2012林管局文明单位考核办法（精选5篇）

第一篇：2012林管局文明单位考核办法

森工集团（林管局）文明单位考核办法

为认真做好林区文明单位考核工作，结合全国文明单位和自治区文明单位考核测评标准，特制定本办法。

一、考核准备工作

（一）申请晋升文明单位的，要先提出书面申请，呈送近一至两年创建文明单位的书面总结；接受复检的，要按规范的要求提供近两年来精神文明建设工作的书面总结。

（二）文明办要向相关部门收集受检单位的以下有关情况（处级单位由林管局文明办收集，科级单位由林业局文明办收集）：

1、请党委组织部提供领导班子整体的考核评估意见。

2、请纪委提供党风廉政建设开展情况的考核评估意见。

3、请综治办提供社会管理综合治理工作及抵制邪教工作的考核评估意见。

4、请计生办提供计划生育工作的考核评估意见。

5、请经济管理部提供经营承包责任状完成情况；事业单位完成工作任务的情况，请行业主管部门提供。

二、具体考核办法

考核组对前述五个方面的情况不再进行考核，而按下列办法对精神文明建设工作进行考核。

（一）考核方式

采取“听、查、看、评、访、议、反馈”的方式进行考核，即听汇报、查阅档案资料、实地考察、组织测评、随机与职工交谈、考核组评议和意见反馈。

（二）实地考察

对被考核单位的如下单位进行考察：

1、被考核单位的机关；

2、随机抽取两个基层单位，其中一个为林场。在基层单位中要进行测评；

3、随机抽取一个工队；

4、随机抽取一个检查站。

（三）组织测评

1、由考核组对被考核单位精神文明建设方面的基础工作和特色指标进行测评，即对《林区精神文明建设基础工作考核测评标准（表二）》和《林区精神文明建设特色指标测评标准（表三）》所列内容进行测评。

2、由考核组组织被考核单位的相关人员，对《林区精神文明建设主要考核项目测评标准（表一）》所列内容进行测评，考核组同时参加该项内容的测评。

上述“相关人员”由三部分组成，即被考评单位的党政领导班子成员、单位所在地（市、镇内）的环节干部及全体职工代表、机关干部。林业局人数不得少于80人，其他单

位不得少于40人。

（四）相关要求

分组考核时要对考核组人员进行短期培训，明确组内人员分工，确保每个人能完整准确地掌握考核办法和评分办法。考核组应向被考核单位参加测评人员说明以下内容：

1、考核的意图、目的，考核的方法、内容、步骤；

2、准确掌握评分办法并正确使用；

3、测评表中“好”、“较好”、“一般”只能选择一个档次，得分可以出现小数；

4、测评前要标明测评人身份，以“√”标注；

5、要求参加测评的人员客观、公正地作出评判。

三、考核评分办法

考核得分由考核测评得分、特色指标得分和日常工作得分三部分组成，满分为120分。其中测评得分满分为70分，特色指标得分满分为20分，日常工作得分满分为30分。考核测评得分由考核组和被考核单位参加测评的人员共同完成，日常工作得分由林管局文明办根据各单位日常工作完成情况打分。

考核测评得分由考核组计算，按照参加测评人的不同身份分别取平均数，再按照班子成员0.3、职工代表0.3、考核组0.4的权重系数得出最后的测评分值，填写在《林区精神文明建设工作考核测评计分表》中。

四、考核结果确定

考核结果是考核测评得分、五部委提供的考核意见、文明委讨论和公示结果的综合结论。

（一）由文明办对考核分值进行排队。最后得分在90分以上（分数线在首次使用后进行适当调整，以下同）的单位有资格申报“自治区级文明单位”和“自治区级文明单位标兵”，95分以上的有资格申报“全国文明单位”。

（二）最后得分在85分以上的为合格单位，“保持荣誉”；75－84分的为警告单位，“限期整改”；74分以下的为不合格单位，撤销文明单位称号。

（三）五部委提供意见中，出现问题的即为警告单位，限期整改；出现严重问题的，文明委根据情况加以具体分析，作出决定。

（四）将文明委会议讨论结果在《林海日报》进行公示，公示期间内，如无举报，“结果”即为考评结论；如有举报的，提交文明委研究后，作出最终决定。

第二篇：文明单位考核办法

山东省文明单位考核办法（试行）

作者： 时间：2011-10-31 14:38:10

为进一步规范省级文明单位推荐、评选和考核工作，加强对全省各级文明单位的管理，推进群众性精神文明创建活动深入开展，省文明办根据《全国文明单位标准条件》和《山东省文明单位建设管理条例（修订稿）》有关精神，充分借鉴外省（市、区）考核工作经验和做法，在征求各方意见的基础上，制订本办法，供各市、有关企业、省直机关、省管企业文明委在省级文明单位复查、推荐中使用。

