第一篇:职业经理人观后感
《职业经理人常犯的11个错误》观后感
首先感谢公司、工程部的领导对本人的录用,并给予这个学习的机会,通过观看余世维博士的《职业经理人常犯的11个错误》这个视频,令我茅塞顿开、深受启发,继而通过与日常工作的结合,发现自身存在的不足之处,在以后的工作、学习中加以改正与提升,以下几点是我个人的观点与看法,有什么不足之处请大家多多指点。
1、拒绝承担个人责任
首先要学会认错,错了就是错了。就要负起责任,一个连自己错误都不敢承认的领导,何德何能去如何管理自己的部下。“我以为…….”这句自以为是的话最好永远不要发生在我们身边。
2、未能启发工作人员
训练员工,提升绩效。一个好的员工不会轻易的去敲上司的门,1怕领导误认为自己的无能、无知。○2影响自己的构最浅显的道理:○
思、创意埋没自己的才能。
3、只重结果,忽略思想
没有那个思想,就没有那个结果。余老师给我的教训是:
请小心自己的思想,它会影响你的行为。自己怎么想的就会怎么去做。
请小心自己的行为,它会影响你的习惯。久而久之就成了习惯。请小心自己的习惯,它会影响你的性格。习惯会慢慢造就自己的性格。
请小心自己的性格,它会影响你的命运。多么的精辟。
4、在公司内部形成对立
不要总是说“我们某某部门”、“你们某某部门”、“他们某某部门”,这样能成为一个具备凝聚力的团队吗?总是搞对立公司会留这样的人才吗?“他不在”、“我不知道”、“这不归我管”这样的话不配一个合格的经理人的头衔。
5、一视同仁的管理方式
每个人的家庭环境、教育背景、社会经历都不同,所以在管理部下的时间,应该“因材施教”、“因材施管”。一把钥匙开一把锁的管理模式确实是落后了。
6、忘了公司的命脉:利润
有了销量、营业额并不一定有就等于赚到了利润,没有利润一个企业就无法生存下去。没有利润就等于一个零。
不管公司采取什么样的经营模式,比如“杀价格、做服务、拼
品牌、制标准”的哪一类型。我们的最终使命不能改变:为公司用心去创造更多的税后利润。
7、只看问题,不看目标
做为一个管理者,不能只看到狭窄的事情,而忽略短中长期目标和整体框架思想。只注重小处或问题,会迷失自己会丧失创造力。
8、不当老板,只做哥们
如果在公司中做哥们就会把伦常和人际关系混为一谈,不要弄的主管不像主管,经理不像经理,这那里还有一个优秀团队的样子,正个一乌合之众。做人就不要做事,做事就不要做人。
9、未能设定标准
追求标准是公司谋求发展的原动力,员工做事不能靠主管去推,有了标准、细化了细节,理念深入员工心中,做起事来才有个目标需要达到个什么样的标准算是合格,达到什么样的标准才算优秀。
引用李素丽的话:“努力做事只能把事情最对,用心做事才能把事做好。”非常值得我们去学习。
10、纵容能力不足的人
做为一个善于管理的领导者,他们一般都慧眼如炬,不会把错误的人放在错误的位置上。
11、眼中只有超级明星
没有那几个公司是只靠明星撑起来的,大部分赚钱的公司都是靠中等资质的一群人外加少数超级明星。弄一群顶尖高手互相排挤,谁也不服谁,这样的团队迟早会出问题。
《有效管理》观后感
看了余世维博士的《有效管理》视频后感慨良多,通过案例知道,有很多企业的成败,其中都有因为没有很好的沟通所导致,我没有想到这其中的沟通能延伸到这么多的方面。
先引用余世维老师的一句话来说明沟通的重要性:“如果一个人想要出人头地,一定要先学会有效沟通。” 下面简单讲一下给我启发最大的2个方面。
1、向上沟通
主动报告你的工作进度让上级放心。在工作汇报的时候不但要注意言简明了,还要注意不要事无巨细、啰嗦,否则,你的领导有可能就会心“烦”。
对上司的询问,有问必答,而且要清楚。最忌“似乎、可能、也许”这样的话。不但要让上级了解到准确的信息,还能评估你是否踏实工作了。
接受批评,不犯第三次过错。除非是很明显的误会,不要为自己的过错争辩。人不是机器,做事情多了很有可能会犯错,虽然允许我们犯错,但不能容忍的是犯错了还不思悔改。
毫无怨言地接受任务,主动承担帮助他人的任务。越是艰难的任务,上级首先想到的是最看重最值得信任的人。好的上级,比你更能理解完成这个任务的艰巨性。
2、向下沟通
主动帮助下级解决问题。下级之所以佩服你,是因为你能解决他不能解决的问题,每个下级顺利完成任务,等于你顺利完成了任务,因此,上级是有责任及义务帮助下级。
经常关心下级。越是基层的人员越是孤独,不要让他感觉远离团队而无助,要力所能及的的体贴、关心下级。
要善于鼓励下级。有技巧的鼓励比批评更容易让别人改正错误。更能让你的下级进步得更快。
及时洞察下级。要随时掌握下级的思想动向,甚至于能在下级电话的声音中掌握他的情绪和行踪,以便及时的有效沟通。
有效沟通是我们事业成功的一半,沟通是双方面的,双方出于公平的环境下,互相尊重的基础上。才能交流在一起,思想才能想到一起,工作才能干的顺利。
学习公司文化、管理制度后感受
能成为保定市大桥房地产开发有限公司的一名员工,我感到非常荣幸。
