农电局精神文明创建先进单位申报材料

第一篇：农电局精神文明创建先进单位申报材料

农电局精神文明创建先进单位申报材料

**县农电局成立于1976年，隶属于两锦农电局。现有国有职工297名，集体职工203名，合同制电工345名，离退休职工163名。机关下设13个科室，21个基层供电营业所，1个劳动服务公司。现拥有66KV变电所10座，主变14台，总容量57250KVA，10KV配出口46个，66KV输电线路121KM，10KV配电线路1853KM，担负着全县27个乡（镇）、1个果树农场15.4万多客户的供用电任务。

2005年,我局共完成售电量1亿1453万千瓦时，比上年增加1820万千瓦时，同比增18.89%；完成售电费4564.1万元，全年趸售收入达1454.5万元。上缴增值税188万元，上缴城建税、教育附加费17万元。安全生产形势稳定，截止到十二月三十一日，安全运行累计达433天，继续保持了消灭特大、重大电网事故及重伤以上人身事故，送电事故率0次百公里/年，配电事故率为0次百公里/年,供电可靠率达到99.2%，综合电压合格率达到96.85%，全局职工无任何违法乱纪现象发生。[文章-http://www.xiexiebang.com]

一年来，我局的精神文明创建工作以经济建设为中心，以服务农村经济建设为宗旨，通过建章立制，加强员工队伍建设、企业文化建设，创新工作载体为有效途径，精神文明创建工作取得累累硕果。截至2004年，我局连续十年保持省级文明单位称号；2004—2005年，连续两年被葫芦岛市总工会授予“模范职工之家标兵单位”；2005年3月，在全县文明行业评比中，荣获排名第一的殊荣，行风建设排名第二和“最佳服务单位”称号；共有1个供电营业所被评为市级文明标兵单位，3个供电营业所被评为市级文明单位，11个供电营业所被评为县级文明单位；21个供电营业所被辽宁省电力公司命名为“供电营业规范化服务”窗口。

一、完善三项机制，为精神文明建设提供有效保证。

1、加强领导，完善组织机制。结合我局实际情况适时出台精神文明创建实施方案，成立了创建领导小组，健全了党政一把手负总责，党委书记负实责，党政工团刘齐抓共管的领导机制。

2、强化管理，健全考核评比机制。制定了《**农电系统精神文明建设考核细则》，坚持月、季、年考核制度，并将其纳入年初目标管理责任状，与各项工作指标同考核。

3、强化学习，完善教育机制。充分利用党员先进性教育活动，用“三个代表”思想教育干部职工，开展形势任务教育，广泛开展“谈心”活动。

二、围绕三项工作，创新载体，为精神文明建设增添新意。

1、围绕中心工作抓创建。（1）致力增控扩销，降低线损，开展大规模营业普查，制定完备降损措施；与基层所签定降损责任状，实行绩效考核，并将指标完成情况与奖金挂勾，奖优惩劣。（2）开展多种形式安全生产知识竞赛和业务技能考核，并对比武状元进行重奖，充分发挥榜样辐射示范作用。（3）开展“阳光理财”活动，全面实行收支两条线管理，对电费“三结零”的基层所进行重奖。

2、队伍建设抓创建。（1）加强班子建设，以建设“四好”班子为载体，切实提高班子成员自身素质和领导能力。（2）加强中层领导干部队伍建设。在全局推行干部述职制度，实行中层干部动态管理考核制度和诫勉谈话制度；举办中层领导干部（所长）培训班，聘请专家授课；组织观看成功企业管理光盘，切实提高人员的感悟力和执行力。（3）开展“职工培训年”活动，对各专业人员进行有组织、有计划的培训考核；建立塔山实用技能培训基地；建立职工读书角，广泛开展职工读书活动；创建《农电动态》工作简报，使其成为员学习交流的平台。（4）以培育“四有”职工为载体，树立先进典型，技能尖兵，并将其事迹进行广泛宣传。（5）召开青年成长成才座谈会。

