陕西中医肝肾病医院创二甲动员大会

第一篇：陕西中医肝肾病医院创二甲动员大会

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陕西中医肝肾病医院创二甲动员大会

为进一步加强医院管理、规范医疗服务行为，确保医疗质量和医疗安全，保障患者的合法权益，3月27日下午，陕西中医肝肾病医院召开了全院的创二甲动员大会，强化全院人员创二甲医院的积极性，加强大家的规范服务的意识。

会上丁殿利院长进行了讲话，首先他向大家介绍了医院近几年来的发展情况，然后向大家介绍了当前医院的各项情况，为大家今后的治疗加油鼓劲，勉励大家在今后的工作中一定要规范工作流程，规范医疗服务应为，确保自己今后的工作可以更加顺利的进行，使医院可以为更多的患者带来便利。

丁殿利院长进行讲话

随后由陕西中医医院的路波处长就我院创二甲活动像我院的员工介绍了相关的经验，知道在今后的创二甲活动中应该怎样做，路处长就创二甲活动需要做的工作以及相关的注意事项向大家进行了详细而全面的认识，让大家对这次的创二甲活动能有更好的认识，以便为三个月后的创二甲做出充足的准备工作。

陕西中医医院路波处长介绍创二甲经验

最后分别由临床组、护理组与药剂组的代表们分别向大家进行了表态，让大家感受到了全院职工对医院创二甲的支持与决心。

陕西中医肝肾病医院作为一家隶属于省卫生厅领导下的肝、肾病专科医院，医院遵循“以人为本，科技兴院的宗旨，实施“中西并举，疗效为先”的原则，被政府指定为肝肾病定点医院，新型农村合作医疗定点医院，医保定点医院，为广大的肝、肾病患者解决了看病难的问题，深受广大肝、肾病患者的好评与青睐。在这次创二甲的活动中，大家一定会做好自己的工作，为医院的创二甲活动发挥出自己的作用。

相信医院创二甲医院的成功会给更多的肝肾病患者带来更加便利的服务，使他们的病情可以得到及时的治疗，尽早的获得康复。

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第二篇：陕西中医肝肾病医院医师团队

陕西中医肝肾病医院专家团队介绍 肾病专家

王彦杰 王彦杰：陕西中医肝肾病医院院长肾病专科教授基因活肾逆转疗法的奠基人，陕西中医肝肾病医院肾病研究学术带头人。中医学会肾内科委员会委员，中华医学会会员，省科技报医学专栏特邀编辑。从事临床肾脏病中医治疗20余年，擅长运用中西医结合治疗各类肾炎、肾病综合症；各种肾炎、肾小管间质损害。尤其在运用中西医结合治疗慢性肾功能不全、尿路感染、尿检异常、高血压等疾病方面医术精湛。被患者誉为自己的生命探照灯，总能给自己在绝望的时候以回天乏术。

冯学亮

冯学亮：肾病专家，研究生导师，国务院有突出贡献的专家，国内肾病的权威专家。曾兼任中华医学会全国肾脏病学会第三、四、五届学会委员，现任中华医学会省肾脏病分会主任委员。陕西省医学会第十一届理事会理事、临床肾脏病杂志顾问。发表的《肾病肾衰患者治疗的误区》、《慢性缺血性肾病》等学术论文受到了医学界的高度评价。专长于对慢性肾衰竭的诊治，血液净化和肾脏移植工作。曾发表论文80余篇，代表作有“血液透析4177例次的临床工作总结”、“非卧床腹膜透析治疗尿毒症92例”

邢继龙 邢继龙：肾内科主治医师，从事肝肾病诊治10年，发表学术论文20余篇。成功开展肾活检术580例，肾囊肿减压抽液术130余例患者。在肾脏病诊治的同时不断的研究探索，总结多年的临床经验，推行“中医调控，标本兼职”的主治原理。擅长领域对肾病替代治疗，腹膜透析腹腔置管术、血液净化插管及血管造瘘术均具有独到见解；对肾炎、小儿肾炎、肾病综合症、痛风肾、紫癜性肾炎、IGA肾病、肾功能不全的治疗首屈一指。

在20年得从医经验中，运用中西医结合手法辩证施治各类肾病及带状孢疹。擅长治疗各种肾炎、肾病综合症、肾功能不全等疾病的诊治方面见解独到，得到医学界的高度认可。

肝病专家

丁殿利 丁殿利：院长中国发明家协会会员，中国医药学研究会理事，95年荣获《国际科学与和平周》金奖。全国第三届科技人才技术博览会金奖获得者，从事中医临床工作30余年，在治疗各种肝炎、早期肝硬化、脂肪肝等肝病方面疗效显著。同时多次获得国家级荣誉；也受到了国内外领导和著名专家的赞誉、来访以及学习交流。

