机电部工会一季度工作总 结[范文大全]

第一篇：机电部工会一季度工作总 结

机电部工会一季度工作总结

2013年是东周窑矿跨越式发展的重要一年，随着我矿三化建设的不断深入发展，结合我矿“一井一面一百万”的宏伟目标，全面落实科学发展观的战略需要，机电部工会积极配合矿工会做好后勤工作，为职工身心健康保驾护航。为职工排忧解难、减轻包袱、全身心投入安全生产，做了大量工作，汇报如下：

1、通过摸底建立困难职工档案，定期开展送温暖活动。

2、深入职工调查了解，体贴入微、帮助职工解决困难，充分调动职工的积极性，更好服务生产。

3、支持职工积极参加矿工会组织的各项活动，丰富职工的文化生活。

4、建立会员档案及会费收缴档案，完成会费的收缴工作。

5、经常组织引领职工学技术、提素质，开展内部培训工作。

6、组织职工修旧利废，共计修复各类开关20多台。

7、认真组织学习我矿规定的各项规章制度，增强职工工作的热情。

8、建立班组竞赛栏和职工工资公开栏，建立各项管理制度及文体专档，建立合理化意见档案的整理收编。

9、组织人员到职工家中专访，并积极为职工争取正当权益，为职工办实事、好事。

2013-4-6

第二篇：2010年一季度工会工作总结

2010年一季度工会工作总结

一季度工作已经结束，******工会坚持立足实际，严格落实公司职代会会议精神，紧抓绩效指标，积极努力的开展工作，现将一季度工会工作总结如下：

一、组织“百日安安全演讲”比赛、“百日安安全抢答赛”系列活动

今年是公司第十个百日安全无事故活动，*******要认真领会公司关于百日安全活动开展的精神，严格按照计划切实有效的开展活动，使广大员工在活动中能受到教育和启发，让各项安全工作落到实处。*******结合生产的实际特点，每天班组开展安全喊话，检修前的安全教育，都要开展形式多样的安全教育，安全教育全面推进。中心根据公司的计划安排，为卓有成效的开展活动，安排 “百日安安全演讲”比赛、“百日安安全抢答赛”系列活动，其中活动的思想就是让员工不仅要掌握安全的理论知识，而且要在行动上掌握安全技能。

二、贯彻落实职代会会议精神，不断推进中心工作

1、保障安全，做好会议期间的安全维稳工作

中心在公司即将开展职代会前，因此要求各专业口在做好日常设备巡检和检修工作的同时，做好员工的思想意识教育，通过中心的生产会、班组安全教育等，宣传员工做好“维稳”工作，确保职代会顺利召开。

2、做好“春节”慰问及单身员工团拜和职代会文艺汇演

各专业口在抓好安全生产，完成检修工作的同时，要做好春节期

间的节日慰问。专业口以团拜的方式，到各个生产维护单位，对这一年的维护工作进行评价，虚心听取单位的意见，对我们工作的要求，同时做好记录，将意见和建议整理出来，作为我们今年工作的重点来抓；文艺汇演按原计划正紧锣密鼓的进行，在职代会前能完成了彩排 春节做好他人慰问的同时，还要做好自身过好一个祥和、文明的春节。２月１２日进行了单身团拜工作，中心要慰问好自己单位的单身员工的同时，也大力支持公司的单身活动的开展，派出了青年员工参加团拜会的布置和服务。

3、开展合理化建议研讨会

2010年中心与各班组签订的绩效考核指标中，合理化建议作为重要绩效考核指标之一，为此，中心于本季度开展了合理化建议研讨会，鼓励各专业口及各班组工会小组长要做好合理化建议的考量工作，动员大家开动脑筋，将生产工作中的设备以及班组管理方面提出自己的合理看法，同时对能节本增效等方面好的办法积极推广，以此指导实践。

