第一篇:党支部创建五型领导班子活动计划
文章标题:党支部创建五型领导班子活动计划
党支部创建五型领导班子活动计划
为了建立保持党员先进性教育活动的长效机制,切实加强领导班子建设,落实公司电力工作会暨第三届二次职代会精神,完成公司今年下达的各项工作目标和任务,根据公司党委开展“五型”领导班子的创建活动的实施方案要求,特制定信陵供电所开展创建“学习型、开拓
型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子计划。[找文章到☆好范文 wenmi114.com-www.xiexiebang.com-一站在手,写作无忧!]
为确保创建活动扎实有效地开展,本所分为宣传发动、创建落实、自查总结三个阶段进行。
一、为加强对创建活动的领导,特成立创建活动领导小组,其人员组成如下:
组长:————
副组长:————
成员:————
二、3月7日,召开党员扩大会,认真学习《**县电力公司党委开展“五型”领导班子创建活动的实施方案》(巴电党[2006]9号),深刻领会开展创建“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子的指导思想和重要意义。
三、3月11日至11月30日,全面实施“五型”班子的创建活动。
(一)学习型:采取自学与集中学习相结合,学习内容与实际工作相结合。定于每月28日为集中学习时间,围绕创建学习型供电所的要求,制定详细的学习计划,按学习计划进行学习。主要学习内容为:党的十六届五中全会精神、中纪委六次全会精神、《党章》、党的纪律处分条例、党内监督条例、邓小平理论、“三个代表”重要思想、重要时事政治、党的重要方针政策;学习《宪法》、《民法通则》、《治安管理处罚条例》、《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》、《电力供应与使用条例》、《合同法》、《人口与计划生育法》、《消费者权益保护法》等法律法规;学习现代企业管理、供电“三化”管理、岗位业务知识;学习2006年全州电力工作会及公司三届二次职代会精神、公司的各项规章制度和管理办法。针对以上学习内容,为保证学习效果,每季度进行一次学习笔记检查,半年进行一次学习心得体会检查、开展业务知识讲座、举行理论考试。所班子成员积极向公司《电力快讯》、报刊、行业网站积极投稿,报道本所生产经营及文明创建情况,每人不少于5篇。要通过学习,使个人政治素质、理论水平明显提高,法制意识、纪律作风明显增强,在本所党员及干部职工中形成热爱学习、钻研业务、勤奋工作、遵章守纪的浓厚氛围。
(二)开拓型:按照创建“开拓型”领导班子要求,本所领导班子成员将突破原有的思维习惯和管理方式,在降低成本、增加收入、提高效益上做文章。在供电管理上大胆创新,克服供电台区交叉难以考核到位的困难,对供电辖区全面实行台区化管理,按台区重新登记客户,模清基础数据,校验轮换台区计量装置,实行微机管理;在岗位布局和人员安排上,实行自行优化组合,优胜劣汰,座收员与抄表员实行工效捆绑挂钩,激化职工的工作积极性、增强职工的危机感;建立岗位末位淘汰机制,考核达不到工作要求的实行待岗,跟班见习。
(三)节约型:积极响应州电力总公司发出的倡仪,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,完善内部控制制度和管理办法。一是节约接待费,积极争取公司的支持,兴办职工食堂,业务接待原则上在职工食堂用餐,同时也方便了职工工作用餐,是开展与职工贴心的重要举措;二是开展节约一度电、一滴水活动,动员职工将空调度数调至26度,办公照明用电以能满足办公光线需要为准则,白天尽量不开灯,开灯办公时要做到人走关灯、长时间不用电脑关闭电源,及时搞好用水设施维修,公共场所做到无“长流水”现象。三是文件材料传递尽量使用传真或电子邮件,废纸旧报集中卖出,弥补办公费用的不足,科学安排材料的传送,有效避免因此而频繁使用车辆,减少车辆消耗。
