预防腐败室上半年工作总结及下半年工作计划

第一篇：预防腐败室上半年工作总结及下半年工作计划

预防室上半年工作总结及下半年工作计划

尊敬的姚书记、各位领导、同志们：

近半年来，我们预防室在市纪委相关科室及我县委局领导的大力帮助、亲切关怀及直接领导下成立了，从组建到成长都无时无刻不体现了领导的关怀和同志们的帮助，借此机会，请允许我向各位领导和同志们表示真挚的谢意。然后，我将预防室今年上半年的成长情况、取得的成绩、存在的不足及明年的工作思路向各位领导及同志们做一简要汇报：

第一、在学习中求进步、促提高、谋发展。之所以在工作总结中谈学习，因为我始终认为不断学习是提升个人素质、提升工作能力、取得突出成绩的基础，所以在参加工作以来我一直认认真真学习、踏踏实实工作。具体到这半年以来的学习内容主要是公文写作的相关知识、中国预防腐败网的相关内容、十八大总书记的相关报告、总理的政府工作报告、中央、省、市纪委领导的相关工作报告及会议指示、市委、市政府及县委、县政府的相关经济政策等。

第二、在工作中深探索、找思路、寻办法。按照工作职责的划定，新成立的预防腐败室有如下几项工作职能：负责督促相关部门抓好上级部门关于惩防体系建设及预防腐败工作的落实；负责组织全县惩防体系建设及承担县委惩防体系建设领导小组办公室的日常工作；负责全县政务公开和政府信息化公开工作联系

和情况综合，协调指导厂务公开、村务公开及其他形式的公开；协调指导国有企业、事业单位、社会团体、中介机构和社会组织防治腐败工作。在工作职责范围内我们具体做了如下几项工作：一是在惩防体系建设方面。今年初我们和党风室联合对12年初布置的惩防体系工作和分解的责任制落实情况对各乡镇和县直各部门进行了检查和考核，通过检查和考核发现了一些问题、也听到了一些回声、提高了各部门、各乡镇对惩防体系建设及责任制落实工作的认识度和重视程度，从而有利于下一次贯彻落实实施惩防体系建设工作和责任制落实工作。在5月份，作为枣强县惩防体系建设领导小组办公室，我们协调组织了需要枣强县惩防体系建设领导小组需要准备的相关资料，并圆满（以现场打分满分的成绩）接受了市委惩防体系检查领导小组的检查，现在还在等待市检查组对照各科室分数进行汇总。二是在权力运行监控机制建设方面。协调各单位采取齐抓共管、各负其责、广泛参与的工作机制。首先，继续查找廉政风险点。把所行使的行政权力纳入风险点查找范围，采取自己查找、同事帮找、科室研究、领导批阅、组织审定的“五查工作法”，人人查找在思想道德、内部管理、岗位职责三类廉政风险。然后，继续评定风险等级。针对查找出的廉政风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，分为红黄蓝三个等级。还有，建立风险评估机制。在研究制定重大改革政策、措施时，都要对可能出现的廉政风险进行评估，注重防范在前，利用软件系统，建立完善的预警系统。真正做到

了内有制衡、外有监督、对群众有公开、对工作有回声，为实现科学发展及创建“五个枣强”提供强大动力和环境保障。三是在非公企业防治腐败工作方面。首先，根据枣强非公企业实际编撰了《枣强县非公企业领导人员及重点岗位负责人廉洁从业行为准则（试行）》，在此准则中我们从七个方面制定了35条廉洁从业行为准则，具体规定了哪些该做，那些不该做，真正做到“红灯停，绿灯行”。从而使各企业的干部职工有了一个行为的标准、干事的准则和工作的依据。还有，我们还借鉴银行信用档案做法，总结信誉楼“诚信联盟”的成功经验，在全县非公企业进行推广“诚信联盟”的成功经验，所谓“诚信联盟”就是和类似企业达成协议，凡在其中一个公司出现腐败问题的职工到任何一家联盟成员企业都不予接收。另外，组织相应职能部门（工商、税务、工商联等）和企业组成政企联谊会。变原来职能部门对企业的管理为服务，变原来的执法为联谊。真正做到了服务型政府，使政府的每个职能部门成为了企业发展的“大后方、后勤部”。最后，组织“勤廉大讲坛”。就是组织纪委、检察院、税务局、律师等枣强人才库中的专家对非公企业从决策层、管理层、生产第一线以及业务人员，分不同层次、不同工种讲解相关业务知识和廉洁知识。从而提高了相关人员的业务知识水平，也提高了廉洁从业的自觉性。