4、迎 “三八”节开展系列活动

在“三八”节到来之际，*******3月3日举办了迎“三.八”节女工座谈会、手工展、仿宋字比赛、趣味运动会、羽毛球比赛等多种庆祝活动。现场气氛轻松热烈，笑声、喝彩声此起彼伏，并且中心还给每位女工发了一个保健式暖腰带，受到了女职工们的喜爱。通过开展此次活动，既让女工们身体得到了锻炼、又愉悦了身心，还增强了女职工间的了解与沟通和团结协作精神。

5、积极开展公民道德月活动

今年3月是自治区第九个公民道德建设月，*******为进一步提升员工的道德修养和素质，积极开展了以“从我做起，走向文明”为主题的公民道德建设月活动。17日下午，*******组织三十多名党、团员来到独山子第六小学，开展“党团服务日”道德实践活动，将校园内的环卫路、花池周围等公共场所融化的冰雪清理干净，为孩子们营造一个安全、整洁的学习环境，使校园面貌焕然一新，受到校领导的好评。同时，激发了员工们讲道德、树新风、创文明的热情。

6、协助中心完成春季预防性试验

根据独山子石化公司《关于下发2010年独山子电网预防性试验计划的通知》文件的要求，确保本次电气设备预防性试验工作按照公司“三年一试”的目标。中心工会做好电气设备预防性试验及检修工作。

三、下季度工作计划

1、学习传递职代会李总讲话精神；

2、积极开展职工民主管理工作，发挥工人群众积极性，树立主人

翁地位；

3、组织开展劳动竞赛，经济技术革新，支持职工小改小革解决实

际问题；

4、维护职工群众的合法权益，多种形式进行促生产、送温暖活；

5、继续做好己二酸项目等设备维护，真抓实干，排除一切困难，保证设备平稳运行；

6、继续落实科学发展观的学习和教育活动；

7、继续做好员工家庭困难户、生病员工探望等；

8、工会加强“维稳”工作。

*******工会

2010年3月28日

第三篇：机电部工作总结

机电部2014年工作总结

暨2015年工作计划 2014年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到了希望。经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处。下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。

一、主要工作

1、公司办公大楼重新铺设电缆。

去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头 处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参与，尽到主人翁的职责。

2、加强部室纪律管理 4月下旬，集团公司开展“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治 工作，我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管

理，落实责任，维护正常的工作秩序。号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。通过这次整治工作，机电部提高了工作效率。

2、加强技术档案管理

集团公司为进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高 公司的档案管理水平。机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室，集中管理。

3、强化煤矿机电安全管理工作

（1）设备安全管理

设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全。因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行，继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。进一步认真落实煤矿机电运输安全管理责任，明确岗位职责，配足专业技术人员。继续要求各矿完善机电运输设备的各类保护装置，严禁机电设备带病运行。继续实行每月25日为停产检修日，这一日要停止一切基建和生产活动，对全矿井的运行机电设备进行全面检修，对矿井的安全隐患集中排查、不留死角。以此保证所属各矿在机电方面的各项安全。

正因如此，在2014中，又一次取得了机电方面“零事故”的成绩。（2）设备采购方面

在设备采购方面，严格对照《设计》和矿井的实际需要，按照集团公司矿用物质采购招标的相关程序进行项目审核、外围调研、价格对比以及招标控制价出具和招标活动的对照答疑会等。全年参与审核和进行招标采购设备 次，招标设备 台件，每次均合理的出具招标控制价，为公司节约了 的设备购置资金，这也将降低吨煤生产成本。

二、办公大楼水、暖、电工作的实施

根据集团公司决定，要求机电部员工每日协助电工维护办公大楼水、暖、电。接到命令后，机电部所有人员积极开展工作，首先对大楼中央空调进行放水，防止冷空气将空调的水管冻裂，为保证部室内和水、暖、电工作的两不误，机电部人员轮岗跟随电工保卫大楼水暖电的安全运行。

