第一篇:北票市肉鸡产业化经营情况的调查报告
【摘要】北票市委市政府对肉鸡产业化经营一直高度重视,为进一步了解肉鸡产业基地经营情况,本文作者对北票市肉鸡产业化的现状、存在的问题做了详细的调查并提出了解决方案。
【关键词】北票市
肉鸡产业
经营
调查报告
肉鸡产业已成为北票的龙头产业,为进一步了解肉鸡产业基地经营情况,本人于2008年6月份对北票市动物卫生监督管理局进行了走访,详细调查情况如下:
一、肉鸡产业化发展概况
二、存在的问题
一是龙头企业产业化程度不高,带动力不强。蛋鸡生产龙头企业规模小,产业链不完善,拉动力不够,导致鸡雏供应不足,肉鸡饲养规模与加工能力不平衡,需要扩大养户数量、扩大规模饲养程度。
二是经营方式比较落后,农民大多还没有摆脱传统饲养方式的束缚,饲养规模小,专业化程度不高,饲养工艺、技术水平比较低。主要是科技意识有待提高。
三是小区建设标准化程度不高,设施不完善。有的对防疫卫生、病害物污染处理设施建设认识不足,病害物和粪污未进行有效处理,污染了水源和空气;有的建筑布局和建筑结构不合理,不利于畜禽生长环境条件控制。这些均不适应畜牧业优、高效、生态、安全的要求。
四是社会化服务体系仍需要完善。我市动物卫生管理体制改革后,基础设施和社会化管理、服务功能得到了加强,但由于新纳入的人员大多来自其它行业,专业技术水平不高,技术服务能力还达不到要求。基础实施不完善,市级化验室建设、区域所仪器设备配置,还没有达到省市的要求,距其他县市还有一定差距;综合改良站建设还是空白,需要加大力度解决。
五是资金不足。这几年政府工作力度和资金支持力度都不断加大,但在产业化建设中,水电土地资金等方面制约因素仍很多。
三、发展肉鸡产业的几点做法
为推进全市肉鸡产业大发展、快发展,促进农民增收,主要采取如下做法:
二是坚持用工业化的历年谋划肉鸡产业发展,不断加快龙头企业建设步伐。北票市的肉鸡产业化生产主要是“公司+基地+农户”和“公司+合作组织+农户”的经营模式。近几年来,全市狠抓龙头企业建设,重点支持和鼓舞宏发等畜牧龙头企业加强基础设施建设,促进企业产业化生产链不断完善,密切企业及合作组织与农户之间的利益联结机制,增强带动力,促使农民收入水平逐年提高,肉鸡产业化经营呈现良好的发展态势。现在宏发公司总占地40万平方米,企业有员工1000人,其中各类专业技术人员200人,资产总计2.04亿元,是省农业产业化重点龙头企业,国家级扶贫龙头企业。
三是大力发展肉鸡设施养殖,不断提高产业化经营水平。肉鸡养殖基地建设是肉鸡产业化生产的一个重要环节,产业化经营水平的提高,首先需要饲养规模的升级,因此,围绕市政府确定的畜牧业发展总体思路、发展定位发展原则开展工作。具体工作中,要强化专业化生产和规模化经营,抓龙头、抓基地、抓大户并重,积极发展畜牧专业基地乡镇、专业小区和规模养殖大场大户。去年新建肉鸡规模化饲养场5个;发展肉鸡养殖大户500余户,增加肉鸡规模饲养能力850万只。2008年,进一步采取一系列鼓励措施,肉鸡小区增加30个,规模饲养户增加800户,饲养总量可增加800多万只。通过建设这些养殖基地,切实提高了设施畜牧业发展水平,把基地打造成为畜牧业产业化龙头企业的“第一车间”。
四是加大政策扶持和资金投入力度,促进肉鸡产业大发展、快发展。在发展肉鸡产业化工作中,市政府坚持扶持龙头企业就是扶持农民的思路,举全市之力,集中财力,整合各类资金向畜牧业倾斜。对产业化经营、畜牧养殖基地建设、良种繁殖体系建设、动物疫病防控工作、饲料产业开发等畜牧业发展工作给予多项政策鼓励。
五是扎实推进肉鸡标准化生产,保障产品质量安全。标准化生产是现代畜牧业发展的必由之路和必然选择,是专业化产业生产的技术纽带。为了达到肉鸡产品无药残,无重金属积留,无细菌污染,无疾病感染的指标,提高产品的市场化程度,我们通过建立和完善社会化管理体系和服务体系,加强标准化生产基础设施建设,加大防疫、检疫和投入品、产品监督检查力度,确保了产品的质量安全。
第二篇:肉鸡产业化经营情况的调查报告
永州市肉鸡产业化经营情况的调查报告
【摘 要】北票市委市政府对肉鸡产业化经营一直高度重视,为进一步了解肉鸡产业基地经营情况,本文作者对北票市肉鸡产业化的现状、存在的问题做了详细的调查并提出了解决方案。
【关键词】北票市 肉鸡产业 经营 调查报告