3、优质服务抓创建。（1）加大文明单位管理力度，提高创建质量。把文明行业创建纳入目标管理责任状考核，同奖同惩，动态管理。（2）加强示范窗口建设，按照标准化作业流程运作实施。（3）规范人员服务行为，实行未位淘汰制，认真落实“三个十条”。（4）开通95598客户服务热线，试行电费收取邮政储，确保服务方便快捷。（5）加强环境建设，有计划的对办公环境进行美化、绿化。（5）对优质服务单位进行评选，并对先进集体及负责人进行褒奖。

三、实行“六个结合”，为精神文明建设推波助澜。

1、与思想政治工作相结合。找准定位，健全思想政治工作机制，用先进的理想信念引导职工、教化职工；提出“用培训提高人”、“用事业鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情关心人”、“用制度规范人”、“用人格感染人”六个新抓手。

2、与职工道德建设相结合，教育职工忠诚企业、乐于奉献。

3、与行风建设相结合，通过监督制约，形成企业良好的内质外形工程。

4、与企业文化建设相结合，提炼出“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越”的企业文化核心，并提炼出各分支文化，以此提高人、规范人、塑造人。

5、与职工精神文化需求相结合。组织职工参加农电系统职工运动全、乒乓球赛、篮球赛；添置乒乓球台、台球台；

6、与提高职工福利相结合。为职工上医疗保险、每年为职工进行体检；为职工开办免费食堂，提高伙食标准；提高职工综合奖和岗位津贴；出台职工取暖费补助管理办法；职工带薪休假制度；与教育部门联系为职工子女入学提供自由择校待遇；奖励先进个人考察旅游。

第二篇：农电局精神文明创建先进单位申报材料

农电局精神文明创建先进单位申报材料

2005年,我局共完成售电量1亿1453万千瓦时，比上年增加1820万千瓦时，同比增18.89%；完成售电费4564.1万元，全年趸售收入达1454.5万元。上缴增值税188万元，上缴城建税、教育附加费17万元。安全生产形势稳定，截止到十二月三十一日，安全运行累计达433天，继续保持了消灭特大、重大电网事故及重伤以上人身事故，送电事故率0次百公里/年，配电事故率为0次百公里/年,供电可靠率达到99.2%，综合电压合格率达到96.85%，全局职工无任何违法乱纪现象发生。[文章-http://www.xiexiebang.com]

一、完善三项机制，为精神文明建设提供有效保证。

1、加强领导，完善组织机制。结合我局实际情况适时出台精神文明创建实施方案，成立了创建领导小组，健全了党政一把手负总责，党委书记负实责，党政工团刘齐抓共管的领导机制。

2、强化管理，健全考核评比机制。制定了《**农电系统精神文明建设考核细则》，坚持月、季、年考核制度，并将其纳入年初目标管理责任状，与各项工作指标同考核。

3、强化学习，完善教育机制。充分利用党员先进性教育活动，用“三个代表”思想教育干部职工，开展形势任务教育，广泛开展“谈心”活动。

二、围绕三项工作，创新载体，为精神文明建设增添新意。

2、队伍建设抓创建。（1）加强班子建设，以建设“四好”班子为载体，切实提高班子成员自身素质和领导能力。（2）加强中层领导干部队伍建设。在全局推行干部述职制度，实行中层干部动态管理考核制度和诫勉谈话制度；举办中层领导干部（所长）培训班，聘请专家授课；组织观看成功企业管理光盘，切实提高人员的感悟力和执行力。（3）开展“职工培训年”活动，对各专业人员进行有组织、有计划的培训考核；建立塔山实用技能培训基地；建立职工读书角，广泛开展职工读书活动；创建《农电动态》工作简报，使其成为员学习交流的平台。（4）以培育“四有”职工为载体，树立先进典型，技能尖兵，并将其事迹进行广泛宣传。（5）召开青年成长成才座谈会。

三、实行“六个结合”，为精神文明建设推波助澜。

1、与思想政治工作相结合。找准定位，健全思想政治工作机制，用先进的理想信念引导职工、教化职工；提出“用培训提高人”、“用事业鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情关心人”、“用制度规范人”、“用人格感染人”六个新抓手。

2、与职工道德建设相结合，教育职工忠诚企业、乐于奉献。

3、与行风建设相结合，通过监督制约，形成企业良好的内质外形工程。

4、与企业文化建设相结合，提炼出“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越”的企业文化核心，并提炼出各分支文化，以此提高人、规范人、塑造人。