一、主要内容

《考核办法（试行）》包含《考核细则》、《材料审核操作表》、《实地考察、整体观察操作表》、《征求部门意见操作表》、《调查问卷》等。

二、有关情况

1、申报条件

有下列情形之一者不得申报：

（1）申报前12个月领导班子成员发生违法违纪问题的；

（2）申报前12个月发生违反计划生育政策事件，发生重大治安、刑事案件，发生一般以上级别的安全生产责任事故造成重大经济损失或人员伤亡，发生集体上访、越级上访事件，发生重大环境污染事件，发生其他重大不良社会影响事件。

2、《考核细则》的设计（1）结构

共包括“基本指标”和“特色指标”。基本指标反映单位文明创建的基本情况，共设置了7大项、22个考核指标，35项考核内容，共129条考核标准。特色指标反映单位文明创建工作特色、单位整体形象，共3条考核标准。

在基本指标中设置了1个调节性考核指标，由各市级以上文明办结合各自实际，制定考核内容和标准，督促申报单位完成各级文明办交办的工作任务。同时，设置了12条前置性考核标准，用“*”标示，如达不到本条考核标准，则该项考核内容不得分。另外，增设了5条单独扣分考核标准，督促各申报单位切实把相关创建工作落到实处。

（2）分值构成 总分为100＋5分。其中基本指标100分，特色指标5分。

3、考核方法

主要采用听取汇报、材料审核、问卷调查、实地考察、整体观察、征求意见六种方法。各类数据、材料以考核的数据、材料为主。

（1）听取汇报：原则上不超过半小时。

（2）材料审核：共有实分91.5分，另有前置性考核标准5条，单独扣分标准4条。考核组对申报单位提供材料进行审核后，逐项填写操作表，实分计入总分，前置性考核标准、单独扣分标准分别根据材料审核结果扣减相应分数。

（3）实地考察：共有实分10分，另有前置性考核标准1条，单独扣分标准1条。考核组在对实地考察点进行观察后，逐项填写操作表，实分计入总分，前置性考核标准、单独扣分标准分别根据实地考察结果扣减相应分数。

（4）问卷调查：共有实分2.5分，另有前置性考核标准4条。由考核组在每个单位随机发放20份调查问卷，汇总问卷，实分计入总分，前置性考核标准按问卷结果扣减相应分数。

（5）整体观察：共有实分1分，由考核组在结束对申报单位的考核后进行综合评估，讨论确定整体观察分数。

（6）征求有关部门意见：共有考核标准8条（包括2条前置性考核标准），主要针对申报条件所列内容，征求相关部门意见，根据征求意见情况扣减相应分数或实行“一票否决”。

4、考核程序

考核组原则上由5人组成。集体听取申报单位创建工作情况汇报——3人审核材料、2人问卷调查——集体实地考察、整体观察——征求相关部门意见。

附：

1、山东省文明单位考核细则

2、山东省文明单位材料审核操作表

3、山东省文明单位实地考察、整体观察操作表

4、山东省文明单位征求部门意见操作表

5、山东省文明单位调查问卷

第三篇：培训中心创建文明单位考核办法

培训中心创建文明单位考核办法

为了不断加大文明单位创建力度，完善考核措施，根据我中心的文明单位创建规划，结合单位实际，制定本考核办法。

一、总体要求

1、解放思想，转变观念，用理论武装单位员工的头脑。要下大力气认真贯彻落实好党的十七大精神，落实好职代会及工作会议精神，组织干部员工学习建设有中国特色的社会主义理论，不断推进中心的业务发展，结合实际，引导员工进一步认清形势，转变观念，树立市场竞争观念，抓住机遇，克服困难，保证任务的完成。

2、以人为本，树立形象，大力推进职业道德建设。深入开展职业道德教育，不仅关系到员工道德水平，而且直接影响整个单位的形象和风貌。要坚持以人为本的原则；把加强职业道德建设作为创建文明行业的一项重要工作来抓，采取多种宣传教育，培训形式，扎实有效地开展经常性教育活动。

3、科学管理，搞活机制，提高工作效率。根据创建文明单位的要求，建立运行高效的管理机制。做好现行管理规章和职责权限的修订完善工作，不断强化管理职能。要深化劳动用工制度，提高员工的素质，为切实的提高服务打好基础。

4、坚持开展经常性思想政治工作，为创建文明行业提供思想保证企业思想政治工作是完成各项任务的思想保证，也是提

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高员工队伍素质，创建文明单位的基础性工作。单位的宣传思想工作紧紧围绕促进中心发展。

5、深化创建、做活动，推动创建文明单位活动的开展。要根据“十七大”精神和新形势的要求，充实新内容，明确新标准，进一步发挥员工的积极性。两个文明建设结合，使创建工作规范化，促进创建文明单位活动的深入开展，力争使文明单位创建工作再上新台阶。

