生产车间管理制度（共五篇）

第一篇：生产车间管理制度

生产车间管理制度

一、目的：

为了规范管理生产部员工的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。

二、适用范围：

生产部全体员工。

三、制度内容：

1．劳动合同

（1）本公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应与公司签订劳动合同。

（2）新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录用的原则，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。试用期内发现不符合录用条件，可随时依法解除劳动合同。

（3）以下情况均将被视为不符合录用的条件：

1.有欺骗、隐瞒行为者

2.工作能力不符合要求者

3.曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者

4.规定的其他不符合录用条件。

（4）新录用人员应先到人力资源部办理登记手续，如实填写相关人事资料表格和办理其他相关手续。

（5）劳动合同期满，根据企业生产经营需要，经员工本人同意，可以续签劳动合同。

（6）员工辞职未批准或移交不清，擅自离职者，按员工自动离职处理。造成本公司利益损害的，本公司有权依法追究其赔偿和法律责任。

2．进出厂管理规定

（1）员工上下班时间应有秩序的出入公司大门，如有携带物品，应向保安主动出示。

（2）打卡时应自觉排队，不得代替他人打卡。

（4）工作时间因事请假者，应按规定办理请假手续后出厂。

（5）员工亲友来访，须在保安室出示有效证件并登记后方可入厂。

（6）任何物品（包括成品、材料、废料、私人物品、工具等）出厂时需办理物品出厂登记手续，保安负责控制并记载物品是否与实物相符。

3．考勤和请假制度

（1）上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，以发布书面通知为准。

（2）各部门负责本部门人员考勤登记管理。

（3）员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，根据假条审批权限，经所在部门负责人审核批准后才能生效。（急病、急事可事后补办请假手续），假条必须在请假当天交人事监督管理，逾期或漏交不予受理。

（4）员工因工受伤，经本单位领导审批，公司相关部门认定后，才能视为工伤假，否则以病假论处。

（5）一个月迟到累计：3-5次每次扣5元，6-10次，每次扣10元；超过10次，每次扣20元。

（6）请假期满3天未归者并未办理任何续假的按自动离职（特殊情况除外），并自动放弃工资及奖金等其它福利待遇。

（7）不得代理他人刷卡或由他人代理刷卡。一经查实，第一次：代打卡人扣20元/次，被打卡人扣

10/次，第二次：双方加倍，并通报批评；第三次：作自动离职处理。

（8）员工请假须先书面申请，且须经管理人员同意，2天以内由主管签字，2天以上须由主管签字，再交总经理审批（注：不按此条规定执行者，一律按旷工论处）

（9）所有假条签字后须交人事部保管监督，无假条或假条未批的当旷工论处，后补假条必须由所在系统的高层领导签字证明。

（10）员工无书面请假单或未经领导批准，无故不上班者，一律按旷工论处。当月累计旷工3天（含

3天）以上者作自动离职处理，并自动放弃工资及奖金等其它福利待遇。

（11）职工离职，应先写书面《离职申请单》，组长签字，部门主管批准，再交总经理签字审批后交

人事部存档备查，否则按自动离职处理。

（12）国家法定节日放假等根据国家有关规定执行。

（13）请假以小时为单位计算，不足半小时的按半小时计算，超过半小时不足1小时的按1小时计算。如遇特殊情况和紧急情况，员工必须在请假当天以电话及短信方式进行请假并由部门负责人代办请假手续，当天交人事部，逾交或漏交请假条的，超过请假当日不再受理。

（14）员工请假假期满需要续假时，应于假期满前一个工作日征得部门主管同意方可续假。凡未履行

请假手续、没有经过批准而擅自离开工作岗位、假期未归又无续假批准手续者，一律按旷工论处；如因当事人的擅自离岗而给公司造成直接或间接损失的，将对当事人予以经济处罚，情节严重的除承担相应的处罚外并将其立即辞退，解除与其的劳动关系。

（15）员工结婚，可凭结婚证休假七天，婚假不能分开使用。员工申请婚假应提交书面申请，须至少

提前1周申请经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假，证明并交人力资源部备案。

（16）员工的直系亲属死亡时，给予丧假七天，假满返回后，必须凭死亡证明或当地证明才准予按丧

假考勤处理。

（19）违反考勤规定的处理：1.有下列违反行为之一，每次扣20元，A、用不正手段骗取、涂改伪造

各种假条的责任者；B、1.不坚持原则，为员工出具伪假条的责任者；2.对考勤弄虚作假的责任者。3.对有旷工行为的处理：A.旷工一天扣除50元，旷工两天扣除100元。B、一个月连续旷工三天以上（含三天）按自动离职处理并解任劳动合同。4.不服从工作调动或接到调动书面通知后，不按规定时间到岗工作的，超过规定时间均视为旷工。

4．生产纪律

（1）必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作，严禁代刷卡。

（2）因特殊情况需请假，必须先写请假条，由相关领导签字后方可生效；未经批准而擅自离岗的按

旷工处理。如有急事、急病可电话请假，上班后补上假条，提供相关证明，不能提供的按旷工处理。

（3）未经生产或相关部门批准，禁止私自将物料、半成品、设备部件、图纸文件等带出公司。

（4）对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律严肃处理，视

情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

（5）严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报消防委员会批准，严格遵守《消防安全管理规定》。

