陕西中医肝肾病医院医师团队

第一篇：陕西中医肝肾病医院医师团队

陕西中医肝肾病医院专家团队介绍 肾病专家

王彦杰 王彦杰：陕西中医肝肾病医院院长肾病专科教授基因活肾逆转疗法的奠基人，陕西中医肝肾病医院肾病研究学术带头人。中医学会肾内科委员会委员，中华医学会会员，省科技报医学专栏特邀编辑。从事临床肾脏病中医治疗20余年，擅长运用中西医结合治疗各类肾炎、肾病综合症；各种肾炎、肾小管间质损害。尤其在运用中西医结合治疗慢性肾功能不全、尿路感染、尿检异常、高血压等疾病方面医术精湛。被患者誉为自己的生命探照灯，总能给自己在绝望的时候以回天乏术。

冯学亮

冯学亮：肾病专家，研究生导师，国务院有突出贡献的专家，国内肾病的权威专家。曾兼任中华医学会全国肾脏病学会第三、四、五届学会委员，现任中华医学会省肾脏病分会主任委员。陕西省医学会第十一届理事会理事、临床肾脏病杂志顾问。发表的《肾病肾衰患者治疗的误区》、《慢性缺血性肾病》等学术论文受到了医学界的高度评价。专长于对慢性肾衰竭的诊治，血液净化和肾脏移植工作。曾发表论文80余篇，代表作有“血液透析4177例次的临床工作总结”、“非卧床腹膜透析治疗尿毒症92例”

邢继龙 邢继龙：肾内科主治医师，从事肝肾病诊治10年，发表学术论文20余篇。成功开展肾活检术580例，肾囊肿减压抽液术130余例患者。在肾脏病诊治的同时不断的研究探索，总结多年的临床经验，推行“中医调控，标本兼职”的主治原理。擅长领域对肾病替代治疗，腹膜透析腹腔置管术、血液净化插管及血管造瘘术均具有独到见解；对肾炎、小儿肾炎、肾病综合症、痛风肾、紫癜性肾炎、IGA肾病、肾功能不全的治疗首屈一指。

在20年得从医经验中，运用中西医结合手法辩证施治各类肾病及带状孢疹。擅长治疗各种肾炎、肾病综合症、肾功能不全等疾病的诊治方面见解独到，得到医学界的高度认可。

肝病专家

丁殿利 丁殿利：院长中国发明家协会会员，中国医药学研究会理事，95年荣获《国际科学与和平周》金奖。全国第三届科技人才技术博览会金奖获得者，从事中医临床工作30余年，在治疗各种肝炎、早期肝硬化、脂肪肝等肝病方面疗效显著。同时多次获得国家级荣誉；也受到了国内外领导和著名专家的赞誉、来访以及学习交流。

王集中

王集中：副主任医师，曾担任上海博爱医院肝病科主任、省中医学会理事。从事临床工作30余年，擅长运用中医辨证论治思想攻克病毒性甲型肝炎，乙型肝炎、早期肝细胞纤维化、脂肪肝及临床常见的多种疑难杂症；在肝病治疗方面积累了丰富的临床经验，曾在陕西中医学院学报及中国中医药学杂志上发表文章30余篇。

程训明 程训明：原交通大学医学教授，研究生导师，第二附属医院传染科主任医师。1964年毕业于西安医学院医疗系，曾任该校第二附属医院传染科主任，陕西省医疗事故鉴定委员会专家。四十余年，主要从事传染病的医疗、教学及科研工作，重点攻克病毒性肝炎、肝硬化、肝癌、脂肪肝及其它疑难杂症。发表医学论文60余篇，编写的《实用临床肝脏医学》多次获得省市科技成果进步奖。

张允让 教授：陕西中医药研究院中医主任医师，省中医学会肿瘤专业委员会主任委员，省科技报肿瘤医学专栏特邀编辑。从事中医临床研究与治疗数十年。对以肿瘤类疾病为主的疑难病症特别是肝脏肿瘤见解独到，先后在全国省级学术会及刊物上发表论文27篇，力倡内因在肿瘤发病上的主导地位及整体调节的防治思想。

