翠林山庄社区2013年楼栋长工作管理制度

第一篇：翠林山庄社区2013年楼栋长工作管理制度

翠林山庄社区2013年楼栋长工作管理制度

一、推选制度：由每个联防小组推选一名楼栋长，楼栋长原则上由社区内有影响、有威望，热心治安工作的同志担任。

二、工作制度：“楼栋联防”责任区由楼栋长牵头，组织联防户轮流值班，维护社区内安全；社区综治维稳中心主任协调安排值班，调集社区内治安巡逻队及联防值班员，开展治安防范活动。

三、议事制度：中心领导班子每季度召开一次会议，研究、部署当前治安联防工作重点，各联防小组定期召开专题会议研究本联防小组的治安防范工作。节假日等特殊时期要专门召开会议，研究和布置治安防范工作。

四、培训制度：社区综治维稳中心每年对楼栋长进行一次培训。组织楼栋长学习党的政策和法律法规，学习综合业务知识，将创平安与谋发展有机结合在一起，以提高楼栋长法律政策水平。

五、评比表彰制度：中心领导小组负责每年年终开展一次评比表彰活动、对工作成绩突出的“楼栋联防”小组楼栋长进行表彰和奖励；对工作不称职的楼栋长及时调整。

翠林山庄社区综治维稳中心

2013年1月3日

第二篇：翠林山庄社区2013年楼栋长工作计划

翠林山庄社区2013年楼栋长工作计划

为了进一步加强社区社会治安综合治理工作，积极维护社区社会稳定，推进治安防控体系建设，不断探索创新城镇社区综治工作的新机制，全面促进社会治安综合治理和平安社区建设，为翠林山庄社区各项建设事业创造稳定和谐的社会治安环境，最终实现“发案少、秩序好、稳定和谐、群众满意”的总体目标。

一、指导思想

翠林山庄社区综合治理门栋关照—楼栋长建设工作总的指导思想是：以“十八大”重要思想为指导，紧紧围绕充分发挥各种群众性治安防控力量的作用、积极协助公安机关维护社会治安稳定这一根本目标，坚持创新和规范并举的方针，进一步加大对社区内各种治安防控力量的整合、监管力度，积极探索新时期社区动态治安管理运作模式，精心打造全方位、全区域、网络化的社会治安防控体系，构建“区域覆盖、确保重点、依靠群众、整体联动、快速反应”的高效运作机制，不断深化“创建平安社区”建设，大力排查化解矛盾纠纷，夯实基层基础，为全面建设和谐社区创造良好的社会环境。

二、工作目标

在工作中，要按照“保平安、争一流，创特色”，努力营造安全、文明的法治环境，以争创省级社会治安综合治理工作先进社区为动力，以建设和谐社区为抓手，进一步整合资源、形成合力，营造全民抓综治的大格局。进一步深化矛盾纠纷排查调处，综治网络化建设，普法和依法治理工作，切实落实社会治安领导责任制，最终实现社会稳定、人居和谐。

三、门栋关照实施范围

这次翠林山庄社区综合治理门栋关照—楼栋长建设的范围应包括在翠林山庄社区内的各单位、学校、企事业单位、各社会团体居民楼居民和商品楼住户。

四、门栋关照设置及职责

（一）岗位设置

1、社区门栋关照—楼栋长的设置按照居住区域划分，每一栋楼设栋长一名，楼长若干名（根据楼层多少确定）。

2、栋长和楼长的确立以各单位报送人员为准，商品房栋长和楼长的确立由社区会同开发商商议确定，原则上要热爱公益事业，愿意为居民服务。

3、对于一时不能明确的栋长和楼长，由居民推选产生，也可由社区居委会指定合适人选。

（二）职责任务

1、栋长和楼长的职责主要是贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署，认真分析形势，及时报告院落情况，提出工作建议。

2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作，协助社区统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和各类突发性和群体性事件。

3、积极配合公安部门开展各类专项行动，认真排查院落内的治安问题，协助有关部门做好反邪教工作。

4、协助社区做好治安防控措施的落实，协助社区做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、劳教人员安置帮教等工作。

5、协助社区积极开展平安创建活动，认真搞好宣传活动，带头做到“敬老爱幼、邻里互助”，热心为辖区居民做一些力所能及的事情。

6、及时掌握楼栋院落的情况，及时排查不安定因素，化解邻里矛盾纠纷，发现危害社会治安的行为要及时上报和处理。

7、完成社区居委会临时交办的其他工作任务。

五、保障措施

社区要按照党的“十八大”报告提出的“创新”要求开展工作，改变保守的思维方式和工作方式，在工作中既要有全局观念，又要有创新意识，积极探索形成六种机制，为创建“平安社区”、构建和谐社会积极发挥作用。

