全生产目标管理责任书》及《企业安全生产目标管理考核标准》。

第六条.考核奖惩办法：分为优良、合格、不合格三个等级；90分（含）以上为优良，70分（含）-90分合格，70分以下为不合格；优良奖励资金1000元，合格不奖不惩，不合格罚款1000元。每年以车间为单位奖惩2000元。

第七条.奖励经费在企业安全生产管理经费中列支。第八条.安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公正的原则，严格按照考核的内容和要求进行，不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。

第八条.班组及岗位员工的目标考核由车间主任制定。

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第九条.评分标准详见公司安全生产管理考核细则。

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劳动安全、环卫、消防考核方案

为了加强安全生产的监督管理，严格执行公司制定的各项安全生产管理制度，杜绝各类安全生产违章现象，引导公司员工搞好安全生产，保障员工人身安全和公司财产安全，减少安全生产事故和保护职工的身体健康，达到人、机、物、环的和谐统一，为公司创造更大、更好的经济效益，增加广大职工的劳动收益。做到有章可循、有据可依，逐级落实安全生产责任制，特制订以下安全生产奖惩条例，需广大干部职工共同遵守。

第一章 劳动纪律

1、迟到10分钟，每次扣减工资10元，每增加5分钟增扣工资5元（扣减工资的50%奖励推迟交班者），20分钟以上按旷工处理。

2、早退10分钟内，每次扣减工资20元，每增加10分钟增扣工资10元，半小时及以上须有书面请假证明，按事假半天处理，没有书面请假证明，按旷工半天处理。

3、旷工半天或一天按照所在岗位半天或一天工资加倍扣减工资，串岗10分钟内，每次扣减工资10元，每增加5分钟增扣工资10元。

4、脱岗10分钟内，每次扣减工资20元，每增加5分钟增扣工资10元，1小时以上按旷工处理。

5、上班在岗位坐着睡觉，每次扣减工资20元，在岗位躺着睡觉每次扣减工资50元，同班发现两次及以上睡觉，每次

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加倍叠加扣减工资。脱岗睡觉、每次扣减工资100元并按旷工处理。一月之内查出两次，参加学习班，只发生活费。躺着睡觉、脱岗睡觉第三次责令辞职。一年之内累计五次睡觉责令辞职。

6、上班时间禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短裤、背心，违者每人次考核50元，管理人员加倍考核。

7、岗位员工禁止离岗、脱岗吃饭，违者每人次考核50元，管理人员加倍考核。

8、工作时间禁止在岗位上看小说、书报、杂志，违者每人次考核20元，管理人员加倍考核。

9、工作时间禁止在岗位上聚众闲聊及做与本职工作无关的事，违者每人次考核20元，管理人员加倍考核。

10、工作时间禁止在岗位上或离岗打牌、赌博，违者每人次考核100元，管理人员加倍考核，一年之内累计两次责令辞职，特殊情况需提前报经主管厂领导批准。

11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成无法完成本岗位工作的，按实际情况扣减工资20～50元，情节严重者责令停工。

12、接班者未到岗而交班者就离岗按脱岗（早退）处理。

13、严格执行班前会、岗位交接班、周安全例会制度，违者每人次考核20元。

14、接班迟到人员在规定时间内没有到工作岗位，交班员工

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不允许擅自离岗，或强行下班，违者每人次考核100元。迟到人员按迟到时间进行相应考核。

15、岗位工作人员，认真做好工作记录，工作记录要求做到连续编号。记录编号不完整或记录内容不真实，对岗位职工每次考核100元。

16、交接班记录要完整、准确，记录要求连续编号。交接班记录填写不完整、不准确，编号不齐全，交接人员每人一次考核50元。

17、未经批准，带亲属朋友等进厂（非生活区），每次扣减工资50元，若这些人进入生产岗位按失密处理，并每次扣减工资50～500元，情节严重和后果可能严重者责令辞职。