(四)务实型:坚持求真务实,办实事、求实效。一是在服务中求发展,在服务中求效益。认真开展与政府、与用电客户、与职工贴心的“贴心工程”。与政府贴心主要是加强与各级党委政府的联系与配合,主动汇报工作,为党委政府服好务,求得党委政府的大力支持,促进电费回收和电力设施保护工作的更好开展;与客户贴心主要是搞好24小时服务,热情为客户搞好用电服务,文明接听电话,用户的用电故障按规范化要求及时排除、恢复供电;与职工贴心主要是与职工交心谈心,关心职工的冷暖,组织开展健康有益的活动,建好职工食堂,为职工谋福利。二是全面实施“三化”管理,按照三班一室设置职能机构、配备工作人员,真正使供电营销管理达到台区化、标准化、精细化的要求。三是抓好省级“一流班组”的创建,制定好实施方案,做到创建有组织、有目标、有措施,在抓好硬件建设的同时,特别要加强供电营业窗口建设,争取公司
第二篇:党支部创建五型领导班子活动计划
党支部创建五型领导班子活动计划
为了建立保持党员先进性教育活动的长效机制,切实加强领导班子建设,落实公司电力工作会暨第三届二次职代会精神,完成公司今年下达的各项工作目标和任务,根据公司党委开展“五型”领导班子的创建活动的实施方案要求,特制定信陵供电所开展创建 “学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子计划。
为确保创建活动扎实有效地开展,本所分为宣传发动、创建落实、自查总结三个阶段进行。
一、为加强对创建活动的领导,特成立创建活动领导小组,其人员组成如下:
组 长:————
副组长:————
成 员:————
二、3月7日,召开党员扩大会,认真学习《**县电力公司党委开展“五型”领导班子创建活动的实施方案》(巴电党[2006]9号),深刻领会开展创建 “学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子的指导思想和重要意义。
三、3月11日至11月30日,全面实施“五型”班子的创建活动。
(一)学习型:采取自学与集中学习相结合,学习内容与实际工作相结合。定于每月28日为集中学习时间,围绕创建学习型供电所的要求,制定详细的学习计划,按学习计划进行学习。主要学习内容为:党的十六届五中全会精神、中纪委六次全会精神、《党章》、党的纪律处分条例、党内监督条例、邓小平理论、“三个代表”重要思想、重要时事政治、党的重要方针政策;学习《宪法》、《民法通则》、《治安管理处罚条例》、《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》、《电力供应与使用条例》、《合同法》、《人口与计划生育法》、《消费者权益保护法》等法律法规;学习现代企业管理、供电“三化”管理、岗位业务知识;学习2006年全州电力工作会及公司三届二次职代会精神、公司的各项规章制度和管理办法。针对以上学习内容,为保证学习效果,每季度进行一次学习笔记检查,半年进行一次学习心得体会检查、开展业务知识讲座、举行理论考试。所班子成员积极向公司《电力快讯》、报刊、行业网站积极投稿,报道本所生产经营及文明创建情况,每人不少于5篇。要通过学习,使个人政治素质、理论水平明显提高,法制意识、纪律作风明显增强,在本所党员及干部职工中形成热爱学习、钻研业务、勤奋工作、遵章守纪的浓厚氛围。
(二)开拓型:按照创建“开拓型”领导班子要求,本所领导班子成员将突破原有的思维习惯和管理方式,在降低成本、增加收入、提高效益上做文章。在供电管理上大胆创新,克服供电台区交叉难以考核到位的困难,对供电辖区全面实行台区化管理,按台区重新登记客户,模清基础数据,校验轮换台区计量装置,实行微机管理;在岗位布局和人员安排上,实行自行优化组合,优胜劣汰,座收员与抄表员实行工效捆绑挂钩,激化职工的工作积极性、增强职工的危机感;建立岗位末位淘汰机制,考核达不到工作要求的实行待岗,跟班见习。
