结构设计及详图人员能力与工资对照

第一篇：结构设计及详图人员能力与工资对照

结构设计及详图人员能力与工资对照

对钢结构设计及详图专业人员作了一点调查,根据不同地区及不同公司,对用人的要求和工资待遇都有所不同.关键是自己的专业知识水平和工作态度,以及吃苦耐劳的精神.钢结构设计及详图转化工作争的是辛苦钱,每天面对电脑,工作单调乏味,对于工作要有信心,而且还要有百倍的耐心及千倍的乘受能力才能适应这份工作!

为什么这里强调有在工厂及现场的经历,因为这对于结构设计及详图转化太重要了,你的产品优劣就是直接面对加工制造的.如果没有这段经历,是很难修炼成正果的!

钢结构设计及详图专业人员综合能力判断表

1.学用阶段

乘担工作的能力:能基本运用绘图软件,在指导下完成简单项目.适合人选及任用:实习生,CAD初级证书,可担任绘图员.专业工作经历:2年以内工作经历

月收入:500-1200

2.提高阶段

乘担工作的能力:能较好运用CAD软件,独立完成简单项目,初步掌握Xsteel或StruCAD或ProSteel绘图软件,对结构有一定认识,具备对物体的三维分析能力.适合人选及任用:从事详图设计工作2年,工作期满1年的本专业人员,可担任助理工程师,绘图员.专业工作经历:2年详图工作经历

月收入:1000-1800

3.独立阶段

乘担工作的能力:能较好运用CAD,Xsteel,StruCAD,SDS等其中两种软件,编辑适合客户需求的Xsteel或StruCAD模板及工作环景文件,能独立完成通用钢结构详图设计项目.适合人选及任用:有独立完成项目的经历,CAD中级证书,具备Xsteel或StruCAD独立操作能力.专业工作经历:3年以上专业绘图经历,结构工程师,可担任一般项目组长.月收入:1600-3000

4.组织阶段

乘担工作的能力:能独立完成异型结构建筑物详图设计项目,并能组织团队完成常规钢结构详图设计项目,能熟练掌握CAD,Xsteel,StruCAD其中两种软件,能较好运用CAD三维(Xsteel,StruCAD不能解决空中任意曲线).适合人选及任用:从事过一般钢结构加工工作,参与过大型钢结构绘图工程,有专门运用CAD三维,解决工程实际问题的经历.专业工作经历:3年建筑专业工作经历,3年专业绘图经历,结构工程师,可担任大项目组长.月收入:2500-4500

5.综合阶段

乘担工作的能力:能组织团队完成大型钢结构详图设计项目,精通运用CAD,Xsteel,StruCAD其中两种软件,并作自定义编辑.能掌握有限元分析软件,并能做一般节点设计

适合人选及任用:从事过钢结构加工及现场安装,涉足内力分析及节点设计工作,独立完成一般单

体钢结构工程设计项目,多年详图设计工作经历,精通CAD三维,参与过大型复杂钢结构绘图工程,结构工程师,可担任部门经理

专业工作经历:5-8年专业工作经历

月薪:3500-6000

6.指挥阶段

乘担工作的能力:能组织部门完成任何钢结构详图设计项目,较好掌握非线性分析软件,如Staadpro或Ansys.能做常规重钢钢结构节点设计,能做简单软件编程,提高设计及详图工作效率.能综合运用photoshop,3DMAX软件与详图软件互动.能胜任编制钢结构招投标书.适合人选及任用:从事过大型钢结构加工及现场安装,独立绘制过大型体育馆场或会展中心.独立完成常规建筑及钢结构工程设计项目,有投标并中标的经历.注册结构工程师,可担任技术总监.专业工作经历:8-10年以上专业经历

月薪:5000-8000

7.高级阶段

乘担工作的能力:组织部门完成任何建筑工程力学分析及钢结构详图设计项目,对本行业国内外主要软件运用熟练.组织并审定建筑招投标工作,对建筑特别对钢结构的全过程精通.适合人选及任用:长期从事钢结构加工及现场安装工作,多次领导并指挥大型建筑钢结构工程.对钢结构从招投标,初步设计,施工方案,施工图,加工制作,焊接,直至安装的全过程都能胜任并起指导作用.注册结构工程师及造价师,可担任总工程师或经理.专业工作经历:10年以上专业经历