18、未经批准未到岗，每次扣减工资50元，并按旷工处理。

19、无特殊原因，未佩带有效证件上岗，每次扣减工资20元。

20、不属上岗时间（交接班和加班除外），未经许可返回工作区域内，每次扣减工资20元。

21、私下调岗换班，每次双方各扣减工资50元，不在岗者按旷工处理。

22、工作时间内在计算机、手机上、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐等，每次扣减工资50元，班组长以上管理人员按级别翻倍扣减工资。

23、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上

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限原则考核。

24、以上情况一年内累计出现6次，待岗培训，待岗期间只发基本生活费40元/天，累计12次，责令辞职。

第二章 安全

1、劳保用品穿戴不全，每次扣减工资50元，逐次翻倍考核。一月之内出现二次参加安全学习班，学习期间只发生活费。1年内给予两次参加学习机会，第三次对违规人员责令辞职。

2、禁烟区域抽烟，每次扣减工资100元，逐次翻倍考核。一月之内出现二次参加安全学习班，只发生活费。1年内给予两次学习机会，第三次责令辞职。关键禁烟禁火区域内绝对禁止员工吸烟，违者责令辞职。

3、酒后上岗（包括有酒气）、上岗期间饮酒，一次扣减工资50元（班长以上管理人员按100～200元），立即停工学习，只发生活费。1年内给予两次学习机会，第三次责令辞职。

4、违反安全管理标准和岗位作业标准中安全规定未造成安全后果按违章和险肇事故考核50—100元，造成后果的按事故考核规定处理。

5、员工必须按规定参加公司和各生产、职能部门组织的安全活动、会议，未参加人员每人次考核50元。6、2米以上（含2米）的高空作业，必须系好安全带，违者每人次考核50元。

7、出现事故未及时汇报、谎报、瞒报，考核相关责任人50-200

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元。

8、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。

9、微伤事故：直接经济损失（医药费、伙食补助、护理费，休假工资）2000元以下，休工30日以下。

10、轻伤事故：直接经济损失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。

11、重伤事故：直接经济损失20000元以上50000元以下，休工>105日。

12、安全领导小组（安委会）成员由公司（厂）负责人、车间主任、专职安全员组成。具有双重身份人员纳入领导小组范围考核，不作重复考核。

第三章 消防

1、携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品进入消防禁区，每人次扣减工资50元。

2、需要办理但未按规定办理用火手续，在厂内进行施工用火或生活用电（含电炉、烤火炉），根据严格程度，每人次扣减工资100～500元。

3、穿易产生静电的服装进入油气、漆、稀释剂区域，每人次扣减工资50元。

4、穿带铁钉的鞋进入油气区及易然易爆装置，每人次扣减工资50元。

5、未经批准用汽油、易挥发溶剂擦洗禁火设备、衣物、工具及地面等，每人次扣减工资50元。

6、未经批准的各种车辆进入生产装置、油、喷漆区及易然、易爆区，按严格程度车次扣减工资100～500元。

7、未经批准就地排放易然、易爆物料、废油、切屑液及化

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学危险品，按严格程度每次扣减工资100～500元。

8、未经批准在油、煤气区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业，每扣减工资100～500元。

9、堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施、器材及交通设施，违者除了照价赔偿以外，每人次扣减工资50元。

10、损坏厂内各类安全设施，环保设施及消防设施，违者除照价赔偿以外，每件次扣减工资100元。

11、违反“五不动火”原则（置换不彻底不动火，分析不合格不动火，管道不加盲板不动火，没有安全部门确认不动火，无监火人不动火）。按严重程度每人次扣减工资100～500元，对直接管理人员加倍考核。