(三)节约型:积极响应州电力总公司发出的倡仪,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,完善内部控制制度和管理办法。一是节约接待费,积极争取公司的支持,兴办职工食堂,业务接待原则上在职工食堂用餐,同时也方便了职工工作用餐,是开展与职工贴心的重要举措;二是开展节约一度电、一滴水活动,动员职工将空调度数调至26度,办公照明用电以能满足办公光线需要为准则,白天尽量不开灯,开灯办公时要做到人走关灯、长时间不用电脑关闭电源,及时搞好用水设施维修,公共场所做到无“长流水”现象。三是文件材料传递尽量使用传真或电子邮件,废纸旧报集中卖出,弥补办公费用的不足,科学安排材料的传送,有效避免因此而频繁使用车辆,减少车辆消耗。
(四)务实型:坚持求真务实,办实事、求实效。一是在服务中求发展,在服务中求效益。认真开展与政府、与用电客户、与职工贴心的“贴心工程”。与政府贴心主要是加强与各级党委政府的联系与配合,主动汇报工作,为党委政府服好务,求得党委政府的大力支持,促进电费回收和电力设施保护工作的更好开展;与客户贴心主要是搞好24小时服务,热情为客户搞好用电服务,文明接听电话,用户的用电故障按规范化要求及时排除、恢复供电;与职工贴心主要是与职工交心谈心,关心职工的冷暖,组织开展健康有益的活动,建好职工食堂,为职工谋福利。二是全面实施“三化”管理,按照三班一室设置职能机构、配备工作人员,真正使供电营销管理达到台区化、标准化、精细化的要求。三是抓好省级“一流班组”的创建,制定好实施方案,做到创建有组织、有目标、有措施,在抓好硬件建设的同时,特别要加强供电营业窗口建设,争取公司支持,扩大并亮化白土坡供电营业厅,按照一流化班组要求,完善各项制度、资料等软件建设。
(五)廉洁型:建立和完善领导班子成员廉洁制度,带头遵守公司党委关于党风廉政建设的规定,严禁参与黄、赌、毒和封建迷信、邪教组织,杜绝打牌赌博、吃喝玩乐等一切不良风气,不收受礼品礼金,对无法拒收的礼品礼金全部上缴,从严管好自己的家属、子女和身边工作人员。供电营销工作中,杜绝吃、拿、卡要现象,做到不吃客户一餐饭,不抽客户一支烟。严禁公车私用。
四、12月1日至25日,自查与总结。组织创建领导小组成员,对照创建计划进行全面地自查,实行查漏补缺,在自查的基础上整理好创建资料,装订成册。同时做好工作总结,总结于12月8日交公司政治工作部。
第三篇:开发区创建五型领导班子活动计划
为深入贯彻落实上级会议精神,进一步推进各级领导班子思想政治建设,提高领导班子五个方面能力和领导干部的综合素质,确保各级领导班子能够带领职工群众加快实现新农村建设的奋斗目标,结合我区实际,开发区党委决定在全场开展以“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”为主要内容的“五型”领导班子创建活动。现提出如下实施意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观和党的十六届五中、六中全会精神,紧紧围绕开发区党委实现全面贯彻落实科学发展观,为加快建设小康逊克、和谐逊克而努力的工作大局,按照上级组工会议要求,以“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”创建活动为载体,切实加强和改进各级领导班子建设,发挥各级领导班子的核心领导和战斗堡垒作用,为建设社会主义新农村、和谐社会提供可靠的组织保障。
二、创建“五型”领导班子的目标
通过开展创建活动,各级领导班子要实现如下目标:
(一)增强政治坚定性和政治敏锐性,提高科学决策、民主决策、依法决策和执政兴企的能力。
(二)促进各级领导班子团结,提高领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。
(三)增强各级领导班子创新意识、创新能力,不断适应垦区又好又快发展和建设社会主义新农村的新形势、新任务。
(四)提高领导干部廉洁从政能力,推进领导干部廉政勤政。
