工作人员上岗考核规定

第一篇：工作人员上岗考核规定

工作人员上岗考核规定

一、考核内容和标准：

（一）新上岗职工考核内容；

政治思想，职业道德，文化素质，部门法律，法规基本知识，通过考核合格，进入岗位工作，否则不予上岗。

（二）在岗职工考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况。

勤：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果水平以及社会效益和经济效益。

（三）考核结果分为优秀、称职（合格）、基本称职、不称职（不合格）四个档次。

对德、能、绩表现较差，在年度考核中难以确定档次的人员，要先予以告诫，限期改正，告诫期满有明显改进的可定为称职（合格），基本称职档次；仍表现不好的，定为不称职（不合格）。

（四）干部、职工考核称职标准。

1、符合下列条件者可评为优秀：

（1）服从组织分配，积极配合各级领导开展各项工作，完成组织交办的各项任务，在各项活动中起模范带头作用，在工作中无顶撞领导现象。

（2）能够积极参加单位组织的各项学习和无迟到、早退现象，无脱岗现象。

（3）工作责任心强，没有发生任何事故。

（4）模范遵守单位各项规章制度，病、事假全年累计不超过8天，无旷工现象。

2、符合下列条件者可评为称职（合格）。

（1）能够遵守单位的各项规章制度，病事假全年累计不超过16天，迟到、早退不超过12次，无旷工现象。

（2）服从组织分配，完成任务，无严违纪行为。

3、有下列情况之一者，考核可定为不称职（不合格）：

（1）未尽职责和没有完成当年岗位目标任务。

（2）无故旷工或无正当理由逾期不归连续超过5天或全年内累计超过20天。

（3）工作不负责造成严重失误。

（4）不遵守组织纪律，经多次教育仍无转变。

（5）因工作需要调动，本人不服从分配15天内不到岗。

（6）因其它原因不能定为称职（合格）档次。

4、优秀档次名额不按内设机构平均分配，优秀档次的确定，要严格坚持标准，符合实际，优秀档次的人数确定为13%。

二、考核的方法和程序

（一）单位人员的考核，实行领导与群众相结合。考核要注重实效，简便易行，宜于操作。

（二）各科室工作人员根据岗位完成任务情况进行考核。

（三）考核分为平时、季度考核和年度考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，主管领导负责检查。年度考核一般每年年末进行。年度考核以平时季度考核为基础。