三、存在的不足

经过一年来的工作，虽取得了一下成绩，但也在工作中存在很多问题与不足。主要有以下几点：

1、日常管理方面存在的问题

（1）每月的设备定期检修制度方面，各煤业公司能做到定期上报集团公司检修计划，但煤业公司自身未做到和完善检修详细记录，且无检修报告。（2）各煤业公司机电工程项目完工后，未通知集团公司参与验收和审评，使部分机电工程项目情况不清。

（3）在设备购置方面，各煤业公司对设备购置有不经过集团公司审定，自行购置现象，设备台账数字不准确，以及设备的质量性能、技术性能是否符合要求等。（4）煤业公司机电管理人员素质低，机构设置不全，专业技术人员配备不足，管理不到位，不按机电管理的正常程序进行。

2、基建矿井的基础管理不到位，相关的技术资料和记录报表不规范。

3、各煤业公司对于集体公司的历程检查出的问题整改存在推诿现象，整改力度不大。

4、普遍存在重基建，轻管理的现象。

四、2015年工作计划

1、配合集团公司2015年的总体规划和计划，细化各煤业公司对应的机电运输方面的主要工作，制定详细完成日期和配套措施及责任考核办法，确保完成全年任务。

2、继续加强矿井机电运输管理 的基础工作，努力促成机电从业人员素质提升培训工作，通过形式多样的活动调动机电从业人员的规范操作。

3、继续加强矿井设备管理，在目前初步建立各矿主要设备台账的基础上，力争建立大型设备的动态管理台账，确保一台一账，从根本上杜绝矿井恶性事故的发生。

4、在隐患排查方面，加大检查和处罚力度，杜绝矿井失爆和各类机电责任事故的发生。总之，2015年是集团公司的矿井全面建成并逐步进入生产管理的转折之年，我们的思维和理念也要跟着改变，创造一切条件确保完成任务。

机电部

2014年11月18日篇二：机电部2013年工作总结及2014年工作计划 2013年机电工作总结 2013年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门2013工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。

一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。

1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。

2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了“按时检查，随叫随到，适时维修，按时保养”使设备始终处于良好运行和待运行状态。

3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证了设备安全可靠运行。

4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，效果大为改观。

5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。

二、设备安装改造。1、2013年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设计，制作，安装及调试。新磨毛机的安装工作及20台a字架大跑车制作，1号烧毛机打卷装置的制作安装，染色机，煮漂机节能装置的安装，等等。

2、机电部在各部门的配合下，全体机电人员的共同努力下，对以下设备进行了改造工作。2号烧毛机打卷装置的改造，煮漂机蒸箱翻布装置的改造。3号丝光机淡碱管一直运行抖动，异响较大，机修人员经常进行维修，并且一直在不安全状态下运行，经过改造后消除了安全隐患，达到了满意的效果。3号丝光机进碱槽上三辊轧车经常布面起皱，车速不能达到65米/分钟。通过改造加装分丝辊，达到生产要求。5#染色机联开的改造，由以前3段单开，改为现在整机联开，一台机减少两个操作工，同时布面不跑边，大大提高了生产效率。化验室2台焙烘机的改造，改为旋转式和抽屉式两种等等。机电系统围绕技改工程项目，全力做好技术与服务保障工作，认真协调组织设备安装调试等工作，确保设备一次性安装成功。

三、存在的不足。一年以来，尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩，但我们也看到了与其他部门之间的差距，我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。

对机电安全隐患的防治力度需加大，对标准的认识和现场管理水平仍需加强，机电维修工人素质需要进一步提高，要加强维护人员的责任心，提高工作效率，工作质量等。这些问题和不足之处需要我们在今后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。我们有信心、有决心、坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设备技改、全面提高机电管理水平。

2014年机电工作计划 2014年，随着公司的目标发展，机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力，机电管理的难度将会逐渐增大，但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务，我们将继续发扬实干精神，以更足的干劲，务实的作风创造更大的业绩，为圆满完成公司目标作出积极贡献。