月薪:8000以上

钢结构施工详图审图人员综合能力判断表

1.传统审图

乘担工作的能力:只能纸上审图,不能上机.根据项目的难易及大小,月审图量1000-3000吨,或审图与绘图人员1:5比例.适合人选:从事钢结构加工行业的退休人员,高级工或技师,工程师.专业工作经历:5年以上工作经历

月收入:1500-3000

2.电脑审图

乘担工作的能力:能在电脑上放样,审查,修改图纸.对不合理的图纸表达方式能提出积极的建议.审图与绘图人员1:5比例.适合人选:从事过一般钢结构加工工作,3年以上专业绘图经历,技师,结构工程师专业工作经历:5年以上工作经历

月收入:2500-4000

3.电脑审图

乘担工作的能力:在电脑上放样,审查,修改图纸,精通2种绘图软件.对节点设计有一定认识,能找出原图错误提出修改建议,能指导监督绘图人员正确表达原设计图的意图.适合人选:从事过大型钢结构加工及现场安装,多年详图设计工作经历,精通CAD三维.结构工程师.专业工作经历:8年以上工作经历月薪:3500-5000

2005年3月04日wjy2687032转载于txd481007网友。

第二篇：品管人员基本工资及业绩工资考核办法

品管人员基本工资及业绩工资考核办法

一、基本工资

1、考勤：

（1）按公司统一标准，请假天数以批准的假条为准，每月上班26天算满勤；超过26天每天补助30元，不足26天每天扣除15元。

（2）现场补贴：按实际上班的天数26天以上记300元，26天以下按11.5元/天（300元÷26天）计算。

（3）下地品质验收时间：每天至少有6个小时，早上7:30-10:30、下午2:30-5:30不允许呆在宿舍或场部，否则按旷工处理。

（4）上班时间私自外出（不向品管小组副组长请假），罚款50元/次；每月累计旷工次数超过3次，作自动离职处理。

（5）下地时间及出勤表由东方分公司出纳王淑妹负责登计。

2、工作日记

（1）每天写工作日记，日记字数不少于500字，内容必须有存在问题（每验收的承包组至少写1-2个问题），并提出品质管理建议。

（2）每个星期上交一次，上交时间为星期一（交上个星期的）；交到东方分公司财务处，由王淑妹检查字数及主要内容要求；不交工作日记的，罚款50元/次。

3、报表

（1）每半月上报分公司及调度室各片区品质管理验收报表一份，验收必须细分到各个承包组各批次，并根据品管处罚条例计算出各责任人罚款金额等，并张贴公布。

（2）每月3日、18日上交品质验收报表；不交报表，罚款50元/次。

二、业绩工资：

部门主管领导考核占60%，东方分公司考核占30%，品管领导小组组长考核占10%。

1、当月验收任务完成量考核：

（1）完成40%以下，此项为0；

（2）完成40%以上，完成多少记多少。

2、当月品质验收报表及时性考核

（1）及时，记100%；

（2）延误一天，记90%；

（3）延误两天以上，记60%。

3．当月品质验收报表数据准确性考核：

（1）完全准确，记100%；

（2）90%以上准确，记85%；

（3）90%以下准确，记60%。

4、工作日记考核：

（1）上交及时、字数要求达标、内容完整，记100%；

（2）上交不及时（超过1天以上）、字数要求达标，内容不够完整，记80%-90%；

第三篇：车贷人员工资及业绩考核标准

车贷人员工资及业绩考核标准（暂行）

一、制定目的

全面、客观评估管理岗员工绩效，提高工作效率，培养优秀人才，通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价，使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬、职位晋升的关系，获得努力向上改善工作的动力。

二、制定原则

1、根据多劳多得和按劳计酬的原则。

2、双重考核标准,即业务考核与日常岗位考核相结合，全面评估员工工作；

3、公平、公正、公开。

三、业务部工资标准及考核标准

工资及绩效提成均以部门为单位结算，含本部门客户经理工资及绩效提成。

1、部门经理：

（1）、工资待遇：按月考核，每完成60万1000元。

（2）、绩效提成：按月考核，部门经理（团队长）按公司应收担保费的15%提取，且以银行放款及银行要求的上户资料回来为准。（3）、风险金：公司根据每个客户担保费的3%提取风险金，本风险金在部门绩效提成中支取，客户按揭风险解除后公司给予退还部门。备注： 个别客户风险出现，不影响其他客户的风险金退还。或者公司通过风控部催收，被催收客户偿还银行欠款，也不影响风险金退还。（4）、享受续保客户保险金额的3%的返点。（5）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、客户经理