12、出现事故未及时汇报，按事故等级考核相关责任人50-200元。

13、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。

第四章 环境卫生

1、岗位、车间责任区域环境卫生达不到考核要求，每次每处扣减工资20元，操作室、变配电室、控制室、化验室、仓库、地下室卫生不达标，每次每处扣减责任单位工资50元。

2、发现岗位责任区域有烟头，每个烟头扣减责任单位（班组）工资20元。

3、发现岗位、科室责任区域有大小便行为，每次每处扣减责任班组工资100元。

4、发现在厂区内及厂区外50米以内随地乱扔乱倒各种垃圾，每次每处扣减责任单位工资50元。

5、发现在厕所、浴室、水池内、沟渠乱扔卫生巾、毛巾、手套、烟盒、石块以及其它不溶垃圾（含试样），每次扣减

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责任人工资50元，不能明确责任人的按区域有关人员平摊。

6、出现事故未及时汇报，按事故等级考核相关责任人50-500元/次。

7、损坏环保设施，管道、沟渠、花台、花草树苗、考核50—200元/次

8、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。

第五章 设备设施运行及维护(包括特种设备、车辆）

1、设备润滑、卫生不符合设备保养要求，每次每台扣减工资20元。

2、违反基础设施管理标准和岗位作业标准中设备操作规定，未造成后果的每次扣减50元，造成设备事故按单位事故考核规定考核。

3、检修完毕后，达不到质量或技术要求，扣减工资50～500元/次台。

4、巡检岗位设备有隐患不及时汇报、安排处理，扣减工资100元/次。

5、完不成当天的设备检修任务扣减工资50元/次项。

6、检修不按检修时间完成、干返工活影响生产扣减工资50～500元/次。

7、不执行特种作业许可票制度，扣减工资50～500元/次。

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8、违反高压侧配电的巡视制度并作好运行记录扣减工资50元/次。

9、停、送电时无专人现场监护扣减工资50元/次。

10、带负载分合隔离刀闸扣减工资50元/次。

11、带电操作、检修设备，检修维护、保养设备设施不挂牌扣减工资100元/次。

12、各低压侧的补偿应随用电设备的投入而同时投入运行，违反扣减工资50元/次。

13、停送高压电网时，应在设备冷备用状态下执行，严禁带负载投送高压电，违反者扣减工资500元/次。

14、严格执行电调指令，做到令行禁止，万无一失保障设备安全运行，违反者扣减工资50元/次。

15、出现事故未及时汇报，按事故等级考核相关责任人50-500元/次。

16、以上未涵盖现象发生的安全情况，比照同类型事件按上限原则考核。

第六章奖励

1、避免重大火灾、安全、设备、环境污染事故发生的，分别奖励100—1000元/次。

2、发现、报告偷摸扒窃行为，责任人被抓获者给予100——200元/次奖励。

3、提出合理化建议被采纳，使事故损失（安全事故费用）

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明显减少，根据其价值每项奖励100～500元/次。

4、提出建议和意见、采取方法使生产成本明显下降，或原辅材料消耗明显降低者奖励100——500元/次。

5、紧急事故抢险、救援、处理过程中成绩突出者，根据其贡献每次奖励50～500元/次。

6、其他符合奖励条件或集体讨论认为应该奖励的，根据情况给予50～200元/次。

7、年终评比先进员工按富邦公司制定的奖励方案和标准奖励，厂部级优秀员工和获得公司特别贡献奖的员工，按照公司奖励方案和标准奖励。

8、班组（科室）全年无安全事故奖励1000元/班组，车间（工段）全年无安全事故奖励5000 元/工段。

9、高晶钒钛生产车间员工个人全年无安全事故、无违章违纪违规考核，年终奖励200元/年人。

第一至五章中各项考核条款如果与考核细则表中细项重合或不相符者按照条款考核。

安全生产目标管理制度

考 核 细 则

编制：关孔彬高晶钒钛汽车板簧

攀枝花市高晶钒钛汽车板簧有限公司

二〇一七年六月二十日

校队：邓华 审核：赵猛

第三篇：安全生产责任目标考核制度

安全生产责任目标考核制度

一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面：

二、按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确；

三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次；项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。考核成绩分为优良、合格、不合格；

四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励50元；达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的20%；

五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上，考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。

项目经理岗位责任制

一.负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。包括“三大控制”（进度控制、管理控制、成本控制），“两种管理”（信息管理、合同管理），“一个协调”（组织协调）。