(五)促使领导班子和班子成员牢固树立和认真落实科学的发展观、政绩观,促进我场经济与社会、人与自然的和谐发展。
总之,通过“五型”班子创建活动,把各级领导班子建设成为推动学习、推动改革、推动创新和能抓班子、能带队伍、会想问题、会抓落实、会找规律的坚强领导集体。
三、创建活动的内容和方法
(一)加强学习。领导班子要高度重视并带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观和中央领导同志重要讲话以及上级近年来制定出台的一系列经济发展方针政策,同时努力学习经济、金融、法律、科技、管理等方面的知识。
一要把坚持党委(党组)中心组学习作为加强领导班子建设的一项重要制度,把中心组学习的情况与领导班子考核、干部使用结合起来,形成促进领导干部学习的有效机制。
二要把抓好领导班子学习放在干部教育培训的首要位置,创新干部教育培训的内容、方法、机制。实现集中学习与参加函授、脱产和自学等多种学习形式的有机结合,促进开放式学习教育平台建设,班子成员要制定出学习计划,确定出长远的、的和阶段性的学习目标,努力把学习渗透到“八小时以外”。
三要坚持开放灵活的学习研究方法,深入开展调查研究活动。要围绕垦区、分局“十一五”发展规划和我场中心工作以及群众关心的热点问题,不定期邀请上级领导、先进地区领导、专家学者、知名企业家进行来场举办报告会或专题讲座,帮助各级领导干部解放思想、更新观念,为加快发展出谋划策;要坚持学习与调查研究相结合的原则,带着问题到先进地区去学习和调研,学习借鉴各地加快发展的好经验、好做法,理清本单位发展思路;要坚持学习和专题调研制度,带着问题到基层去调研,至少每季度进行一次专题调研活动,掌握第一手资料,使学习与研究、学习与实践相统一。
(二)促进团结。各级领导班子要充分发挥领导班子整体功能作用,努力营造出既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面。通过团结型领导班子建设,重点解决好个别领导班子成员不和谐、工作欠沟通、协调能力差、合力不够强等问题。
一要认真贯彻党的民主集中制原则,建立健全领导班子议事规则和决策程序,严格按照民主集中制原则的要求建立健全相关的决策程序、工作制度和议事规则等。特别是要坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,对于政策性、全局性的问题和干部任免等重大事项,都必须经过集体讨论决定。各种规章制度的建立、完善还必须倾听群众意见和呼声。
二要坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评。各单位每半年要召开一次民主生活会,“一把手”要带头开展批评与自我批评的谈心活动,鼓励班子成员敢于讲真话、讲实话、讲心里话,班子成员要敢于揭短亮丑,承担责任,做到原则问题不让步,非原则问题不纠缠,着眼于提高认识,共同进步,真正达到团结——批评——团结的目的。
三要建立领导班子团结从政定期考察制度,及时发现班子中不利于团结的问题,并把问题消除在萌芽状态,对一些不团结、闹意见的班子集体和个人,及时进行诫勉谈话,必要时作组织调整,对闹无原则纠纷、素质差的干部就地免职或予以解聘。
(三)积极创新。各级领导班子要创新工作思路,打破常规,从多角度、多思路地分析与思考问题,全面工作要有发展、有创新、有突破。通过大胆创新,解决个别领导班子和班子成员思想
不解放、思路不清晰、工作无闯劲的问题。
一要在工作推进方式上有新突破,以提高执政能力为核心,以贯彻执行和落实工作决策为落脚点,着力于议大事、干事业,营造想干事、敢干事、会干事、用智慧干成事的工作氛围。
二要在工作机制上有新突破,建立和完善一个运转协调的良好工作机制。体现共商决策的一贯性、交心通气的一致性、齐抓共管的一体性,在班子中形成统揽全局、合理分工、有利发展、责权清楚的责任落实机制。
三要积极搭建工作平台,为班子成员提供工作创新的空间,通过开展单项工作评比等活动,督促各级领导班子和领导干部创新工作观念、思路、方法,从而达到在创新中推进工作,在创新中加快发展的目的。