肉鸡产业已成为北票的龙头产业,为进一步了解肉鸡产业基地经营情况,本人于2008年6月份对北票市动物卫生监督管理局进行了走访,详细调查情况如下:
一、肉鸡产业化发展概况
产业化经营水平是显得畜牧业发展的重要标志。多年来,北票市委市政府对肉鸡产业化经营一直高度重视,早在2000年就提出了将肉鸡作为农村经济重点开发的产业,不断加快龙头企业和产业化基地建设步伐,特别是朝阳市委八届五次全会后,进一步提出了“以产业化经营为手段,立足优势,突出发展„三禽‟,重点发展生猪,积极发展草食家禽,鼓励发展特种经济动物养殖”的发展定位,通过采取同意规划、政策扶持、项目支撑、典型引路、服务保障等一系列措施,推动龙头企业发展壮大,积极建设肉鸡养殖基地,发展养殖专业大场大户,打造肉鸡龙头企业的“第一车间”,以此来推进全市经济发展和农民增收。目前,已经形成了以宏发食品有限公司为龙头的肉鸡“养、加、销”一条龙的产业化生产体系,完善了集种鸡饲养、鸡雏孵化、饲料生产、肉食加工、技术服务于一体的肉鸡产业化生产链,年屠宰加工能力达到6000万只,同时企业与社会化服务体系密切协作,在全市已建设22个肉鸡养殖重点乡镇,建设肉鸡养殖小区100多个,发展规模饲养户2400多户。2007年,全市肉鸡饲养量达到2750万只,农民没饲养一只肉鸡获利3元,农民年增收6000多万元,体现了产业化经营在畜牧业发展中的作用,彰显了肉鸡产业在农村经济中重要地位。
二、存在的问题
一是龙头企业产业化程度不高,带动力不强。蛋鸡生产龙头企业规模小,产业链不完善,拉动力不够,导致鸡雏供应不足,肉鸡饲养规模与加工能力不平衡,需要扩大养户数量、扩大规模饲养程度。二是经营方式比较落后,农民大多还没有摆脱传统饲养方式的束缚,饲养规模小,专业化程度不高,饲养工艺、技术水平比较低。主要是科技意识有待提高。
三是小区建设标准化程度不高,设施不完善。有的对防疫卫生、病害物污染处理设施建设认识不足,病害物和粪污未进行有效处理,污染了水源和空气;有的建筑布局和建筑结构不合理,不利于畜禽生长环境条件控制。这些均不适应畜牧业优、高效、生态、安全的要求。
四是社会化服务体系仍需要完善。我市动物卫生管理体制改革后,基础设施和社会化管理、服务功能得到了加强,但由于新纳入的人员大多来自其它行业,专业技术水平不高,技术服务能力还达不到要求。基础实施不完善,市级化验室建设、区域所仪器设备配置,还没有达到省市的要求,距其他县市还有一定差距;综合改良站建设还是空白,需要加大力度解决。
五是资金不足。这几年政府工作力度和资金支持力度都不断加大,但在产业化建设中,水电土地资金等方面制约因素仍很多。
三、发展肉鸡产业的几点做法
为推进全市肉鸡产业大发展、快发展,促进农民增收,主要采取如下做法:
一是分析市情、立足优势,确立发展思路,强化政府引导和政策推动作用。北票地处辽西低山丘陵区,有29个乡镇,261个行政村,人口62万,其中农业人口41万。全市有耕地126.4万亩,粮食产量30万吨。由于气候“十年九旱”,粮食产量低,粮价不稳,往往是农民增产不增收,加之北票矿物局实施整体破产,下岗失业人员增多,面临农民脱贫和经济转型的双重任务。肉鸡是北票市传统产业,它投资少,见效快,主辅劳力都可经营,符合农民和下岗职工缺少资金和技能单一的特点,且当地饲料资源丰富,距京、津等大中城市近,利于产品的销售。因此,畜牧局结合市情和全市社会整体发展规划,确定了“围绕增收抓调整、围绕调整抓生产、围绕生产抓龙头、围绕龙头抓基地、围绕基地抓大户、围绕大户抓增收”的畜牧业发展总体思路。
二是坚持用工业化的历年谋划肉鸡产业发展,不断加快龙头企业建设步伐。北票市的肉鸡产业化生产主要是“公司+基地+农户”和“公司+合作组织+农户”的经营模式。近几年来,全市狠抓龙头企业建设,重点支持和鼓舞宏发等畜牧龙头企业加强基础设施建设,促进企业产业化生产链不断完善,密切企业及合作组织与农户之间的利益联结机制,增强带动力,促使农民收入水平逐年提高,肉鸡产业化经营呈现良好的发展态势。现在宏发公司总占地40万平方米,企业有员工1000人,其中各类专业技术人员200人,资产总计2.04亿元,是省农业产业化重点龙头企业,国家级扶贫龙头企业。