二.认真贯彻《建筑法》，严格执行质量标准和施工规范，牢固树立“百年大计，质量第一”和“安全生产，预防为主”的思想，确保工程质量和安全生产，不发生质量和安全事故。三.加强对施工队的组织领导和施工管理。建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。

四.编制施工组织设计和施工进度计划，向施工队下达任务书，确保行动有序，工期合理。

五.熟悉图纸，掌握工程结构的基本构造，受力概念设计意识，严格按图施工。做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。六.经常深入施工现场监督检查施工情况，发现问题及各种隐患要及时分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。

七.加强劳动力、物资、技术的管理和高度，不断解决矛盾、员的技术水平。

八.自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查，认真落实整改检查中发现的问题，共同配合搞好施工管理。排除一切有碍生产的不良因素，进行动态平衡，保证施工正常进行。九.坚持原则，严格管理，不循私情，遵守纪律，发现偷工减料、粗制滥造、降低质量标准或违章作业，野蛮施工等重大质量、安全隐患要采取果断措施，责令停工整顿。

施工队队长岗位责任制

一.在项目经理领导下，负责组织、领导本队的生产施工活动。二.掌握本队施工人员的思想动态、做好政治思想教育、法制宣传教育和劳动纪律教育，不发生违法违纪事例。

三.认真做好现场施工前的准备工作，按平面作业图要求布置好作业区、生活区、物料区，做到道路畅通，文明施工，保证施工正常进行。

四.掌握一定的施工组织程序、编制单位工程施工组织设计，并进行各项施工准备工作和施工计划，保证施工进度。

五.熟悉图纸、掌握工程结构的基本构造、受力概念、设计意识，严格按图施工。

六.认真贯彻《建筑法》，严格执行质量标准和施工规范，牢固树立“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”的思想，确保工程质量和安全生产，不发生质量和安全事故。七.严格报告材料试验的规定和安全技术操作规程的规定，做到不偷工减料、不合格材料不准使用、不野蛮施工、不违章作业。八.负责协调本队施工人员和机具、物料的调配，做好衔接和施工管理，保证施工有序。

九.贯彻执行公司的各项规章制度，并根据本队情况制定必要的补充规定。

十.自觉接受公司各职能部门的监督检查，认真落实检查中发现的质量、安全问题共同配合搞好施工管理。

施工工长岗位责任制

一.掌握工程结构的基本构造、受力概念、设计意识。

二.掌握常用建筑的测量和制图方法，承担图纸会审和向二人交底工作，根据施工进度计划签订任务单。三.严格执行质量标准和施工规范，保证工程质量。

四.掌握一定的施工组织程序和编制单位工程施工组织设计和施工计划，保证施工进度。

五.具有一般施工机具设备知识，对施工中的塔吊、龙门架、脚手架、缆风绳等设置的稳定性具有鉴别的能力，保证安全。六.经常深入现场进行监督检查，消除隐患不发生质量安全责任事故。

七.发生不能处理和解决的问题要及时向项目经理如实报告。八.认真填写施工日制志一切有关资料。

水电工长岗位责任制

一.熟悉图纸，参加图纸会审、设计交底工作，提出图纸中不明确问题，做好交底记录。

二.根据施工计划，安排水、电生产，督促检查施工进度、工程质量和材料消耗，发现问题及时纠正。

三.负责对水、电施工人员进行书面的技术交底、质量安全交底，认真做好记录。

四.配合施工工长研究解决有关水、电工种与其他工种的配合施工问题，保证工序衔接。

五.做好水电隐蔽工程的验收，并及时填写各种技术资料、办理竣工验收工作。

六.根据施工现场的需要，安排架设安装水电线路及各种机具的电气安装检修工作，监督检查施工现场，严格遵守《临时安全用电的规定》。

七.经常深入现场进行监督检查，消除隐患不发生安全责任事故。八.认真填写施工日志及一切有关资料。

技术员岗位责任制

一.协助项目经理、工长做好施工前的各项准备工作。二.负责施工放线、技术交底、定位测量、施工中的技术问题等工作。

三.定期检查工程技术的实施情况，做好指导性工作。四.负责做好施工的进度计划表的填写工作。五.做好技术交底。

质量员岗位责任制

一.负责工程项目的质量监督、检查把关保证工程质量。二.协助施工人员搞好自检、互检，经常分析工程质量状况，随时掌握施工班组和单项工程的质量动态。

三.收集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录，按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案。

