某机械厂厂长的事迹材料

第一篇：某机械厂厂长的事迹材料

某机械厂厂长的事迹材料

去年以来，某某同志团结带领班子成员和全厂职工，按照集团公司党政的要求，坚持走向市场求发展,坚持创业、创新、创优求自强。在国家宏观调控势头不减、内外市场风云变幻、生产经营任务艰巨的形势下，抓实抓细党建和思想政治工作，坚持一手抓生产经营，一手抓党风廉政建设，开发了新市场；研制了新产品；提高了新效率；创

造了新环境，促进了厂生产经营和党建工作的蓬勃发展。2005年产销8亿元，同比提高31.03％，实现利润9295万元；今年1－6月份产销实现6亿元，其中外销60％以上。某某同志被全国煤炭机械工业协会评为2005年度“优秀企业家”，厂先后荣获“全国煤炭机械工业协会优秀企业”、“省园林式单位”、市“先进基层党组织”、市“思想政治工作先进集体”、集团公司先进党委、保持共产党员先进性教育活动“示范单位”称号、职工岗位行为规范集中教育活动“示范单位”称号，推动了企业跨越式发展。以党风廉政建设为抓手，企业的综合实力不断增强。多年来，某某同志一直把抓好党风廉政建设作为工作的重中之重来抓。他团结带领班子成员，围绕加强党的执政能力建设这个中心，以创新的精神积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，做好源头预防工作，为创业发展提供坚强保证，促进了企业的经济建设持续、健康、快速发展。厂党委大力实施人才强企战略，严格抓好中层干部任用管理，层层进行量化考核，使干部队伍敬业、创业的意识进一步增强。积极适应企业发展的需要，对厂属部分单位进行了制度改革，形成归属清晰、权责明确、自负盈亏的现代产权制度。同时，运用市场化的管理办法，开展了材料采购、外协及毛坯件加工、产品定价、成本核算和产品入库等工作的监督考核，节约了采购费用300多万元，进一步提高了企业的管理水平。厂党委坚持以人为本，关心重用人才。经过培养，在近三年引进的47名大学生中，先后有6人入党，8人被提拔为中层干部。

以抓好党风廉政建设，促进各项工作全面展开。面对激烈的市场竞争，他带领机械厂党委一班人经过慎重的思考，决定从抓好党风廉政建设入手，以锻造一支过硬的廉洁奉公、勤政为民的干部队伍为切入点，打造出了优胜的品牌形象，从而赢得了市场，赢得了用户。他带领销售人员北上南下，不辞劳苦跑市场。工程机械市场的大力开发，煤矿机械产品的强势销售，建材机械、电力机械产品的品牌优势，使“qq”牌机械产品不仅在国内市场占有一席之地，而且外销到越南、印尼、孟加拉、哈萨克斯坦等国家和地区。2005年厂全年完成了产销8亿元的可喜佳绩。同时，赵春凯同志十分注重抓好新产品的开发，采用新的激励机制，加快了新产品的开发步伐，建立了技术创新体系，加强科技力量集成，有效的进行产、学、研合作，有力的促进了企业技术和产品的不断升级换代，增强了企业的发展后劲。

以践行“三个代表”为己任，真心实意为群众办实事。某某同志始终把职工群众的冷暖以及职工群众最关心的事放在心上。为让企业发展成果惠及职工，不断为职工增加工资收入。2005年，厂职工人均收入4.62万元，是2002年的1.7倍。特别是在保持共产党员先进性教育活动开展以来，他带领班子成员，积极筹集资金1700多万元，为职工办了“十件实事”，全面改善职工群众的生活和工作环境。在新建设五栋职工宿舍楼的基础上，又投资200多万元，全面改造危旧楼房；出资300多万元，为职工宿舍进行供水改造，接通市自来水，实现24小时供应，彻底解决了职工的吃水难问题；提高了在岗职工工资收入，人均增长15％以上；对厂区厕所进行了有计划的旱改水星级改造，改变了过去脏乱差的旧面貌；投资15万元完成了厂浴室的改造，职工洗澡环境得到了根本改善；抓好厂“文化园”管理，为职工提供了舒适的工作环境和休闲场所；扩建离退办活动室，进一步丰富了离退休职工的文化生活；抓好单身宿舍和职工家属区的环境整治，为职工提供了良好的生活环境。以创建省、市文明企业为目标，在全厂进一步实施“绿化、美化、亮化”工程，在生产、生活区进一步扩建了绿地、花草、奇石、喷泉，行成了具有机厂时代气息的新格局。该厂“二景四园五林”的景观全面建成，厂绿地率达40％，绿化率达到46％，充分树立了企业的形象。