三是大力发展肉鸡设施养殖,不断提高产业化经营水平。肉鸡养殖基地建设是肉鸡产业化生产的一个重要环节,产业化经营水平的提高,首先需要饲养规模的升级,因此,围绕市政府确定的畜牧业发展总体思路、发展定位发展原则开展工作。具体工作中,要强化专业化生产和规模化经营,抓龙头、抓基地、抓大户并重,积极发展畜牧专业基地乡镇、专业小区和规模养殖大场大户。去年新建肉鸡规模化饲养场5个;发展肉鸡养殖大户500余户,增加肉鸡规模饲养能力850万只。2008年,进一步采取一系列鼓励措施,肉鸡小区增加30个,规模饲养户增加800户,饲养总量可增加800多万只。通过建设这些养殖基地,切实提高了设施畜牧业发展水平,把基地打造成为畜牧业产业化龙头企业的“第一车间”。
四是加大政策扶持和资金投入力度,促进肉鸡产业大发展、快发展。在发展肉鸡产业化工作中,市政府坚持扶持龙头企业就是扶持农民的思路,举全市之力,集中财力,整合各类资金向畜牧业倾斜。对产业化经营、畜牧养殖基地建设、良种繁殖体系建设、动物疫病防控工作、饲料产业开发等畜牧业发展工作给予多项政策鼓励。
五是扎实推进肉鸡标准化生产,保障产品质量安全。标准化生产是现代畜牧业发展的必由之路和必然选择,是专业化产业生产的技术纽带。为了达到肉鸡产品无药残,无重金属积留,无细菌污染,无疾病感染的指标,提高产品的市场化程度,我们通过建立和完善社会化管理体系和服务体系,加强标准化生产基础设施建设,加大防疫、检疫和投入品、产品监督检查力度,确保了产品的质量安全。
第三篇:南仙市肉鸡产业化经营情况的调查报告
南仙市肉鸡产业化经营情况的调查报告
【摘 要】南仙市委市政府对肉鸡产业化经营一直高度重视,为进一步了解肉鸡产业基地经营情况,本文作者对南仙市肉鸡产业化的现状、存在的问题做了详细的调查并提出了解决方案。
【关键词】南仙市 肉鸡产业 经营 调查报告
肉鸡产业已成为南仙的龙头产业,为进一步了解肉鸡产业基地经营情况,本人于2008年6月份对南仙市动物卫生监督管理局进行了走访,详细调查情况如下:
一、肉鸡产业化发展概况
产业化经营水平是显得畜牧业发展的重要标志。多年来,南仙市委市政府对肉鸡产业化经营一直高度重视,早在2000年就提出了将肉鸡作为农村经济重点开发的产业,不断加快龙头企业和产业化基地建设步伐,特别是早云市委八届五次全会后,进一步提出了‚以产业化经营为手段,立足优势,突出发展‘三禽’,重点发展生猪,积极发展草食家禽,鼓励发展特种经济动物养殖‛的发展定位,通过采取同意规划、政策扶持、项目支撑、典型引路、服务保障等一系列措施,推动龙头企业发展壮大,积极建设肉鸡养殖基地,发展养殖专业大场大户,打造肉鸡龙头企业的‚第一车间‛,以此来推进全市经济发展和农民增收。目前,已经形成了以宏发食品有限公司为龙头的肉鸡‚养、加、销‛一条龙的产业化生产体系,完善了集种鸡饲养、鸡雏孵化、饲料生产、肉食加工、技术服务于一体的肉鸡产业化生产链,1
年屠宰加工能力达到6000万只,同时企业与社会化服务体系密切协作,在全市已建设22个肉鸡养殖重点乡镇,建设肉鸡养殖小区100多个,发展规模饲养户2400多户。2007年,全市肉鸡饲养量达到2750万只,农民没饲养一只肉鸡获利3元,农民年增收6000多万元,体现了产业化经营在畜牧业发展中的作用,彰显了肉鸡产业在农村经济中重要地位。
二、存在的问题
一是龙头企业产业化程度不高,带动力不强。蛋鸡生产龙头企业规模小,产业链不完善,拉动力不够,导致鸡雏供应不足,肉鸡饲养规模与加工能力不平衡,需要扩大养户数量、扩大规模饲养程度。
二是经营方式比较落后,农民大多还没有摆脱传统饲养方式的束缚,饲养规模小,专业化程度不高,饲养工艺、技术水平比较低。主要是科技意识有待提高。
三是小区建设标准化程度不高,设施不完善。有的对防疫卫生、病害物污染处理设施建设认识不足,病害物和粪污未进行有效处理,污染了水源和空气;有的建筑布局和建筑结构不合理,不利于畜禽生长环境条件控制。这些均不适应畜牧业优、高效、生态、安全的要求。
四是社会化服务体系仍需要完善。我市动物卫生管理体制改革后,基础设施和社会化管理、服务功能得到了加强,但由于新纳入的人员大多来自其它行业,专业技术水平不高,技术服务能力还达不到要求。基础实施不完善,市级化验室建设、区域所仪器设备配置,还没有达到省市的要求,距其他县市还有一定差距;综合改良站建设还
是空白,需要加大力度解决。
五是资金不足。这几年政府工作力度和资金支持力度都不断加大,但在产业化建设中,水电土地资金等方面制约因素仍很多。
三、发展肉鸡产业的几点做法
为推进全市肉鸡产业大发展、快发展,促进农民增收,主要采取如下做法:
一是分析市情、立足优势,确立发展思路,强化政府引导和政策推动作用。南仙地处马西低山丘陵区,有29个乡镇,261个行政村,人口62万,其中农业人口41万。全市有耕地126.4万亩,粮食产量30万吨。由于气候‚十年九旱‛,粮食产量低,粮价不稳,往往是农民增产不增收,加之南仙矿物局实施整体破产,下岗失业人员增多,面临农民脱贫和经济转型的双重任务。肉鸡是南仙市传统产业,它投资少,见效快,主辅劳力都可经营,符合农民和下岗职工缺少资金和技能单一的特点,且当地饲料资源丰富,距京、津等大中城市近,利于产品的销售。因此,畜牧局结合市情和全市社会整体发展规划,确定了‚围绕增收抓调整、围绕调整抓生产、围绕生产抓龙头、围绕龙头抓基地、围绕基地抓大户、围绕大户抓增收‛的畜牧业发展总体思路。
二是坚持用工业化的历年谋划肉鸡产业发展,不断加快龙头企业建设步伐。南仙市的肉鸡产业化生产主要是‚公司+基地+农户‛和‚公司+合作组织+农户‛的经营模式。近几年来,全市狠抓龙头企业建设,重点支持和鼓舞宏发等畜牧龙头企业加强基础设施建设,促进企业产
业化生产链不断完善,密切企业及合作组织与农户之间的利益联结机制,增强带动力,促使农民收入水平逐年提高,肉鸡产业化经营呈现良好的发展态势。现在宏发公司总占地40万平方米,企业有员工1000人,其中各类专业技术人员200人,资产总计2.04亿元,是省农业产业化重点龙头企业,国家级扶贫龙头企业。
三是大力发展肉鸡设施养殖,不断提高产业化经营水平。肉鸡养殖基地建设是肉鸡产业化生产的一个重要环节,产业化经营水平的提高,首先需要饲养规模的升级,因此,围绕市政府确定的畜牧业发展总体思路、发展定位发展原则开展工作。具体工作中,要强化专业化生产和规模化经营,抓龙头、抓基地、抓大户并重,积极发展畜牧专业基地乡镇、专业小区和规模养殖大场大户。去年新建肉鸡规模化饲养场5个;发展肉鸡养殖大户500余户,增加肉鸡规模饲养能力850万只。2008年,进一步采取一系列鼓励措施,肉鸡小区增加30个,规模饲养户增加800户,饲养总量可增加800多万只。通过建设这些养殖基地,切实提高了设施畜牧业发展水平,把基地打造成为畜牧业产业化龙头企业的‚第一车间‛。
四是加大政策扶持和资金投入力度,促进肉鸡产业大发展、快发展。在发展肉鸡产业化工作中,市政府坚持扶持龙头企业就是扶持农民的思路,举全市之力,集中财力,整合各类资金向畜牧业倾斜。对产业化经营、畜牧养殖基地建设、良种繁殖体系建设、动物疫病防控工作、饲料产业开发等畜牧业发展工作给予多项政策鼓励。
五是扎实推进肉鸡标准化生产,保障产品质量安全。标准化生产
是现代畜牧业发展的必由之路和必然选择,是专业化产业生产的技术纽带。为了达到肉鸡产品无药残,无重金属积留,无细菌污染,无疾病感染的指标,提高产品的市场化程度,我们通过建立和完善社会化管理体系和服务体系,加强标准化生产基础设施建设,加大防疫、检疫和投入品、产品监督检查力度,确保了产品的质量安全。
第四篇:肉鸡产业化发展情况的调查报告
我市肉鸡产业化发展情况的调查报告
为推动我市肉鸡产业化健康发展,促进肉鸡养殖增收、加工增效,我们深入到丹江口市、张湾区、茅箭区养殖户、养殖企业、加工企业、合作社、运销大户采取听汇报、座谈了解、实地走访察看等形式,调查我市肉鸡产业发展现状,分析存在的问题,研究下步发展意见及对策。现将调查情况报告如下:
一、我市肉鸡产业发展现状
推进农业产业化是发展现代农业、统筹城乡经济,建立以工促农、以城带乡长效机制的最佳切入点,是加快农业农村经济发展的有效途径。2005年以来,我们在市委市政府的领导下采取多种措施,大力发展肉鸡生产和加工。从我们调查情况看,丹江口市、张湾区、茅箭区等地的肉鸡产业发展势头很好,已形成了一定规模,取得了明显成效。
3、生产基地受局限,加工规模难突破。福润企业年加工能力3000万只,今年只加工了400万只,其中三分之二来源于丹江口市。由此可见,仅在丹江口市建设肉鸡生产基地远远不能满足龙头企业加工需要。十堰城区及柳陂、茶店等地在原华雁禽业公司的带动下,肉鸡产业较为发达,有雄厚的技术力量和较好的基础设施。目前城区每年肉鸡出笼量达到400万只,若就现有条件满负荷饲养,年出笼可达800—1000万只。据对城区养殖户调查,只要有利可图,他们都非常希望向企业提供鸡源,但因运行机制不完善,货款结算不及时,加之缺乏优惠政策,使他们望而却步。