四.按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工。

五.当好“三员”，即：质量检查员、“质量第一”的宣传员、技术操作的辅导员。

六.掌握质量管理常用的统计方法计算、分析和应用。

七.自觉接受公司质检员有业务指导，对提出的质量问题及时向施工人员传达，进行整改。

八.坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权限，积极协助领导开好质量评定分析会，当好全面质量管理的参谋。

安全员岗位责任制

一.认真贯彻上级下达的有关安全生产的法规、规范、规程，并做好宣传教育工作。

二.协助领导做好班前安全交底和班后安全检查，交接班应有安全内容。

三.协助领导每周组织一次安全活动，组织施工人员学习安全技术操作规程和安全管理规章制度，教育施工人员遵章守纪。四.负责对新职工进场后的岗位安全教育，建议领导在一定期限内指定专人对其监护和指导。五.做好施工中巡回安全检查，发现隐患及时排除，不能解决的立即报告；发现不按规定穿戴防护用品或违章作业的应予以纠正，不听劝阻可令其停止工作。

六.发生重大伤亡事故要保护现场，立即上报，轻伤事故在24小时内上报。

七.协助领导组织抢险队，负责防火、防盗、防汛和自然灾害，保护财产，减少损失。

资料员岗位责任制

一.负责工种技术资料的汇集、分类、整理。做到汇集完整、分类清楚、整理有序、不缺项，保证资料完整。

二.根据工程进度，认真填写资料，做到真实可靠，如实反应工程的实际情况，为保证工种质量提供科学依据。

三.填报资料要做到字迹清晰、工整、内容完整规范，不准有涂改、破坏或无关的字迹。

四.配合试验室以测试数据核实填报资料的正确性，并及时通报有关单位。五.资料保管做到防潮、防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬，保证资料不丢失、损坏；工程竣工后按要求进行立卷、归档。

班组长安全生产责任制

一.要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业。二.认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

三.班前要对所用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。四.组织班组安全活动日，开好班前安全生产会。五.发生互伤事故立即向工程负责人报告。

材料员岗位责任制

一.熟悉常用建筑材料、构件、配件及制品的品种、规格、技术性能、标准和用途。

二.各种材料进场应检查产品合格证，化验单等资料是否齐全。资料不全或不合格的材料不准进场。

三.严格执行建材试验规定，不合格的材料不准使用。四.加强物资保管，严格区分施工用料，不合格材料，边角废料分类存放，不准混杂。

五.做好物资的防潮、防锈、防火、防腐、防盗、防损变形工作。保证物资质量标准，确保工种质量。六.按工程进度和部位做好材料的领、退和登记。

七.严格按设计要求发料，如发生代用需经设计、建设单位或监理签证，未经签证不准发料。

八.因错发施工材料或因保管不当改变材质造成影响工程质量要承担责任。

电工岗位责任制

一.作业前应对所使用的工具进行详细检查，不能迁就，熟练掌握各项电气性能。

二.线路上禁止带负荷接电或断电，一般禁止带电作业，如必须带电作业时，应切实遵守有关带电作业的规定。三.检查装机带电部位或电缆，电线上是否放置或搭挂任何物体。

四.检查塔机各带电部位是否安全，如有危险应安置危险标志，防止别人接触或运用。

五.带电工作必须站在干燥木板的绝缘物上，穿戴好防护用品，工作中身体任何部分不得与周围接地物体接触。六.塔机使用保险丝的额定电流与其负荷容量相适应，禁止用其它金属代替保险丝。