（四）年度考核的基本程序是：

1、被考核人个人总结，述职。

2、主管领导人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核档次意见。

3、考核组织对主管领导人提出的考核档次意见进行审定。

4、考核各科室领导，必要时，可以进行民主评议或民意测验。

（五）年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案，作为评比调资依据。

三、考核结果的使用

（一）在年度考核中被确定为称职（合格）以上档次的，按照下列规定办理：

1、按照有关规定晋升工资档次，有条件可同时发给奖金。

2、连续二年考核确定为称职（合格）以上档次的，具有升职务工资的资格；连续三年被确定为优秀档次的，具有优先晋升级别工资的资格。

（二）年度考核被确定为不称职（不合格）档次的，按照下列规定处理：

1、当年考核被确定为不称职（不合格）档次的，不发年终奖金，并予以批评教育。

2、当年考核被确定为不称职（不合格）档次的，根据不同情况可予降职、调整工作、下岗。

（三）对年度考核实行告诫人员。暂不兑现考核结果，待告诫期满，依据所定档次办理。

（四）考核结果的使用，应与单位评选先进活动、开展奖励表彰工作 紧密结合。

四、考核的组织管理

（一）单位在年度考核时设立考核领导小组，在主任的领导下，负责年度考核工作。

（二）考核小组由科室负责人和领导组成。考核组织的日常事务由办公室承担。

（三）考核小组的职责是：

1、依据有关规定制定年度考核实施办法。

2、组织、指导年度考核工作。

3、审定主管领导人写出的考核评语以及提出的考核档次意见。

4、审核队员对考核结果不服和复核制定。

（四）建立年度考核工作审核备案制定。审核备案的方法是：年度考核基本结束后，将考核工作总结报上一级主管单位人事部门进行审核。

第二篇：化验室工作人员考核管理规定

化验室工作人员考核管理规定（针织）

打样是我厂技术工程的一项关键工序，小样的质量是公司产品信誉的第一保证，是吸引顾客的一个重要窗口，也是生产卓越品质的前提条件，因此我们必须打好每一个小样，为实现化验室技术与管理的完美结合，提高小样质量及员工工作效率，现制订打样室考核管理规定如下：

1、关于打样的质量考核管理规定：

1.1打样员每打1分计0.8元，投产后一次ok的另加0.8元，投产后加料超标（涤加料在20%以上、棉加料在30%以上）扣10元/个，机内剥色扣50元/个，因抄错处方造成出缸打样的扣100元/缸次。

1.2班长按《化验室班长考核规定》考核，但配方不准或配方错误造成损失的按1.1规定考核。

1.3第一次内审不合格重打小样的不予处罚，但不计产量，重打小样由责任打样员或与其对接班打样员负责重打，若第二次内审仍不准的罚责任打样员5元/个。

1.4打样员打色时，一律不能使用容液量少于50ml或超过使用日期的染料母液，一般分散染料母液使用期限为3天，直接染料期限为7天，活性染料期限为1天，酸性染料期限为1天，违者罚30元/次。

1.5所有打样员吸料前必须充分振动染料试液，待摇均匀后方可使用且要求使用后母液瓶及吸液管应摆放整齐、规范，吸液管不能插在瓶内，违者罚20元/次。

2、关于打样进度的考核规定

2.1 熟练打样员以每月累计打样分数低于450分无超产奖，打样分数在400-450分之间的下降10分扣30元。低于400分的，每降10分扣工资50元；月薪600至1200元以下的学徒工每月累计打样总分在300至450分之间的不予奖罚，但低于300分的每降10分的扣30元。（待定）