通过8月11、12日在公司的学习我们保定市大桥房地产有限公司的文化。对公司的认识又上升了一个新的台阶。
保定市大桥房地产有限公司成立于2007年1月。座落在河北省保定市莲池南大街574号。下辖7个子公司,其中有:
保定市春光房地产开发有限公司
保定普雷尔涂料有限公司
保定市中原绿农化工有限公司
保定市鑫宇五金建材公司
保定市二手房中介销售房产公司
清苑县东方商贸有限公司
在建工程项目有顺平县盛世华庭项目,保定市锦绣花园、锦绣城、锦绣鑫城3个项目,另有储备项目若干。
年开发能力在20万平方以上。以“专注城市 专筑生活”为宗旨,以“自强不息厚德载物”为经营理念。
通过学习了解了公司的各项管理制度规定及各部门的职责,作为一名土建工程师应做到以下几个方面:
1、认真学习图纸、变更及时发现问题向设计院求证,对于影响造价的项目在规定的范围内提出合理建议,及时上级主管经理、公司预算部、王总审批。
2、质量管理:每天巡视结合图纸、规范及时发现问题及时现场解决,提出方案盯住问题直到解决为止。
3、进度管理:根据现场实际情况,令施工总包单位制定可行的总进度计划并依次逐步的分解出月、周计划。那一环节出现问题,及时在下个环节找出原因、采取措施,使整体的进度不偏离。
4、安全管理:不管是资料员、土建工程师、工程部经理对在安全管理方面都是有责任的,发现隐患及时纠正。如发生大的安全隐患宁可停工整顿。
5、成本控制:在工程中及时提出合理化建议,降低成本,对甲供材杜绝浪费。现场签证及时处理三天内及时上报公司。
处处以公司利益为重,事事为公司着想,积极提高自身素质技术水平,做一名合格的大桥员工。
在以后的工作中,我将同大家一起发扬“严谨、勤奋、求实、创新”的大桥精神,秉承公司齐心协力、步调一致的团队精神,紧跟公司的步伐,走向辉煌。
锦绣城工程部
田元龙
2010年8月13日
第二篇:《职业经理人成功定律》观后感
柴少青《职业经理人成功定律》观后感
何谓职业生涯呢?简单的说,就是一个人的职业经历。职业生涯是人一生中最重要的历程,是追求自我实现的重要人生阶段,对人生起着决定性的作用。由于我们所处的社会环境正在迅速发展和变化,十年前人向往的职业,今天可能令人不屑一顾,而今天人们趋之若鹜的职业可能几年后无人问津。所以我们存储积蓄,不如给自己筹划一个预备职业,对自己的未来作一个规划。观看了柴少青的《职业经理人成功定律》视频后,感触深刻,虽然时间不长,里面内容异对职业的规划的意义匪浅。虽然,我们不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具体行动的方法,是值得学习和借鉴的。
在人生规划中,谁都渴望成功,谁都渴望成为卓越的职业经理人,怎样才能成为优秀的职业经理人呢?柴少青老师从以下几个方面进行了阐述。
一、企业经理人首先要以企业经营与管理为终身目标的人,其核心价值观为:保证为
企业的资产增值,实现利润倍增。要想做到这一点必须坚持以下几个原则:1、2、3、职业道德原则:诚信如金,名誉比生命重要 唯实原则:唯实、唯事不唯上 专业化原则:学习知识,锻炼技能。并做到三限:权利界限、能力局限、学习无限4、5、程序化、流程化:实施流程,建立执行通道 授权、监督:个人和团队智慧形成固化的标准。
二、做到诚信、宽容、敬业、创新1、2、诚信:顾客、员工、合作伙伴、企业 宽容:正视错误、创新错误、执行错误。创新是失误的营养,宽容是失误
哺乳器3、4、敬业:积极心态、规律的遵从、高效执行、勇于承担责任 创新:基层----细节;高层------集成;企业家----制度化破坏者
三:不仅如此还要做到平衡:有所为有所不为,才能做到平衡,才能成为真正的职业经理人。
除了这些理念和方法,《职业经理人成功定律》为我们提供了很多借鉴受用无穷。
第三篇:职业-经理人
一、具备下列条件之一者,可申报高级职业经理人(一级):
1.取得技师职业资格证书后,连续从事本职业(工种)工作3年(含3年)以上。
2.第一学历具有博士学位或博士生毕业者,从事本职业(工种)工作2年以上
3.第一学历具有硕士学位或硕士生毕业证书者,从事从职业(工种)工作5年。
4.第一学历具有大学本科毕业者,从事本职业(工种)工作10年以上。
5.第一学历具有 大学专科毕业者,从事本职业(工种)工作 12 年以上。
二、具备下列条件之一者,可申报职业经理人(二级):
1.取得本职业(工种)高级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。
2.职业技术学院、并取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业2年。
3.第一学历具有硕士学位或硕士生毕业证书者,从事本职业(工种)工作2年。
4.第一学历具有大学本科毕业者,从事本职业(工种)工作5年以上。
5.第一学历具有大学专科毕业者,从事本职业(工种)工作 7 年以上。
