第一篇：健身会所上下班及请假制度
健身会所上、下班及考勤、请假管理制度（试行）
一、公司执行每周六天工作制度，公司员工上、下班管理及请假按本规定执行。员工考勤以考勤卡打卡为主要依据。员工加班以加班申请审批单为辅助依据，如两依据存有差异则以打卡为准。凡无打卡记录者均不能计入出勤。
二、公司员工应按规定作息时间按时上、下班。不得迟到、早退、旷工。
三、公司设立全勤奖，员工在当月出满全勤（含公司要求加班的工作日、工时），公司给员工当月100元全勤奖。若连续二月出满全勤公司全勤奖在原基础上再奖励20元，连续每月全勤，奖励连续每月累加20元。依此类推，累计全勤奖以年度为周期。若年内中途出现请假，则累加全勤奖在下一工作月重新计算。
四、每日上班须提前十分钟做好工作准备，凡延时到岗者均为迟到，迟到30分钟内作迟到论处，迟到30分钟以上者作旷工论处，早退一律作旷工半日论。不得事后补请事假、病假抵充。
五、事假、病假须事前向部门主管申请递交请假条，同意后报公司主管审批，批准后方可请假。原则上不得通过电话通讯和QQ请假。事假须提前一天办理请假手续，否则不予批假。部门主管以上的员工遇事请假、生病请假由公司主管审批。若遇突发性疾病和家庭重大灾难的特殊情况，可事前电话报请部门领导同意，事后凭医生病假条、病历及请假条按请假审批流程补办病假请假手续，突发性事假的补办请假手续与病假相同，但请假单须注明事假原因。事、病假最终批准权限暂为公司分管主管。不得出具假证明骗取病、事假，一旦发现并核实弄虚作假者一律给予解除劳动关系处理。请假单于假后两天内交公司人事部门，逾期不交者作旷工论处。
六、月内事、病假的扣除请假天数工资。
七、加班，由各部门根据工作需要安排加班，员工加班先填写加班申请单，经主管签字同意后报总经理助理审批，方可实施加班。法定节假日上班按国家规定的基本工资倍数计取劳动报酬。员工特殊情况必须加班周内不能调休须报公司分管领导批准，方可实施加班。其劳动报酬可另择日调休或按国家规定的基本工资倍数计取劳动报酬。加班没打卡或只打加班上班卡不打下班卡，不能给予加班计入考勤。
八、公司不单独设置年假，但公司根据员工的地域分布和工作特点在春节增加放
假时间，集中享受年假。
九、因工伤病请假以园区人民医院开具的请假单实施休息，休息期间薪资按国家规定执行。
十、凡请假未批，擅自不到岗者按旷工处置；旷工除不发当日薪资外给予50元/次的经济处罚。连续旷工三天者作开除处理。
十一、因工作需要加班的须经部门领导根据工作情况安排加班并填制加班批准单，员工加班可月底作为加班工资支付给员工，也可预存根据工作和个人要求作为综合调整休息，调休须以会所大局出发，提出申请并经部门领导批准方可调休。调休单在调休期满后及时报人事计入考勤。
十二、员工上班时间必须坚守岗位，不得擅自离岗、不得串岗、坐岗，不得在岗位上睡觉、聊天、嬉戏打闹、玩弄手机、接听与工作无关的电话。办公室岗位不得在电脑上私人QQ聊天玩游戏，凡违反上述规定者处20元/次的经济处罚。
十三、日、午班工作应按时交接班，倘接班者届时未到，应报请公司处理不得擅自离岗。
十四、经同意批准所休事、病假者,月底发放工资时按天数扣除请假期内工资，若年内累计病假十天（含十天）以上者、事假五天以上（含五天）者，不得享有年内所有奖励。
本规定从二0一三年六月一日起开始试行。
健身服务有限公司
二0一三年五月十八日
第二篇：健身会所员工上下班制度
健身会所员工上下班制度
一.会所员工上下班，必须按本准则执行。二.会所员工应按会所规定作息时间准时上下班。
三.上班时间1分钟后15分钟内为迟到，十五分钟后为旷工，早退者一律作旷职半日论，不得补请事假，病假抵充，违者作旷工半日
四.迟到早退按下列办理： 1.迟到次数的计算，以当月为限。
2.当月第一次迟到(早退)罚款10元，第二次迟到(早退)罚款20元，以后每多一次即累加 3.15分钟外早退者一律作旷工半日论。五.旷工按下列规定办理： 1.旷工不发当日薪资。
2.连续旷工2天或一个月内累计3天，均予开除。六.上下班打卡及进出行动，均应严守秩序，原则如下：
1.无论何种班次，上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后打卡，不得于上班打卡后再吃饭或办理私事。
2.下班者应先打卡后外出。
3.下班时刻到后，方得停止工作，不得未到下班时刻，即行等候打卡，如有故违，查实后按擅离职守处分。
七.上下班签到均须本人亲自打卡，不得托人代打，否则两人都按旷工论处。八.如有特殊情况不能打卡,需以文字形式向主管说明情况并征得主管同意。