在新的一年中，我们要继续做好以下几方面的工作。

一、继续做好设备检查、检修、保养，运行，技改工作。

1、狠抓机电设备管理、加强机电设备的日常维护、定期检查、检 验 和 检 修 制 度，严 加 考 核，务 必 使 各 组 认 真 贯 彻 执 行。继续做好设备技改工作，保证设备优质、高效、安 全、稳 定 运 行，增 强 机 电 管 理 责 任 感，把 机 电

工 作 做 得 更 好。

2、在维修、检修工作完成后，必须进行技术测定，同时对关键部位进行探伤，以保证设备的技术性能和安全可靠运行。要加大各设备的检查、保养力度、要制定科学合理的组织、技术、安全措施，在检修,保养前要将检修要求、安全技术措施、贯彻到每一位参加的人员，并做好贯彻学习的记录。

3、进一步加强机电质量标准化建设。要继续务实机电安全质量标准化基础工作，不断完善和创新质量标准化的工作方法和制度，建立质量标准化建设体系，并严格考核，切实强化现场管理，解决工作中的实际问题，要分片分区责任机台落实到人头，责任到人，安全责任考核到人，实行绩效考核制度，使安全质量标准化工作真正落实到实处，起到应有的作用，实现动态达标。

二、降低维修成本。

1、在设备维护保养中要做到故障维修，生产维修，预知维修，改善维修，定期维修。

2、坚持日、周、月保养制度，并定人不定时对设备进行巡检，设备使用时所出现的问题尽量以维护方式将其处理。

3、加强状态监测，变事后维修为事前处理。

4、把好备品备件的质量关，机物料回厂后一定要组织相关人员进行验货，合格后方可入库。

5、加强对维修中更换备件的管理，充分利用可修复备件。

6、加强维修人员的责任心，对缺乏责任心、一意孤行的个人行为要绝不姑息，严肃处理。

7、加强设备润滑管理，延长设备使用寿命。

三、工作目标。

机电部2014年保证设备运行率达98%以上，保养率达100%，维修费用降到2%。我们一定行！我们一定能完成！

在这一年的工作和生活中，使自己的能力得到了综合提升，辞去2013，展望2014，在新的一年里，我会更加努力！！

在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台！非常感谢各位领导的关心、教育和指导，以及各位同事对我的帮助。谢谢！2 机电部：陈洪春013 年12月3日 1篇三：2013年机电部工作总结

机电部2013年工作总结

时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走，回顾这一年的工作，机电部在机电副总经理及公司领导的正确领导下，在公司各部门的支持配合下，克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成了公司领导下达的各项工作任务。这一年我们机电部依然以矿井机电安全工作为重点，以质量标准化为抓手，积极开展各项工作。现将机电部2013年全年的工作情况及2014年的工作计划汇报如下：

一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度 2013年，机电部全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度，制定下发了《机电设备管理暂行规定》、《机电设备安装工程管理办法》、《机电设备外委修理管理暂行规定》、《关于煤矿空压机管理规定（试行）办法》、《井下电气焊安全管理办法（试行）办法》、《煤矿提升运输设备专项大会战方案》、《公司各矿在用安全设备检测检验管理办法》《公司特种设备管理规定》等相关机电管理规定，对各项制度中存在的问题，进行仔细检查探讨，并进行了修改。并在检查、督促、落实执行方面做了大量工作。

二、狠抓机电运输质量标准化建设，进行重点专项治理工作 今年机电系统分别在 “春季检查”“冬季三防”来临之前，机电部协同矿机电科分别对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查，完善了高低控制开关的保护，重点检查了井下电气设备防爆性能，责任落实到人，确保矿井供电安全。另外还特别针对各矿井下电缆、信号线进行整齐悬挂，切实做好机电质量标准化工作。随季节变化做好井上下及工业广场冬季防冻、防火、防盗工作。同时我们机电部还不定时下矿开会分析机电存在的问题及解决办法，安排每次检查的重点内容及注意事项，每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点，使所有机电问题充分暴露出来，并将检查中存在的问题，以“三定表”形式写出来，下达到责任人，最后，我们再进行检查的同时检查前期问题整改落实情况，每月一次全面的机电质量标准化检查使我公司各矿的机电质量标准化工作有了大幅提高。根据省市及集团要求，机电部还分别开展了专项治理工作“空压机隐患排查治理”、“运输提升系统大检查”“煤矿提升运输设备专项大会战”等工作，发现安全隐患立即处理，确保了特种设备、运输设备可靠安全运行。