(四)勤政廉洁。增强领导班子成员廉洁从政意识,领导班子成员无违法违纪现象。通过完善制度,强化监督,加强常规教育、典型教育、党规党纪教育和主题教育,促进领导干部勤政廉政。
一要完善领导干部重大事项报告、“三必谈”、“三必做”和党风巡视制度,保证领导干部廉洁自律。
二要加强党组织监督、社会监督、舆论监督,推进领导干部廉洁自律。
三要定期组织纪检、组织、审计等部门就领导班子的清正廉洁问题进行督查,做到及早发现及时处理。
(五)加快发展。各级领导班子要根据十六大关于全面建设小康社会奋斗目标的要求,增强责任感、使命感和紧迫感,认真贯彻科学发展观,提高领导发展的能力,解决个别领导班子领导发展能力不强的问题。
一要结合本单位实际和群众意愿,确定本单位近期、中期和长远的奋斗目标,确立新的发展战略,形成跨越式的发展势头,营造新的发展格局。
二要让领导班子成员都能充分发挥才能、展示才华、增长才智,整体工作要在垦区、分局或某方面工作在分局居于先进行列,促进我场经济又好又快发展。
三要增强目标责任意识,认真完成分局下达的各项经济工作指标,全年工作在计划生育、安全生产、社会治安综合治理、信访方面无问题,指标完成情况将做为各级领导班子考核重要内容。
四、创建“五型”领导班子的有关要求
(一)提高认识,高度重视。开展“五型”领导班子创建活动对当前我场建设社会主义新农村、落实“十一五”规划具有重要意义。为此,各级领导班子一定要高度重视,一把手要亲自抓,按照创建“五型”领导班子的要求,结合本单位实际,制定具体实施办法,精心组织,抓好落实。
(二)广泛发动,营造氛围。要加强对创建“五型”领导班子的宣传,树立典型,推广经验,在全场营造出比学习、比团结、比创新、比廉洁、比发展的良好氛围。
(三)完善制度,强化考核。按照“五型”领导班子创建目标和要求,每年年底各单位领导班子要对领导班子创建活动进行自检找不足,并将情况报开发区党委组织部。开发区党委将把“五型”领导班子创建情况作为班子考核重要内容,并在适当时机召开“五型”领导班子创建活动经验交流会,对成绩突出的单位进行表彰。
五、成立组织,加强领导
开发区党委对创建“五型”领导班子活动实行全面领导,成立领导小组,各单位也要成立相应的领导小组。
六、开发区党委创建“五型”领导班子活动领导小组。
第四篇:开发区创建五型领导班子活动计划
开发区创建五型领导班子活动计划
为深入贯彻落实上级会议精神,进一步推进各级领导班子思想政治建设,提高领导班子五个方面能力和领导干部的综合素质,确保各级领导班子能够带领职工群众加快实现新农村建设的奋斗目标,结合我区实际,开发区党委决定在全场开展以“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”为主要内容的“五型”领导班子创建活动。现提出如下实施意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观和党的十六届五中、六中全会精神,紧紧围绕开发区党委实现全面贯彻落实科学发展观,为加快建设小康逊克、和谐逊克而努力的工作大局,按照上级组工会议要求,以“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”创建活动为载体,切实加强和改进各级领导班子建设,发挥各级领导班子的核心领导和战斗堡垒作用,为建设社会主义新农村、和谐社会提供可靠的组织保障。
二、创建“五型”领导班子的目标
通过开展创建活动,各级领导班子要实现如下目标:
增强政治坚定性和政治敏锐性,提高科学决策、民主决策、依法决策和执政兴企的能力。
促进各级领导班子团结,提高领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。
增强各级领导班子创新意识、创新能力,不断适应垦区又好又快发展和建设社会主义新农村的新形势、新任务。
提高领导干部廉洁从政能力,推进领导干部廉政勤政。