5、与职工精神文化需求相结合。组织职工参加农电系统职工运动全、乒乓球赛、篮球赛；添置乒乓球台、台球台；

6、与提高职工福利相结合。为职工上医疗保险、每年为职工进行体检；为职工开办免费食堂，提高伙食标准；提高职工综合奖和岗位津贴；出台职工取暖费补助管理办法；职工带薪休假制度；与教育部门联系为职工子女入学提供自由择校待遇；奖励先进个人考察旅游。

第三篇：申报精神文明先进单位事迹材料

北普陀山风景名胜区管理处二〇〇八年申报精神文明先进单位事迹材料

2008年北普陀山风景名胜区管理处在建委党委的正确领导下，在景区领导班子的带领下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全体职工围绕实现“三年大变样、建委铸辉煌”战略构想，紧紧抓住“三年大变样、十年大振兴”机遇，求真务实，开拓奋进，开创了北普陀山经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的新局面。

动员一切力量，迅速掀起以“为游客服务，树行业新风”为主题，提高服务质量水平，树立诚信、务实、高效、廉洁、文明良好形象的文明行业创建活动，取得了较大成绩。整体形象有了较大幅度的提升，行业的凝聚力和战斗力有了显著增强，北普陀山景区先后荣获“巾帼文明岗”、“文明窗口单位”、省级“雷锋号基层单位”等光荣称号。

一、以人为本，强化培训，促进景区人员整体素质的提高

二、突出重点，狠抓难点

全年工作成绩突出，景区效益较去年有所提高，精神文明建设不断推进，企业文化不断焕发新的活力，和谐景区建设使景区上下呈现出人心思进、脱节奋进、开拓前进的良好氛围。

一、2007突出工作成绩

1、景区经济健康发展。2007年在周边景区经济效益有所减少的情况下，我景区员工通过努力较去年同期还有所增长。

2、观念大更新。市委市政府提出了建设“滨海新锦州”的宏伟目标，把“旅游兴市”作为与“工业强市、农业稳市、商贸活市、和谐锦州”共同作为促进锦州经济社会全面协调可持续发展的重点工作之一，标志着锦州旅游业由此进入了一个崭新的发展时期。同时，也促进了北普陀山景区全体党员干部观念的大更新。

3、体制大创新。在2006年成立北普陀山风景名胜区管理处基础上，2008年进一步完善了各科室配备，建立了特效机制和机构。进一步理顺了景区管理体制，形成一个责、权、利相统一，人、财、物相匹配，规划、建设、管理相衔接的新模式。

4、局面大开创。成立旅游营销科、治安管理科、劳服公司，对服务摊点公平公开经营、食品卫生保质保量都加大了管理力度：加强了对车辆停放、严格车辆治理，保证交通畅通，索道和滑索顺利通过国家质检部门的检测，旅游观光车及时检修、调配，减少安全事故隐患，杜绝安全事故的发生，使旅游市场秩序得到进一步整治。新修滴水观音景区停车场建设：增设旅游商品特设摊点市场建设：旅游环保厕所建设：没话了旅客步道两侧的休息区：增设了山门电子验票机。设立了纠风执纪小组，实现自我管理、自我服务、自我约束，旅游服务行业自律得到加强。

5、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造良好的生产活环境。为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基础施建设，今年先后完成了扩建了山门售票室和导游接待室：规范制了区标志标牌，并对员食堂、休息室进行了改扩建和装修。在食的管理方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。景区美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求，并节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。

5、工作重点。实施规划、打造品牌，增强旅游吸引力，切实做到“七个进一步突破”。（1）加快景区基础设施、配套设施建设。科学实施规划，进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。（2）全力做好项目包装和招商引资工作。实现民间资本对旅游资源的整合。（3）强化宣传促销，拓展旅游市场，创新宣传促销方式，加快旅游市场的拓展；加强信息交流，增强服务功能。（4）突出特色和优势，突出特色，延长旅游旺季，扩大旅游产业，开发人文景观，进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。要借助景区独特的资源优势、区位优势，争取更多优惠政策，推出建设，进一步在推进依法治旅上实现新突破。加强规范化管理，整体提升兹普陀山旅游服务质量和对外形象；（6）进一步在培育旅游市场主体上实现新突破，不断为北普陀山旅游发展注入新的生机和活力，聚精会神开发旅游商品，一心一意优化旅游经济结构，进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。（7）充分利用北普陀山自然生态和历史文化资源，面对市场需求，加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对内对外开放上实现新突破。实实在在地外理好景区旅游利益主体的关系，找准衔接点，创造性地弹奏出“天籁之音”，在构建和谐景区取得新突破。