第二篇：机械厂厂长岗位职责

机械厂厂长岗位职责

1.负责安全生产大检查工作，负责安全生产隐患整改。

2.负责安全培训教育工作。

3.负责安全生产的巡查，监督与整改工作。

4.负责处理安全过程中的各种安全隐患。

5.负责隐患整改的跟踪，落实工作。

6.负责各工种的安全检查。

7.对违章操作，违章指挥，做出处理。

8.定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。

第三篇：洗煤厂厂长事迹

矿山之子唱大风洗煤战线写春秋创建于一九五八年的*****集团（原***矿务局）经历了四十余年的风雨历程，无论是在计划经济的昨天，还是在搏击市场的今天，永不满足、积极进取的霍州煤乡儿女始终坚持了饱满的热情和旺盛的斗志。做为他们之中的杰出代表*****同志自一九七一年参加工作以来，至今已在洗煤战线整整奋斗了三十个春秋，由一名技术工人、革新组长、车间主任成长为一名现代化洗煤厂的厂长，为*****的发展壮大乃至全公司洗煤产业的发展做出了积极贡献，立下了汗马功勋，在本职岗位上实践了一名共产党员的铮铮誓言，奏出了无愧于时代的最强音。三十年来，*****同志坚持干中学，学中干，在书本中汲取营养，在实践中充实完善，孜孜不倦，永不满足。学习为他积蓄了不断超越自身的原动力，他崇尚科学但不迷信书本，严谨认真但不墨守陈规，并且能够把诸多的知识融汇贯通，学以致用，从而精通了洗煤工艺和洗煤设备的性能和特征，增强了驾驭全局的管理水平和领导艺术。在基层，他是技术大拿、革新能手，并以过硬的工作作风带出了一支支困难面前不低头、往而不胜不回头的特别能战斗的队伍；搞管理，思路清晰，具体细致。七一年到八九年，*****同志先后参加了辛置洗煤厂五次大规模的改扩建，成功地组织并参与了辛置洗煤厂二车间的生产调试并获得成功。多次参加了全国范围内选煤设备、选煤药剂、选煤工艺的工业评审和省部级鉴定，十年前敏而好学、业务精湛的他在全省选煤界已负盛名。一九九0年，中****政府以补偿贸易方式合作兴建的*****进入生产调试的紧要关头，*****同志受命上任生产副厂长，面对工艺流程与原煤性质偏差大，煤泥水系统控制能力差，生产组织举步维艰的困难局面，率领全厂工程技术人员通过大量的分析研究，现场论证，大刀阔斧对系统进行了大规模改造，主要改造项目有：选前脱泥系统，煤泥水处理系统，精煤储、装、运系统，迅速遏制了煤泥水泛滥的势头，系统1万立方洗水彻底实现了大循环和自平衡，达到洗水闭路循环、煤泥厂内回收的部颁质量标准化标准。在短时期内建立和规范了现代化大生产的格局。几年间，改造大小项目近百项，二十余项获省、局科技成果（进步）奖。同时，大力组织消化、开发引进设备，在加速引进设备国产化进程、产品结构调整方面做了积极的探索和实践，为*****生产步入正规化轨道起到了关键性作用。进入九十年代，市场打破了长期计划经济条件下的供求关系，与其它行业相比，煤炭产业受到了更为严峻的压力挑战。几年来，担负起厂长重担的他，带领全厂职工直视低迷震荡、跌岩起伏的市场环境，确立了以市场为导向，以管理创新和技术进步为中心，坚持以质量占市场求效益，实施名牌战略全面提高企业竞争实力的经营管理方针，外盯市场，苦练内功，克服了诸多困难压力和矛盾，保持了在困境中持续发展，年年上台阶的强劲势头。九二年1#、2#精煤双双摘取省名牌产品桂冠。九五年又以92分全省第一的成绩取得了省商检95-97出口精煤质量许可证，逐步建立和完善质量管理“一条龙”保障体系，形成了从原煤入厂到洗煤加工、产品运输到外运装车各环节分口把关，齐抓共管的局面。即将通过ISO9000质量认证的*****将步入发展和腾飞的快车道。从一九九0年到二0xx年，是*****同志实践多年经验积累、发挥优秀管理才智的重要时期，使*****实现了生产调试、完善补套到正规化大生产的重大跨越。在他的带领下，十年来全厂共生产优质精煤531万吨、外运商品煤826万吨（其中：出口精煤120万吨）。在市场环境异常艰苦的条件下，外销商品煤总量平均每年递增8，并且保持了当前设备性能稳定、工艺流程可靠、产品质量、效益年年上台阶的发展势头。二0xx年实现精煤生产总量达到了67万吨、外运总量100万吨的重大突破，夺取了安全、生产、外运、质量、成本等指标创历史最好水平的全面胜利。这位勇立潮头唱大风的矿山之子，当之无愧地成为了我集团公司的劳动模范、优秀管理干部、共产党员标兵，多次受到了集团公司、临汾地区、山西省煤炭系统的嘉奖和表彰。探寻*****同志的成功历程和奥秘，在他的身上体现了一名共产党员的优秀品质。