（一）成立领导小组，形成保障机制。栋长和楼长确立后，社区党支部牵头，社区居委会要成立领导小组，安排专人专班主抓这项工作，逐步形成由社区全体成员单位，居民楼栋院落栋长和楼长参与组成的多层次、多部门综治工作网络。社区要结合实际拟定具体工作方案，明确领导小组成员单位工作职责，明确栋长和楼长的工作职责，定期与不定期的召开专题联席会议研究工作，适时深入楼栋院落点帮助指导实施。

（二）整合社区资源，形成合作机制。社区居委会要牵头协调，力争整合社区各方资源，协调相关部门关系，召开联席会议，明确各成员单位工作职责，形成资源整合，多部门合作的机制。镇综治办结合全镇的社会治安综合治理和平安创建工作的目标、任务，积极帮助社区开展工作，协调组织各级综治单位和各有关部门的活动，逐步形成预防、打击和救助三大环节联动的工作新模式，并逐步总结经验，不断改进工作。

（三）组织层层培训，形成培训机制。社区居委会要组织辖区内的栋长和楼长参加培训，邀请综治、公安、司法等部门领导为他们讲课，通过培训，提高他们的工作水平和业务素质，并将培训形成制度化，至少每半年一次。同时，要逐步提高辖区内的栋长和楼长的工作积极性，给予一定的精神和物质鼓励，社区要力所能及地为他们解决工作和生活上的实际困难，为他们排忧解难，使他们安心工作，热心为居民服务。

（四）多渠道宣传，形成宣传机制。由社区工作者、楼栋长和居民组成的“志愿者”队伍要经常走家窜户开展宣传活动。通过张贴标语口号、宣传画，召开居民大会等多种形式，利用新颖的参与方式方法向群众宣传“三防”知识，使“三防”知识家喻户晓。力争做到各自看好各自的门，各自管好各自的人，从而最终促进家庭和谐、单位和谐、社区和谐，维护社会平安稳定。

（五）围绕防范开展工作，形成流动人口管理新机制。加强流动人口的管理：一是每月对流入到本辖区本楼栋的流动人口宣传一次相关政策；二是对流入人员进行造册登记，建立流入人员统计台帐；三是配合计生办对流入育龄妇女开展生殖健康检查，提供优生优育服务；四是对有固定住所、有固定职业的流动人员，由公安进行登记，办理暂住证，每2个月随访一次；五是对重点人员、重点行业人员进行重点监控，减少治安隐患。

（六）工作务求实效，落实“四个抓手”。为了充分发挥社区门栋关照—楼栋长建设的积极作用，避免流于形式，在工作中必须认真落实“四个抓手”。一从整合入手，推动社区与辖区单位人财物综合资源的整合，把社区资源与辖区单位自身资源整合起来，把自身的工作与整体工作、重点步骤整合起来设计、落实工作方案；二从分类入手，各项工作要根据居民人群的年龄层次、结构类别、地域院落差异等实际情况下手，制定不同的工作目标和推进方式；三从载体入手，整个活动要让居民群众看得见、摸得着，把握活动的全过程，明确载体的活动对象、工作内容、覆盖面；四从难点、热点入手，把与居民群众休戚相关的工作做实、做深、做好，把上级要求与群众需求结合起来，按轻重缓急排序落实，要抓好追踪监控，在注重结果的同时注重工作过程，把工作基础建立在追求工作实效上。

六、组织领导

翠林山庄社区将组建社会治安综合治理工作资源整合工作专班，成立办公室，坚持一把手负总责，副书记具体抓，抽调专人专班创造性地开展工作，确保人员、经费、设施“三落实”，社区也相应成立门栋关照领导小组，明确专人专抓，并不定期开展检查督办，确保工作落到实处。

翠林山庄社区综治维稳中心

2013年1月2日

第三篇：楼栋长管理制度

XX社区巷道长、楼栋长管理制度

加强社区楼栋管理是社会稳定的基础，也是社区建设最重要的切入点和落脚点。搞好楼栋管理，把社区服务工作落到实处，更有利于和谐邻里、文明社区、平安社区的建设。为此，为加强和谐社区、文明楼栋的建设，拓宽联系群众的渠道，进一步充实社区网格，充分发挥居民自治的功能和作用，让居民更好地体现居民自治，参与到社会生活的各个方面。黑甲山后街社区现将楼栋长管理的有关事项制定制度如下：