第三、在成绩面前总结经验、查找不足、继续提高。年轻的预防腐败室在领导的关怀、通知的帮助下虽然取得了一定的成绩，但鉴于种种原因（比如学习面不够广、工作方法不够多、科室人员少等）与领导的期盼还有一定差距，需要向兄弟科室学习的地方还很多。基于以上情况，我对下半年工作有如下打算：一是做好各项日常性和领导交办的临时性工作。

二是经过大量的调研和充分的思考，认为任何国家不能“根治”腐败，也许是一种客观现实，但在主观上，还是不该认同有什么“民众允许的程度”。民众对防治腐败成效满意度由2003年的51.9%上升到2011年的72.7%。古语说，“求其上则得其中，求其中则得其下，求其下则无所得”。不是对腐败“零容忍”，而是“要控制到民众允许的程度”，这种论调，涉嫌为一些贪官心中那种“适度容忍腐败”进行背书，也给一些贪腐失范的权力创造更多利益掠夺的舆论空间。

必须警惕“适度容忍腐败”成为部分官员的潜意识。这就要求，正视民众的“腐败痛苦感”，而不要让民众在腐败面前变得更加麻木，对腐败分子更加妥协。“适度容忍腐败”，只会对反腐倡廉形成巨大的损害，进一步助长腐败现象的发生，最终给民主法治与社会公正造成更大伤害。更有甚者当今民众在受到关于腐败的伤害后，并非想着揭露腐败、斗争腐败、消除腐败。而是想着如何去成为权利的拥有者，去享受腐败的快感。

基于这样的现实情况，我认为我们站在防腐败工作的最前沿的预防腐败室应该做到整合全县之力宣传好反腐倡廉的必要性和重要性，做到惩治在前、教育以后，做到人人不贪、人人反贪，使全县各级干部做到常怀为民之志、常思富民之策、常怀为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常感百姓之恩。

第二篇：预防腐败

中共萧县县委

关于印发《关于贯彻落实中央（建立健全惩治和预防腐败体系2013——2017年工作规划）和省委（实施意见）的实施办法》的通知

各乡镇党委，县委各部、委、室，县直各单位党组（党委）：

《关于贯彻落实中央（建立健全惩治和预防腐败体系2013——2017年工作规划）和省委（实施意见）的实施办法》已经县委同意，现印发给你们，请认真贯彻遵照执行。

中共萧县县委

2014年4月8日

关于贯彻落实中央（建立健全惩治和预防腐败体系2013——2017年工作规划）和省委（实施意见）的实施办法

为贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2013——2017年工作规划》（中发

【2013】14号，以下简称《工作规划》）和《中共安徽省委关于贯彻落实中共中央（建立健全惩治和预防腐败体系2013——2017年工作规划）的实施意见》（皖发【2013】16号，以下简称《实施意见》），深入推进我县惩治和预防腐败体系建设，制定本实施办法。

一、总体要求

加强惩防体系建设，以邓小平理论、“三个代表”的重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕全面深化改革的总体部署，坚持围绕中心、服务发展，坚持群众路线、转变作风，坚持标本兼治、着力惩治，坚持改革创新，制度保障，坚持重点突破、统筹推进，认真解决人民群众反映强烈的突出问题，努力实现干部清正、政府清廉、政治清明，为打造萧县新环境、梳理萧县信形象、推进萧县新跨越提供有力保障。

经过全县各级党组织和全社会的共同努力，至2017年，党风廉政建设和反腐败工作取得人民群众比较满意的进展和成效。“四风”问题得到认真治理，党风政风进一步好转；惩治腐败力度加大，腐败蔓延势头得到坚决遏制，纪律约束和法律制裁的警戒作用有效发挥；预防腐败工作扎实开展，反腐败体制机制更加健全，党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力显著增强。