一、政治立场坚定，具有坚定的共产主义信念，坚持一切从实际出发，规范执行党和国家的路线方针和政策。

二、尊重知识，尊重人才，善于凝聚内力，为青年知识分子创造条件和发展空间，培养团队精神。

三、具备煤炭职工特别能战斗的作风和不达目的决不罢休的韧劲，在大规模消灭薄弱环节的攻坚阶段，许多年生活作息不规律落下的疾病一犯再犯，他硬是不肯休息一天，坚强地工作在攻关现场。

四、廉洁自律，自觉置身于组织和群众的监督之中，在急、难、险、重工作面前，身先士卒，用自身过硬的作风影响带动职工。

五、锐意进取，励精图治，永不满足，自我超越。由他带领创造的一项项经济技术指标又被他一次次刷新和改写，刚刚跃上新的高度的管理和技术成果又被他充实和提升„„进入新世纪，我集团公司“十五”规划纲要为我们描绘了新的发展蓝图。这位矿山之子义无反顾地踏上了新的征程。在他的身上，看到了*****这支洗煤劲旅新的希望和曙光。

第四篇：洗煤厂厂长事迹

洗煤厂厂长事迹

矿山之子唱大风洗煤战线写春秋

创建于一九五八年的*****集团（原***矿务局）经历了四十余年的风雨历程，无论是在计划经济的昨天，还是在搏击市场的今天，永不满足、积极进取的霍州煤乡儿女始终坚持了饱满的热情和旺盛的斗志。做为他们之中的杰出代表*****同志自一九七一年参加工作以来，至今已在洗煤战线整

整奋斗了三十个春秋，由一名技术工人、革新组长、车间主任成长为一名现代化洗煤厂的厂长，为*****的发展壮大乃至全公司洗煤产业的发展做出了积极贡献，立下了汗马功勋，在本职岗位上实践了一名共产党员的铮铮誓言，奏出了无愧于时代的最强音。

三十年来，*****同志坚持干中学，学中干，在书本中汲取营养，在实践中充实完善，孜孜不倦，永不满足。学习为他积蓄了不断超越自身的原动力，他崇尚科学但不迷信书本，严谨认真但不墨守陈规，并且能够把诸多的知识融汇贯通，学以致用，从而精通了洗煤工艺和洗煤设备的性能和特征，增强了驾驭全局的管理水平和领导艺术。在基层，他是技术大拿、革新能手，并以过硬的工作作风带出了一支支困难面前不低头、往而不胜不回头的特别能战斗的队伍；搞管理，思路清晰，具体细致。七一年到八九年，*****同志先后参加了辛置洗煤厂五次大规模的改扩建，成功地组织并参与了辛置洗煤厂二车间的生产调试并获得成功。多次参加了全国范围内选煤设备、选煤药剂、选煤工艺的工业评审和省部级鉴定，十年前敏而好学、业务精湛的他在全省选煤界已负盛名。

