第一篇:襄阳肾病医院
襄阳肾病医院【长沙普济医院】糖尿病肾病是糖尿病全身微血管病性合并症之一,因此发生糖尿病肾病时也往往同时合并其他器官或系统的微血管病如糖尿病视网膜病变和外周神经病变。糖尿病肾病患者的皮肤也会出现一些症状,如瘙痒,红斑等。
肾脏是重要的新陈代谢的器官,与之功能相似还有皮肤。而皮肤覆盖着人体,毛细血管丰富,对人体的新陈代谢有重要的作用。也就是说,一旦肾脏出现问题会影响到循环系统,从而间接反映到人体的皮肤上。所以,糖尿病患者除了通过尿检来检查肾脏病变之外,也可以通过检查皮肤的状况来作相应的判断。
1、皮肤红斑
它很像是灼伤性水泡。壁极薄,里面含有透明状浆液,泡的周围无红晕。一般情况下红斑长在指、趾、手足的背部或底部边缘,可呈单个或多个出现,在数星期内可自愈,但又会反复出现。
2、颈部毛囊炎
可在后颈枕部出现脓头痱子样的炎症,有触痛感,并可发展为疖子或者蜂窝织炎。脓液排出后可自愈,但时隔不久又会复发。
3、出汗异常
经常会发生无缘无故的多汗,并多见于上肢或躯干,有的患者甚至发生大汗淋漓的现象。
4、皮肤瘙痒
有些糖尿病肾病患者可发生全身或局部的皮肤干燥脱屑,奇痒难忍。女性患者又以阴道瘙痒更为多见。
5、足部坏疽
患者可常发生足部痛,温觉消失,干燥易裂,易发生溃疡、化脓、坏死,并且难以愈合,甚至发生足穿孔症。
6、黄色瘤
在四肢屈侧、臀、颈、膝等处的皮肤常常可以见到成群突发的黄橙色的小结节或小丘疹,周围绕以红晕,并有瘙痒的感觉。
第二篇:萍乡肾病医院
萍乡肾病医院【长沙普济医院】近年来,IgA肾病的发病率呈上升趋势,对于IgA肾病很多人还很陌生,它是我国最常见的慢性肾小球肾炎之一,40%以上原发性肾小球疾病最终都诊断为IgA肾病,而且这种病的症状比较隐匿,如果不及时预防和治疗Iga肾病,对人体健康危害是不容忽视的。对于IgA肾病1级的最佳治疗方法?
黄安兰专家介绍:IgA肾病是一种免疫反应性疾病,多发于儿童和青年,发病前常有上呼吸道感染,患者以出现血尿最为常见,同时可伴有不同程度的蛋白尿,病情严重时也可出现血压、血肌酐的升高,甚至一经发现已是尿毒症。IgA肾病有轻有重,临床较多青年人,平时常有尿色深黄、尿中泡沫增多、容易疲倦等症状而不太注意,体检时才会发现尿中有红细胞阳性或伴尿蛋白阳性,更厉害的是有些人一发现就已经是尿毒症了,应该引起大家的注意。
IgA肾病1级患者如当发现患者的发病与其扁桃体反复发炎相关时,可在炎症控制后考虑切除经常感染的扁桃体,以及使用激素等免疫抑制药物等,但副作用较多。中医中药可有效防治IgA肾病1级的肾小球硬化、肾间质纤维化,有效延缓肾功能不全的进程。
长沙普济医院“德国血液光氧活肾疗法”是经光氧技术处理诱导血液中的各种细胞成分产生细胞因子和活性代谢产物,然后把经过光氧效应的自体血液回输到患者自身。从而触发人体系列免疫应答反应,激活机体中性粒细胞,增强粒细胞的吞噬功能。
达到清除肾内免疫复合物沉积、清除肾毛细血管内及毛细血管外凝血,最终实现肾脏内外环境平衡,解决肾病患者反复发作的难题。肾炎已经成为现在很普遍的疾病,对于患者的家庭和生活都带来了极大的不便,因此学会积极的预防是很关键的。
第三篇:湖北肾病医院2014年总结
湖北肾病医院2014年总结
2014年,在区委、县政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下, 武汉明仁肾病医院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“医院管理年”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,现汇报如下:
1、开展的主要工作
(一)提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。
一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设(如:为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房20余次,每次13个科室;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次,参加医疗学术研讨学习班2次,聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。
二是护理工作。2014年,护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如:基础护理、危重患者护理达标率为90%,整体护理、病房管理达标率为95%,各种护理技术操作,制度执行达标率为100%。全年组织护理业务培训学习6次,护理业务考试6次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案掌握合格率达到95%,护理核心制度落实率达到96%。