七.有人触电，立即切断电源进行急救。

八.现场的线路及各种机械的线路，应定期检查，有破损的应及时修理或更换，以防漏电伤人。

九.塔机所配属电机要逐台测试，绝缘电阻值不得小于0.5欧，以防漏电伤人。

十.塔机电气部分的金属外壳必须接地或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零。

第四篇：安全生产目标考核制度

安全生产目标考核制度

第一条 为贯彻落实《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，进一步加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全管理水平，有效的控制安全生产事故的发生，结合我司实际情况特制定本制度。

第二条 公司负责落实(集团)公司下达的安全生产目标责任书及新增安全目标任务。每年初由公司经理与各分管副经理签订《安全生产目标责任书》，分管副经理与各科室负责人签订科室《安全目标责任书》。

第三条 层层建立安全生产目标管理制度，并根据责任书内容进行考核。

第四条 公司安全目标如下：

（一）单位职工死亡、重伤事故为零。

（二）火灾事故责任事故为零。

（三）行车安全三项考核指标：安全行车责任一般事故率、安全行车事故死亡率、安全行车责任事故伤人率不高于（集团）公司所下达标准。

（四）较大及以上道路交通责任事故发生率为零。

（五）安全隐患排查和整治及安全检查制度化、规范化，落实隐患排查整治措施,隐患整改合格率达100%。

（六）建立健全各类事故应急预案并开展演练。

（七）建立健全安全生产管理制度，严格执行安全生产“一岗双责”制度。

第五条

安全否决指标：

（一）发生职工因工死亡或重伤责任事故的；

（二）发生场内死亡责任事故、重特大火灾责任事故的；

（三）发生因源头管理造成一次死亡1人或重伤2人以上责任事故的；

（四）发生中毒事件，造成严重后果或不良影响的；

（五）安全三项考核指标中任何一项超标的；

（六）未按照行业主管部门要求开展安全生产专项活动的。第六条 各科室应根据与公司签订的《安全目标责任书》建立各岗位的安全目标，将安全指标具体落实到各岗位和人头，加强工作责任心，落实安全职责，认真督促检查，确保目标任务的完成。

第七条 年终，公司将对各科室进行安全目标管理的考核评比，考核评比的内容和程序如下：

（一）考核评比内容：

1、是否将科室《安全目标责任书》所要求的目标责任层层细分到各岗位、人头，并落实责任。

2、是否制定岗位安全操作规程和各项安全预案、措施，是否科学、合理。

3、是否开展有针对性的岗位安全教育培训。

4、是否定期对所分管工作的安全生产开展情况及分管片区的场内安全情况进行检查，并留有记录。

5、是否及时对所检查出的安全隐患进行整改并制定出防范措施，整改后是否进行复查，并留有记录。

6、是否发生安全、治安、消防事故，对发生的事故是否进行调查，是否按照“四不放过”在原则进行处理，并留有记录。

7、安全指标是否控制在目标范围内。

8、各科室、岗位具体考核评比细则按照各岗位《安全生产目标考核细则》所规定的项目实施。

（二）考核评比程序：

1、年终各科室首先对本科室的安全管理工作开展情况进行一次全面自查，并做出自查报告。

2、公司安全生产领导小组会对全司安全管理工作开展情况进行全面检查。

3、由安全生产领导小组组织各科室的主要负责人和有关工作人员召开安全考核评比会议，对安全检查情况进行公布和评比。

4、公司办公室将考核评比情况予以公示。

5、根据安全奖惩制度做出处罚意见，并予以公布。第八条 考核评比办法

1、安全目标考核实行考核，考核得分90分（含90分）以上的为优秀，参加评先评优；考核得分85分为合格；考核得分85分（不含85分）以下的为不合格，按照公司安全目标考核奖惩办法给予相应的处罚。

2、对考核不合格和发生安全事故的部门，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，并进行责任追究。

4、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

5、具体考核记分办法依据各科室、岗位《安全生产目标考核细则》所实际考核得分计算。

安全生产目标考核奖惩制度

第一条 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《生产事故报告和调查处理》（国务院493号令）、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》（省政府216号令）、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》（省政府225号令）等法律法规，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，建立健全安全生产激励和约束机制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实加强安全目标管理，落实安全管理责任，防范生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，结合我司安全管理工作实际，特制定本制度。