九.工作时间内，不论何种班次，凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形皆予以严肃处理。十.轮班工作，应按时交班、接班，倘接班者尚未到位，应报请主管处理，不得擅自离去。十一.工作时间内，因事外出，必须向部门主管请假并出示请假申请单。
第三篇：上下班请假制度
上下班请假制度
1.学校全体员工要严格遵守工作时间，提高办事效率，做到外出必须请假，不得无故缺勤，不得无故旷工。
2.要严格执行有关请假制度，认真执行请假审批权限，请假要写请假条，请假半天由副校长审批，请假一天以上由校长审批，审批后请假条交予办公室存档，时间到期要及时销假，否则，按旷工计算。
3.请病假需持医院证明，学校将参照国家有关规定执行。
4.请假时间按天进行累计，正式职工请假半天扣除125元，4天为一个周期，请假累计够4天扣除一个月全部补助。有一次请假记录的扣除年终全勤奖。临时人员请假半天扣除25元，累计请假8天以上扣除一个月工资，连续请假15天以上扣除半年工资，连续请假30天以上扣除全年工资。
5.未按规定请假，无故跨工，时间按天累计，当天迟到早退2次算旷工半天，以此类推。正式职工旷工半天扣除当月补助，旷工一天扣除当月工资加补助，旷工两天以上给予停职。临时人员旷工半天扣除半个月基本工资，旷工一天扣除当月基本工资，旷工两天以上给予辞退。
6.每月全勤奖励100元。
7.此制度从1月1日开始执行，办公室每月公布考核统计情况。
2014年1月1日
第四篇：会所员工请假制度
会所员工请假制度
一、旷工
按下列情况之一旷工
未事先办理请假手续而缺勤或未准假而私自休假者，各种假期逾期而无续假者。
不服从调配而不上班者。打架、斗殴至伤不上班者。迟到、早退三十分钟以上者。其它应按旷工处理，旷工一天扣三天工资，另加罚款100元；旷工予以开除。
二、病假
员工因病休假，填写病假申请表，出示区级以上医院病假通知书，经部门主管、经理、总经理批准后，交到人事部方可生效。
急诊：员工如遇到紧急病情，可在自己居住的附近医院就诊，急诊在三小时内通知部门经理，24小时内病假请明交到部门，填写病假申请表。病假证明不得由他人代交或邮寄（病假证明中注明发烧和不能行走的病例除外）。
如无开病假证明者，将按旷工处理，并给予纪律处分，直至开除。病假一天扣当天工资。
病假超过五天（含五天）自动离职。
三、事假
员工因事确需本人处理，须提前二天向部门经理以书面形式提出申请，经批准后方可休假，来不及到公司请假时，应用电话通知部门，经同意后方可休假，事后补办请假手续。
四、其它假
如丧假、婚假等等，根据本人情况领导研究酌情处理。申请方法：向部门申报及主管总经理审批。
五、请假及请假天数审批权限
请假：各种假期不论时间长短（病假除外）一律填写“请假申请表”，按规定的批准权限批准后效。
请假天数审批权限
部门经理有权批假一天，二天以上报总监批准。
部门经理以上管理人员，请假必须提前一天填写“请假申请表”经总经理审批后方可休假。
休假有关规定
员工休假须填写“请假申请表”经部门经理批准后，报办公室（人事部）备案，部门经理以上管理人员休假，报主管总经理审批后生效，报办公室备案。
休有薪假一律一次提取使用，不允许零星提取。
员工休假期满后，须主动到本部门和办公室（人事部）销假，否则超期部分以旷工论处。
所有请假方式必须以书面材料于第一时间内报人事部。
每人每月一天假，无请半天假的说法。
一、请假程序
员工请假必须本人申请，须提前3天填写《休假申请表》，按以下审批权限报相关领导批准，并将有效申请和证明交行政人事部考勤，否则一律作矿工处理。
二、请假审批权限
1、一般员工1天或1以内请假由部长审批、3天或3天以内请假由部门主管审批。
2、一般员工请假3天以上6天以内（含6天）由部门经理审批。
3、领班、主管请假3天以内（含3天）由经理审批，3天以上，由总经理审批。
4、经理级以上请假3天或3天以上由总经理审批。
三、请假移交手续
请假申请审批同意后，做好与部门的移交工作，双方签字确认后方可以请假，否则一律不准请假。
第五篇：健身会所研究报告