2、发展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识，努力扩大对外开放的力度，大力发展开放型经济，构建景区引进来、走出去的绿色通道，做好招商引资项目的包装、策划、宣传。积极探索招商引资的工作新思路和新措施，以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商、感情留商，营造全方位招商引资的良好氛围，全力构建和谐景区，着力打造景区新形象。

3、社会事业要有“新发展”。加强精神文明建设，加大景区员工文化活动，建立旅游人才管理培训制度，提高旅游管理者和旅游服务人员的素质加强对旅游经营从业人员的管理和培训，把旅游职业教育和培训作为旅游业的基础工作来抓，坚持不懈。

4、安全稳定工作要有“新格局”。森林防火工作全面落实责任制，“严”字当头，铁面无私，警钟长鸣，常抓不懈，重大特大安全事故的发生；认真解决职工关心的热点、难点问题，重点抓好治安综合治理工作；构建齐抓共管安全生产的工作格局。

六、基层组织建设全面加强。

采取以会代训形式，充分利用各种会议、党课等努力提高基层党员干部的工作能力和执能本领。坚持完善党支部学习制度，强化领导干部的理论学习，坚持理论联系实际，做到学以致用。依托“三级联创”，加强党员教育，是党员干部成为工作骨干和景区发展建设的领路人。建立健全了景区各项工作制度和工作机制。

2008年将是更具挑战的一年，北普陀山景区领导班子和全体职工决心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游新形象”的意识，以“发展大旅游、开拓大市场、兴城大产业”为要求，按照“交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建设，管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略，坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，认真落实“五个统筹、五个坚持”，以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局，做到“六个结合”：把发展旅游和创造三个效益结合起来，与解决现存问题结合起来，与旅游资源保护结合起来，与扩大开放结合起来，与促进区域旅游的协调发展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。为加快实施市委市政府提出的“三年大变样、十年大振兴”的发展战略，构造锦州十大旅游精品的开发力度，与时俱进、开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，改革有新突破，工作有新举措，旅游有新格局，形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发，不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进景区旅游经济高速发展。新的一年景区制订了景区制定了详细的工作目标，在取消黄金周的不利因素影响下力争客流不减，收入不减。深入学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，继续坚定不移地贯彻落实科学发展观，不断增强责任感和使命感，以更加昂扬的斗志和蓬勃向上的精神面貌投入到工作中去，在新的历史起点上增创发展新优势，推动北普陀山景区各项工作走在全系统的前列。

锦州市北普陀山风景名胜管理处

二〇〇八年五月七日

第四篇：创建精神文明先进单位工作计划

创建 精神文明先进单位工作计划 为了认真贯彻落实《泰安市直“文明单位”建设管理暂行条例》通知精神，进一步推进山东天元同泰会计师事务所泰安分所的各项工作，现就加强精神文明建设创建工作制定如下计划：

1、组织全体党员和广大从业人员学习党的十七大文件，使十七大精神深入人心，从而进一步把职工的思想统一到十七大精神上来，把从业人员的智慧和力量凝聚到推进注册会计师事业的改革发展上来。学习要扎扎实实，务求实效，要把运用十七大精神指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点，作为衡量学习成效的重要标准。按照市直机关工委提出的要求，紧密结合会计师事务所改革和发展的实际，开展多种形式的学习宣传活动，努力运用十七大报告中提出的一系列新思想、新观点、新论断，指导会计师事务所工作的改革与实践。

2、组织从业人员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三大代表”、“以德治国”重要思想，积极引导广大员工树立建设有中国特色社会主义的共同理想，紧紧围绕党中央提出的构建社会主义和谐社会的重要思想指导各项工作。要广泛宣传马克思主义唯物论和无神论，引导员工学习科学知识，树立科学思想，弘扬科学精神，掌握科学方法，增强识别抵制唯心主义、封建迷信和各种伪科学的能力。