三、具备下列条件之一者,可申报经理人(三级):
1.大学本科毕业班学生,准备从事经营管理工作。
2.大学本科以上毕业,从事或准备从事经营管理工作。
3.大学专科毕业,从事经营管理 3 年以上。
4.中等职业技术学校毕业,从事经营管理工作 5 年以上。
5.其他人员,从事经营管理工作满 8 年。
关于职业经理人的定义,学界有多种说法。
较主流的定义是指将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的人群。
职业经理人不同之处在“职业”二字上,不是所有的人都可以称为职业经理人,要评判职业经理人是否“职业”,主要看三个方面:
其一、职业价值:表现在教育背景,工作经验,表达能力,创新思维,合作精神等方面。
二、职业能力:对企业管理、财务管理、市场营销策划、人力资源管理、生产管理、国家有关宏观政策及经济法规等熟知程度。
其三、职业道德:面对竞争对手是否会遵守商规、法规或行规,对股东、员工是否负责任,是否为公司谋求投资收益最大化。
从事销售管理,如果今后能逐渐积累销售管理的系统经验---团队管理、销售政策制定、渠道建设等,将渠道资源、人脉关系逐步积累,当自己能不依赖于特定企业就能产生价值,你就成为了职业经理人,就有了自己“身价”。
理论知识考试和技能操作考核,理论知识考试采用闭卷方式,技能操作考核采用现场实际操作或模拟方式。理论知识考试各技能操作考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格
第四篇:职业经理人
有: 物流管理师 物业管理师 企业培训师 理财规划师 职业经理人 项目管理师 信息管理师 企业文化师 职业指导师 注册会计师 经营师 策划师 …… 当今最热门的好象就是职业经理人了,不知道你有没有兴趣?可以帮你具体分析一下职业经理人(CCMC)--CCMC是英文
CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的简称,翻译成汉语的意思是“职业经理人资格认证”,其分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。CCMC职业经理人资格评价体系包括:知识评价考核体系(包括基本知识、行业知识及区域经济发展)+管理和领导能力测评体系+(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式,被国内外专家认为具有广泛的代表性和权威性。代表了当今国内职业经理人资格评价及培训认证的最高水平,得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。职业经理人已成为目前我国工商企业领域最稀缺的人才资源,是企业争夺人才的焦点,专家人为,职业经理人将成为本世纪最佳职业之一。拥有CCMC的人将获得更多的发展机会,拥有更加辉煌的明天。证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。申报条件:大专以上学历,有一定的工作经历和管理经验,有外语和计算机基础应用能力。考试内容:
1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。
2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。
3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。
4、CFO:
高级会计、财务管理、金融、商法等。
5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。
6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。
7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。
8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外,英语是必考科目。国家职业经理人资格证书 主办机构:国家劳动和社会保障部。适合对象:所有的企业经营管理人员。证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。申报条件:本科以上学历,3年以上企业管理任职经历,现任企业领导职务;本科(高职)学历,5年企业管理任职经历,现任企业领导职务,持有经理人三级证书2年以上。考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。该证书体系最早推出,具有国家职业资格证书主管部门的背景,全国通用,国际认可,影响力大,权威性强。而且,该证书由低到高分为多个等级,能满足不同求学者的需求,适用性较广,针对性更强,目前在同类证书中报考人数最多。推荐指数:★★★★★ 商业职业经理人资格证书(CCMC)主办机构:国家人事部中国人才研究会。适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。申报条件:
1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历,工作2年以上;大专学历,工作1年以上。
2、中级:中专学历,工作4年以上;大专学历,工作2年以上;本科学历,工作1年以上;初级资格,工作2年以上。
3、高级:大专学历,工作8年以上;本科
学历,工作5年以上;硕士学历,工作3年以上;中级资格,工作3年以上。考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。该证书不仅在全国范围内通用,还可作为法律公正的有效文件。同时,取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案,该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。由于该证书推出时间不长,在市场上的知名不够高。推荐指数:★★★ 注册职业经理人资格证书 主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理,年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理,及企业管理人员。证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。根据WTO规定,我国商业领域目前已全面放开,国内外商业企业间的竞争日趋激烈,在争夺客户资源的同时,不惜重金争抢商业人才,特别是高端管理人才。据了解,我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右,因此,该证书的含金量相当高。此外,该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据,这无疑又提高了证书的附加值。推荐指数:★★★★ 全国市场营销经理职业资格证书 主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销
活动的人员。申报条件:取得《全国高级营销员职业资格认证证书》,工作2年以上;硕士以上学历,工作1年以上;本科学历,担任中高级管理职务2年以上;大专学历,担任中高级管理职务3年以上。考试内容:营销基础知识、营销相关法律法规、营销实战技能技巧、营销市场经济分析、营销战略管理、国际营销管理、营销整合与运营管理等。报名地点:上海交大学子培训中心(乐山路33号交大慧谷高科技创业中心108室、张江高科技园牛顿路200号1号楼6层)。该认证现已被纳入国家人事部职称考试系列,实行全国统考,属于国家级证书,全国通用。考试合格者将进入专业人才库存档,成为经国家认定的专业人才。该证书属于“专业户”,专门针对营销管理人才,而且别无“分号”。随着企业越来越重视营销管理,持有营销管理职业资格证书者将成为备受青睐的热门人才。推荐指数:★★★ 餐饮业职业经理人证书(CMEP)主办机构:中国烹饪协会、全国高等教育自学考试指导委员会。适合对象:从事餐饮管理工作,并有一定专业经验的人员。证书等级:分为高级、中级两个级别。申报条件:
1、中级:取得自学考试餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房生产管理、食品卫生与安全4门课程考试合格证书。
2、高级:取得中级证书;取得自学考试餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理4门课程考试合格证书;具有5年以上工作经历。考试内容:餐饮管理与实务、餐饮市场营销、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业信息管理、食品卫生与安全、现代厨房管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业战略管理。此资格证书是目前国内惟一的餐饮业管理类资格认证考试,是对相关从业人员管理知识和