三、攻坚克难，搞好机电技术工作 1.组织审查、协调、督促、处理文龙、中矿两设计院有关设计方面的事宜和存在问题。由机电部牵头，公司机电副总经理主持，分别于6月19日、6月21日与中矿国际工程设计研究院有限公司、山西文龙煤矿工程设计院及各矿机电系统人员召开关于各矿机电设计审查和工作推进会议，对当前各矿涉及到的初步设

计中存在不合理的设备配臵及供电方案提出修改意见，提请设计院回复解决。做到与设计院及时沟通，有问题及时解决。2.主持龙达煤业机电的接收工作，及供电设计方案的审查，并多次组织召开专题会议，对龙达煤业的供电设计存在的问题，提出变更方案；对35kv变电站的施工队伍、设备厂家进行了考察，确定了施工队伍，为龙达煤业前期工程的顺利开展奠定了良好基础；对回风立井的改绞方案也进行了再次论证，确定了最终方案，并对改绞工作进行监督管理。3.机电设备技术规格的审核及协议签订工作。现已完成四矿（除鑫峰矿）主斜井皮带机招标工作，并与向明机械签订技术协议，除铂龙矿外均已签订合同；鑫峰矿10kv变电所设备已招标，变压器、综合保护、无功补偿装臵（除开关柜厂家外）技术协议均已签订；五矿猴车已招标完成，并开展商务谈判工作；除金鑫矿外其他四矿锅炉均已完成招标。4.协调处理福昌矿10kv变电站招标采购设备到货验收问题。

四、妥善处理遗留问题 1.对致诚伟业遗留供电工程，机电部抱着不漏数一个杆，不漏记一个坑的工作态度，进行为期一个月的现场清查摸底，再核准工程量的同时，有工队负责人及矿、机电部人员三方签字确认，做到清查无误。将最终清查摸底资料进行整理归档，并报预结算中心进行工程预算，做为工程核算依据。2.处理铂龙风井液压绞车不能提人的遗留问题，并制定了相关实施方案和措施。经总经理办公会议确定，最终拆除原液压绞车，以原副斜井更换下来的1.6×1.5变频绞车进行二次安装，重新使用，保证了风井工程顺利安全推进。同时节省了开支，也起到了节能节电效果。

五、积极推进供电工程建设 1、2013年供电主要工作内容和完成情况

（1）世纪金鑫10 kv变电所完成设备安装，包括镇城底间隔安装，监控设备安装，单回路供电手续办理。

（2）铂龙35kv变电站基本完成土建工程，主设备已安装，封闭母线桥架已剩两线段；35kv镇城底线路大部完成架设；西沟托管工程土建部分完工；主电源线路均剩两端电缆铺设，二次线安装大部分已结束，剩余二次线正联系厂家连接。通信设备、远动设备、关口计量屏、上级站保护屏正询价中，铂龙上级站西沟间隔、镇城底间隔手续正在批复中。

（3）福昌、辽源土建工程基本结束，福昌补偿电抗器基础已做，连接电缆沟未因道路通车不能断路，未能施工。主体设备安装就位，辽源二次安装已近尾声，福昌高低压母线桥正在补订中，辽源、福昌二次设备安装因设备到货款未付，厂家已停止服务，无法正常施工，处于半停工状态。