促使领导班子和班子成员牢固树立和认真落实科学的发展观、政绩观,促进我场经济与社会、人与自然的和谐发展。
总之,通过“五型”班子创建活动,把各级领导班子建设成为推动学习、推动改革、推动创新和能抓班子、能带队伍、会想问题、会抓落实、会找规律的坚强领导集体。
三、创建活动的内容和方法
加强学习。领导班子要高度重视并带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观和中央领导同志重要讲话以及上级近年来制定出台的一系列经济发展方针政策,同时努力学习经济、金融、法律、科技、管理等方面的知识。
一要把坚持党委中心组学习作为加强领导班子建设的一项重要制度,把中心组学习的情况与领导班子考核、干部使用结合起来,形成促进领导干部学习的有效机制。
二要把抓好领导班子学习放在干部教育培训的首要位置,创新干部教育培训的内容、方法、机制。实现集中学习 与参加函授、脱产和自学等多种学习形式的有机结合,促进开放式学习教育平台建设,班子成员要制定出学习计划,确定出长远的、的和阶段性的学习目标,努力把学习渗透到“八小时以外”。
三要坚持开放灵活的学习研究方法,深入开展调查研究活动。要围绕垦区、分局“十一五”发展规划和我场中心工作以及群众关心的热点问题,不定期邀请上级领导、先进地区领导、专家学者、知名企业家进行来场举办报告会或专题讲座,帮助各级领导干部解放思想、更新观念,为加快发展出谋划策;要坚持学习与调查研究相结合的原则,带着问题到先进地区去学习和调研,学习借鉴各地加快发展的好经验、好做法,理清本单位发展思路;要坚持学习和专题调研制度,带着问题到基层去调研,至少每季度进行一次专题调研活动,掌握第一手资料,使学习与研究、学习与实践相统一。
促进团结。各级领导班子要充分发挥领导班子整体功能作用,努力营造出既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面。通过团结型领导班子建设,重点解决好个别领导班子成员不和谐、工作欠沟通、协调能力差、合力不够强等问题。
一要认真贯彻党的民主集中制原则,建立健全领导班子议事规则和决策程序,严格按照民主集中制原则的要求建立 健全相关的决策程序、工作制度和议事规则等。特别是要坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,对于政策性、全局性的问题和干部任免等重大事项,都必须经过集体讨论决定。各种规章制度的建立、完善还必须倾听群众意见和呼声。
二要坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评。各单位每半年要召开一次民主生活会,“一把手”要带头开展批评与自我批评的谈心活动,鼓励班子成员敢于讲真话、讲实话、讲心里话,班子成员要敢于揭短亮丑,承担责任,做到原则问题不让步,非原则问题不纠缠,着眼于提高认识,共同进步,真正达到团结——批评——团结的目的。
三要建立领导班子团结从政定期考察制度,及时发现班子中不利于团结的问题,并把问题消除在萌芽状态,对一些不团结、闹意见的班子集体和个人,及时进行诫勉谈话,必要时作组织调整,对闹无原则纠纷、素质差的干部就地免职或予以解聘。
积极创新。各级领导班子要创新工作思路,打破常规,从多角度、多思路地分析与思考问题,全面工作要有发展、有创新、有突破。通过大胆创新,解决个别领导班子和班子成员思想不解放、思路不清晰、工作无闯劲的问题。
一要在工作推进方式上有新突破,以提高执政能力为核心,以贯彻执行和落实工作决策为落脚点,着力于议大事、干事业,营造想干事、敢干事、会干事、用智慧干成事的工 作氛围。
二要在工作机制上有新突破,建立和完善一个运转协调的良好工作机制。体现共商决策的一贯性、交心通气的一致性、齐抓共管的一体性,在班子中形成统揽全局、合理分工、有利发展、责权清楚的责任落实机制。
三要积极搭建工作平台,为班子成员提供工作创新的空间,通过开展单项工作评比等活动,督促各级领导班子和领导干部创新工作观念、思路、方法,从而达到在创新中推进工作,在创新中加快发展的目的。