（6）提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

（7）在岗期间不得做与工作无关事情，严禁嬉闹聊天，长时间打私人电话，偷闲怠工。不得擅自离

开生产岗位，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等，吸烟必须在指定位置。

（8）必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管

命令或工作分配。

（9）现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏

现象。

（10）提倡节约，生产现场严禁长明灯，长流水，长风扇等水、电浪费现象。（11）上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤。

（12）严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各处乱涂乱画。

（13）严禁在现场打架、聚众闹事。

5．卫生制度

（1）严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

（2）必须按公司要求规范着装，不允许穿拖鞋、超短裤、赤背或衣帽不整，做到衣帽整洁。

（3）保持工作环境整洁，避免产生卫生死角，饮用水处自觉保持干净。

（4）要保持责任区内的清洁干净，车间内物料、工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各

种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

（5）加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。车间地面不得有积水、积油，经常保持清洁，生产后的废料、垃圾等须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理，使用后的清理工具必须归位摆放。

（6）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作。

6．生产制度

（1）每天正常上班时间为8小时，每月周六统一放假3天，个人根据自身实际情况可调休一天。加

班由计划部依生产需要安排加班任务临时通知，由车间主管安排加班。

（2）严格按照技术图纸、工艺编排、计划要求排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产

工作分工不分家，各生产线须完成本线日常生产任务，并保证质量。

（3）对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训。

（4）生产过程中出现质量问题时应立即上报班组长/主管。发现原材料或上道工序有质量问题不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。

（5）及时运转，每道工序完成后必须及时入库（10分钟内），下一工序生产须到仓库领料后方可生产

（10分钟内），并将推车推回到指定停放位置。

（6）车间员工与班长、车间主管互相协作，不得争吵、相互打骂。

7．产品质量

（1）必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

（2）对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

（3）认真执行“三检”制度，操作人员对自己操作的工序要做到自检，检查合格后，方能转入下工

序；下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到“责任者查不清不放过”、“事故原因不排除不放过”、“预防措施不制定不放过”。

（4）要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。

8．设备管理与维修

（1）车间设备指定专人管理。

（2）认真执行设备保养制度，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行(作业指导书或是使用说

明书)，非相关人员严禁乱动生产设备。

（3）做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置等，待检查无问题方可正式工作。

（4）制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。

（5）出现故障及时向领导汇报，并停止操作。

（6）设备要求：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。“三好”：管好、用好、保养好；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。“五项纪律”：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁；按规定加油；管好工具、附件不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。

（7）设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修。操作机器要切实做到人离机关，停止使用时要及时切断电源。

9．工量具管理

（1）工具由个人自行保管，个人长期使用的工具做到完好保养，丢失赔偿。

（2）各种工具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

10．安全生产

（1）严格做好安全宣传教育，安全防范保障工作，经常开展安全活动，不定期进行认真整改、清除隐患。

（2）必须时刻谨记贯彻“安全第一、预防为主”的方针，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

（3）必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。

（4）正确使用带电设备，必须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。

（5）定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。

（6）必须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换，有效期限标志明显。

萍乡XXXX有限公司生产部

卢正魁编制

2012年12月10日

第二篇：生产车间管理制度

生产车间日常管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1、员工每天上班必须提前10分钟（早上7:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须态度端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3、各班长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。

二、请假制度

1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在2小时前用书面的形式请假,经班组长与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事前须电话请假，事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超过两人。

3、员工请假核准权限：（1）三天以内由车间主任签字批准；(2)超过三天必须由总经理签字批准。

三、现场管理制度

1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。

2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。

3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。

4、每天下班前必须按照5S及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、风扇、操作台等都须进行清扫）。

5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。

6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。

7、车间内不允许吸烟。

四、生产秩序管理制度

1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位。

2、员工上班须穿工作服，佩带工作牌，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等。

3、上班时,领料员须及时领料，确保生产正常运转,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

4、员工在生产过程中,必须严格按照《作业指导书》及《生产工艺卡》等操作规程的要求操作,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题须及时向相关人员反馈,不可擅自调机，不可擅自使用不良材料以及使不合格品,必须严格按照工艺要求作业。如有违规者，视情节轻重予以处罚。

5、每道工序必须接受质检部检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检员工作，不得顶撞、辱骂。

6、所有生产材料、辅料及辅助工器具等必须按照指定位置摆放及周转，垃圾须及时清理，不得遗留现场。

7、员工在操作过程中，不得故意损坏物料、工具、设备等，违者按情节轻重予以处罚。

8、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必须向车间主任请示，得到批准后方可离开。

9、工作时需要注意节约用电，下班或吃饭时，须将所在岗位的设备及电风扇等关闭，标识牌移动至正确指示。

10、下班前必须整理好剩余材料或产品，保存好辅助工具等，及时清理现场卫生，保持现场的整洁。

11、员工须服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得辱骂或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者将建议公司给予行政处罚甚至开除。