赵春娥

赵春娥：毕业于西安交大医学院，从事肝病临床治疗与研究30余年，曾任军工三院肝病科主任，长期的临床工作，积累了丰富的临床经验，对各类肝病的诊治深有研究，尤其擅长肝炎的抗病毒治疗，肝硬化中西医结合治疗，抗肿瘤治疗及酒精肝脂肪肝的治疗。

第二篇：陕西中医肝肾病医院创二甲动员大会

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陕西中医肝肾病医院创二甲动员大会

为进一步加强医院管理、规范医疗服务行为，确保医疗质量和医疗安全，保障患者的合法权益，3月27日下午，陕西中医肝肾病医院召开了全院的创二甲动员大会，强化全院人员创二甲医院的积极性，加强大家的规范服务的意识。

会上丁殿利院长进行了讲话，首先他向大家介绍了医院近几年来的发展情况，然后向大家介绍了当前医院的各项情况，为大家今后的治疗加油鼓劲，勉励大家在今后的工作中一定要规范工作流程，规范医疗服务应为，确保自己今后的工作可以更加顺利的进行，使医院可以为更多的患者带来便利。

丁殿利院长进行讲话

随后由陕西中医医院的路波处长就我院创二甲活动像我院的员工介绍了相关的经验，知道在今后的创二甲活动中应该怎样做，路处长就创二甲活动需要做的工作以及相关的注意事项向大家进行了详细而全面的认识，让大家对这次的创二甲活动能有更好的认识，以便为三个月后的创二甲做出充足的准备工作。

陕西中医医院路波处长介绍创二甲经验

最后分别由临床组、护理组与药剂组的代表们分别向大家进行了表态，让大家感受到了全院职工对医院创二甲的支持与决心。

陕西中医肝肾病医院作为一家隶属于省卫生厅领导下的肝、肾病专科医院，医院遵循“以人为本，科技兴院的宗旨，实施“中西并举，疗效为先”的原则，被政府指定为肝肾病定点医院，新型农村合作医疗定点医院，医保定点医院，为广大的肝、肾病患者解决了看病难的问题，深受广大肝、肾病患者的好评与青睐。在这次创二甲的活动中，大家一定会做好自己的工作，为医院的创二甲活动发挥出自己的作用。

相信医院创二甲医院的成功会给更多的肝肾病患者带来更加便利的服务，使他们的病情可以得到及时的治疗，尽早的获得康复。

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第三篇：陕西中医肝肾病医院感恩行动关爱肝、肾病患者大型免费检查活动

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陕西中医肝肾病医院“感恩行动”关爱肝、肾

病患者大型免费检查活动

减免项目：

挂号费：含普通、专家；

诊查费：含急诊诊查；

B超（肝、胆、脾、双肾）；

血常规19项；

尿常规11项；

肝功八项：含总胆红素、直接胆红素、谷丙转氨酶、谷草转氨酶、总蛋白、白蛋白、球蛋白、白球比例；

肾功三项：尿素氮、尿酸、肌酐；

血脂两项：总胆固醇、甘油三酯；

血糖；

肝病DNA定量；

肝病五项定性：肝病表面抗原测定、肝病表面抗体测定、肝病e抗原测定、肝病e抗体测定、肝病核心抗体测定；

肝病五项定量：HBsAg、HBsAb、HBeAg、HBeAb、HBcAb;

健康热线：029-86290086,029-86290177

第四篇：网络部工作总结(肝、肾病)

网络部工作总结

一年很快过去，现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下：

从三月份接手网络部，鉴于老站的视觉效果和转化率较低，广告性太过于浓烈，未从优化角度出发，综合站又只是一个单页，只单纯的连接了两个肝、肾病网，这样的布局过于简单，而且资源浪费严重。而且最初网络外包一切都掌握在网络公司，因此让效果也大打折扣。网络公司因不了解疾病行业，对于推广方向不精准，只讲求视觉包装，不讲求实质内容，造成用户体验度下降。于是，我们开始重新规划推广方式，重新组建网络团队。将网络外包收回。