4、基础设施不达标,服务体系不健全。丹江口市肉鸡养殖小区建设因缺资金等原因,基础设施建设标准低,鸡舍建筑不达标,配套设施不完善。夏季不能有效降低温度,冬季保温和通风矛盾突出,极易出现季节性养殖失败。土台乡白蛇沟村陈光阳,由于鸡舍及设施简陋,降温设备差,在临近出售的前三天突遇高温,结果造成大批死亡。同时,肉鸡产业发展初期,养殖户技术水平低,管理水平差,特别是疾病防控、技术服务人员严重不足,目前,丹江口市肉鸡技术服务人员只有16人,服务体系建设严重滞后,加大了养殖风险。
5、发展政策不配套,养殖风险难规避。丹江口市在肉鸡产业建设之初,虽然出台了《关于加快肉鸡产业化发展的决定》,但不完善,有的落实也不到位:如在信贷支持、贴息贷款等方面的扶持政策落实不到位;在农户养殖风险规避方面缺乏政策扶持。同时,在十堰城区和其它县没有肉鸡产业发展扶持政策,农户养鸡存在较大风险,难以调动群众的养殖热情。
三、建议及对策
1、完善运行机制,实现利益共享。构建信誉和合作机制是产业化成功的关键。完善肉鸡产业运行机制要在建立信誉和合作机制上下功夫,让福润公司、合作社、运销大户、养殖户共同研究生产成本,共同确定合同条款,共同制定相关制度,确保养殖、运销、加工、种鸡、饲料等各方都有利可图,从而完善利益制衡、分配机制,推动产业化各环节良性运转。
2、打破资金瓶颈,开展多方融资。一是加大金融部门的信贷支持力度,通过抵押贷款、多户联保、企户联保、社户联保等形式,积极为龙头企业、养殖户解决发展资金问题。二是政府要对养殖户给予政策上的扶持,对贷款的养殖户给予贴息。三是种鸡场或有资金的企业、个人可通过垫付部分资金的方式扶持养殖户发展生产,待成鸡回收后还款。四是养殖户也要积极自筹资金或在不违背金融政策的前提下进行民间借贷,筹集生产发展资金。
3、加强体系建设,确保优质服务。一要建立稳定的技术服务队伍,挑选技术骨干组成服务专班,分派到养殖小区(场)、养殖户进行实地指导。二要抓好养殖户技术培训工作,提高其生产管理水平。鼓励养殖户到十堰市应用科技学校参加专业培训,系统学习肉鸡饲养
管理技术。合作社、相关企业定期派专家和技术人员对养殖户进行培训,建立培训基地,加强技能培训。三要加强经济合作组织建设,完善运行体制,增强经济实力,使其能更好地为企业组织充足货源,为农户提供优质服务,成为企业和农户连接的纽带和桥梁。
4、推动标准化发展,扩大基地规模。福润3000万只加工规模需要在全市特别是在丹江口市、十堰城区、郧县、郧西县、房县等建立肉鸡养殖基地,扩大生产规模,以满足加工需要。在建设生产基地时,根据发展目标,进行科学规划、合理布局。对现有生产基地加快标准化改造,提高生产能力;新建基地坚持高起点、高标准、区域化、规模化、标准化发展,确保四季养鸡,均衡供货。
5、优化发展环境,加快发展进程。建议我市要制定扶持政策,尽快出台《关于加快肉鸡产业化发展的意见》。一是用地政策:规模养殖场、养殖小区用地按照国土资源部、农业部《关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》(国土资发
[2007]220号)执行。二是税费政策:对肉鸡饲料企业经报批后免征增值税,减征企业所得税;对从事肉鸡养殖的业主,其房产税、土地使用税、车船使用税、城市建设维护税、教育费附加、地方教育发展费、堤防维护费采取先征后奖,5年不变;对新建种鸡场、养殖小区(场)鸡舍等生产性用房免收各种行政事业性收费,永久性建筑(指办公、生活用房等)免交行政事业性收费、服务性收费按最低标准执行;对种鸡场、养殖场办理工商营业执照只收工本费,免收工商管理费;种鸡场、养殖小区及养殖农户的产地检疫费按国家标准的40%收取。三是金融政策:积极争取各商业银行加大对加工企业、种鸡场、饲料厂、养殖小区和养殖户的信贷支持力度,适当放宽贷款条件,灵活运用借贷形式,使每年用于龙头企业的信贷额度不少于3000万元, 用于饲料、养殖的信贷额度不少于6000万元,并按信用等级执行优惠利率。四是水电路政策:对养殖用水应按照农业灌溉水价收费,由经营性水厂供应的经物价部门核定后按成本价收费;种鸡场、养殖小区(场)用电按鄂政发[2007]67号规定统一执行农业生产电价;开通农产品绿色通道,对运输饲料、鸡苗及成鸡的车辆在十堰市辖区内免收过路费。五是建立风险基金:由政府扶持50%,养殖户自筹50%,建立肉鸡养殖风险基金,当养殖户由于不可抗拒原因导致养殖失败造成损失时,给予一定的补偿,促进其尽快恢复生产。六是扶持经济合作组织发展:合作社或运销大户的任务是服务养殖户和肉鸡加工企业,不以赢利为目的,因此,需要政府每年给予一定的资金支持,帮助其解决硬件建设,提高服务手段。