王集中

王集中：副主任医师，曾担任上海博爱医院肝病科主任、省中医学会理事。从事临床工作30余年，擅长运用中医辨证论治思想攻克病毒性甲型肝炎，乙型肝炎、早期肝细胞纤维化、脂肪肝及临床常见的多种疑难杂症；在肝病治疗方面积累了丰富的临床经验，曾在陕西中医学院学报及中国中医药学杂志上发表文章30余篇。

程训明 程训明：原交通大学医学教授，研究生导师，第二附属医院传染科主任医师。1964年毕业于西安医学院医疗系，曾任该校第二附属医院传染科主任，陕西省医疗事故鉴定委员会专家。四十余年，主要从事传染病的医疗、教学及科研工作，重点攻克病毒性肝炎、肝硬化、肝癌、脂肪肝及其它疑难杂症。发表医学论文60余篇，编写的《实用临床肝脏医学》多次获得省市科技成果进步奖。

张允让 教授：陕西中医药研究院中医主任医师，省中医学会肿瘤专业委员会主任委员，省科技报肿瘤医学专栏特邀编辑。从事中医临床研究与治疗数十年。对以肿瘤类疾病为主的疑难病症特别是肝脏肿瘤见解独到，先后在全国省级学术会及刊物上发表论文27篇，力倡内因在肿瘤发病上的主导地位及整体调节的防治思想。

赵春娥

赵春娥：毕业于西安交大医学院，从事肝病临床治疗与研究30余年，曾任军工三院肝病科主任，长期的临床工作，积累了丰富的临床经验，对各类肝病的诊治深有研究，尤其擅长肝炎的抗病毒治疗，肝硬化中西医结合治疗，抗肿瘤治疗及酒精肝脂肪肝的治疗。

第三篇：陕西中医肝肾病医院感恩行动关爱肝、肾病患者大型免费检查活动

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陕西中医肝肾病医院“感恩行动”关爱肝、肾

病患者大型免费检查活动

减免项目：

挂号费：含普通、专家；

诊查费：含急诊诊查；

B超（肝、胆、脾、双肾）；

血常规19项；

尿常规11项；

肝功八项：含总胆红素、直接胆红素、谷丙转氨酶、谷草转氨酶、总蛋白、白蛋白、球蛋白、白球比例；

肾功三项：尿素氮、尿酸、肌酐；

血脂两项：总胆固醇、甘油三酯；

血糖；

肝病DNA定量；

肝病五项定性：肝病表面抗原测定、肝病表面抗体测定、肝病e抗原测定、肝病e抗体测定、肝病核心抗体测定；

肝病五项定量：HBsAg、HBsAb、HBeAg、HBeAb、HBcAb;

健康热线：029-86290086,029-86290177

第四篇：创二甲医院动员大会的讲话

团结一致齐心协力

争创“二级甲等”医院

—***院长在创“二甲”医院动员大会上的讲话

同志们：

相信大家都清楚，创“二甲”医院是我院今年工作的重中之重，为了使我院等级评审工作规范有序、顺利开展，经院务分研究决定，今天，在这里召开全院职工大会，目的就是动员大家坚定信心，鼓足干劲，积极投入到“二甲”评审的准备工作中去，力争在要求的时限内完成申报工作，确保我院“二级甲等”医院的等次，顺利通过评审。目前，医院已经制定出了切实可行的《创建二甲医院工作实施方案》，对此项工作做了详细部署。下面，针对“二甲”评审的重要意义和如何联系我院实际扎扎实实开展工作，顺利地实现“二甲”目标，我谈四方面意见：

我院始建于***年10月。从一间不足***平方米的木制简陋医疗用房，***来人的公社卫生院一路走来，发展到现在拥有占地面积***万平方米，业务用房***万多平方米,医护员工***多人的综合性医院。多年来，我院在区卫生局***镇委、镇政府和***人民的大力支持下，在全院几代人的共同努力下，在较为艰苦的环境中，一步一个脚印走来，取得了不断的进步，医疗服务综合能力、医疗质量、医院环境、医疗设备、医院安全等都有不断提高和完善，***年10月成功通过省级评审，成为一所全民制“一