第二条 公司应建立健全安全生产激励机制和约束机制，及时表彰奖励安全生产先进，严肃查处安全生产违法、违规行为，排查整改事故隐患，推进安全生产管理长效机制的建立和完善。

第三条 公司应建立健全安全生产目标考核评比制度，落实“一岗双责”，落实科室和人员负责本单位的安全生产目标考核工作。本安全奖惩制度与该资产经营责任书、安全生产目标责任书挂钩。

第四条 公司每年应结合自身实际，及时将（集团）公司下达的安全生产目标计划层层分解落实到部门、车头、人头，层层签订安全生产目标责任书，定期考核，严格奖惩。组织开展的安全生产竞赛、评比活动也应明确安全目标责任，制定考核评比制度，严格考核，奖惩兑现。第五条

建立健全安全生产一票否决制，凡发生以下情况的，实行一票否决。

（一）发生职工因工死亡或重伤责任事故的；

（二）发生场内死亡责任事故、重特大火灾责任事故的；

（三）发生因源头管理造成一次死亡1人或重伤2人以上责任事故的；

（四）发生中毒事件，造成严重后果或不良影响的；

（五）安全三项考核指标中任何一项超标的；

（六）未按照行业主管部门要求开展安全生产专项活动的。第六条

发生重大工伤责任事故、重大火灾责任事故或一次死亡3人以上责任交通事故的，取消领导班子成员、事故相关责任人参加当年各项先进评比表彰资格。

有下列情形之一的，取消安全责任人当安全生产先进的评比表彰资格：

（一）发生致人重伤、死亡或3人以上轻伤的场内事故，或单位损失10000元以上的火灾事故的；

（二）发生一次死亡2人以上的责任行车事故，或当年发生三次以上死亡1人、负同等以上责任行车事故的；

（三）行车安全指标超过目标计划的；

（四）因违法生产、违规经营、违章操作或违章指挥受到（集团）公司及有关部门告诫的；

（五）因发生有较大影响的生产安全事故，或因违章指挥、违规经营、违章操作，存在重大事故隐患，或因安全管理不到位等原因被政府及行业主管部门通报批评或处理的；

（六）单位的安全生产工作存在其它严重问题的。

第七条 从业人员在评比期内有下列情况之一的，取消其参加安全生产先进个人的评比表彰资格：

（一）工伤事故、火灾事故、交通事故、污染事故、危化品泄露事故等各类责任事故和治安案件的直接或相关责任人；

（二）因违法生产、违规经营、违章操作或违章指挥被通报批评、告诫或查处的直接或相关责任人；

（三）履行安全工作职责不到位，或贯彻落实安全生产的法规制度不力，或对单位（或部门）的安全生产工作被通报批评、告诫、处罚等负有不可推卸的责任的；

（四）有其它违反安全生产的法律法规、规章制度或安全操作规程的行为的。

第八条 公司每年应预提与生产经营规模相适应的安全经费，对符合下列条件之一的给予表彰奖励：

（一）定期评选出的安全生产先进集体和个人；

（二）专项安全劳动竞赛活动先进集体和个人；

（三）举报反映本单位管理范围内的事故线索、事故隐患、违法违规行为，经查证属实，并有利于单位安全生产管理的；

（四）安全生产建议或意见合理可行，在一定程度上能推动或改进本单位安全生产工作的；

（五）其它在安全生产方面应予以表彰奖励的。第九条 对符合以下条件的科室，公司每年将按照安全综合考核情况评比表彰安全生产先进单位或集体，并给予荣誉和物质奖励：

（一）始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，贯彻执行安全生产的法律法规、行业规章和管理制度，安全生产工作有计划和措施，有布置和组织，有落实和检查，有总结和评比，有效地开展安全预防工作，安全生产工作卓有成效；

