工会2012年一季度工作汇报

第一篇：工会2012年一季度工作汇报

2012年xxxx工会一季度工作总结

在xxxx站党支部的正确领导下，在xxxx工会的细心指导下，xxxx站工会始终以服务大局服务职工为切入点和着力点，把团结职工促发展助转型作为主题，为实现xxx“十二五规划”目标建功立业。现将xxx站工会一季度工作情况总结如下：

一、认真总结经验，明确任务要求

2012年1月份召开了xxxx站工会主席及相委员员的工会委员会会议。一是认真总结了2011年xxx站工会工作取得的成绩及存在的问题；二是对2011年度工会工作中涌现的先进班组和个人进行了推荐工作；三是安排部署了2012年站工会工作重点。

二、继续加强基层工会组织建设

牢记基层工会是联系职工和群众的桥头堡，是发挥工会作用的排头兵。明确加强工会基层组织建设，是加强党的群众工作的必然要求，也是一项政治任务，必须始终以强有力的态势抓紧抓好。加强工会基层组织建设，必须持之以恒地抓“组织起来，切实维权”，贯彻落实工会的“四项职能”作用。年初由xxxx站工会组织对3月份召开的进行意见和建议的征集工作，并进行汇总和梳理上报工作。

三、基层工会规范化、增强基层活力

按照xxx工作要求加强站工会建设，发挥承上启下作用，指导和推动基层工会开展好工作。切实改进了基层工会工作考核评价机制，把发挥作用做为关键点，以职工认可度为唯一标准。要通过典型引路抓班组。开展一系列活动，要培养、选树一些作用突出的典型职工进行宣传，引导站工会组织建设上水平，使工会真正活跃起来。

四、做好党风廉政建设

为了进一步建立反腐倡廉长效机制，达到标本兼治、重在治本的目标，我们大力探索新时期工会党风廉政建设的工作机制，努力使其成为是维护稳定，促进发展的根本保障之一。

首先是确立了支部书记是党风廉政建设第一责任人的地位，全面负责xxx的党风廉政建设工作，当好表率，把好方向，管好事，用好人，领好路；其次是确立了全体党员领导干部的管理者地位，要求领导在党风廉政建设上要做到必须按党风廉政建设的要求严格要求自己，必须深入广泛听取职工意见，必须定期检查各班组的党风廉政情况，必须认真落实重大责任的追究，以此来确保xxxx站党风廉政建设责任制的落实，形成齐抓共管的良好局面。

以创先争优，四群教育活动开展为契机，将党员干部和全体职工在执行党风廉政工作纪律方面的表现纳入到考核内容之中，并作为评模评优晋级的先决条件。在制度建设的原则上，我们坚持做到注意“五性”，即围绕中心，服务大局，注重针对性；抓住要害，严格规范，注重约束性；适应

形势，与时俱进，注重创造性；细化量化，具体实用，做到操作性；关口前移，未雨绸缪，注重超前性。

五、维稳工作有序开展

为做好社会管理综治维稳工作，营造和谐、稳定的社会氛围，2012年第一季度，xxxx站工会坚持贯彻落实处综治维稳工作会议精神为指导，认真落实综治维稳各项措施：一是深入一线，进一步加大干部职工矛盾纠纷排查化解力度，按照“发现的早、化解的了、控制的住、处理的好”的要求，坚持实行重点排查，着力从苗头发现问题，从源头解决问题，及时应对和化解矛盾，确保排查不留空白、不留死角。三是利用冬季时间多在值班期间开展“家庭拒绝邪教”建议活动。

第一季度工会将按照年初制定的工作目标，各项工作任务正有序进行中，为第二季度各项工作的开展打好基础。

xxxxx站工会 2012年4月15日

第二篇：一季度工作汇报

2008年经济发展部

一季度工作小结、二季度工作安排一、一季度工作小结

在社区党总支、集中区管委会的正确领导下，我们经济发展部一班人员认真分析2008年经济发展态势，面对2008年工作责任书明确分工、职责到位，认真编制了2008年企业目标任务书，与企业签订安全生产责任书78份，签订安全防火承诺书78份。特别是针对今年的雪灾，我们坚决贯彻上级有关指示，做到该停产的坚决停产，该撤离的坚决撤离，做到了在雪灾期间无发生一起人员留滞事故。