（1）、在公司连续每月业绩达到60万或前三个月达到240万，业务人员才能正式入职我司。

（2）、工资:由部门经理统一发放。

（3）、绩效提成：按绩效提成的15%提取，且以银行放款及上户资料回来为准，由部门发放，财务需统计好业务数据，以便业务人员核实。（4）、风险金：由公司在部门绩效中统一提取。

（5）、续保返点：3%的返点由公司保险部统一核算后通过公司财务向各业务部门发放。

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、年终考核

不良率在千分之三以下的业务部门才能参与年终绩效考核。不良率指本该部门连续六个月我公司垫款客户的发生垫款总额除以该部门本客户贷款总额。

部门：年总担保额度达到5000万元（含）以上奖励3万元，年总担保额度达到8000万元（含）以上奖励5万元。备注：以上考核标准按银行放款金额为准考核。

4、业务助理

（1）、工资由本部门的客户经理承担和发放。（2）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

四、综合管理部工资标准及业绩考核标准

1、部门经理（1）、底薪1500元（2）岗位工资 1000元（3）岗位补贴 800元

（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、部门业绩补贴：每个客户150元（以银行放款和押品资料回来为准，且本提成作为整个部门提成，涵盖该部门所有岗位，如合同文员、上户人员，驻行人员等，部门经理领取并统一发放）（7）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、驻行专员（1）、底薪1500元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴200元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、餐饮补贴 220元

（7）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、内勤、文员、资料（1）、底薪1300元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

4、成都市上户专员（1）、底薪1050元（2）、电话补贴88元（3）、交通补贴88元

（4）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。（5）、上户提成每单100元。

（6）、上户专员每月交纳总绩效的20%上交风险金，年底退还80%，第二年底退剩余20%。

五、保险部工资标准及考核标准

1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资800元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

（7）、部门业绩补贴：保险部续保率达到50%以上，按每月保险代理费净收入（保险返点减去业务经理3个点）的15%作为部门奖金，保险部续保率达到50%以下，按每月保险代理费净收入（保险返点减去业务经理3个点）的12%作为部门奖金，合作车商的续保保单不纳入续保率计算，且本提成作为整个部门提成，涵盖该部门所有岗位，如出单专员、送单专员等，部门经理领取并统一发放）

2、客户经理、内勤、理赔员等（1）、底薪1000元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴300元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、送单专员

（1）、底薪1000元（油费、过路费、停车费自理）（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴1000元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、送单员送公司续保客户50元/单。

（7）、享受59万意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

4、其他

（1）、新车、非按揭车在我公司保险的公司按保单（商业险）金额的1%收取管理费。保险部不再额外提取任何其它费用。

（2）、保险部出的二手车按揭保险，保险部按每单50元提取部门费用。

（3）、合作车商出具的二手车按揭保险，保险部按每单50元提取部门费用。

（4）、保险部负责收取续保客户的保单（可以是原件或则照相相片），每单按20元提成。未收回保单保险部做好记录，并及时向车贷负责人汇报。

六、风险控制部工资标准及考核标准

1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资1000元（3）、岗位补贴800元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、电话催收专员、内勤（1）、底薪1500元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、谈判专员、追偿专员（7）、底薪1050元

（8）、享受59万人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

七、调查部工资标准及考核标准

1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资1000元（3）、岗位补贴800元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元

（6）、调查部经理按每单30元提成。（否单照算，以客户已调查完为准）

（7）、风险金：调查部经理按绩效的20%交取，若但不良率在千分之三以下，当年风险金总额的80%与当年年底发放，20%于第二年年底发放。若当不良率在千分之三以上，当风险金不再发放。（8）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、调查专员（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴300元

（4）、绩效提成：三环内客户调查140元每户，三环外大成都市调查240元每户。

（5）、风险金：公司按当月绩效提成的20%扣取，其中80%于当年年底发放，剩余20%于第二年年底发放。

（6）、享受59万人身意外险险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

备注：对于已调查的客户，被公司或银行否单，收了调查费的除去成本，调查员和业务员协商分配，若未收调查费，业务员给予调查员成本。对已做完资料客户退单的公司扣去成本退还客户。