1甲”综合性医院和爱婴医院。经过多年的发展，我院现已具备了创建二级甲等医院的条件。

随着***地方经济的快速发展和人民群众对医疗需求的不断提高，我院现有的医疗服务能力和水平已不能满足地方社会发展的需要。表现在：院、科二级管理水平、业务技术水平、医疗护理质量、科研教学能力、医患沟通、服务理念、服务流程、安全意识、医疗环境、后勤保障、信息化管理及硬件设施等都还存在一定的差距，受内部和外部各种条件与环境的制约，创“二甲”势在必行。创二甲是各级政府和部门的现实要求，是***人民群众的实际需要，更是我们医护人员的自身所求。

创建医院等级是为了进一步规范医院管理，引导医院树立科学发展观，转变发展方式，转变服务理念，规范执业行为，不断提高医疗服务能力和服务质量，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

一、提高认识、统一思想，牢固树立“分级管理”意识

随着科学技术的飞速发展，医学科学发生了日新月异的变化，同时也促进了医院现代化管理的进一步完善。科学化、规范化、制度化管理是强化医院的管理效能。在实现医院现代化管理的过程中，管理工作的作用和医疗技术的作用具有同等重要性。医院管理是个复杂的系统工程，现在专业分科越来越细，仪器设备越来越多，质量要求越来越高，同时也要求科室之间、部门之间和后勤保障系统要相互渗透、相互联系、相互依存，使之成为一个有机整体。我们面对的是新世纪，面对的是更加开放的医疗市场，在激烈的医疗市场竞争中，要站稳脚跟，要又好又快发

展，就必须树立“竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识”，科学的管理是实现这一目标的重要手段。

医院分级管理是医院科学管理的最有效措施，是医院管理体制上的一项重大改革。它涉及医院基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量、科研、教学及行政后勤管理等各个部门，是一项系统工程，工作量之大，工作难度之高可想而知，什么原因促使我们知难而进呢？

一是实施“分级管理”创建“二甲医院”是时代的召唤，社会的要求，也是我们本身发展的需要；

二是社会的发展，人类文明的进步，改善了人们的生活环境。人们对生命质量的要求越来越高，对医疗服务质量也提出了更高标准更严要求；

三是社会的需求和医学科学的发展、改变了医学模式。新的“生物—心理—社会”医学新模式悄然而至，以“病人为中心”和规范化服务，科学化管理概念已引入现代化医学管理中，大环境迫使我们要去改变思想意识、经管理念和管理方式；

四是我们切身体会到“分级管理”的优势，由不规范管理走上规范化管理，使医疗护理质量管理更趋于标准化。完善了医院内部运行及约束机制，做到医院建设有目标、医疗工作有评价，监督检查有标准，整体功能有提高，工作作风大转变，技术服务更优化，促进了医院又好、又快发展。这就证明医院要求生存、求发展，就必须走“分级管理”的路子，除此之外没有其它捷径可取。

二、继续发扬艰苦奋斗精神，全力实现创“二甲”的目标

我们现在面对的是一个日益开放的医疗市场，在激烈的市场竞争中要站稳脚跟就必须树立竞争意识，目前我院住院病人外流情况比较严重，其中大病、手术外流比例占多数，如何吸引病人？怎样留住病人？是我们目前必须认真对待的紧迫问题。我们要增强自身的综合实力，练好内功才能吸引群众眼球，才能创建品牌特色。用特色树立品牌，就必须通过加强医院管理，加强内涵建设，深化医院改革，提高服务质量，实现医院档次的提升。因此，创建二甲显得至关重要:

一是我院作为社会公益型事业单位，随着***经济的快速发展和医疗保障机制的不断完善，给我院的发展带来了前所未有的机遇。我们只有达到二级甲等医院水平，才能适应***经济快速发展的需要，才能使群众享受到优质、便捷的就医条件。

二是近几年来，在各级政府的大力支持下，我院新住院大楼建成投入使用后，硬件设施不断完善（如：16排螺旋CT、DR、血象分析仪等一批仪器的投入使用），以电子病历为主要内容的医院信息化管理系统年内也将全面启动。经过多年的发展，我院已经具备了创建二甲医院的条件。

三是通过创建二甲医院，将促进我院各部门工作的全面提升。既要抓硬件完善,更要抓内涵建设。通过请进来、走出去的办法，虚心向各兄弟医院学习，聘请上级医院专家教授来院指导、带教。做到以评促建，评建结合。通过艰苦的创建过程，全面提升医院内涵，全面提高医院综合竞争力。