围绕会计师事务所的工作中心，以培养“四有”新人和提高员工思想道德水平和文明素质为目标，切实加强员工的思想道德建设，重点抓好进入市级文明单位创建活动，广泛宣传各类精神文明建设先进人物的事迹，为各项事业发展提供有力的思想保证和精神动力。

3、以职工职业道德建设为重点，推动从业人员队伍的思想道德建设。进一步把职业道德教育作为加强职工队伍建设的重要内容和重要环节，采取切实有效措施，严格职工的教育活动，教育和引导广大职工自觉履行《注册会计师法》规定的职责和义务，树立正确的教育观、质量观和人才观。针对新时期会计师事务所道德建设中出现的一些新特点、新问题，如：思想观念的多元化、价值取向的多样化等，要予以关注，仔细研究，并从职工队伍建设的战略、内容和方法上积极调整，力求新的突破。

4、要广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导人们树立正确的世界观、人生观、价值观。精神文明建设必须弘扬主旋律，打好主动仗，大力倡导一切有利于发扬爱国主义、集体主义、社会主义的思想和精神，有利于改革开放和现代化建设的思想和精神，有利于民族团结、社会进步、人民幸福的思想和精神，以及用诚实劳动争取美好生活的思想和精神。同时，结合本部门实际，采取多种形式，在员工中开展热爱党、热爱祖国、热爱泰安、服务服务、热爱会计

师事务所、建设会计师事务所的社会主义、集体主义主题教育，以此来焕发员工团结向上、艰苦创业、无私奉献的精神，以此来凝聚人心、激励斗志、把干部职工的爱国热情引导和凝聚到为民族的团结和进步、祖国的繁荣和富强作贡献上来，引导和凝聚到实现我所“跨跃式发展”的奋斗目标上来。

5、在员工中突出抓好以“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”二十字公民道德基本规范的宣传教育工作。深入开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，积极建立与社会主义市场经济发展要求相适应的思想道德体系。社会公德教育，要突出文明言行；职业道德教育，以全面提高职工职业道德素质和整体水平为工作的切入点，突出教书育人、管理育人、服务育人，深入开展优良学风、严谨企风、健康企风活动，引导员工朝着“团结、严谨、求实、创新”方向去积极努力，形成空气浓厚，健康向上的良好风气。家庭美德教育，要突出尊老爱幼。要立足于提高职工的基础道德素质，努力促使员工良好行为习惯的形成，在全所形成健康向上的道德环境和舆论氛围。

6、以创建文明单位为依托，搞好各类精神文明共建活动。精神文明建设要从基础抓起，着眼于提高人们的思想道德和科学文化素质，以各种形式的精神文明创建活动为载体，吸引广大职工积极参与到活动中来。要严格按照《山东岱宗会计师事务所创建市级文明单位工作方案》要求，以提

高员工素质、生活质量、提高单位整体文明程度为目标，以思想道德建设为主线，深入开展创建优美环境、优良秩序、优质服务、优化管理为主题的“四优”活动，把精神文明建设的任务落实到各科室、各中心。在职员工中，开展以提高服务质量为中心任务，以文明管理、文明服务为主要内容的创建文明科室和争做文明职工的活动。

7、进一步加强精神文明建设的阵地建设。采取多种形式充分利用好现有的宣传和文化阵地，积极营造良好的企业文化氛围，努力开辟精神文明建设的新阵地，进一步增强精神文明建设的针对性、实效性和吸引力、感染力。要充分认识网络在精神文明建设和企业文化建设的重要地位，做好企业网站上网内容的管理和监督，进一步完善企业网络建设，提高使用效率，扩大影响力，增强辐射力。

8、以培养跨世纪建设者和接班人为根本，促使广大党员和干部职工的思想、文化、专业、心理素质的全面提高。以群众性精神文明创建活动为形式，实现以企风、企貌为主要标志的文明程度的明显提高。立足实际，以创建文明单位为契机，在市直精神文明建设指导委员会指导下广泛精神文明建设工作，为公司创建文明单位做出应有贡献。