三是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科室;定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测218份,合格218份,合格率为100%。
2、以病人为中心,构建合谐医患关系。
医院始终坚持“以病人为中心”,始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。
一是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比赛,促进医护人员改进工作方法,转变服务态度,提高了服务水平。
二是在门诊推行一站式服务,开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动,优化了服务流程。
三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐8000人次;为生产的妇女免费出车接送600余次,让病人感受亲人般关爱。
三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,做到“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费”,让病人感受到“公开透明、诚信服务”。向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务,累计减免金额达15.6万元。
(三)以科学的管理机制,加强医院内部管理。
今年以来,结合医院管理年活动的深入开展,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执行岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面:
1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶
2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理,药房及药库管理,医疗设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。
3、加大理论教育引导力度,在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育,不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识,责任意识,积极促进广大职工整体素质的提高。
(四)彰现公益社会责任,发挥公共服务职能。
我院本着立足社会、回报社会原则,始终把社会效益放在首位,从公益事业着手,为人民群众排忧解难,努力缓解人民群众看病难、看病贵。
第四篇:湖北潜江肾病医院药师工作总结
回顾 湖北潜江肾病医院药师工作总结 2013年的工作历程,我始终要求自己宽以待人,严于律己,在武汉明仁肾病医院药房工作中我要求自己要有专业素养和认真学习,不断进步的精神。工作总结如下:
在思想上,以“为人民服务”宗旨严格要求自己,实践我院“以病人为中心,以医疗服务为核心”的原则,勤勤恳恳,兢兢业业,不断进取。
在工作中,每个月抽取我院的归档处方,共计抽查处方3600多张,做处方点评和分析,提高医生的合理用药的水平。定期进入各病区收集、整理、分析药品不良反应,并对药品不良反应,进行分析评价后,上报国家药品不良反应中心,我院2013年共计上报不良反应40多例,完成了药监局对我院的下达的任务。2013年共计抽查病历400余份,并对病历中的合理用药进行分析,特别是抗生素的使用合理性进行评价,对不合理用药的现象积极和临床医生进行沟通。进入内科病区,进行临床药师查房,内科病区以心脑血管病人为主,并对重症病号书写药历,2013年共计书写药历36份。参与临床重症病人,急诊病人的会诊,协助临床医师提高救治效果。我院实行临床药师咨询制度,对医生、护士和患者提出的问题都积极给予答复,若当时不能给予解答,及时记录,事后咨询有关专家或查阅资料尽量给予满意答复并对重点咨询或典型问题应有详细记录。定期编写药讯,2013年编制
药讯4本,对于我院具体药事工作给予通报,并将病历中,处方中不合理用药情况,给予分析评价,提高合理用药水平,并为临床提供最新的药物信息和动态。编制我院的药物目录,为临床医生提供方便。
作为一名临床药师,我认为自己做的远远不够,在专业上,我要更加认真努力的学习,提高专业素养,在工作中,应该提高沟通协调能力,和临床医生和护士更好的沟通,提高患者的合理用药情况。美好的2014即将开始,我会不断努力,不断突破,力争将自己的工作进入更高的层次,为我院合理用药的发展,做出贡献。
第五篇:西安中医肾病医院2013工作计划1
肾内科2013工作计划