一九九0年，中****政府以补偿贸易方式合作兴建的*****进入生产调试的紧要关头，*****同志受命上任生产副厂长，面对工艺流程与原煤性质偏差大，煤泥水系统控制能力差，生产组织举步维艰的困难局面，率领全厂工程技术人员通过大量的分析研究，现场论证，大刀阔斧对系统进行了大规模改造，主要改造项目有：选前脱泥系统，煤泥水处理系统，精煤储、装、运系统，迅速遏制了煤泥水泛滥的势头，系统1万立方洗水彻底实现了大循环和自平衡，达到洗水闭路循环、煤泥厂内回收的部颁质量标准化标准。在短时期内建立和规范了现代化大生产的格局。几年间，改造大小项目近百项，二十余项获省、局科技成果（进步）奖。同时，大力组织消化、开发引进设备，在加速引进设备国产化进程、产品结构调整方面做了积极的探索和实践，为*****生产步入正规化轨道起到了关键性作用。

进入九十年代，市场打破了长期计划经济条件下的供求关系，与其它行业相比，煤炭产业受到了更为严峻的压力挑战。几年来，担负起厂长重担的他，带领全厂职工直视低迷震荡、跌岩起伏的市场环境，确立了以市场为导向，以管理创新和技术进步为中心，坚持以质量占市场求效益，实施名牌战略全面提高企业竞争实力的经营管理方针，外盯市场，苦练内功，克服了诸多困难压力和矛盾，保持了在困境中持续发展，年年上台阶的强劲势头。九二年1#、2#精煤双双摘取省名牌产品桂冠。九五年又以92分全省第一的成绩取得了省商检95-97出口精煤质量许可证，逐步建立和完善质量管理“一条龙”保障体系，形成了从原煤入厂到洗煤加工、产品运输到外运装车各环节分口把关，齐抓共管的局面。即将通过ISO9000质量认证的*****将步入发展和腾飞的快车道。

从一九九0年到二000年，是*****同志实践多年经验积累、发挥优秀管理才智的重要时期，使*****实现了生产调试、完善补套到正规化大生产的重大跨越。在他的带领下，十年来全厂共生产优质精煤531万吨、外运商品煤826万吨（其中：出口精煤120万吨）。在市场环境异常艰苦的条件下，外销商品煤总量平均每年递增8，并且保持了当前设备性能稳定、工艺流程可靠、产品质量、效益年年上台阶的发展势头。二000年实现精煤生产总量达到了67万吨、外运总量100万吨的重大突破，夺取了安全、生产、外运、质量、成本等指标创历史最好水平的全面胜利。这位勇立潮头唱大风的矿山之子，当之无愧地成为了我集团公司的劳动模范、优秀管理干部、共产党员标兵，多次受到了集团公司、临汾地区、山西省煤炭系统的嘉奖和表彰。

探寻*****同志的成功历程和奥秘，在他的身上体现了一名共产党员的优秀品质。

一、政治立场坚定，具有坚定的共产主义信念，坚持一切从实际出发，规范执行党和国家的路线方针和政策。

二、尊重知识，尊重人才，善于凝聚内力，为青年知识分子创造条件和发展空间，培养团队精神。

三、具备煤炭职工特别能战斗的作风和不达目的决不罢休的韧劲，在大规模消灭薄弱环节的攻坚阶段，许多年生活作息不规律落下的疾病一犯再犯，他硬是不肯休息一天，坚强地工作在攻关现场。