能力最科学、权威和公正的认证,在餐行业具有较大的权威性。此外,该证书采用职业认证与自学考试相结合的模式,求学者可获得职业证书、学历证书的双丰收。但由于该证书主要针对餐饮业中、高级职业经理人,因此要求较高,考生除需掌握餐饮业管理知识,还需具备一定的决策、管理、设计、咨询等能力。推荐指数:★★★ 特别提醒 职业资格证书对于普通的求职者而言,也许是块“敲门砖”,但是对于企业管理者来说,往往经验更重于证书。有位企业老总曾直言:“如果招聘经理人,我会更关注应聘者的工作经验和业绩,而非证书或文凭。经过认证而系统学习了一些专业知识,在同等条件的求职者中会有一定优势,但证书并非充分条件,只能供企业参考。” 在国家逐步推行职业经理人资格认证制度的形势下,各类相关证书将成为企业管理者的就业“身份证”,但非“通行证”。对已积累一定专业经验的人士来说,报考相关证书,提升专业素质,对其职业发展能起到锦上添花的作用;但对非专业人士或专业资历较浅的人士来说,如果把考证作为谋求高职的捷径,那基本上是此路不通。因此,目前从事企业管理工作者,在考证问题上,是否需要考证,考哪种证书,还需仔细斟酌,三思而后行。因此,你需根据自己的能力、兴趣、爱好,及以后的职业发展规划,来选择具体考哪个证。
第五篇:职业经理人
中国职业经理人研究会
关于举办中国职业经理人培训班的通知
各企事业单位:
入世后,企业面临国内与国外市场日趋激烈的竞争,选拔和培养大批优秀的经营管理人才成为当务之急。为贯彻中共中央人才工作会议精神,落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》,提高全国职业经理人的职业化素质和能力,增强企业的核心竞争力。加快提高企业经营管理队伍的整体素质,提升职业经理的人才价值,加强各企事业单位中高层管理人员的交流,根据中共中央组织部《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》(组通字[2004] 42号)文件中的有关规定: 职业经理人职业是依法确定的必须持证上岗的职业。凡在中国从事职业经理工作的人员,均应取得中华人民共和国职业资格证书《职业经理人资格证书》,现将有关事项通知如下:
一、培训目的致力于培养造就职业化、现代化、国际化的职业经理人才队伍;通过培训认证,拓展思路,启迪智慧,提高素质,为国家人才发展战略提供智力支持、奠定人才基础。
二、培训对象
各种类型企业集团总裁、董事长、总经理等中高级经营管理人员;企业人力资源、财务、营销、企划、仓储物流、供应、研发、技术、生产、品质、采购等部门经理等中层管理人员;准备从事职业经理工作的相关人员、包括班组长、主管、优秀员工、即将毕业的学生等。
三、职业等级、专业设置和申请条件:
1、中国职业经理人资格认证CPMC:(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分为四个层次:助理级、中级、高级、特级。
2、专业设置: 工商管理、企业管理、财务管理、物流管理、人力资源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物业管理、房地产管理、酒店管理、旅游管理、市场营销、汽车服务、餐饮服务、快速消费品、体育产业服务、建筑工程管理。
3、申请资料与标准
(一)符合下列条件之一者即可申报:助理职业经理人
1、国家计划内统招院校在校学生,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2、国家计划外民办院校,己通过自学考试(包括成教,函授,夜大等)本科所有科目考试,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(二)符合下列条件之一者即可申报:中级职业经理人
1.取得国家承认的大专以上学历,并具有中级(包括中级)以上职称,从事企业本专业部门经理级以上管理岗位满3年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得助理职业经理人资格认证证书,具有中级以上职称(包括中级)从事企业本专业部门经理级以上管理岗位满2年,认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(三)符合下列条件之一者即可申报:高级职业经理人
1.取得国家承认的本科以上学历,具有高级(正高或副高)职称,从事企业总经理级管理岗位满8年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得中级职业经理人资格证书,并具有高级职称,从事企业总经理级管理岗位满7年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(四)符合下列条之一者即可申报:特级职业经理人
1.取得国家承认的本科以上学历,具有高级(正高)以上职称,从事企业总经理级(正职)管理满12年。经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得高级职业经理人证书,从事企业总理级(正职)满十年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
3.特殊贡献人才,具备重大国家级创新,对社会有突出贡献,经审核后可破格授予特级职业经理人资格证书。