2013年我们扔坚持“以服务质量为根本,以医疗技术为依托”,让“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作目标,进一步解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,立足本职,注意实效,力求创新,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,内强素质、外树形象,努力做好各项工作,力争将我院建设成为一个西北地区最大的具有中医特色的治疗与调养相结合的肾病专科医院为目标。
一、加大科室管理力度,创优质服务新模式
(一)认真执行医院的规章制度
首先认真组织科室人员,反复学习医院的各种文件及规章制度,使全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,科室工作人员分工明确,各司其职,各负其责,保证正常医疗服务工作的顺利开展。
(二)严格执行医疗安全制度
1.完善科室三级查房制度,明确各级人员职责、加强各种技术操作规范的学习,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保我科医疗质量再上一个新台阶;2.加强环节病历和终末病历质控 , 组织全科认真学习病历书写规范,严格执行三级查房、病历签署等制度,杜绝医疗隐患。
(三)树立优质服务理念
提出科室服务理念,树立起特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引病患者的就医就诊。
(四)实行“总量控制、结构调整”,切实降低医疗费用
今年科室将“总量控制、结构调整、开展中医特色治疗”作为工作的“重头戏”之一。为此,一方面加大对医生的管理和奖惩力度,鼓励开展中医特色治疗。另一方面,积极调 1
整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。五是通过开展中医特色治疗来降低医疗费用,充分发挥其简便、有效、经济等特点。通过采取一系列强有力措施,保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
(五)深化行业制度改革,切实搞好医德医风建设,并把医德考核作为年终考核的主要内容之一,常抓不懈。
二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
(一)注重人才队伍建设
1.加速人才培养
肾内科作为一个刚刚起步的新科室,人才的培养显得更为重要。根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以培养为主,有计划地培养专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。虽然目前人员极度紧张,但我科仍坚持选派派医护人员轮流外出进修,尤其是一线临床医生到三级甲等中医医院进修,学习上级医院行之有效的中医特色治疗,确保规范操作。
2.加强业务学习
积极开展各种业务学习和技术练兵活动 , 积极参加省内外的一些学术活动,了解最新的医学动态。利用病历讨论,主任查房积累临床经验,使业务水平不断提高,人才队伍技术力量不断加强。
(二)强化规章制度的落实
继续以中医药管理年活动为中心,以创等级医院为重点,全面加强各项制度的执行和落实,切实按照中医药管理年活动和创二级甲等医院各项指标的要求,认真开展各项工作。定期召开科内会议,强调医疗安全质量,检查医生、护士职责执行情况;定期进
行安全教育,做到制度化、经常化。定期对安全,质量、病历进行检查,对安全隐患进行检查和评估,对不合格表现给以批评和教育;严重者予以处罚。
(三)积极引进和运用新技术,积极开展一些新技术的推广和运用,已经引进了蜡疗机及熏蒸机和中药定向导入仪等新型设备,已经将中药蜡疗及中药熏蒸和中药定向导入疗法等中医特色新技术开展起来,治疗一些肾脏常见疾病;在保证疗效的基础上积极寻求新的治疗方法,研究新的中药制剂,总结临床经验,提高我院的整体水平,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
三、扩大规模、加强特色专科建设
今年我科将扩大科室规模。预计将血透室规模扩大到13张透析床位,病房实际开放床位100张。并加强专科建设,严格按照省重点专科建设的要求,切实做好各项工作,今年创省重点专科并努力确保成功。
四、加强科研建设
作为二级专科医院的重点特色科室,我科准备今年开展在“金肾片系列”药物基础上新型中药制剂的研究,准备在未来3~5年内申请成立肾脏病研究室,填补我院科研空白。
五、加大宣传力度,创立中西结合品牌
结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、及我科的专科专病治疗、以及开展的中医特色新项目、新业务等,增强医院整体和我科的知名度,推动我院肾病科业务的发展。
在医院的正确领导下,肾内科全体员工将秉承‘热爱学科、扎实工作、着眼未来、拼搏向上’的科训精神,承前启后、继往开来,在科室管理、人才培养、临床工作及中医特色治疗开展、科研水平提高等方面继续努力,为医院和科室的进一步发展而努力拼搏。