二、目标考核要求

1、领导班子有开拓进取精神，决策能力强，团结有力；

2、领导班子高度重视党风廉政建设，纳入重要日程常抓不懈，无违法乱纪行为；

3、班子成员工作作风深入，经常深入基层调查研究，帮助解决实际问题；

4、领导班子重视文明单位建设和思想政治工作，能采取多种形式对单位员工进行职业道德教育和思想教育；

5、完成或超额完成目标任务，所分管或负责工作无差错。

三、奖惩措施

奖惩办法：在文明单位考评组考核时单位通过复查验收工作，其科室未被扣分的，将按规定给科室工作人员予以奖励；未完成目标任务或出现违规事项被扣分的科室，相关人员考核不得评为优秀，并扣发20%年终奖。

凡有下列行为之一的，经查实给予待岗处理：

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1、工作态度生冷硬，语言不文明，作风粗暴的；

2、工作时间无故脱岗或做打牌、下棋、玩游戏、炒股等与工作无关的事情的；

3、工作不主动，有诺不践，对服务对象反映的问题推诿扯皮、敷衍塞责的；

4、违反有关廉洁从政规定，有“吃、拿、卡、要”行为的。

二〇一二年元月

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第四篇：文明单位动态管理量化考核办法

文明单位动态管理量化考核办法

（试 行）

为进一步加强文明单位建设，确保文明单位创建活动经常化、制度化和规范化，结合实际，制定本考核办法。

一、考核范围

本细则适用于全国文明单位、省级文明单位、市级文明单位和新申报省市级文明单位的单位。

二、考核内容

按照创建文明单位的基本标准，内容主要包括：①组织领导和班子自身建设情况；②开展创建活动和思想道德建设情况；③创建文明城市工作和树立社会形象情况；④开展文化建设年活动情况和开展文体活动情况；⑤加强管理和遵纪守法情况；⑥内外环境整洁与环保达标情况。

三、考核计分办法

考核总分为100分，其中基本指标90分，浮动指标加减分幅度为±10分，考核达到基本标准满分为90分。对创建工作指导思想明确，工作措施有力，成绩显著的单位实行加分，内有多项（次）奖励记分情形的，可累加计分。各级表彰的先进集体（单位）的申报奖励记分，仅限于本单位当获得的综合性荣誉（下属单位和个人获得荣誉不计在内），跨表彰的，按命名表彰文件颁发的日期给予奖励记分。对创建工作不重视，工作不落实，群众不满意的单位实行减分。凡是计分，必须有原始证明材料，并建档备查（具体计分标准见附件）。

四、考核程序

1、自查总结。被考核单位要对照考核内容认真进行自查，如实填写考核指标自测得分情况、填写文明单位申报表格，并写出申请报告，以党委（党组）正式文件形式报市文明办。

2、听取汇报。被考核单位负责同志代表单位向考核组汇报创建工作情况，考核组成员向被考核单位相关人员了解创建工作情况。

3、材料审核。抽调有关人员组成材料审核组，对各被考核单位创建档案材料进行集中审核。

4、调查核实。主要采取实地察看、征求意见、走访询问等方式对有关情况进行核实。

5、综合评定。考核组根据工作汇报、调查核实、走访情况，酝酿进行量化计分，报市文明办审议。

6、征求意见。酝酿被考核单位复查申报考核期间，分别征求纪检监察、组织、公安、法院、检察院、国税局、地税局、工商局、计划生育、社会治安综合治理、610办公室、信访、环保、安检等方面的意见。市文明委审定复查申报考核结果后，在主要新闻媒体进行社会公示。

7、表彰推荐。市文明委将考核结果报市委、市政府，以市委、市政府和市文明委名义命名表彰，省级以上文明单位推荐到省文明委。

五、考核结果的运用

文明办原则上每年组织两次对文明单位的考核，考核排序一律按得分，分优秀、良好、合格、淘汰四个层次。考核得分90分以上的为优秀，并从中产生推荐晋升上一级别的文明单位。考核得分80分以上90分以下的为良好，考核得分70分以上80分以下的为合格，70分以下的一律淘汰。