一、要做好楼栋长选聘工作。社区在选聘中要广泛征求群众的意见，发动辖区居民广泛参与，要真正把责任心强，热心为居民群众服务，肯干事，会干事，干成事的热心人选为楼栋长。楼栋长选聘以居民住房楼栋为单位小组长和楼院长要按比例配备（一个小组长配两个楼院长）。没有建立楼栋长的居民小区，相关社区要抓紧配齐楼栋长。

二、要建立登记注册制度。社区要对所有楼栋长进行登记造册，建立档案，复制一份报区文明办。有人员调整的要及时更新。要建立楼栋长活动资料台帐，记录楼栋长工作情况。

三、要做好教育培训工作。各社区要每年安排一到两次楼栋长学习培训工作，每月召开一到两次楼栋长会议，对于新聘的楼栋长要进行上岗前培训。培训内容主要是工作职责、承担义务以及文明创建等社会管理知识。教育他们要树立“三员”意识，既要当好社区信息员、管理员、服务员，更要当好社区志愿者，成为社区网格中的网格、居民身边的贴心人。

四、要加大宣传工作力度。社区通过印发卡片、宣传栏告示、楼道宣传牌等形式广泛宣传楼栋长人员名单、先进楼栋长事迹，使每一栋居民都熟悉楼栋长，认知楼栋长，与楼栋长建立良好的关系。同时，要利用黑板报、宣传栏等形式加强宣传实施楼栋自治管理的意义，五、要建立激励机制，充分发挥楼栋长的作用。居民楼栋长在社区居委会的指导下开展工作，各社区要制定好楼栋长活动方案，明确楼栋长工作职责，安排好楼栋长工作任务，让他们知道干什么、怎么干。要建立楼栋长激励机制，为他们工作提供一些必要的便利，要开展好优秀楼栋长的评选，对于群众公认工作出色的优秀楼栋长给予一定的物质和精神奖励。

Xxx 2012年1月20日

第四篇：翠林山庄社区双拥工作小结

翠林山庄社区双拥工作小结

根据街道办事处的工作安排及社区双拥工作计划，为确实做好双拥各项工作，广泛深入的开展好拥军优属活动，切实加强部队建设及社会稳定工作，扎扎实实的为驻地部队军属、伤残军人等慰问工作，翠林山庄社区居委会2012年主要做了如下工作：

我社区领导非常重视双拥服务工作，作到了领导重视，组织机构健全。

二、制度完善。每月组织工作人员认真学习双拥的有关文件精神。

三、利用板报做大量的宣传教育工作，让广大群众都来关心军人和军属。

四、及时完成上级有关部门下达的临时性工作任务，及时上报信息、报表。

五、“八·一”节前夕，采取多种形式维稳街道辖区消防官兵。

六、通过各类慰问活动，加深了对部队的了解以及和其所在单位领导的沟通，详细掌握了军属、革命伤残军人及家庭生活情况，以便以后更好的为他们解决实际困难。

翠林山庄社区

2012年12月31日

第五篇：翠林山庄社区禁毒工作目标责任书

翠林山庄社区2013禁毒工作目标责任书 为了进一步加强禁毒工作，强化责任意识，全面深入开展创建“无毒社区”活动，实现无毒目标，推进平安社区建设，确保社区稳定，根据社区实际，特制定本责任书。

一、责任目标：禁毒工作严格按照《尧化街道禁毒工作实施方案》的要求，落实各项禁毒措施，争创无毒害社区。

二、社区干部要广泛开展宣传教育，特别加强对辖内青少年禁毒教育，普遍提高社区的防毒意识，切实预防、控制并杜绝青少年社区涉毒的事情。

1、把禁毒工作列入社区干部目标管理考核内容，作为评优评先的条件。如有涉毒现象的，各项考核一票否决。

2、深入社区实际，做到及时掌握社区的思想动态，对思想异常人员要掌握情况，加强防范，强化教育，防止涉毒现象发生。

3、开展经常性的检查，杜绝社区生活区内毒品的出现，广泛深入地开展毒品预防宣传活动。

4、各职能人员要积极协助公安机关打击毒品犯罪活动，动员广大人员与毒品作斗争。

5、积极开展揭批活动，采取多种手段和方法，组织社区居民群众观看禁毒录像、读禁毒文章，写禁毒作文等，加强禁毒宣传。

三、组织领导：辖内各单位、小区、经营户都要把禁毒工作纳入到社区治安综合治理总体工作计划中，定期分析，认真落实责任制，层层抓落实，做到禁毒工作人员、责任、制度、措施四落实。

四、责任期限：本责任书自签订之日起生效，若有人事变动由继任人完成责任目标任务。

翠林山庄社区综治维稳中心

2013年1月1日