四、廉洁自律，自觉置身于组织和群众的监督之中，在急、难、险、重工作面前，身先士卒，用自身过硬的作风影响带动职工。

五、锐意进取，励精图治，永不满足，自我超越。

洗煤厂厂长事迹

矿山之子唱大风洗煤战线写春秋

创建于一九五八年的*****集团（原***矿务局）经历了四十余年的风雨历程，无论是在计划经济的昨天，还是在搏击市场的今天，永不满足、积极进取的霍州煤乡儿女始终坚持了饱满的热情和旺盛的斗志。做为他们之中的杰出代表*****同志自一九七一年参加工作以来，至今已在洗煤战线整整奋斗了三十个春秋，由一名技术工人、革新组长、车间主任成长为一名现代化洗煤厂的厂长，为*****的发展壮大乃至全公司洗煤产业的发展做出了积极贡献，立下了汗马功勋，在本职岗位上实践了一名共产党员的铮铮誓言，奏出了无愧于时代的最强音。

三十年来，*****同志坚持干中学，学中干，在书本中汲取营养，在实践中充实完善，孜孜不倦，永不满足。学习为他积蓄了不断超越自身的原动力，他崇尚科学但不迷信书本，严谨认真但不墨守陈规，并且能够把诸多的知识融汇贯通，学以致用，从而精通了洗煤工艺和洗煤设备的性能和特征，增强了驾驭全局的管理水平和领导艺术。在基层，他是技术大拿、革新能手，并以过硬的工作作风带出了一支支困难面前不低头、往而不胜不回头的特别能战斗的队伍；搞管理，思路清晰，具体细致。七一年到八九年，*****同志先后参加了辛置洗煤厂五次大规模的改扩建，成功地组织并参与了辛置洗煤厂二车间的生产调试并获得成功。多次参加了全国范围内选煤设备、选煤药剂、选煤工艺的工业评审和省部级鉴定，十年前敏而好学、业务精湛的他在全省选煤界已负盛名。

一九九0年，中****政府以补偿贸易方式合作兴建的*****进入生产调试的紧要关头，*****同志受命上任生产副厂长，面对工艺流程与原煤性质偏差大，煤泥水系统控制能力差，生产组织举步维艰的困难局面，率领全厂工程技术人员通过大量的分析研究，现场论证，大刀阔斧对系统进行了大规模改造，主要改造项目有：选前脱泥系统，煤泥水处理系统，精煤储、装、运系统，迅速遏制了煤泥水泛滥的势头，系统1万立方洗水彻底实现了大循环和自平衡，达到洗水闭路循环、煤泥厂内回收的部颁质量标准化标准。在短时期内建立和规范了现代化大生产的格局。几年间，改造大小项目近百项，二十余项获省、局科技成果（进步）奖。同时，大力组织消化、开发引进设备，在加速引进设备国产化进程、产品结构调整方面做了积极的探索和实践，为*****生产步入正规化轨道起到了关键性作用。

进入九十年代，市场打破了长期计划经济条件下的供求关系，与其它行业相比，煤炭产业受到了更为严峻的压力挑战。几年来，担负起厂长重担的他，带领全厂职工直视低迷震荡、跌岩起伏的市场环境，确立了以市场为导向，以管理创新和技术进步为中心，坚持以质量占市场求效益，实施名牌战略全面提高企业竞争实力的经营管理方针，外盯市场，苦练内功，克服了诸多困难压力和矛盾，保持了在困境中持续发展，年年上台阶的强劲势头。九二年1#、2#精煤双双摘取省名牌产品桂冠。九五年又以92分全省第一的成绩取得了省商检95-97出口精煤质量许可证，逐步建立和完善质量管理“一条龙”保障体系，形成了从原煤入厂到洗煤加工、产品运输到外运装车各环节分口把关，齐抓共管的局面。即将通过ISO9000质量认证的*****将步入发展和腾飞的快车道。

从一九九0年到二000年，是*****同志实践多年经验积累、发挥优秀管理才智的重要时期，使*****实现了生产调试、完善补套到正规化大生产的重大跨越。在他的带领下，十年来全厂共生产优质精煤531万吨、外运商品煤826万吨（其中：出口精煤120万吨）。在市场环境异常艰苦的条件下，外销商品煤总量平均每年递增8，并且保持了当前设备性能稳定、工艺流程可靠、产品质量、效益年年上台阶的发展势头。二000年实现精煤生产总量达到了67万吨、外运总量100万吨的重大突破，夺取了安全、生产、外运、质量、成本等指标创历史最好水平的全面胜利。这位勇立潮头唱大风的矿山之子，当之无愧地成为了我集团公司的劳动模范、优秀管理干部、共产党员标兵，多次受到了集团公司、临汾地区、山西省煤炭系统的嘉奖和表彰。