二、深化作风建设

（一）

第三篇：预防腐败农村财务管理工作计划

村级财务历来是老百姓关注的热点问题，也是农村集体上访的主要内容和影响农村社会稳定的重要因素，预防腐败农村财务管理工作计划，工作计划《预防腐败农村财务管理工作计划》。石浦镇于8月开始全面推行了村级财务会计代理记账制度，经过近4年的实践和不断完善，农村

第四篇：XX供应室工作总结及XX年工作计划

XX供应室工作总结及XX年工作计

划

尊敬的各位领导，各位同仁：

新年好！

很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给XX的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。

大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cSSD实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在XX年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称cSSD）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展？大家不妨回忆一下03年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：

一·重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二·重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。

三·认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据cSSD的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。

四·逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等房屋改建要提前实施。

五·建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。

以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独，行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则，供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。

概括了XX年供应室工作进展情况，接下来对XX年供应室的未来简单地做一下展望。

一·建筑要求：要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。

二·设备及设施配备：可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是《关于cSSD验收标准如何落实到我院实际规划中》，在此就不重复说明了。

三·管理体制及管理要求：近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是cSSD集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。cSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。

四。人员要求：我科目前有5名护士，其中有4名近一两年将要退休，所以急需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。cSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。

五·随后制定了一份XX供应室护理工作计划。

说了这么多只是我个人的设想，也是依据行业标准而产生的。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了，最后祝大家在新的一年里身体健康，心想事成！

谢谢大家！

孙文慧

XX.12.7.

第五篇：预防腐败风险点及措施

预防腐败风险点及措施

风险点1：物品采购及出库管理

措施：小型物品询价后由专人到不定的地方采购，大型物品由三名以上教师代表询价后负责采购，采购回来交保管室登记入库，物品出库由各线分管领导负责审批后经手人方可领取。风险点2：大型工程招标

措施：严格按照招投标手续，做到公平、公正、公开。

风险点3：基建维修及质量监管

措施：由后勤处向学校申报维修项目，经行政会讨论和教师代表确定是否需要维修，维修后的质量由后勤处和教师代表一起验收方可结账。

风险点3：合同工的招聘和使用

措施：严格按照教代会通过的《停前镇中学合同工聘用制度》执行，严格按照先设岗位的原则，坚决做到不徇私.风险点4：学校的公款的存取

措施：学校的公款的存取一律由学校的出纳负责，坚决杜绝其他人员参与，出纳不能公款私存，学校要不定期核对出纳帐户内的款数是否和会计的账目数一致。风险点6：发票管理与财务手续

措施：发票要由会计专柜专放，要分类存放，要放在防潮、防水、防火的地方，不得遗失。发票报销先由经手人签字，再由分管领导签字，后由分管财务的领导签字，最后由校

长核对后方可报销。

风险点7：公章的使用与管理

措施：公章一律由专人负责，需要盖公章的先由各线分管领导审批，每一次盖章都必须做好

登记（注明：时间、事由、次数、盖章人）

风险点8：贫困生资助款的评审与发放

措施：由贫困生申请，到村取好证明，对符合条件的贫困生予以公示一周，无异议的方可发

放，发放须有学生家长到校领取，严格防止冒领行为。

风险点9：超市，菜房供货商的选定与监管

起初由学校组织教师到各由资质商家考察，询价，在保质保量、价廉物美的情况下确

定供货商，在日常管理中不定期派教师代表到各不同的商家进行暗访，如果发现供货商故意哄抬价格经指出后不改的要坚决予以撤换。

风险点10：教职工务工的申报与审核

教职工务工由当时人提供务工申请单，且有各线分管领导的审批意见单，经证实方可

承认。

风险点11：校产的管理

措施：起初做好校产的登记工作，登记有2人以上的情况下方可进行，严格防止漏登或不登

等做人情的情况，期末依据起初登记的情况予以结账。

风险点12：乱收费行为的监管与处置

在学校醒目的位置做好收费情况公示，学校要不定期到各班了解各班的收费情况，并多

与学生家长联系了解情况，决杜绝乱收费行为的发生，对一旦违反政策乱收费的当事人一要取消三年晋职晋升的机会，二要按照上级相关文件精神予以处理到位，决不姑息。