本细则由市文明办负责解释，自颁发之日起实施

第五篇：移动通信公司文明单位考核办法

为了不断加大精神文明建设的力度，完善考核制度，依据我公司的精神文明建设规划，特制定考核办法：

一、物质文明建设（100分）

（一）经济效益（30分）

1、完成公司下达的通信业务收入计划；

2、完成本单位的劳动生产率指标；

3、不超过公司下达的业务收入成本费用率；

4、平均每用户业务收入。

牵头单位：财务部

完成时间：全年

（二）生产经营（30分）

1、完成公司下达的经营指标；

2、完成省、市公司下达的各种质量指标。

牵头单位：财务部、经营部、网络部

完成时间：全年

（三）管理水平（20分）

1、完善了绩效考评办法；

2、发挥职代会作用，充分实行企务公开制度；

3、生产、工作场地卫生整洁；

4、机动车安全无事故。

牵头单位：工会

完成时间：全年

（四）通信服务（20分）

1、制定了树创活动方案，成立了专兼职营销队伍；

2、认真执行服务承诺有关规定；

3、做好规范化服务；

4、营业厅标准规范。

牵头单位：经营部

完成时间：全年

二、精神文明建设（100分）

（一）领导班子建设（25分）

1、领导班子有开拓进取精神，决策能力强，团结有力；

2、领导班子高度重视党风廉政建设，纳入重要日程常抓不懈；

3、班子成员工作作风深入，经常深入基层调查研究，帮助解决实际问题。

牵头单位：党群工作部、综合办公室、人力资源部。

（二）思想教育（30分）

1、各单位要重视文明单位建设和思想政治工作；

2、各单位要采取多种形式对员工进行职业道德教育和思想教育；

3、要加强群团组织的领导。

牵头单位：党群工作部、工会、经营部、网络部

完成时间：全年

（三）文化技术业务教育（30分）

1、按要求抓好员工职业道德、文化技术业务教育；

2、经常开展岗位练功活动，员工的技术业务水平，适应公司发展的需要；

3、开展经常性的丰富多彩的文体活动。

牵头单位：党群工作部、工会、人力资源部

完成时间：全年

（四）公司形象（15分）

1、营业厅整洁规范，营业人员着装整齐，各种标识齐全；

2、室内物品摆放整齐；

3、庭院干净整洁。

牵头单位：综合办公室、工会、人力资源部

完成时间：全年

三、主要措施

（一）解放思想，转变观念，用邓小平理论武装员工的头脑。

要下大力气认真贯彻落实好党的xx大精神，落实好职代会及工作会议精神，组织干部员工学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论，不断推进公司的业务发展，结合实际，引导员工进一步认清形势，转变观念，树立市场竞争观念，抓住机遇，克服困难，保证全年任务的完成。

（二）面向市场，积累后劲，加快通信业的发展。

要结合我公司的实际，从各方面增强企业竞争实力适应发展的需要。

（三）以人为本，树立形象，大力推进职业道德建设。

深入开展职业道德教育，不仅关系到员工道德水平，而且直接影响整个行业的形象和风貌。要坚持以人为本的原则；把加强职业道德建设作为创建文明行业的一项重要工作来抓，采取多种宣传教育，培训形式，扎实有效地开展经常性教育活动。

教育中要突出“创建一流企业”为主题，引导员工树立“客户第一，信誉至上”的全员意识。各单位要紧密结合企业实际，进一步建立健全员工道德评估，检查，监督机制，把员工道德建设同劳动人事制度、分配制度、奖惩制度的改革有机结合起来，保证职业道德教育的各项任务落到实处。

（四）科学管理，搞活机制，提高企业运行效率。

根据创建文明单位的要求，建立运行高效的管理机制。做好现行管理规章和职责权限的修订完善工作，不断强化管理职能。要深化劳动用工制度，提高员工的素质，为切实的提高服务打好基础。

（五）坚持开展经常性思想政治工作，为创建文明行业提供思想保证。

企业思想政治工作是完成各项任务的思想保证，也是提高员工队伍素质，创建文明单位的基础性工作。各单位的宣传思想工作要紧紧围绕促进企业经营发展，创一流企业为中心，把企业生产经营和改革目标、任务、措施作为形势任务教育的重点，要利用宣传工具和宣传形式，大力宣传在创建文明单位中涌现出来的先进人物，形成崇尚先进，人人争先的良好局面。

（六）深化创建、做活动，推动创建文明行业活动的开展。

要根据“xx大”精神和新形势的要求，充实新内容，明确新标准，进一步发挥员工的积极性。两个文明建设结合，使创建工作规范化，发挥党政工团全力抓的优势，促进创建文明行业活动的深入开展，力争使文明单位创建工作再上新台阶。建文明班组，做文明员工活动是创建文明单位的基础性工作，要深入发动、

精心组织，实施目标管理，不断提高创建水平。

四、否决条件

1、没有完成业务收入计划的；

2、领导勤政标准打分70分以下的；

3、发生计划外生育的；

4、员工发生刑事案件和经济案件，并追究刑事责任的；

5、发生因公死亡和责任受伤致残的；

6、发生重大通信生产事故的；

7、质量指标和用户满意率没达到规定指标；

8、弄虚作假，挪用公款，建设资金及其它业务资金和私设小金库，并受到上级主管部门或国家执法机关追查的；

9、服务承诺中用户反映问题多的。