第五篇:农业产业化经营情况调查报告
农业产业化是以市场为导向,在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙,在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化,形成生产和流通利益共同体,把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。为了及时、全面、准确地掌握我县农业产业化经营现状及存在的问题,为推进农业产业化、促进农民增收提供参考依据,产业化办公室对全县第一季度农业产业化发展、经营情况及其它基本情况进行了一次专项调查,以进一步探索我县加快农业结构调整,促进农民增收的措施和途径。现将调查情况报告如下:
一、基本情况:
(一)全县农业产业化经营的现状:根据全县23个乡(镇)摸底调查,全县农业产业化经营发展呈上升趋势,已实现总产值4711.15万元。其中:
1、种植业产业化情况:
(1)优质茶园建设:完成2000亩优质茶园建设项目,已通过验收,目前正在设计今年1000亩优质茶园建设项目的实施方案。
(2)栽桑养蚕:完成了5000亩老桑园管护工作、1160亩新桑园的嫁接工作,已备齐了1500张养殖春蚕所需的物质和蚕种。
(3)订单农业:全县订单农业发展势头良好,目前全县已实施订单种植面积6800亩。主要订单品种有食用玉米、魔芋、芋头、辣椒等,涉及全县5个乡9个村866户农户。
(4)无公害产品:①山药:全县已完成800余亩山药的育苗和整地,主要集中在老场乡。②茶叶:全县已完成15000亩茶叶的春季管护,并采春茶15000公斤,产值约60万元。③西瓜:已完成3000亩西瓜的种植技术培训和生产资料及种子的准备工作。④油菜:全县45000亩油菜长势良好,防病治虫工作已落实完毕。
2、畜牧业产业情况:
(1)畜牧业龙头企业1---3月份情况:
①二郎山牧业:发展养羊联产户25户,每户5只;羊场产纯种波尔羊102只,产值102万元。②四川隆生(天全)农业发展有限责任公司:发展二郎山山地鸡1.5万只;发展养鸡大户8户(平均每户一次饲养1000只以上)。③帝豪羊业:已向全县农户签定养羊1000只的合同,现已发放170只。
(2)养猪情况:①全县猪存栏77829头,销售33091头,产值3102.3万元。②仁义乡成立了生猪专业合作社,始阳镇成立了养猪协会,运作都比较规范、正常。全县新发展养猪大户100户,有效带动全县养猪业发展。
(3)养羊情况:全县羊存栏116437只,销售34717只,产值79.85万元。
(4)禽类:全县禽类存栏75.4万余只,出栏30万只,产值860万元;禽蛋产量280吨,产值240万元。
(5)新发展人工种草面积5000亩,使全县人工草场达6.38万亩。
3、林竹业产业情况:
(1)1---3月份,天全县林业局对全县竹资源作了详细调查,并组织编写了《天全县竹资源现状及开发利用前景》,为我县竹产业开发提供了可行的依据。天全县现有竹资源总面积36.8万亩,成竹面积9.7万亩,天然竹林面积2万亩。从1996年以来新发展竹子面积28.3万亩。
(2)今年1---3月份全县竹材产量3000多吨,产值近100万元;森林蔬菜800吨,产值40万元。
(3)大渡河造林局天全分公司今年1---3月份对20多万亩楠竹基地进行检查补栽、管护等工作,正在组建股份制联合林场,已经拟出了竹资源管理办法。
4、加工营销产业情况:
(1)龙头企业:
①四川二郎山森林蔬菜有限公司:完成了综合楼、机修车间、库房、门卫挖基和主体工作,完成了两个绿色食品申报材料编写,完成了今年原料收购、生产品种、生产量的计划,销售红油鲜笋5吨、清水笋2吨、墨西哥泡椒2吨,实现销售收入10万元,收购野生蕨菜20吨。
②天全县天蜀森林蔬菜食品厂:已收购蕨菜50吨、青菜20吨、山芦20吨;销售山芦30吨、红油鲜笋20吨、蕨菜和薇菜20吨,实现销售收入30万元。
③天全蜜园蜂业有限责任公司:销售蜂蜜4.5吨,销售额15万元,带动养蜂大户12户。