1、一季度经济运营情况：工商二业纳税营销达4.22亿元，完成任务27％，同比增15％，其中商业完成2.08亿元，完成任务28％，同比增14％。工业完成2.13亿元，完成任务26％，同比增16％。

2、工商二业一季度国地两税入库1121.12万元，完成任务23.08％，同比增7.37％，其中国税入库528.1万元，完成任务22.21％，同比增4.96％，地税入库593.02万元，完成任务23.91％，同比增9.62％。由于原材料涨价，劳动力成本提高，国家税收政策的调整，特别是机械行业受价格冲击最大。如骨干企业南元机床一季度销售与去年同期相比下降达30％，如白云线缆、鑫驰冶金等使用铜材的企业，由于成本上涨过快，压缩了企业利润，造成税收下降，因上述原因造成一季度税收目标差1.12个百分点，未完成税收开门红的目标。

二、二季度工作安排

认真做好全国第一次污染源普查工作，力争做到不错、不漏、不反工，针对一季度经济运营情况积极走访有关企业，主动为它们排忧解难，尽量为它们创造发展环境并积极提供各类信息，帮助新办企业解决遇到的各种困难，使他们尽快产生效益，针对排查税库来我社区的企业，主动上门并配合有关部门做好税库转移工作，在厂房载体不是很充裕的情况下，尽量利用私营企业多余厂房引进一批新办企业，确保双过半，面对安监工作的新要求，我们将积极按上级部门的要求，对辖区内登记造册的百余台特种设备做好操作工培训工作。

我们相信在上级有关部门领导的帮助和关心下，在各兄弟部门的大力支持下，经济发展部门一定能够取得双过半。

经济发展部

2008年4月7日

第三篇：一季度工作汇报

关于***镇一季度工作情况汇报

***镇人民政府（2012年4月11日）

今年一季度以来，我镇认真贯彻落实县委经济工作会议精神，围绕县委县政府工作总体思路和各项工作任务，落实责任，突出重点，狠抓落实，各项工作进展良好。现将工作情况汇报如下：

一、今年的工作思路和措施

2012年，***镇党委政府将以县委经济工作会议精神为指导，大力实施“高起点谋划城镇发展，高品位打造旅游品牌，高标准建设幸福乡镇”战略，带领全镇干群继续努力，拓宽工作思路，创新城镇管理，调整产业结构，加快富民强镇，促进社会稳定，严管党员干部队伍，切实转变作风，扎实为民办实事，争创全县一流的党政班子。