勤政廉洁。增强领导班子成员廉洁从政意识,领导班子成员无违法违纪现象。通过完善制度,强化监督,加强常规教育、典型教育、党规党纪教育和主题教育,促进领导干部勤政廉政。
一要完善领导干部重大事项报告、“三必谈”、“三必做”和党风巡视制度,保证领导干部廉洁自律。
二要加强党组织监督、社会监督、舆论监督,推进领导干部廉洁自律。
三要定期组织纪检、组织、审计等部门就领导班子的清正廉洁问题进行督查,做到及早发现及时处理。
加快发展。各级领导班子要根据十六大关于全面建设小康社会奋斗目标的要求,增强责任感、使命感和紧迫感,认真贯彻科学发展观,提高领导发展的能力,解决个别领导班 子领导发展能力不强的问题。
一要结合本单位实际和群众意愿,确定本单位近期、中期和长远的奋斗目标,确立新的发展战略,形成跨越式的发展势头,营造新的发展格局。
二要让领导班子成员都能充分发挥才能、展示才华、增长才智,整体工作要在垦区、分局或某方面工作在分局居于先进行列,促进我场经济又好又快发展。
三要增强目标责任意识,认真完成分局下达的各项经济工作指标,全年工作在计划生育、安全生产、社会治安综合治理、信访方面无问题,指标完成情况将做为各级领导班子考核重要内容。
四、创建“五型”领导班子的有关要求
提高认识,高度重视。开展“五型”领导班子创建活动对当前我场建设社会主义新农村、落实“十一五”规划具有重要意义。为此,各级领导班子一定要高度重视,一把手要亲自抓,按照创建“五型”领导班子的要求,结合本单位实际,制定具体实施办法,精心组织,抓好落实。
广泛发动,营造氛围。要加强对创建“五型”领导班子的宣传,树立典型,推广经验,在全场营造出比学习、比团结、比创新、比廉洁、比发展的良好氛围。
完善制度,强化考核。按照“五型”领导班子创建目标和要求,每年年底各单位领导班子要对领导班子创建活动进 行自检找不足,并将情况报开发区党委组织部。开发区党委将把“五型”领导班子创建情况作为班子考核重要内容,并在适当时机召开“五型”领导班子创建活动经验交流会,对成绩突出的单位进行表彰。
五、成立组织,加强领导
开发区党委对创建“五型”领导班子活动实行全面领导,成立领导小组,各单位也要成立相应的领导小组。
六、开发区党委创建“五型”领导班子活动领导小组。
第五篇:人防办创建“五型机关”活动计划
安康市人民防空办公室关于开展创建“五型机关”
党组织活动计划方案
各科室、各县人防办:
为深入推进“创先争优”活动的开展,结合全市改革发展稳定的实际和党员队伍建设的现状,市委学习实践科学发展观的活动领导小组决定,办各科室,各县人防办要以增强发展意识,提高工作效能,改进机关作风,强化服务职能为重点,加强党员队伍管理,营造干事创业的良好氛围,现结合单位实际提出创建活动实施方案。
一、指导思想和目标要求
主题实践活动要以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主线,以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织为目标,充分发挥党员先锋模范作用,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。围绕服务创业、推进创新这条主线,在强化学习、创新发展、优化服务、提高效能、廉洁自律等方面真抓实干,不断推进 “五型机关”建设。同时通过“五型机关”创建,进一步加强局机关干部职工队伍建设,不断提升工作水平和行政效率,树立清正廉洁的良好形象,力求在履行职责上有新成效,在服务质量和办事效率上有新提高,在群众满意度上有新提升,努力打造一支想服务、会服务、能服务、适应新形势新任务需要的高素质队伍,推动人防建设事业快速发展。