2.2学徒工或熟练技术员对难打小样，可主动请教化验室主任或技术部主任调方，技术领导应责无旁贷地协助或指导调方。

2.3分样统一由化验室主任负责分配，特殊情况由技术部人员负责协调处理，一般情况学徒工负责打生产样或复样，其他技术员必须无条件服从安排。

2.4在化验室小样淡季时（即每日来样很少时）可取消打样进度考核，但必须

经化验室主任或技术部人员书面上报厂部并经批准后有效。

2.5客户退回的重打小样必须认真负责，并无条件给予特急，一般规定在12小

时内完成，特殊情况未能完成的应及时完成或再次重打内审不准的扣罚10元/个。

2.6生产样、复样、回修样等特急小样一般均规定在12小时内完成，如有特殊

情况未能完成的应在当班时间内及时向上级领导反映，否则按2.5条规定处理。

2.7非加急小样（生产样除外），打样时间不得超过2个班，（即24小时）即：

上个班交给下个班的小样，接班技术员必须给予特急，一律不能再交班，违者扣10元/个。

3、关于小样审核及小样退回重打考核规定：

3.1生产样、复样，一律送规定对样员或主任审核。

3.2各打样员打色时必须充分发挥各自的技术水平，即应凭自己的打色经验及

眼光对准客户所要求的颜色，色差范围，一般控制在4.5级以上，若认为所打颜色达到标准后方可按规定贴样。

3.3打样员、审核员必须按规定在色样卡相关栏内签名。

3.4凡属客户退回重打小样，扣责任打样员30元/个；客户抱怨小样不准的，扣责任打样员20元/个（同样色样第二次退回重打的，扣责任打样员60元/个„„依次类推）。

3.5业务交待技术部主任加急的小样，由技术部主任审核，退回重打不予考核，技术部主任自己承担。

3.6主任审核时发现色差太大的小样，应及时重打，若发生眼光不一致或意见

不统一时，打样员可以签字放行，但放行后造成客户退回重打的，扣责任打样员100元/个；造成客户抱怨的，扣责任打样员50元/个。

3.7 公司准根据打样员每月所打小样数量及退回重打样小样数量统计小样退货

率与小样不准抱怨率，并每月公布进行评比。

4、以下情况均须向生产技术部负责人汇报或请示：

4.1 客户排布后24小时内未能完成的生产小样或复样。

4.2 36小时未能完成的看样产品。

4.3 客退重打小样或重打后仍然不准或仍然退回的小样。

4.4 新产品或高要求、高难度及高成本的小样。

5、关于染料助剂选择的规定：

5.1 打样员必须严格按照“化验室染料组合规定”选择染料拼色，违者扣30元/

缸。

5.2 自选新的染料组合必须经公司生产技术部或化验室主任确认有效。

5.3 小样助剂用量必须按照化验室相关规定，违者罚50元/次。

5.4 打样时如发现染料用量偏大或成本比正常超50%以上的，必须及时向上级

汇报，违者扣50元/次。

6、贴样与资料保管：

6.1 小样色卡贴样必须整齐、规范，违者扣20元/次。

6.2 电脑员接样时必须按规定程序填写小样记录表，以方便客户查询及样品的保

管，违者罚30元/次。

6.3 全棉或T/C织物染浅色或鲜艳色时，打样员必须在小样存根表上贴上前处

理样。

6.4 凡属卡片上有固色要求或外单产品打样时必须按规定固色（浅色品种除外），并在小样存根上贴上固色前与固色后样，否则扣30元/缸，造成大损失的另行处理。

6.5T/C、CVC织物打色时，两种颜色必须配平，并在小样存根卡上贴烂棉后的涤样，否则扣30元/缸。

6.6 打样员必须在小样存根表上贴上客户来样，违者罚20元/个，特殊情况除外，但须注明。

7、辅助工、电脑员考核规定：

7.1 全月工作达标的给予奖金50元，如被处分或罚款一次，即取消全部奖金。

7.2 电脑员未按规定接样或登记小样的扣20元/次。

7.3 电脑员因测色不认真，误差超过0.5级的扣20元/次。

7.4 剪布辅助工对客户小样坯布标识或保管不妥的扣30元/次,丢失客户样品或

坯布的扣50元/次。

7.5 检查发现卫生工作不达标的扣20元/次。

7.6 负责化验操作工作台，吸管及其它工具的清洁卫生工作，违者扣30元/次。

8、染化料分析员考核规定：

8.1 滴液室化料员因与一次OK率有直接关系，考核按一次OK率考核；化验

室小样一次OK率以70%为目标，当一次OK率达65%时不予奖罚，OK率高于65%的每提高1%给予奖金30元，低于65%的每降1%倒扣15元。

8.2化验室化料员因不直接参与或不主要参与生产样的化料工作，其考核不按一

次OK率考核，但因其化料工作特别重要，规定其固定奖金为200元。

8.3 染化料分析员负责所有入库染化料的检验把关工作，与小样机电子称等精密

仪器的维护与校正工作，若发现染料助剂分析化验不准导致把关不严并造成质量事故的扣200元/次，小样机温度不准或电子称不准的罚50元/次，造成损失的另行处理。

8.4 检验员必须按规定程序配制各种染料，助剂试液要求配制精确，操作细心规

范，否则造成配制的母液浓度不准的罚50元/次，造成损失的扣200元/次，情节严重的取消全部余留工资并开除出厂。

8.4 若发现操作台上有少于50ml或过期的染料母液时，检验员必须主动重新配

制，否则罚30元/次。

8.6未按规定记录“染料入库检验”与“染化料母液配制记录表”的扣20元/次。

8.7 试剂瓶标识不清楚，不美观或相关资料保管不妥的扣30元/次。

9、关于考勤与其它考核的规定：

9.1 迟到或早退在10分钟以内的给予警告，在10~30分钟以内的扣20元/次，超过30分钟的按旷工处理。第一次旷工视情节处100-500元/次，屡教不改的加重处罚。