山东天元同泰会计师事务所泰安分所

2010年4月19日

第五篇：创建精神文明先进单位总结

精神文明创建先进单位总结

2011年1月24日

2010年，竹峰街道在在市文明办的关怀指导下，认真贯彻落实全市精神文明建设工作会议精神，以文明城市创建为总抓手，深入开展社会主义核心价值体系教育，不断提升居民综合素质和街道文明程度，为促进竹峰经济社会又好又快发展提供了坚强的精神动力。

一、广泛宣传发动，有序推进文明创建工作

一是精心组织，夯实创建基础。年初根据领导班子变动情况，及时调整和健全精神文明建设活动领导小组，组长由党工委副书记兼办事处主任方莉亲自担任，副组长由

事处副主任担任，3名村委会主任及派出所、工商所负责人任成员；街道领导班子成员实行分工负责制，办事处主任全面负责街道精神文明建设的统筹、指导和督促，其他成员都具体负责一项创建工作，如奚玉辉副书记负责创建宣传报道和单位督查工作，陈汉文副书记负责普法宣传和司法帮教工作，尹春玲副主任负责文明创建环境治理、生态村和美丽和谐乡村建设等工作，加强了对精神文明建设活动的领导。各责任单位也相继成立了创建领导小组和工作班子，并结合自身实际，深入开展文明创建的自查自纠工作。街道文明办坚持专题和综合相结合，定期不定期对各责任单位和各服务窗口、公共场所进行检查指导，对存在的问题，及时提出整改 1名办

意见并下发整改通知书，促进了文明创建各项工作落实到位。二是全面动员，部署实施到位。月日，办事处召开全街道精神文明建设动员大会，办事处主任方莉做重要讲话，对我街道文明创建作了全面动员和部署，全街道迅速掀起了文明创建的新高潮。街道文明办按照市精神文明建设活动的内容、标准和要求，将目标任务逐项细化和分解，与各村、各单位和部门签订责任书，落实到班子成员和具体责任人，做到各负其责，分工合作，做到事事有人管，坚决杜绝相互推诿的现象发生，使文明创建活动横向到边，纵向到人，没有空白点，没有死角。全街道推出了一批户外文明创建公益广告，各责任单位大力开展创建知识的宣传，营造出浓厚的文明创建舆论氛围。

二、建立工作机制，强力保障文明创建活动

一是完善文明创建的领导体制和工作机制。进一步加强由街道党工委统一领导，各部门负责人齐抓共管，文明办组织指导，各村协调配合，辖区单位共建共享，街道居民积极参与的文明创建领导体制和工作机制。坚持文明创建领导小组成员会议、调度会议、督查会议、有关职能部门协调会议等制度，研究文明创建中的新情况、新问题，及时解决文明创建工作中的重点、难点问题。二是健全文明创建活动引导机制。广泛开展宣传活动，依托各类传播媒体、家长学校、宣传橱窗以及《竹峰先锋在线》等宣传平台，广泛宣传文明

创建的重要意义、目标任务、工作进展、先进典型、经验做法，并针对文明创建工作中出现的热点问题展开讨论，确保全街道上下统一思想，提高认识，形成共识。三是完善文明创建监督考核机制。充分发挥街道巡访员、志愿者作用，完善有效的群众监督评估机制，进一步加大督促及整改力度。由街道文明办牵头，采取多种形式，定期或不定期对辖区范围内的文明创建工作进行检查，对一些查出问题而又不认真进行整改的村和部门给予批评和情况通报。四是健全文明创建奖惩机制。将文明创建工作长效机制建立纳入绩效考核，严格奖惩措施，奖惩分明。把文明创建工作完成情况与机关干部、各部门、各村的评先评优结合起来，与干部的绩效考核结合起来。对在巩固文明创建成果中工作不力、创建任务完成不好，甚至造成不良影响的相关责任部门和个人，追究相关责任，并取消评先评优资格。