④茶叶加工企业5个,其中1---3月份边茶叶产量6000担,销售2000担、销售额23万元;全县春茶产量15吨,外销鲜叶9吨、产值36万元,县内加工6吨鲜叶、成品1.5吨,已销售0.5吨、销售额13万元。
5、今年一季度绿色食品产业开发情况:
(1)加强与四川二郎山森林蔬菜食品责任有限公司的联系和服务,完成了两个绿色食品商标的年检和技术整改工作,新厂已完成了综合楼、机修车间、库房、门卫等工程。
(2)完成了1000亩辣椒基地的建立、育种、技术培训。
(3)两家森林蔬菜加工企业拟出了今年的收购和产品加工计划。
(4)绿色食品管理办公室结合我县实际编写出了天全县绿色食品发展规划初稿,提出了我县绿色食品开发的思路和目标任务。
(5)完成了两个绿色食品申报材料的编写和填报。
6、协会和基地:
随着产业的形成、专业合作经济组织和行业协会的迅猛发展,截止目前,有各类协会33个(种植业协会16个、畜牧业协会16个、加工协会1个),多数运作正常;产业基地52个(优质瓜果蔬菜基地7个、蚕桑基地7个、茶叶基地6个、畜禽基地11个、林竹基地21个)。
(二)全县年收入5万元以上的农业大户调查情况:
全县年收入5万元以上的农业大户有251户,人口1138人(男606、女532人)。按收入情况分:年收入在5万元—10万元的有221户,年收入在10万元--20万元以上的有24户,年收入在20万元以上的有6户。按主要收入来源分:种植业7户,养殖业25户,加工营销业38户,开采业23户,运输业99户,其它59户。
(三)全县农村居民人均纯收入的构成情况:
1.2003年:全县农村居民123881人,纯收入30289.58万元,人均纯收入2445.05元。其中:种植业收入占24%,养殖业收入占25%,林竹业收入占3%,劳务开发收入占10%,加工营销业收入占5%,矿山开采业收入占16%,运输业收入占10%,其它收入占7%。
2.2004年1季度:全县农村居民119775人,纯收入6385.24万元,人均纯收入500元。其中:种植业收入占12%,养殖业收入占38%,林竹业收入占3%,劳务开发收入占16%,加工营销业收入占5%,矿山开采业收入占12%,运输业收入占7%,其它收入占7%。
(四)全县土地和草资源情况:
据调查,全县有耕地102357.3亩,其中:耕田55276.6亩,旱地32357.5亩,自留地13235.2亩,开荒地1488亩;撂荒地102亩。草资源:天然草场14726.5亩,人工草场13986亩,青贮2955吨。
二、存在的问题:
1.整体上对农业产业化经营的认识不够,未能深入理解其含意。农民素质相对较低,市场经济意识淡薄,只顾眼前利益,缺乏风险意识。
2.工作发展不平衡,个别乡镇对推进农业产业化经营的目标不明确,措施不力,对于农业产业化工作似乎只是应付了事。
3.产业布局不够合理,没有完全做到因地制宜、科学规划,产业基地建设分散,除林竹产业外,其它产业规模不大,形不成商品优势,难以形成规模效益。
4.中介组织和行业协会带农户、连市场的作用没有得到充分发挥,运作不够规范。
5.农业产业化龙头企业规模小、带动农户和基地的作用还不明显,抵御市场风险的能力较弱。
6.缺乏科学有效的利益联结机制。利益机制不健全,农业产业化一体化的经营层次不高,企业与农户就会经受双重风险。在我县农业产业化经营中,企业与农户与基地的利益连接,大多数还停留在松散的结合上,企业与农户之间没有法律约束力,企业按市场价收购农户的产品,不与农户承担风险,农户也没有参与意愿和合作要求,在卖方市场条件下一旦市场风吹草动,企业与农户将会双双受损。
三、建议和对策:
农业产业化经营是一项牵涉面广、政策性强、浩繁复杂的系统工程,它不只是一般的市场行为和企业行为,必须要有党和政府强有力的组织领导。针对目前我县农业产业化发展过程中的一些突出问题,我们提出如下建议供领导参考:
1.正确认识农业产业化经营的本质和含义,确定我县农业产业化发展的基本思路。农业产业化的含义就是以市场为导向,在农产品的生产和流通过程中实现生产、加工、销售一条龙,在经济利益上依据平均利润率的产业化组织原则实施产加销一体化,形成生产和流通利益共同体,把农户和市场联系在一起的一种农业生产经营方式。我县农业产业化发展的基本思路:以国内外市场需求为导向,以规模开发和基地建设为重点,以农副产品深加工为龙头,以“龙头企业+中介组织(农村专合组织、协会)+农户”为基本组织形式,优化配置各种生产要素,实行科学地区域化布局,专业化生产、系列化加工、一体化经营、社会化服务、企业化管理,使农业和农村经济最终走上自我发展、自我积累、自我约束、自我调节的产业化经营轨道,推进农业和农村产业化进程,最终实现全县经济快速发展。