我们的主要措施是： 发展“三大产业”，建设“三大中心”，搞好“三项服务”，办好“十件实事”。

1、三大产业：生态旅游产业、城镇服务产业、花卉苗木产业 生态旅游产业：以九岭赛车场、江东水库风景区、五宝仙山、沧水河四大景点为纽带，集聚人气，扩大我镇的知名度。

城镇服务产业：以建设全省特色城镇为依托，创新城镇建设管理。花卉苗木产业：以镇五大花卉苗木大户为主，今年新扩花卉苗木1200亩。

2、三大中心：九岭赛车中心、农民文化中心、农贸集散中心 九岭赛车中心：在今年5月份以前建设好前期投资1200万元的九岭赛车中心。

农民文化中心：在沧水河沿岸集镇规划区内分三期建设120亩，集休闲、运动、娱乐为一体的农民文化广场。

农贸集散中心：建设集农产品、水产品、屠宰场和地下停车场为一体的农贸集散中心。

3、三项服务：两大赛事服务、矿业发展服务、连片整治服务 两大赛事服务：为5月份在我镇举办的九岭越野争霸赛、9月份举办的全国越野e族“九岭英雄会”两大赛事服好务。

矿业发展服务：为石洞石煤矿新扩组建专门的工作班子，进行土地租赁、迁坟、补偿等工作，为煤矿新扩做好协调服务。

连片整治服务：以居委会及周边石马、铁关、高巷、西田湾、仙芝桥、白合等村开展新农村环境连片整治。

4、十件实事：（1）、争取并实施沧水河治理投资立项；

（2）、争取公路部门投资对铁关村路段600米进行养护；（3）、争取投资在原影剧院区域兴建汽车运动文化市场；（4）、新扩以朱丰公路为主的金银花、玉竹走廊200亩；（5）、实施美化集镇，拆除违章建筑，建设步行街一条；（6）、实施油茶低改、新扩2000亩；（7）、实施五保、特困户危房改造50户；

（8）、实施山塘清淤扩容100口，小二型水库整修2座；（9）、病虫害统防统治4000亩，推广优质稻14000亩；（10）、实施凤凰危桥改造及金城堡大桥建成通车。

二、一季度工作情况

1、以争创旅游特色镇为目标，建设社会主义新农村 今年来，我镇根据当前的发展趋势，将争创旅游特色镇作为今年的城建建设和新农村发展目标。

一是加大对集镇环境卫生的整治力度，一月份至今，我们完成了1.5公里的集镇下水道整修；投入8万元，更新了主干道的垃圾设施，在全镇主要道路两边修建垃圾池80处；为配合九岭越野车争霸赛的举办，创造一个良好的比赛环境，展示朱家铺的良好形象，投入9万元，对集镇垃圾填埋场进行了转址。二是加强农村基础设施建设，突出抓好农村道路、水利等基础设施建设。春节前后，全镇硬化村道3条，全长14.3公里。整修渠道13千米，水库整修1座；完成了危桥改造1座。

2、以强化干部作风为抓手，大力推进项目建设

今年是作风建设年，县委作风建设动员会后，我镇及时落实，一是召开干部会迅速掀传达会议精神，学习了谭书记讲话和“六条禁令”内容，并根据我镇实际制定了《朱家铺镇干部作风实施方案》，将禁令卡发放到了干部手中。二是做好公开承诺，镇党委政府、各村、各站所，围绕“转作风、重服务、抓落实”为目标进行承诺，将公开承诺张贴在公开栏中接受群众监督。三是强化考核，首先强化了指纹签到考核制度，要求干部职工工作日，早上八点必须进行指纹打卡；其次，明确了干部五天四晚工作和住乡制度，干部的到岗情况纳入到了干部责任考核。

围绕九岭赛车场、集镇文化广场、煤矿投产建设等项目，我们分别成立了三个工作小组，对重点项目重点跟踪，按照“转作风、重服务、抓落实”的目标，要求“干部围着项目转，作风跟着项目变”，全程跟踪项目的进展，为项目做好服务。

3、以强化依法行政为重点，推进“法治汉寿”建设

2月14日全县“法治汉寿”建设工作动员大会召开后，我镇召开了党政联席会和机关干部、站所负责人及村支部书记会议，认真学习传达会议精神，对“法治汉寿”建设进行了广泛宣传动员。结合班子成员年初分工分线，对“法治汉寿”建设工作进行了责任分解，并出台了“法治朱家铺”活动建设方案，将依法行政作为“法治朱家铺”建设的重点。

4、以构建和谐社会为落脚点，正确处理信访维稳工作 从2009年开始，我镇将综治维稳“村为主”作为一项重要的工作来抓，强化村级组织在信访维稳工作中的职责。做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

元月份，我们在全镇范围安排了治安巡逻，确保了春节期间的社会稳定。2月份，为确保两会的顺利召开，我们开展了一次重点涉稳群体摸底和重点对象的清理工作。重点对矽肺病人群体、涉军群体进行了重点包保稳控，确保了两会期间“0”上访。

