个人成长策划书提纲

第一篇：个人成长策划书提纲

个人成长策划书提纲

姓名： 林洁性别： 女

出生：1987 年 3 月 7 日

学校：华东交通大学理工学院

院系：经管

电话：0791－3725425手机：***

Q Q :12198999

电子邮件： jielin@21cn.com

目 录

序言

一、客观认识自我1.1自我认识………………………………………………………………3

1.2他人评价………………………………………………………………4－5

1.3综合评价………………………………………………………………6—7

1.4自我认知小结……………………………………………………………8

二、科学分析

2.1职业兴趣……………………………………………………………9－11

2.2职业能力……………………………………………………………11－12

2.3职业价值观…………………………………………………………12－15

2.4个性特点……………………………………………………………16－17

2.5科学分析……………………………………………………………17

三、职业机会评估

3.1外部环境分析………………………………………………………18－21

3.2所学专业的就业前景……………………………………………22－23

3.3多角度统计分析……………………………………………………23－25

四、择优选择方向

4.1目标职业评估…………………………………………………………26－32

4.2从事职业领域………………………………………………………… 32

五、职业定位

5.1 swot 分析法………………………………………………………… 33

5.2个人评估总述………………………………………………………… 34

六、实现目标

我的行动计划…………………………………………………………36－39

七、备选职业规划方案…………………………………………………39－41

八、结束语……………………………………………………………… 41—42

第二篇：策划书提纲

女性私人会所策划案提纲

一 ：主题，高端，奢华，私密

二 地点，面积，房间大小，数量

三 经营内容

项目分类：1娱乐 2 休闲 3 健身 4 美容

方案必选，所上项目，各个项目设备数量，所需房间间数工作人员配备，房间安排明细化。

四 经营理念（区别性）柔美为家温暖顾客，为顾客提供量量身定制的私人活动场所，打造省会品牌。

五 采购详单

六 经营方式：会员卡制

七 宣传方式：媒体，传单，会员卡（金，银，贵）

八 管理团队组建，房间人员配备

九 消费对象，客户人群。

第三篇：策划书提纲

一、整体协会发展总体方案

协会发展贵在“精、简、勤、用”。所谓精就是人精，气精，社精，团精。首先社团人员（尤其是领路人）要精明，会进行盘算，放眼全校甚至是整个社会，用洞察眼光和本社团有相近的协会多加合作，曾强互相了解，让所有优势社团为自己所用，这就是„人精'。„气精'便是将人精落到实处，要适当进行调节（重要的是机电协会和模特协会），加强和外面联系，机电协会和模特是最具有社会联系性，我们就是要抓住优势把社团作大。„社精'，强调团结性，努力扩大为社团服务领导队，将力量转化为行动。„团精'初步形式是整体性，十个部门（包括六个社团）归为一体，又有确实是自己的意见，是为“十隐十现”。„团精'是就是协会发展的动力。“精兵简政”，也可作到社团来，我们要得干部就是要 为社员办事的，为社员服务的，是为学院学校工作的，不能耍官腔，不能耍干部作风，不能趋于 “ 高官 ” 下，而趋炎附势，我们就是要为社员谋福利 ；“简”的思想，是我们招新的资本和自身奋斗基石。如果这样就不存在哪个社团招不到生员，也不存在我们自身没有奋斗目标。“勤”，作到“全勤精勤”，把我们的“简”思想毫无保留传送在每个脚落，传播方式1：在招生前下达到寝室，和其他场所进行宣传；2：在招生过程中进行书面宣传和口试讲解；3：在招生后更不能放弃宣传，有合适机用海报、网络和媒体。“勤”是我们招生重要环节，是我们发展的过程中工作重点。用到是处，用到社员手中，用到合适位置，用到对社团有发展的地方，用到大型活动之中，用到学社联每一个发展角落。“用”是最关键步骤，用的合适，就是成功，就是“精、简、勤”的功劳。“精、简、勤、用”四个环节紧紧相叩，缺一不可，那一步做的不好就会影响其他步骤，关键是落是，这样各协会便有事可做，有事可依，有事可想。不至于“三天打鱼，两天晒网”。

自身建设 ：作为学社联的干部要积极加强自身修养，尤其是机电协会的会长极其其他干部，首先要把专业知识学硬，学强，过的扎实，过的基础，积极参加高科技的培训。正人先正己，作社团先做人，也只有自己有过硬的知识，才能让每个社员信服，才能有资本开展活动。要求每个社长在开展专业性活动前自己先了解，自己先做，自己先掌握基本要求，这样才有能力教社员，才有本事做社长，才有资格做大社团。能够邀请到大三或者大四的有先进的技术的学长作为名誉社长，便为我们社团曾加了力量，便为们的社团扩大了影响力和号召力。总结到一点，机电协会未来的发展要作先加强自己建设，未来就是要做强大的团体，靠的是过硬专业知识，未来走向（见走向论）。

立足本学院 能不能在本学院扎稳脚跟是关系到我们能不机电协会能建好的关键。可以通以下方方案进行立足：1通过在本院的海报宣传和校网络宣传消除同学对我们机电协会的误会，树立良好的形象（当然不是宣传就能改变形象），虽说是形式主义，有总比没有强，可以通过装潢协会合作。2开展讲座，传播专业知识以及其他形式的知识，可以请老师和懂得同学进行讲解，进而加强了社员对机电协会的了解，也对机电爱好者提供了平台，对宣传起到积极作用，而却有助于团结性，克服了机电协会的局限性，也就是 全心全意为社员。3开展专业性活动时，可以请到老师参加进行指导和部署工作方向也就是让每个社员信服。何来招不到声援，何来团体不进步，何来过于迂腐，何来影响力不大，何来不“精、简、勤、用”。适当走出学院 在学院有一定群众基础后就要面向学校，面向所有机械爱好者。可以和其他差不多的团体作好联系，但要时适可而制，毕竟机电协会是立足本学

第四篇：网店策划书提纲

*****网店策划书

班级：团队成员：

日期：2011年11月

策划书提纲

一、网店概况

所在行业、主营产品、业务范围、目标市场、竞争对手、经营团队组成及分工概况等；

二、网店项目背景

1、行业背景

2、市场情况

3、产品背景

4、创业构思

三、市场分析

1、网络购物环境分析

2、竞争者分析

3、消费者分析

4、目标市场选择和定位

四、营销策略

1、产品策略：选择何种产品、选择依据

2、价格策略：产品如何定价、此价位的优劣势在哪里

3、渠道选择：进货渠道（到实体店进货、网上进货还是网上分销？），配送渠道（选择哪家快递，选择依据，文中需附快递区间配送价格一览表）

4、推广及促销策略：如何对网店进行推广，选择那些工具，如何促销等

五、团队管理

1、经营团队组成2、团队成员职责和任务划分

六、费用预算

请注意：

1、各组在撰写策划书时，可参考教材P67页相关内容；

2、策划书中必须有本组网店截图（店铺首页、信用评价、销售记录等）1

第五篇：大型文艺晚会策划书提纲

大型文艺晚会策划书] 大型文艺晚会策划书 大型文艺晚会策划书 主题与目标 活动口号 活动形式 活动时间 活动定位 活动组织主体 活动参与主体 组织管理原则 活动筹委会名单 活动设施要求及开支 经费预算总额 经费来源 附件 织筹备工作经费预算 会现场布置及晚会过程经费预算 晚会后经费预算