4、职业经理人申报流程:
(1)、学员填写打印申请表一式两份,加盖工作单位公章。
(2)、扫描申请表、本人的身份证(正、背)、学历/结业证书或学位证书、资格证书等和2寸蓝底彩照电子版.5、通过后学员提交申请表2份盖章原件、本人的身份证(正、背)、学历/结业证书或学位证书、资格证书等复印件各2份,并提交2寸蓝底彩照2张。
6、申请中级(含)以上资格学员将准备好的论文提交电子版一份,7、审核通过,办理入学手续,交纳相关费用,领取教材,安排学员统一参加中标公司组织的中国职业经理人资格认证培训。
8、培训完成所需课时,参加在当地由中标公司统一安排的考试。不合格者可免费参加学习(免学费),直至合格为止。
9、以上所有资料都OK后,统一安排以上资料寄送中国职业经理人研究会/中国职业经理人资格认证中心评定及审批。
10、经中国职业经理人研究会/中国职业经理人资格认证中心评审合格并签署相关评审意见后,办理相应中国职业经理人资格证书,并在网站公布。
四、资格认证方式
申请初、中级资格认证,必须参加当地统一时间安排的闭卷理论考试;申请中、高、特级资格认证,必须参加当地统一时间论文答辩(中级5000字,高、特级10000字以上);申请各等级CPMC资格认证,须完成综合管理能力测评,经初评委与终评委联合评审合格,便可获得认证资格证书。获得证书的学员自动成为CPMC俱乐部会员。
五、教学安排
1、授课老师:清华、北大等高等院校教授,职业经理人研究会培训教师,国务院发展研究中心研究员,国内外知名培训大师以及企业实战精英。
2、学习形式:专题论坛、案例讨论、拓展训练、参观交流。
3、学习时间:初级6天培训;中级8天培训;高级12天培训。
4、培训目标:
(1)、初级管理知识培训目标掌握现代企业的基本原理,经营管理基本定义,管理角色的认知、转换与定位以及沟通技巧等方面的知识;掌握市场营销的基本原理,熟悉有效内部管理及谈判技巧,提升个人素质,树立爱岗敬业精神。
(2)、中级管理知识培训目标了解中层管理者与企业高层管理者思维方式、知识基础方面的情况,领悟企业高层的战略意图,从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策,提升中层管理者各项工作技能,帮助企业在有限时间内将中间力量提升为中坚力量,完成人才第二梯队的建设与完善工作,从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力,为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。
(3)、高级管理知识培训目标掌握市场经济下企业管理必要的理论和专业知识,从全方位、立体化、多角度成就企业百年基业之需求,了解区域经济合作的规则及风险识别方面的知识,从宏观分析到微观管理,从通用管理到专业管理体系,从企业家人文素养修炼到普通管理者忠诚度塑造等,培养具有较高业务素质、有较强组织协调能力、决策能力,能够帮助企业走向市场、适应市场的国际化职业管理人才。
六、培训内容:
1、初级培训内容:掌握公司与管理概论、职业规范与团队精神、初级经理日常管理技能、市场营销概论、内部沟通技巧、商务谈判技巧等管理方面的知识。
2、中级培训内容:掌握中级经理日常管理技能、市场营销管理、人力资源管理、团管理与员工激励、内部沟通技巧、商务谈判技巧、领导艺术、业务流程等管理方面的知识。
3、高级培训内容:掌握企业战略管理、宏微观经济、国学智慧、市场营销管理、人力 资源开发与管理、投融资与财务管理、法律知识在企业经营管理中的战略应用、领导艺术、公司治理与企业家精神、组织创新与变革管理、物流与供应链管理、企业文化建设与管理、危机管理与公关决策等管理方面的知识。
七、证书注册及评审机构
中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心联合颁发(注:助理级只发资格证书不发牌匾,中级、高级和特级可同时获得资格证书和牌匾)
八、联系方式
中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心授权“北京无忧前程企业管理顾问有限公司”开展职业经理人培训及资格认证的招生、培训、考试、申报工作,并吸纳企业会员,为职业经理人提供培训交流平台及就业信息平台,并在当地成立职业经理人俱乐部,服务职业经理人及其企业会员。
九、学习费用
初级职业经理人:培训费1680元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)中级职业经理人:培训费3880元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)高级职业经理人:培训费8980元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)