3、4月份，我们着重抓好“民调”工作，从宣传深度、工作措施细化度入手结合作风建设，镇村干部进村入户进行宣传，民调取得了较好效果。

5、以挖掘本地特色资源为立足点，开展旅游招商

***有江东市水库、五宝山、沧水河等一批优秀的自然和人文景观，同时也有九岭赛车场为代表的新兴旅游热点。今年以来，前来进行接洽的客商络绎不绝，目前，江东市水库已初步落实投资意向两项。

6、以抓好常规性工作为着眼点，促进总体工作协调发展 一是计划生育工作稳步推进，一季度，完成各类手术任务94例，完成社会抚养费征收19.5万元；二是强化农业生产，推广集中育秧。全镇已落实集中育秧秧田270亩，早稻育秧面积4185亩。

三、存在问题及下一步工作打算

总体上看，我镇第一季度各项工作运行较好，但与县委、县政府要求还存在一些不足：产业发展滞后，农业产业化进程缓慢，农民增收任务仍然很艰巨；镇村干部在破解资金制约、群众主体作用发挥等问题上探索的不够深入，项目建设进度缓慢；农业基础薄弱，抵御自然灾害的的能力不强；统筹城镇一体化发展的基础设施建设落后；财政收入压力依然较大等等。

今后工作中，我们将紧扣关键，突出重点，强化措施，集中突破，确保全面完成全年各项工作任务。重点抓好以下几个方面：

1、抓好小城镇建设，在新农村建设上再突破

以小城镇建设为重点，环境卫生整治为突破口，大力加快危房改造、文化广场建设进度，按照新农村建设“五个好”要求，对各村庄环境进行整治，全面树立朱家铺镇的良好形象。

2、全力配合九岭争霸赛的举办，为全国赛事的举办打好基础 九岭越野争霸赛将于5月11日举行，目前环境整治、道路维修等工作未完成。四月份的重点将是环境卫生整治及按期完成道路维修工程。5月份赛事举办后，我镇将着手准备9月份的全国比赛。

3、深入推进干部作风建设，在强化工作落实上再突破 以镇村班子和干部教育管理为重点，加大培训力度，努力解决工作不深入细致、不积极主动、效率低下、落实不力、推诿扯皮等问题，在我镇打造一支真抓实干、务求实效的乡村干部队伍，确保各项工作任务快速高效落实。

4、多措并举，拓宽招商引资渠道

利用亲情、乡情招商，以商招商，不断拓宽招商渠道。

5、常抓不懈，抓好常规性工作不落后

一是抓好计划生育工作不放松，落实好节育手术，严格执行社会抚养费征收标准；二是常抓维稳工作不放松，做好重点涉稳群体和对象的报告工作，确保不出现群访，违访；三是抓好农业基础生产不放松，继续抓好杜绝直播为重点，大力推广集中育秧和推优工作。

第四篇：一季度工作汇报（范文）

一季度工作汇报

自从转到东方销售公司至今已经四个多月了，回想自己这四个多月所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。虽然局部销售不错，但是整体形势仍不太乐观，原因在于市场对复合材料的理解和认知度存在距离，市场信息由于个人原因不能得到及时而有效的更新，对于有价值的市场信息不能很好的深入。二季度我会尽量克服这方面的因素，及时解决各项问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：

总结一季度以来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，一季度自己在工作中做了如下几个方面的工作：首先在项目经理的带领下对烟台市、威海市、青岛市及下辖县级市（如蓬莱、荣成、胶州等）市政、的环保、水利、化工、电力工程建设主管部门（开发区、水务系统、给排水及自来水单位）进行了全面而深入的了解。济南市市政、规划、环保、城建、化工、电力、交通、航运设计院，济南市郊各县区市政单位及开发区管委。协助项目经理解决蓬建集团回款以及蓬建碧海污水处理厂我厂管道情况。参与烟台高新区管委会招投标项目。拜访青岛甲级设计院、乙级设计院，了解工程设计情况。拜访海湾集团及其下属重点控股公司、子公司，了解下属企业搬迁进展情况。