（4）鑫峰变电所土建主体工程已近结束，设备已签订合同，2、年底前重点工作计划

（1）完成世纪金鑫10 kv变电所完成二回线路送电工作。永树—世纪金鑫备用电源线路争取在12月份完成送电。

（2）铂龙35kv变电站完成施工、调试，具备验收条件，配合施工方完成供电手续办理工作，争取尽早送电。（3）福昌、辽源及铂龙三个10kv变电所尽力完成施工，并与铂龙35kv变电站同时具备送电条件，鑫峰10kv变电所完成土建工程。

六、开展春检、秋检、冬季三防工作

根据季节的变化，为保证矿井的供电安全、可靠运行，我部按实时分别下发关于做好2013机电春检、秋检、冬季三防工作的通知及方案，并在月底对所属五矿的春防春检、秋季检查、冬季三防工作进行现场检查。各矿检查内容为：对绝缘用具、避雷装臵的检测情况；供电设备、线路清扫、紧固情况；井上下接地网、避雷系统、入井管路、轨道接地电阻测试工作；负责对供热（暖）系统进行不定期动态检查，实施专业标准化管理；分别对地面变电所（配电室）、水源井、主扇风机房、主提升绞车房、主付斜井井口（筒）等重要场所的环境、设施、设备及供排水管路的防寒、防冻工作检查；检查电炉、电暖气等取暖工具的使用，保证取暖安全这；对冰雪天气时，供电线路的积雪积冰的检查清除。并对检查结果进行排名，取得了一定的成效。

第四篇：机电部工作总结

2017工作总结

---医院项目工程部 黎相江

尊敬的公司领导：

您好！2017年，在院方与公司各级领导的支持下，工程部各项工作正常开展，为了更好的做好和完善今后的工作，总结经验，扎实进取，遂将2017年的工作情况作个汇总，呈报上级领导审阅与指导。

一、设备巡查与管理

1、在设备巡查中，工程部严格执行公司设备设施管理制度，做到日常定期2小时一个班次巡视重要设备并做好记录，遇问题做到及时处理汇报。每天3个班次互换交接，确保医院的机电设备。运行组由三人组成，对配电房、电梯机房、高压电房、氧气设备、太阳能设备、水泵房设备、污水处理厂等作为重点对像，定时加注材料等，目前设施的运作一直保持正常状态。

2、在设备管理中，执行每周例会，强调安全的重要性，传递安全意识，强调始终以“安全第一”为核心开展设备管理；执行每月现场培训，使每一位机电人员都务必熟悉设备的原理与各类状态，确保设备管理工作正常安全的开展。医疗单位的特殊性，使得设备管理变得更具挑战性，要求一备一用的设备都必须保持正常，我们也一直努力在做到最好。

二、日常工作与服务

医院是不夜天，医疗服务永不停息。医院的机电管理与服务工作沉重而繁杂，在项目部领导的支持下，工程部的工作正有条不紊的开展。

2017年，在确保调备运行正常的同时，对院方领导临时性安排的安装工作积极应对；对公共部份及应急抢修方面做到当天的工作当天完成。另

外，机电人员除了要保证每天的正常供水供电与科室的紧急服务外，最少每天3次对污水处理站的污水处理质量负责，投送盐酸、氯酸钠等危险化学原料，清理排污泵等；每天不定时对液氧供应的压力负责，不定时除霜，检查蒸发器，管道增压等服务，确保病房氧气正常供应。

工作累可以积累知识，工作忙可以增加经验，工作认真可以收获别人的认同。这是机电人员在日常例会中的常谈也是共识。作为机电部服务人员，我们在切实做好日常工作与服务的同时，也涌现出一个个勤奋努力认真的个体，那湿透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底带来的污垢，科室主任来电对赞扬就是最好的见证。