一，重新组建网络部。因为在最初组建的网络人员过于单薄化，很多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品，疾病，科室包装，疗法等等还不是很娴熟，而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的最初模式，为网络推广正式打下一个初级基础。人员分工为：美工设计网站，包装专题，程序建站，文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。

二，网站人员培训沟通。网络部人员组建到位后，开始正式的培训，从对医院认识和医疗营销的认识，以及医疗常识的书写技巧，优化掌握技巧，和说服力等方面入手。建立整体人员的整体网络营销意识。文案要求：以具有评论员的论辩思维去说服，以具有优化技巧的熟练去运用。两者结合。美工从网站风格定位和专题风格，颜色，布局，项目功能开发等各方面进行着手沟通。程序从网站功能和域名，服务器要求，网站安全，网站的系统布局等方面进行沟通。

三，网站前期规划和策划。根据目前医院的整体情况，考虑前期进行建立三个新网站，进行主要付费推广，对于老网站主要采取维护，后期改造后进行优化。以医院的主站，也就是官网为主干，以两个推广病种网站为枝叶，进行策划推广。先将最直接见效的付费推广做起来。鉴于我们目前的规模站不在多，而在精。而后针对这些网站填充大量实质内容和一些策划的专题，来提高竞价推广网站的客户体验度和可信度，权威感。

四，网站建设。首先建立两个病种站之后。建立了综合站（官网）以优化为主。从整体色调和各个环节的设置，到功能开发。实行了统一。

五，两个病种竞价账户的调整。1，账户结构混乱，关键词不准确，产生垃圾关键词很多，因此重新分离组织结构，调整关键词匹配方式，安装站长统计过滤垃圾关键词，2，账户创意陈旧，没有新意，而且整体关键词质量度底下，影响了点击。因此书写创意，力求吸引力和质量度完美结合，删除一部分陈旧的创意。3，地域推广没有掌握侧重点，很多省份经过数据分析后发现转化率并不理想，因此做了地域推广力度的调整。4，关键词价格调整，因为出价很高，导致花费多点击少，因此采取新的关键词调整策略，散点聚合式，以最少的钱达到最好的转化。5，着陆页的调整，力求更符合患者诉求和所需。

六，资源系统的开发。所有的推广最终结果均归结为数字，因此分析数据是一切营销的重要点。网络营销更是如此。通过准确的数据可以反映出每一环节的问题在哪里？更可以适时及时的调整错误的方向。还有一点，数据库营销的所需。因此我们进行了资源系统的开发。方便咨询人员对于资源的开发，也方便网络部进行数据分析。

七，对新的网络营销动态关注。网络营销不同于其他营销，其最大特点就是瞬息万变，更新速度极快，所以很多新的手段一旦出现，走在前面肯定会有所斩获。不能像传统媒介一样去反复考量后市场成熟后才去做。网络的特点决定了时效性，有些方式在这一刻可以，到另一刻也许就没用了，因此必须要跟上网络的更新。并且借鉴与其他行业与网络各类工具联合进行的一些网络营销方式，策划了一些活动页面。明年准备在扩大竞价，优化的基础上，积极开发新型的网络模式。

八，网络推广的数据。从提供的具体数据分析来看，各项数据均有提升。后期主要放在提供准确的对话上面。因为单纯的数量并不能代表最后的质量。从源头一个准确的患者会经过准确的点击，到准确的对话，到留下资源到住院，这个转化率会很高。所以推广的关键词策略非常重要。关键词价格、匹配、否定、创意、质量度、点击率、对话、咨询等一些列进行分析，而且不断跟进。

九，网络部人员管理。经过沟通和培训，培养员工主观能动性的工作，自主自发的思考，让每个人充分发挥自己所负责的部分。采取工作不设限，问题多沟通原则。以团队的凝聚力调整和维护个人价值观念。在我职权所能内为员工提供良好的学习环境和发展前景。