探寻*****同志的成功历程和奥秘，在他的身上体现了一名共产党员的优秀品质。

一、政治立场坚定，具有坚定的共产主义信念，坚持一切从实际出发，规范执行党和国家的路线方针和政策。

二、尊重知识，尊重人才，善于凝聚内力，为青年知识分子创造条件和发展空间，培养团队精神。

三、具备煤炭职工特别能战斗的作风和不达目的决不罢休的韧劲，在大规模消灭薄弱环节的攻坚阶段，许多年生活作息不规律落下的疾病一犯再犯，他硬是不肯休息一天，坚强地工作在攻关现场。

四、廉洁自律，自觉置身于组织和群众的监督之中，在急、难、险、重工作面前，身先士卒，用自身过硬的作风影响带动职工。

五、锐意进取，励精图治，永不满足，自我超越。[page_break]由他带领创造的一项项经济技术指标又被他一次次刷新和改写，刚刚跃上新的高度的管理和技术成果又被他充实和提升……好范文版权所有

进入新世纪，我集团公司“十五”规划纲要为我们描绘了新的发展蓝图。这位矿山之子义无反顾地踏上了新的征程。在他的身上，看到了*****这支洗煤劲旅新的希望和曙光。

第五篇：机械厂厂长电视专访稿

2001年，机械厂在总厂党政班子的正确领导和公司有关单位的大力支持下，经过全体职工的顽强拼搏，全年共完成产值1.8亿元，实现利润168万元，创历史最好水平。在此，向关心和帮助机械厂的各界朋友表示衷心的感谢。2002年，是总厂扭亏脱困的关键一年，也是我厂加速发展过程中至关重要的一年，新形势意味着新挑战，新挑战带来了新机遇，新机遇蕴含

着新发展。我厂结合总厂“挖潜增效、二次创业”主题教育，制定出2002年工作指导思想：以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻集团公司工作会议和总厂扭亏脱困动员大会的精神，坚持以经济效益为中心，以结构调整为主线，以科技创新、管理创新为动力，实施“四大”战略，深化内部改革，强化企业管理，推进主辅分离，不断拓宽市场，全面提高企业整体素质和核心竞争能力。

按照这一指导思想，我厂2002年的奋斗目标是：产值在2001年1.8亿元的基础上增长20，争取达到2.1亿元，确保1.9亿元，力争在消化总厂下移全部费用的基础上实现利润180万元。

为实现这一奋斗目标，我厂2002年将继续实施四大战略：

1、实施创新战略，提升企业核心竞争力

管理创新是基础，我们将继续以深化财务为核心、以管理为基础的成本费用控制模式，通过财务软件的升级配套，强化财务报表和成本分析对决策的指导作用；通过财务、采购等四个局域网的联网，尽快建立我厂的管理信息系统，加强预结算工作力度，减少资金占用，力争在自采材料成本上降低10，综合材料成本上降低3——5，人工成本上降低10，管理费用上降低10，向科学管理要效益。

技术创新是关键。根据我厂市场定位和产品定位，按照“技术做精、产品做专、市场做大”的原则，成立三旋、高效换热器、高效塔内件三个课题组，负责专项产品的研发、对外合作、市场调查、产品推广和生产组织，并采取新的管理机制，保证做大、做强的速度和质量。在新产品开发上，我们按照“生产一代，研制一代，储备一代”的产品开发思路，加快与各大院校和科研院所的合作步伐，重点抓好与北京院共同开发的新型旋风分离器、与清华大学合作生产ADV微分浮阀塔盘系列、与华南理工大学联合开发的强化传热换热器项目，同时还要加快金属波纹软管、波齿复合垫片的试制工作。

体制创新是保证。随着企业改革的逐步深化，管理的不断加强，体制问题就成为制约企业发展的根本。根据集团公司和总厂的要求，我厂将充分利用好集团公司给予我们的优惠政策，加快主辅分离和带资分流的力度。同时，实施三项制度改革，为建立现代企业制度奠定基础。