2.建立健全以党、政一把手直接负责的农业产业化目标管理责任制。围绕全县农业产业化的总体目标,紧密结合市场需求和产业发展实际,调整和完善农业产业化的实施方案,将目标任务落实到各个乡镇。县、乡镇党、政领导每年必须亲自抓一个产业或一片基地的建设,真抓实干,连续抓几年,抓出成效。这一条可以作为乡镇年终考核指标的一项内容。
3.采取多种方式培训农民,努力提高农民的综合素质。根据县上提出的“八个一”工作要求,每个乡都必须至少落实其中的“一乡一校”,建立起培训农民的教育基地,提高农民的科学种植、养殖技术和市场风险意识以及市场诚信意识。
4.坚持以市场为导向,培育主导产业。社会主义市场经济必须坚持以市场为导向,让市场需求说了算,我们要到市场上去选产品,要总结工作中的经验教训,坚持在推进农业产业化中,首先搞好市场调查、选好产品。具体讲,茶叶产业化、林竹产业化、畜禽产业化等怎么搞,要根据自己的具体情况、结合市场需求决定。商品的价格是由供求关系决定的,要充分估计市场供求的变化。总之,不能用今天的价格去论证项目投产后的经济效益,要动态观察市场走向。
5.大力发展规范的农村专业合作经济组织(专业协会)。农村专业合作经济组织是在不触动农民的土地承包权、财产所有权的前提下,按“民办、民管、民受益”的原则建立起来的新型合作经济形式。它是农业产业化经营中的重要链条。大力发展农村专业合作经济组织(专业协会),有利于提高农民进入市场的组织化程度,降低和化解市场风险;有利于推广和应用科学技术,推进农村社会化服务体系建设;用利于协调各方面的利益关系,保护和增加农民的利益。农村专业合作组织(专业协会)是连接龙头企业和农户的重要纽带,是形成“公司(龙头企业)+基地+专合组织+农户”的产业化经营模式的关键环节(公司+农户的模式弊端很多)。
6.建立有效的利益联结机制。市场经济的核心就是“利益”,没有有效的利益联结机制,市场、企业与农户难以形成利益共同体,他们之间就会出现松散关系。处于产业化中间环节的企业与下联农户之间难以形成有效的利益共享关系,是一种自由的意向性的非紧密关系,是一种随市场变化而变化的被动的关系,或者是一种非理性的契约关系,这样经常使企业与农户的根本利益一致性与现实利益对立性发生矛盾,因为他们各自都有利益最大化的要求。当市场价格高于双方预约价格时,农户就会想方设法把产品销售给市场,企业收不到加工原材料,有可能不顾一切提高收购价格,市场出现产品供不应求的走势,给政府造成一种假象,这时政府在引导农户发展生产上可能出现误导。当市场价格低于双方预约价格时,企业会找很多借口违约、毁约,不遗余力地从市场收购,在农民向当地政府投诉时,也有可能采取象征性、苛刻刁难手法,以最低保护价收购很少一点,来应付农民,敷衍政府,少数农户也会把产品挑到当地政府,要求政府收购。这些现象,导致政府要么号召农民大力发展某种产业,要么政府与农户之间矛盾激化,使企业、农户都受损失,导致产业失败。
7.搞好基地建设,强化“规模效益”观。基地建设是实现农业产业化的重要内容,同时也是实现农业产业化的物质基础,如何加强基地建设,可以用16个字概括:“政府引导、利益驱动、品质优先、规模效益”。过去政府总是要求农民做什么,不做什么,这些都是市场的功能。政府只要提供良好的产业政策和优质服务以及营造良好的发展环境,企业和农户会自发地有机结合。政府通过“以点带面”的示范引导作用和“龙头企业”的带动作用,使广大农户看到可获得的实际利益。通过优势资源的转移和优化品种品质结构,创品牌、上特色、出精品、增效益,使大量的劳动产品具有较强的市场竞争力。没有规模,就没有效益,就没有抵御市场风险的能力。
8.对外加大宣传力度。我县具有良好的生态环境,污染小,气候条件也比较适宜生态农产品生产。现在的市场经济大潮中,各种各样的产品浩瀚如海,数也数不清,“好酒不怕巷子深”的年代已经过去,不作宣传,就没有人知道我们这样一个山区小县的两个绿色食品、九个无公害产品。我们要千方百计利用各种宣传煤体(包括网络)推出“二郎山下的生态天全”这个品牌,依托这个品牌发展产业。