（二）坚持抓好职工的全员安全教育和培训工作，安全宣传形式多样，有声有色；安全培训有计划，有落实；安全学习制度逗硬，内容丰富，效果显著，从业人员的安全意识普遍较强；

（三）安全管理组织机构健全，安全生产责任制、岗位责任制健全，安全操作规程、管理制度完善，基础资料齐全规范，统计报表及时、真实；

（四）重视后场安全管理，加强劳动安全和安全技术监督，严格执行劳动保护用品使用管理制度，职工上岗按规定正确佩戴使用劳动保护用品人数面达95%以上。抓好环境保护工作，千方百计创造条件，实现安全生产和文明生产；

（五）重视车辆维护保养和保险工作，严格执行公司有关车辆维护保养和保险的管理规定，无擅自在外保养、保险或严重脱保现象；

（六）认真落实安全管理的制度、责任和措施，不断强化内部安全管理。严格执行国家关于禁运、限运物品的规定，加强“五不出站”管理，严禁易燃、易爆、易腐蚀等危险物品进站上车，站、车秩序良好；

（七）安全生产秩序良好，全年无火灾事故，无职工死亡或重伤以上的工伤事故，无较大或较有影响的责任行车事故，无违法违规现象，安全工作目标考核达标。

第十条 对符合下列条件的优秀个人，纳入本单位先进评比范畴。表现优秀的，授予劳动模范、先进生产者（工作者）、安全生产标兵等称号，并进行表彰奖励；表现特别突出，达到政府及行业管理部门规定的评比、表彰条件的，按规定程序给予推荐和上报：

（一）认真坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，自觉遵守安全生产的法规制度和劳动纪律，严格执行作业技术规范和安全操作规程，在认真搞好本职工作的同时自觉履行安全工作职责，无违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为；

（二）自觉参加单位及行业管理部门组织的安全教育培训和各类竞赛活动，学习培训考核成绩优异，模范带头作用强；

（三）爱护车辆、机具设备和安全设施，坚持对使用管理的车辆、实行“三检制”，勤保养、勤检查，主动发现并及时消除事故隐患，未发生质量事故和机械事故；

（四）服从管理，配合检查，自觉落实各项安全技术措施和管理措施，配合单位抓好事故防范，防范工作落实到位、扎实有效；

（五）敢于坚持原则，能及时制止并自觉抵制违法违规行为，积极向本单位举报反映安全生产中的违法违规行为，有针对性地提出安全生产的合理化建议和意见，协助单位抓好安全生产；

（六）工作出色，成效显著，成本消耗低，工作质量高，未发生生产安全事故，无任何违法、违规、违纪行为，无其它不良记录。第十一条 组织开展安全活动，应在活动结束时按照事先确定的标准严格考核，及时对评选出的先进集体和先进个人进行表彰奖励。

第十二条 对于及时举报反映事故线索、事故隐患或违规经营、违章操作、违章指挥行为，或及时制止违法违规行为，或在事故中积极抢救伤员和国家、集体财产，采取措施降低损失等对防止事故或减少事故损失的，经查证属实，根据线索价值或挽回的损失大小，由受益单位、受益人或接受举报的单位一次性给予2000元以下的奖励。

第十三条 公司适用于安全生产的违规处罚种类包括：给予通报批评、安全生产告诫、责令整改、责令离岗或停班学习、违约处罚、责令停业或停班整顿、调离本岗位或取消驾驶资格、给予行政处分、解除劳动合同或经营合同、提请有关部门吊销上岗操作证或从业资格证、责令关闭或停运。部分处罚种类可以并处。

第五篇：安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。

1、适用范围

公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。

2、考核内容

①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况； ②公司安全生产管理目标实现情况；

③公司文明工地达标情况。

3、安全文明施工管理目标

①安全施工管理目标：

杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于1‰；

②文明施工管理目标：

超过1000万元造价的工程项目争创市文明工地；

超过3000万元造价的工程项目争创省文明工地。

4、考核办法

①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；

②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书； ③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；

④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。

5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。

6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。