三、工作效果

有付出会有收获。2017年，发电机每月两次的试运行未见异常,输出电压、电流、频率均达到正常供电要求；供电开关设备、馈线柜、污水处理设备、生活供水、电梯机械等重要设备保持正常运行。院方外包设备保养与维修的电梯、医疗对讲、多联空调，医疗新风系统、臭氧发生器等进行监督与落实，并做好相关记录。对无法完成自行维修的设备及时反馈给后勤保障部门跟进执行处理。另外，工程部完成了院内热水管网的排查排漏，同时对管井，给水管道的排查工作，并配合保洁部门进行了清理，让院方的雨污分流排水达标评定得已顺利通过，现阶段正向着“创星级，创三甲”迈进。

2017年,工程部人员积极应对日常事务处理及公共事务维修处理，工程部日常零星维修记录在案的13125件，实际派工超过18000人次，对新门诊大楼各科室改装插座、排水管、电器迁移安装等合计312多单。跟进液氧加注36车次；跟进污水处理应急检修、更换井坑排污泵12台次；对

生活水泵进行了刷新处理；对病房突发停水停电爆水管等事件做到快速响应，对楼层二次接线、公共卫生间进行了每月一次常规检查并作好记录，发现问题的已即时安排解决。

配合医院完成住院楼拆装搬迁装修工作，加装洁具门锁，安装电视天线，重新改造线路等工作已达8个楼层；完成医院下发的能源设备统计参数审查，统计所有设备能耗；同时正在进行的是协助医院创建5星级医院作努力，完善相关资料；

协同院方跟进配合全院数字监控改造，住院部太阳能整体改造；650KW*2备用发电机的布线安装工作；下半年配合供电局转供电操作2次；对新门诊大楼各科室安装充电器26台、电视机迁移，应急灯更换，公告牌安装基础电源等合计212多单。对住院楼安装时控开关8个点位，布线200米，自行维修感应电动门3门；配合医院方面完成安全消防演练与安全巡查，并按指示执行安全出口指示灯、防火门；消防器材等的全面更新安装工作136次/套；

积极执行后勤保障部的指示，配合医院方面完成医务人员宿舍变更调整安装窗帘、电器等16套间。

配合医院完成2017电梯救援演练2次，积极跟进新门诊楼空调存在的问题调查,跟进行空调问题协调厂商维修32单，配合院方完成了新门诊楼电梯年检工作等。

四、工作不足与改进

在工作上还是有欠缺的，希望各级领导能给予批评与指正，在接下来的工作开展过程中，工程部全体人员仍然会不断学习，强化技能，提高服务水平，使理论与实践相结合，力求在以后的工作中做得更细更好。

五、未来的工作安排

总结经验，扎实进取。2018年，工程部会总结经验，吸取教训，找寻自身的不足，积极响应公司与医院方面的指引，努力将工作推向新台阶，在完成日常工作的同时，以公司领导和医院为指导，根据项目部指示，着重推进“设备保养、设备管理、完善资料、创五星、奔三甲”计划。另外，着重加强对存在安全隐患设备及时处理与上报，将管理责任与风险降至最低。

六、结语

“大海航行靠舵手”，2017年医院项目工程部的稳步前行全赖上级领导的正确指导。展现未来，工程部仍坚持执行上级领导的指引，以此总结为鉴，努力将工作推向新台阶。

致谢！

工程部：黎相江 2017年12月11日

第五篇：机电部工作总结

机电部工作情况总结

时光荏苒，不知不觉中，六个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，我在机电部的工作有收获也有不足，然而机电部紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部工作情况总结如下。

一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使我矿处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1.强化机电设备的管理和检修维护保养

九月初，机电工作思路着手机电设备整定检查相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。

2.机电部各小组九月份工作情况：

①设备组检查井下各类开关设备的整定情况，共发现整定问题26个，全部解决。②仓库完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电配件仓库。

③五小电气组加强、规范小型电器管理，完善200A、80A、40A接线盒标志牌的张贴，共计20台，灯管标牌张贴共41支。

④防爆组标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数，共计发放井下设备防爆合格证32个。⑤电缆组对井下问题电缆进行了及时的修补，修补损坏电缆共计100多米。

3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强各小组人员的安全意识和解决问题的培训。

4.强化本月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

二、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。