四是创“二甲”关系到我院今后的生存和发展，关系到全院职工的根本利益，关系到我区卫生事业的战略部署。在创建过程

中，要高度重视医疗安全和廉洁行医，要妥善处理好创建工作与日常医疗卫生工作的关系，要处理好创建工作与医改工作的联系。要进一步提高“以病人为中心”的服务理念，立足本职、尽职尽责，使我院工作实现服务人性化、管理人本化、操作规范化、工作程序化。如果说病历书写是医生、护士对疾病的病史采集、检查、诊断、治疗、护理、疾病转归等信息的全面真实记录，那么科室台帐资料就是医院和科室对医疗质量、医疗安全、医疗服务等管理过程的真实记录。这两项工作对创建工作非常重要。

同志们：我院创建二级甲等综合医院活动虽然时间紧、任务重、难度大；但我们有基础、有条件、有希望；套用一句老话来说“有条件要上，没条件创造条件也要上。”在创建活动中我们要做到宣传认识到位、组织机构到位、措施办法到位、督促检查到位、奖罚措施到位、责任追究到位。

同志们，今天的动员大会，标志着我院创建二甲医院工作的正式启动，我们的任务既艰巨又富有挑战性，希望全院干部职工统一思想、统一认识、团结一致，齐心合力、对照标准、逐项分解、任务到科、责任到人。在创建中我们要敢于面对现实、克服困难，真抓实干、狠下功夫为医院的发展，为我们的明天贡献自己的聪明才智。我相信，在镇委、镇政府和区卫生局的大力支持下，在我院领导班子的正确带领下，有全院每个职工的共同参与，我们一定能够如期实现我院创建二级甲等综合医院的目标！

同志们：让我们携起手来共同努力吧！***医院的明天一定会更辉煌！

第五篇：县医院在创二甲医院动员大会演讲稿

创二甲医院动员大会发言稿

同志们：

长期以来，在全院干部职工的共同努力下，我院取得了瞩目的成绩，这些成绩的取得是大家齐心协力、艰苦努力、拼搏奉献的结果。为此，我为你们的恪职尽责、兢兢业业而表示感谢，为你们的团结奋斗、精诚合作而感到欣慰，更为你们的积极进取、勇创佳绩而备感骄傲。在此，我代表院办，向全院广大干部职工表示衷心的感谢！

根据国家卫生部、省卫生厅及市卫生局、县卫生局相关文件的要求，为深化医药卫生体制改革，新一轮医院评审工作即将展开。今天在这里召开这个大会，就是向外界表明XXX县人民医院申报评审二级甲等医院的序幕已经拉开，向我们医院的广大干部职工发出号召--------积极参加到医院评审的工作中来！

一、提高认识，统一思想，齐心协力，精诚团结

医院评审是评价、监督、保障和提高医疗质量、服务质量、科学管理水平和促进医院发展、医德医风建设的重要举措，也是落实公立医院改革政策措施的重要手段。我院创建二级甲等医院是国家政策的要求，是时代的需要，是我们自身发展的需要，是保障广大人民群众健康的需要。通过创建二级甲等医院，可促进我们加强自身建设和管理，不段提

高医疗质量、保证医疗安全、改善医疗服务，提高我们整体服务水平和服务能力，促进医院健康、科学发展。通过创建等级医院，可增强我们的凝聚力，改善我院形象和提高我院影响力，并展现我院在质量、安全、服务、管理、绩效上的综合实力，同时，也体现了全院广大干部职工齐心协力，精诚团结的精神，崇高的集体主义思想。

二、目标和工作任务

全院应积极行动起来，做到评审达标，人人知晓，个个参与。通过我们全院职工共同努力，一定要通过二级甲等医院的评审达标。

三、加强领导，建立有效的组织保障

要认真学习贯彻卫生部、国家中医药管理局《医院评审暂行办法》、《XXX省卫生厅关于开展云南省医院等级评审工作的通知》及相关的文件精神，加强对医院评审工作的领导和管理，争取各级政府支持，给予创建评审正面的舆论导向、经费保障和技术支持，为创建等级医院创造良好的外部环境。医院成立相应的组织机构，加强领导，统一部署指挥，做到组织有力，反应快速，违纪必究，保障有力，确保创等达标、评审通过。

目前我院的评审工作已在紧锣密鼓的进行中，希望全体同仁能一如既往的支持领导班子，并在评审达标的旗帜下，全院广大干部职工上下能够思想同心，目标同向，行动同步，再接再厉，履职尽责，更好的发挥自己的优势和作用，努力把医院的各项工作做好。让我们携手努力，团结一致、顽强拼搏，开拓进取，在创建二甲医院准备工作的征途上谱写新的篇章，为圆满完成我院评审工作，为提升我院影响力，为我院创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！

谢谢大家！