（三）、关于二级城市（攀枝花、巴中）调查和上户（风控部管理）

1、巴中市二环路内提成140元。二环外50公里提成240元，50公里外，提成480元。

2、攀枝花会理县市区内提成140元，市区外50公里内提成240元，攀枝花、会东提成480元。

3、巴中市区二环50公里内提车，提成150元，其余地方提成250元。

4、会理50公里内提车提车150元，50公里外含攀枝花250元。

5、攀枝花地区、巴中地区调查上户配备2人，原则上调查上户提车为同一人。

6、调查专员（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴300元

（4）、风险金：调查、上户提成均按月总绩效的20%提取风险金，并于年底发放80%，剩余20%于第二年底发放。

（5）、享受59万的人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

八、车贷部财务工资标准及考核标准（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资1000元（3）、岗位补贴800元

（4）、绩效提成：20元每单，根据银行放款和押品回来发放。（5）、享受59万的人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

第四篇：外聘人员调整及工资申请

外聘人员调整及工资申请

尊敬的领导您好:

由于培训中心现在工作量加大，餐厅及厨房人员工作量加大，每日起早贪黑，体力消耗很大，极大的影响了工作质量，时间长了一定会影响到培训中心的前景与发展，为了长远打算，建议增加凉菜副手1人工资（2500左右）面点副手1人工资（2500左右）砧板1人工资（2500左右）打合1人工资（2500左右）

鉴于现在社会物价暴涨，养老和保险交纳的费用大增，酒店人员工资涨幅很大，我们来培训中心两年多来一次工资也没有调整过，和社会酒店的人员工资相差很远，特向领导申请调整外聘在岗人员工资1 王小华增加2000元，2 夏晓辉增加2000元，张军增加1000元，李静增加1000元，刘爽增加 1000元，安天峰增加 800元，懂金峰 增加800元。王美静增加1000元。

第五篇：房地产销售人员工资与佣金提成制度

房地产销售人员工资与佣金提成制度

为了充分调动XX项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度：

一、基本工资制度

基本工资制度为：

置业顾问：1500——2500元/月（按工龄确定）

销售主管：3000——4500元/月

销售经理：销售额的总提，万分之二——万分之五

二、佣金提成标准

为了进一步提高业务员的工作积极性，建议本案的佣金提成标准采用累加提成方式（按销售月度计），即：

在完成套销售量基础上，佣金提成按1.8‰计算；

在完成套销售量基础上，超额完成1-2套，佣金提成按2.0‰计算；

在完成套销售量基础上，超额完成5—6及以上套，佣金提成按2.4‰计算；

每一销售量完成阶段完成量的佣金提成单独计算，不做累加。

销售主管按总销提成，提成标准为：总销金额的0.8‰；置业顾问的个人销售业绩提成依照本制度执行。

(以上为销售主推期的佣金提成办法，销售后期（尾盘）、商业用房、停车位的佣金提成方案另行制定。)

三、实行月销售任务制

公司营销部根据销售进度，制定每月销售计划任务，平均分配到每一个置业顾问上，每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。

对于未完成任务的置业顾问销售提成在此基础上，下浮0.5‰执行。

四、优秀员工奖励

为了严格执行销售现场管理制度，保障销售工作的正常有序开展，实现销售业绩的突破，对当月工作表现突出的业务员进行奖励。

优秀员工评定标准：

1、完成公司下达的个人销售任务，或为当月销售冠军；

2、在营销经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工；

3、无客户投诉；

4、无工作失误；

5、有合理化建议，并被公司采纳的；

6、无违反工作制度的。

奖励办法：现金500元。

五、全员营销奖励办法

为了调动集团公司全体员工对房屋销售的积极性，按时完成项目销售，尽快回笼资金，特制定下列奖励办法：

1、公司其他部门员工、营销策划部员工、收银员、保安、清洁工介绍的客户（本人及直系亲属除外），其总提成按成交额的2‰计，提成方式为一次性结算。提取但介绍人必须在客户上门前通知营销策划部经理，统一安排接待；未按规定通知的，不予承认。

2、总经理指定的购买客户，由营销策划部经理或销售主管接待，公司视其情况给予营销策划部适当奖励。

公司内部员工或直系亲属购买本公司开发的住宅、商业用房，可以优先选房，公司在内部认购价的基础上另给予总金额1％的优惠；由营销策划部经理统一安排接待，优惠额度较大的客户由总经理批准。