7、拜访胶南临港开发区、董家口港口指挥部、平度新河生态化工科技产业基地、西海岸出口加工区，了解当地管网及海湾项目搬迁情况。

一季度是我进入销售公司我的第一个季度，前期在区域经理和项目经理的帮助和支持下，拜访相关部门，了解玻璃钢市场的基本情况及相关合作事宜，通过前期的了解，对与山东地区各个地级市的玻璃钢市场和使用情况有了一个基础的印象。在拜访的过程中，通过被拜访人所了解到的情况，也认识到市场开发的任务任重而道远，还有很长的路在等待着我们；在市场发出不信任的信号时，我们依然不会退缩。通过对市场信息的探索和重点任务的了解，从一定程度上理解的了市场业务的基本环节及流程。特别是对业务本身的熟练程度也提上一个更高的层次，各关键点的掌控也尤为重要。特别是在自己独立出去跑业务的时间里，自己深刻的感受到了来自社会各层对于产品不同的声音，这是令人大受裨益的。在前往董家口深水码头以及平度新河生态化工园区的项目考察及部门拜访的时候，在交通条件和当地环境及其恶劣的情况之下，我体会到了一位销售人员的艰辛与不易，也更坚持了我亟需下去的信念和决心。在一季度的时间里，我学会了许多，也懂得了许多。

在学到东西的同时，也根据自身情况，逐渐暴露出很多的问题。让我总结一下工作存在的问题吧。了解信息不充分。在独立拜访客户的过程中由于准备不够充分，导致对有价值信息相关了解不够深入，给单位上层决策造成不必要麻烦以及差旅成本的上升。计划安排准备不足，由于事先计划尚存在一定商榷之处，对实际情况不甚了解。到了实际情况的时候不能做出及时和有效的处理。导致计划不能有效完成。相关经验知识不足，在向客户介绍产品的事候，有时客户结合自身情况向我们会问一些有特点的问题，很容易让销售人员打乱预先计划，不仅推介效果大打折扣，而且对于项目信息的了解也大受影响。

根据上述问题的出现，我决定在下一步工作中做的如下几点。

1认真准备，平时积极搜集信息并及时汇总；

2了解销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通； 3提高有价值信息的准确度，仔细审核；

4客户提出的问题及时处理；

5注意与老客户的维系，并不断开发新的客户；

6每一件事情，坚持再坚持！

二季度主要工作计划主要有这么几个方面继续跟踪海湾集团旗下子公司搬迁计划动向，了解有价值信息。平度新河化工产业园区管网工程及化工企业跟踪。积极向鲁西南方向推进，寻找新的市场突破口。

值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了较好的进展，各项经营指标正向前迈进。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望销售中存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新客户，不断开发新的区域。虽然公司目前面临诸多方面的压力，省内市场对于产品认可的阻碍。但是我们相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，愿东方销售公司今年销售业绩能在上一个新的台阶。

第五篇：一季度工会工作总结

工会工作主要是根据区工会XX年工作计划，贯彻落实党的xx大精神和区委九届五次会议精神，围绕街道党政中心工作，结合本街道实际情况开展工作。坚持组织起来，切实维权的方针，提出掀起一个学习的高潮，开展二个竞赛，强化三个建设，发挥四个作用，抓好五项工作，围绕总体目标1-3月份开展以下工作。

一是在两节期间开展了扶贫送温暖活动，走访贫困职工29户，每户300元。

二是在职工中开展读一本书的活动，制定了读书学习活动方案，米军同志将方案发给每个职工，人均一份，街道办给每个职工购买一本书供大家学习。

三是抓女职工安康保险工作，按区工会下达的200人指标现以100%完成。

四是对企业劳动保护监督检查员实行档案管理，并在3月20日组织培训35人。

下步工作：

一是要继续推进非公有企业建会工作，已建会的企业完善各项制度，签定集体合同。

二是要完成上级要求个体建会率达到90%-95%的目标。

三是要抓好工会组织、宣传、维权、帮扶、服务、自身建设等工作。

四是要在企业中开展争做金牌班组、金牌个人、劳动竞赛、学习竞赛。同时要做好“五一”劳动模范评选工作。