2、实施人才战略，提高企业员工素质

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。面对我国加入WTO和全球经济一体化的宏观经济形势，以及企业现有人才极为短缺的实际情况，企业要长久生存和永续发展，就必须实施人才战略。我厂2002年实施人才战略重点做好以下三个方面的工作：

一是努力营造尊重知识、爱惜人才的良好氛围。首先重奖技术精尖人才，并大张旗鼓地宣传，给予他们在精神和物质上的双重激励。其次，积极地为专业技术人才、生产骨干创造施展才华的机会和条件，加大从一线职工中选拔管理人员和领导干部的力度，使其人尽其才、才尽其用。

二是搞好一个考核。我厂将结合岗位培训，对主要工种进行考评，促进练兵活动的开展，在考核的基础上，成立技能鉴定委员会，对全员技术工种进行技术等级鉴定。通过培训、考核、鉴定，逐步在全厂建立一种新的激励机制，形成合理的人才流动和人人学技术、练本领、强素质的内部环境。同时，也将技术等级做为三项制度改革竞争上岗和薪酬分配的主要依据。另外通过考核，对有培养价值的一线青工，将进一步派出去，学习先进的管理方法和管理经验，逐步缩小我厂与先进施工企业的差距。

三是突出一个重点。我们将重点抓好各级干部和管理人员的培训，通过学习，不但使广大干部掌握专业技术知识和先进的管理经验，更重要的是把企业培养成一种学习型的组织，为企业的长远发展提供充足的人力资源储备。实施品牌战略，塑造企业良好形象机地结合起来，以保证企业发展所必需的充足的人才储备。

3.实施品牌战略，塑造企业良好形象

品牌是企业形象、企业文化、企业实力的综合反映，用户对品牌的鉴别是对企业产品的认同程度的体现。为此。根据现有优势，我厂在稳定检修安装市场的基础上，大力发展加工制造产业，不断开发定型产品。加快与科研院校合作的步伐，研制开发一系列技术含量高、附加值大、市场前景好的高效换热器、高效塔内件、旋风分离器，做大做强我厂机械加工制造产业，不断扩大加工制造产品的市场份额，争取在未来5-10年，将我厂发展成为本地区石化设备、配件加工基地。

要塑造企业品牌，就必须有优良的产品质量和工程质量做保证，到位的服务理念和深厚的企业文化做保证。通过严格执行ISO9002质量保证体系，强化职工质量意识，规范职工质量行为，来保证工程质量和产品质量；通过对职工进行“视用户为朋友、以用户满意为目标、为满足用户而服务”等理念的灌输，改进服务态度，提高服务水平。通过加强精神文明建设，营造积极向上的企业文化氛围，树立良好企业形象。通过品牌的塑造，提高企业的知名度，扩大市场份额。

4、实施市场开发战略，推进企业可持续

发展

今年，我们将继续实施市场开发战略，进一步培育外部市场体系，不断扩大市场份额，保证企业良性发展。

一是我厂将通过炼化项目部这个窗口，进一步以优质的服务巩固与炼化公司建立起的合作关系；另一方面，靠良好的形象和信誉，向炼化公司检修和基本建设市场渗透，并幅射林源、联谊、哈炼等周边市场。

二是我厂继续贯彻经营工作向上游延伸的思想，加强与设计、科研等部门的沟通和合作，加强信息联系，掌握和跟踪最新的科研动态，使经营工作向上游延伸，不断培育新的市场体系。

三是针对由于我厂夏忙冬闲的局面。我厂将在南方成立几个项目部，加强同外部市场的联系，深入用户、跟踪市场，以保证生产任务的均衡性和连续性，拓展生存和发展空间，实现企业可持续发展。

总厂扭亏脱困的号角已经吹响，虽然我厂改革与发展的任务十分艰巨，但是，我们相信，有总厂党政班子的正确领导，有机械厂全体职工的共同努力，我们一定能创造机械厂新的更大的辉煌，不断开创机械厂改革与发展的新局面，为总厂扭亏脱困做出贡献。