三、创新活动载体，努力增强文明创建效应

一是深入开展乡风文明建设活动。积极倡导科学、文明、健康的生活方式，不断提高群众文明程度，在全街道广泛开展“践行廉政准则，优化政治生态”主题学习教育活动，努力形成以人为本、和谐发展的良好风气。在农村组织开展以社会主义公德、职业道德和家庭美德为主要内容的公民思想道德教育和实践活动，充分发挥各村“农家书屋”的作用，倡导多读书、读好书的文明风尚，进一步促进居民素质的提

高，努力营造文明诚信的社会环境。深入推进群众性精神文明创建活动，积极组织街道居民参与五好家庭、文明单位、文明村、好婆媳、十星文明户、月评十佳等评选活动，各项创建评选活动严格规范程序，积极扩大影响，紧紧抓住每个环节，加强宣传教育，弘扬文明新风，有力地掀起了一个又一个文明创建热潮。

主题的宣城教育活动，倡导居民共同参与争做文明宁国人，努力提高街道居民文明素质。

德建设。

主义教育实施纲要》，结合街道实际，以培养青少年的基本道德观念、文明素质和社会主义责任感为宗旨，大力推进学校德育改革，加强少先队建设，深入开展经典诵读、爱国主义读书和道德实践等活动，强化校园周边环境综合整治，引导广大青少年努力提高思想道德素质，逐步树立建设中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观，培养有理想、有道德、有文化、有纪律，德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

力度。坚持依法治街、依法治村，实行重大矛盾纠纷领导包案制度，加强青少年教育，重视重点场所管理，狠抓禁毒和反邪教工作，安置帮教率

积极开展法制宣传和专项整治工作，和“禁毒教育”活动，送法进村进企业

二是大力推进未成年人思想道三是加大农村司法帮教工作，社区矫正无漏管脱管现象。深入开展“综治宣传月”8次，“五五普法”开展以“我感动——我身边的好人”为深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和《爱国100%

通过市级验收。全年我街道共受理各类矛盾纠纷42件，调处42件，调处率100%，调处成功41件，成功率97.6％，确保了小事不出组，一般矛盾纠纷不出村，大事不出办事处，把矛盾化解在基层，有效地维护了基层社会秩序的稳定。

四、统筹城乡发展，不断提升文明创建水平

一是集中治理公共卫生环境。围绕建设社会主义新农

村，加强环境整治工作，建立了卫生保洁长效机制，充分发挥党员模范带头作用，建立了无职党员卫生责任区。在省道和街道，增加环卫人力，成立执法队，加强检查监督，实行“门前三包”，整治“三乱”，规范市场。全年共投入

余万元，聘请了13名保洁员和垃圾清运工1名，组建了专门的突击清扫队，分别负责省道及村村通主体道路的保洁工作，改善了公路沿线、卫生死角等区域“脏、乱、差”的状况，进一步营造了整洁优美的乡村环境，提升了街道的综合竞争力。二是全面推进生态村建设。今年，根据市委市政府的要求，我们把生态村建设作为推进统筹城乡发展、提高群众幸福指数、为群众办的一项实事工程来抓，目前已取得了明显的成果。截止2010年底，3个村硬化道路公里，村庄绿化平方米，清运垃圾立方米，建垃圾池8个，改厕

建沼气池50个，安装路灯82盏。各村还结合全街道农村垃圾集中清运和春季绿化攻坚活动，全面启动“三化建设”掀起了文明生态村建设的新高潮，3个村全部评为宣城市生 15个，118

态村。三是迅速启动美丽和谐乡村建设。坚持规划先行的原则，选择桥头铺村下坞村民组作为美丽和谐乡村示范点，以周塘码头公路为主线，以青龙湾标志性建筑为起点，以青龙湾文化广场为中心，以码头整治和护坡绿化为两翼，将四点一线建成为一条靓丽的旅游风景线；将下坞示范点建设成了宜居的现代农村和品位高、生态美的青龙湾东大门，提升了周塘景区的形象。此示范点已于10月份通过了宁国市新农村建设指挥部的检查验收。

回顾过去一年的工作，我们虽然取得了一些成绩，但与市委市政府的要求还有不少差距，还不能满足人民群众日益增长的精神文化需求。在新的一年里，我们将继续坚持紧紧围绕市委市政府的工作大局，始终坚守精神文明建设的主战场，用实际行动深入推进全街道精神文明建设工作，努力开创工作新局面。