第五篇：西安中医肾病医院2013工作计划1

肾内科2013工作计划

2013年我们扔坚持“以服务质量为根本，以医疗技术为依托”，让“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作目标，进一步解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，立足本职，注意实效，力求创新，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，内强素质、外树形象，努力做好各项工作，力争将我院建设成为一个西北地区最大的具有中医特色的治疗与调养相结合的肾病专科医院为目标。

一、加大科室管理力度，创优质服务新模式

（一）认真执行医院的规章制度

首先认真组织科室人员，反复学习医院的各种文件及规章制度，使全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，保证正常医疗服务工作的顺利开展。

（二）严格执行医疗安全制度

1.完善科室三级查房制度，明确各级人员职责、加强各种技术操作规范的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保我科医疗质量再上一个新台阶；2.加强环节病历和终末病历质控 , 组织全科认真学习病历书写规范，严格执行三级查房、病历签署等制度，杜绝医疗隐患。

（三）树立优质服务理念

提出科室服务理念，树立起特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引病患者的就医就诊。

（四）实行“总量控制、结构调整”，切实降低医疗费用

今年科室将“总量控制、结构调整、开展中医特色治疗”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的管理和奖惩力度，鼓励开展中医特色治疗。另一方面，积极调 1

整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。五是通过开展中医特色治疗来降低医疗费用，充分发挥其简便、有效、经济等特点。通过采取一系列强有力措施，保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

（五）深化行业制度改革，切实搞好医德医风建设，并把医德考核作为年终考核的主要内容之一，常抓不懈。

二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

（一）注重人才队伍建设

1.加速人才培养

肾内科作为一个刚刚起步的新科室，人才的培养显得更为重要。根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以培养为主，有计划地培养专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。虽然目前人员极度紧张，但我科仍坚持选派派医护人员轮流外出进修，尤其是一线临床医生到三级甲等中医医院进修，学习上级医院行之有效的中医特色治疗，确保规范操作。

2.加强业务学习

积极开展各种业务学习和技术练兵活动 , 积极参加省内外的一些学术活动，了解最新的医学动态。利用病历讨论，主任查房积累临床经验，使业务水平不断提高，人才队伍技术力量不断加强。

（二）强化规章制度的落实

继续以中医药管理年活动为中心，以创等级医院为重点，全面加强各项制度的执行和落实，切实按照中医药管理年活动和创二级甲等医院各项指标的要求，认真开展各项工作。定期召开科内会议，强调医疗安全质量，检查医生、护士职责执行情况；定期进

行安全教育，做到制度化、经常化。定期对安全，质量、病历进行检查，对安全隐患进行检查和评估，对不合格表现给以批评和教育；严重者予以处罚。

（三）积极引进和运用新技术，积极开展一些新技术的推广和运用，已经引进了蜡疗机及熏蒸机和中药定向导入仪等新型设备，已经将中药蜡疗及中药熏蒸和中药定向导入疗法等中医特色新技术开展起来，治疗一些肾脏常见疾病；在保证疗效的基础上积极寻求新的治疗方法，研究新的中药制剂，总结临床经验，提高我院的整体水平，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

三、扩大规模、加强特色专科建设

今年我科将扩大科室规模。预计将血透室规模扩大到13张透析床位，病房实际开放床位100张。并加强专科建设，严格按照省重点专科建设的要求，切实做好各项工作，今年创省重点专科并努力确保成功。

四、加强科研建设

作为二级专科医院的重点特色科室，我科准备今年开展在“金肾片系列”药物基础上新型中药制剂的研究，准备在未来3~5年内申请成立肾脏病研究室，填补我院科研空白。

五、加大宣传力度，创立中西结合品牌

结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、及我科的专科专病治疗、以及开展的中医特色新项目、新业务等，增强医院整体和我科的知名度，推动我院肾病科业务的发展。

在医院的正确领导下，肾内科全体员工将秉承‘热爱学科、扎实工作、着眼未来、拼搏向上’的科训精神，承前启后、继往开来，在科室管理、人才培养、临床工作及中医特色治疗开展、科研水平提高等方面继续努力，为医院和科室的进一步发展而努力拼搏。