健身会所研究报告 报告简介 《2009—2012 年我国健身会所市场调研及投资咨询报告》依托迈洛国际多年对健身会所行 业的研究，结合健身会所行业历年供需关系变化规律，对健身会所行业内的企业群体进行了 深入的调查与研究，采用定量及定性的科学研究方法撰写而成。《2009—2012 年我国健身会所市场调研及投资咨询报告》对我国健身会所的市场环境、生 产经营、产品市场、品牌竞争、产品进出口、行业投资环境以及可持续发展等问题进行了详 实系统地分析和预测。并在此基础上，对行业发展趋势做出了定性与定量相结合的分析预测。为企业制定发展战略、进行投资决策和企业经营管理提供权威、充分、可靠的决策依据。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，银行采集数据、税务部 门采集数据、证券交易采集数据，商务部采集数据以及各类市场监测数据库。报告目录 第一章 中国健身会所行业发展环境分析 第一节 经济环境分析
一、经济发展状况
二、收入增长情况
三、固定资产投资
四、存贷款利率变化
五、人民币汇率变化
六、金融危机对健身会所行业影响分析 第二节 政策环境分析 第三节 社会环境分析
一、人口规模分析
二、年龄结构分析
三、学历结构分析 第四节 技术环境分析
一、技术发展现状
二、新技术的发展
三、技术发展趋势 第二章 中国健身会所市场规模分析 第一节 2005-2007 年中国健身会所市场规模分析 第二节 2007 年我国健身会所区域结构分析 第三节 中国健身会所区域市场规模分析
一、东北地区市场规模分析
二、华北地区市场规模分析
三、华东地区市场规模分析
四、华中地区市场规模分析
五、华南地区市场规模分析
六、西部地区市场规模分析 第四节 2009—2012 年中国健身会所市场规模预测 第三章 中国健身会所需求与消费状况分析 第一节 2004-2007 年中国健身会所产量统计分析 第二节 2004-2007 年中国健身会所历年消费量统计分析 第三节 中国健身会所消费者消费偏好调查分析
第四节 中国健身会所消费者对其价格的敏感度分析 第四章中国健身会所行业市场价格分析 第一节 价格形成机制分析 第二节 2004-2007 年中国健身会所行业平均价格趋向势分析 第三节 2009-2012 年中国健身会所行业价格趋向预测分析 第五章 中国健身会所行业进出口市场情况分析 第一节 2004-2007 年中国健身会所行业进出口特征分析 第二节 2004-2007 年中国健身会所行业进出口量分析
一、2004-2007 年中国健身会所行业进口分析
二、2004-2007 年中国健身会所行业出口分析 第三节 2009-2012 年中国健身会所行业进出口
市场预测分析
一、2009-2012 年中国健身会所行业进口预测
二、2009-2012 年中国健身会所行业出口预测 第六章 健身会所优势品牌企业分析 第一节 威尔士健身（行业领导品牌）
一、企业概况
二、企业经营分析
三、发展战略分析 第二节 兆韦德健身（上海）
一、企业概况
二、企业经营分析
三、发展战略分析 第三节 美格菲(上海美格菲健身中心有限公司)
一、企业概况
二、企业经营分析
三、发展战略分析 第四节 宝迪沃（北京宝迪沃健康管理集团）
一、企业概况
二、企业经营分析
三、发展战略分析 第五节 金仕堡（上海金仕堡体育发展有限公司团）
一、企业概况
二、企业经营分析
三、发展战略分析 第六节 其他企业。。省略。第七章 中国健身会所行业竞争格局分析 第一节 健身会所行业历史竞争格局概况
一、健身会所行业集中度分析
二、健身会所行业竞争程度分析 第二节 健身会所行业企业竞争状况分析
一、领导企业的市场力量
二、其他企业的竞争力 第三节 国内外企业发展的 SWOT 模型分析 第四节 2007-2012 年中国健身会所行业竞争格局展望
第八章 2009-2012 年中国健身会所行业发展预测
一、2009-2012 年健身会所行业工业总产值预测
二、2009-2012 年健身会所行业销售收入预测
三、2009-2012 年健身会所行业总资产预测 第九章 2009-2012 年我国健身会所行业投资价值与投资策略分析 第一节 行业 SWOT 模型分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、风险分析 第二节 健身会所行业投资价值分析
一、行业盈利能力
二、行业偿债能力
三、行业发展能力 第三节 2009-2012 年中国健身会所行业投资风险预警
一、宏观调控风险预警
二、行业竞争风险预警
三、供需波动风险预警
四、技术风险预警
五、经营管理风险预警 第四节 健身会所行业投资策略分析
一、重点投资品种分析
二、重点投资地区分析
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