9.2 上班睡觉的罚50元/人次。

9.3 因工作或其它问题与主任或其他领导吵的视情节严重给予警告或100元以

上500元以下的处罚。

9.4 其它考核按万峰盛公司生产管理考核条例执行。

万峰盛漂染织造有限公司

2008年3月1日

第三篇：工作人员考核

附件1

工作人员考核登记表

（2011）

填表日期：2011年12月20日

注：述职报告择要打印，字数不超过800字，不加附页。（正面）

第四篇：员工上岗资质管理规定及考核说明

员工上岗资质管理规定及考核说明

为加强相应岗位人员的资质证书管理，防止借用、冒用或过期使用，对公司员工与本岗位工作相关的资质的考核说明做如下规定：

1.生产过程中的特殊岗位、关键岗位上岗证明由本部门专职人员进行管理；其考核的方式：公司

组织对员工的培训和试用一段时间以后进行现场操作考核，其参加评审小组由各个部门经理组成；其每年进行一次考核，合格后方可上岗。

2.公司出厂检验人员必须持证上岗。公司质检部经理根据产品备案的国标和计量检定规程，对检验

员进行笔试和现场操作考核，笔试60分及格；现场操作考核标准：能根据检验规程进行出厂检验。检验员笔试和实操都合格后公司统一发放出厂检验员证，证书有效期为5年。证书失效后检验员按照首次领取证书的标准进行重新取证。考核方式：①、工作中无重大漏检事故时根据证书的有效期限。②、若工作中出现重大漏检事故时取消证书资格，按照首次领取证书的标准进行重新取证。

3.公司外培计量员、检验员、ISO9001质量管理体系内审员等证书原件由公司综合部统一存档管理；

外培计量员、检验员、ISO9001质量管理体系内审员等证书根据有效期限，由国家培训资格政府机构进行培训，取得资格证书后方可上岗。

4.没有取得资格证书的人员不得使用其他人员的资格证书进入相应岗位。

第五篇：党群工作人员上岗考试题B

党群工作部主任上岗考试题B

一、填空题

1、新时期，发展党员工作的“十六字”方针是、、、。

2、党籍指的是。

3、党的根本宗旨是。

4、各级工会委员会由 或 大会 选举产生。

5、党建设共青团的根本目的，就是要通过 卓有成效的工作，协助党实现其最，这就决定了共青团工作的特征和方向。

二、选择题

1、党员的党龄，从 之日算起。

A．递交入党志愿书

B．支部大会通过其为预备党员 C．预备党员满转为正式党员

2、党的思想路线是，在实践中检验真理和发展真理。

A.一切从实际出发，解放思想，实事求是 B.一切从实际出发，实事求是，与日俱进 C.一切从实际出发，理论联系实际，实事求是

3、各级工会经费收支情况应当由 经费审查委员会审查，并且定期向会员大会或会员代表大会报告，工会会员大会或会员代表大会有权对经费使用情况提出意见。

A．本级工会，接受审计 B．同级工会，接受调查 C．同级工会，接受监督

4、团章规定，团员没有正当理由，连续 不交纳团费、不过团的组织生活，均被认为是自行脱团。团员自行脱团应有支部大会决定除名，并报上一级委员会批准。

A．六个月 B．九个月 C．一年

三、简答题

1、党的纪律处分有哪几种？

2、工会组织在劳动关系中的作用是什么？

3、怎样理解“党对共青团的领导是由团的性质决定的”？

四、论述题

论述十八届三中全会会议决定为什么强调“坚持共产党领导”？