二、活动内容、创建充满活力的学习型机关。按照强素质、重学习、抓规范、固长效的要求,进一步明确学习目标、创新学习方式、完善学习机制、提高学习效率,全面提升机关干部职工的学习能力和履职能力。深入开展党的十七大精神主题宣传教育活动,重点抓好中国特色社会主义理论体系的学习;紧紧抓住党组中心组理论学习、青年干部讲座中心、公务员更新知识培训和平时的理论业务学习载体,深入开展学习型机关、学习型党组织、学习型科室的创建活动,深入开展规范化党支部建设活动。、创建优质规范的服务型机关。按照建设服务型政府的要求,转变工作理念,优化工作方法,着力在社区结对共建、服务新农村建设、统筹城乡配套改革和推动文明机关创建等方面取得新突破。深入开展“群众满意机关”评创活动,落实便民措施。打造公正、效率、服务、廉洁四大品牌,着力提升服务基层、服务群众、服务发展的质量和水平;深入开展社区共建活动 , 落实共建经费,严格履行党员“一员双岗”职责。、创建锐意进取的创新型机关。树立“人人都是创新主体”的理念,充分激发广大机关干部职工的智慧和力量,以创新的工作思路、创新的工作举措和创新的工作机制,推进重点工作和热点难点问题的解决。深入开展“解放思想、扩大开放”大讨论活动,结合思想和工作实际,着力解决机关党员干部职工中存在的问题;深化改革,规范行政处罚自由裁量权,推选行政处罚基准制度;深入开展行政审批制度改革和创新实例评比活动,着力推进思想创新、内容创新、制度创新。、创建监督有力的廉洁型机关。按照反腐倡廉建设的总体要求,认真落实党风廉政建设责任制,不断完善惩治和预防腐败体系,积极有效地开展“廉政文化进机关”活动,大力倡导勤俭节约、艰苦奋斗精神,推进党务、政务公开,增加工作透明度,努力建设为民、务实、清廉的人民满意机关。深入开展党风廉政建设,加强廉洁自律,规范从政行为,严格杜绝假公济私、以权谋私、吃拿卡要等不良现象;深入开展节能降耗建设节约型机关活动,遵守财政政策,严格财务纪律,降低行政成本,减少公务接待,切实增强节俭意识;深入开展党务、政务公开,严格做到常规性工作定期公开,阶段性工作逐段公开,临时性工作随时公开,紧急的事项及时公开。按照建立作风建设长效机制和效能建设的要求抓细节、抓长效,创新工作载体,规范管理制度,改进工作方式,履行工作职责,保证政令畅通,确保市委、市政府确定的工作目标任务的顺利完成。、创建运行高效的务实型机关。深入开展“作风建设年”活动,完善排忧解难的快速求助机制;高度重视信访工作,努力为群众排忧解难;推行提质、提速、提效和零差错、零投诉、零违纪的“三提三零”工作法,加强效能建设的明查暗访,切实做到办事规范、高效、快速。
三、时间安排
按照市委创先争优活动领导小组的总体安排,我办的“五型机关”创建活动具体分三个阶段:
第一阶段:宣传发动阶段(2 月-3 月上旬)。制订“五型机关”创建活动实施意见,进行广泛动员部署。制订相应计划并部署落实,及时启动“五型机关”各项创建活动。
第二阶段:扎实推进阶段(4 月中旬-5 月上旬)。结合实际,按照深化“作风建设年”活动的总体部署,及时做好申报工作,认真落实各项创建举措,扎实推进各项工作,全面开展“五型机关”创建的各项活动。
第三阶段:总结阶段(6月中旬-7 月下旬)。做好“五型机关”创建活动的总结工作,总结提炼工作经验,宣传推广先进成果,使“五型机关”创建活动制度化、经常化。
四、组织领导、加强领导、明确责任。成立由局长任组长,副局长为副组长的“五型机关”创建领导小组,制定活动方案,细化工作任务,切实抓好各项工作的落实,确保“五型机关”创建活动取得实效。2、深入发动、积极参与、常抓不懈。开展“五型机关”创建活动 , 是深化“作风建设年”活动的重要举措,是加强和改进机关作风、优化发展环境的客观要求。把宣传发动贯穿于整个活动之中,充分利用报刊、广播、电视、网站、简报等,加大宣传力度,营造良好的舆论氛围,引导机关党员干部职工重视创建活动、关心创建活动、参与创建活动。、强化督查、落实任务。“五型机关”创建活动领导小组要加强对局机关及下属单位创建活动的督促指导,及时了解掌握工作进展情况,及时总结宣传工作中的经验和好的做法。同时要加强工作指导和督查,确保各项工作落到实处。
二○一○年二 月