12、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处将严厉处罚。

13、需要参加的会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

五、生产工艺管理制度

1、生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。

2、严格按照工艺要求进行生产，每班生产的首件产品必须经质检员检验确认合格后方可连续生产，生产过程中必须按照工艺卡要求进行自检。

3、员工在未经班长或主任的允许下，不得擅自更改设备上的任何参数及程序。

4、设备使用时，必须严格按照设备操作规程进行作业，如因人为操作不当导致设备损坏的，将视情节予以相应的处罚。

生产部 2014-2-13

第三篇：生产车间管理制度

生产车间管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1．员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达昨天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。

5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由主管批准;三天以内由厂长批准;(3)超过三天必须由总经理批准;

三、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。5.每天厂长或者督导进行卫生检查。

四、车间生产秩序管理制度

1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，女士不能穿裙子，高跟鞋，男士不能穿拖鞋上班。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3.员工在作业过程中,必须坚守岗位,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。8.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。10.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.11.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

12.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

综合办公室 2018年3月4日

第四篇：生产车间管理制度

生产车间管理制度

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，防止意外发生，以下生产车间管理制度，请逐条遵守!

生产纪律

1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2.厂区及生产车间内严禁吸烟。

3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

4.员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

5.衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

6.严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7.保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8.当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

操作流程

1.正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

3.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

4.所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

5.操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

产品质量

1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2.对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.自己要对所生产的产品质量负责，做到不合格的`材料不投产、不合格的产品不转序。

5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

6.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。

安全生产

1.严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

2.贯彻“安全第一、预防为主”。

3.经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

4.注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5.正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6.易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

设备管理与维修

1.车间设备指定专人管理

2.认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

4.大宗设备应有专人负责。

5.制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。

6.严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。

7.要求即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”、“四会”、“五项纪律”。

三好：管好、用好、保养好。

四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

五项纪律：遵守安全操作规程;经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止;通知主管领导检查处理。

8.操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。

9.设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

生产秩序管理

1.着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。(此条是为了防止不合规格的衣服被机器卷入等，造成严重生产事故，一定不能因为讲个性，却忽略的最重要的安全)

2.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

3.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

4.车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。

5.上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工进行处理。

6.车间内严禁吸烟。

7.工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开。

8.工作时间不允许乱窜岗位。

9.完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

10.生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

11.严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

12.上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的10%。

13.下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

14.夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

第五篇：生产车间管理制度

生产车间管理制度

1，每个星期一或星期上班第一天全车间开早会，时间为7：45-8：00.所有人不得迟到，习

迟到者按上班迟到处理。早会时各组要排好队列，组长站在队列前面，清点好人数，整理好队伍。

2，各生产组别每天早上要自行开早会，时间为7：55-8：00。开早会时要点名，迟到者一

分钟罚值日一次。

3，各生产组别每天每个班次要安排值日，值日内容为：打扫本组作业区的卫生，下班后关

闭所有不用的电源开关（不包含有特别负责人的电器）如电风扇，日光灯等。违反者第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。

4，每个星期的星期六，所有人员在下午下班前十五分钟开始大扫除（除有特别生产任务

外），要清洁所生的生产工具以及所有的生产产生的垃圾，以及作业台面。第二天上班前检查，有清洁不干净的，第一次组长罚20元，作业者警告一次，第二次组长50元，作业者20元。

5，所有的生产工具用完后要放到指定的位置，并且要按规定的要求摆放，并且要保持工具的清洁卫生，如有违反者，第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。所有消耗的工具更换时要以旧换新，发现有故意损坏者，除罚按价赔偿外再加罚50元。

6，作业时必须先对作业的物料进行检查。在作业时，将所有检查出来的不良品以及不能确

认是良品的，分类整理好，在作业完或有一定数量时统一交给组长/管理处理。如有违反者，第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。

7，作业时必须明白了工序的品质要求以及作业要求后，方可开始生产作业，作业时一定要

先做首件给组长/管理确认好后，放可批量作业。在作业时要不定进行自检，以保证品质要求。作业时有任何异常要立即报告给组长/管理。违反此条视情节给与警告，罚款，以及开除等处罚。如有造成重大损失者要承担相应的费用。

8，作业时必须要严格按照首件的作业方式和程序作业，中途不得擅自作任何听更改。违反

此条者视情节给与警告，罚款，以及开除等处罚。如有造成重大损失者要承担相应的费用。

9，作业者在作业时必须按要求要完成每个时的产量并进行登记，违反者扣除相应的工时。

如连续三次不能达标者，立即开除。

10，作业时如发现了不良品，是上一道工序的退回上一道工序，自己的要能管单处理立

即，不能立即的，放在一边，下班的时候或作业等待的时候处理。不能私自丢弃或当作良品混入下道工序，如有违反者，第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。当不良品数量多时可以叫唤组长/管理来解决问题。如有将大量生产出来的不良品私自混入良品中，视情节加罚。如有造成重大损失者要承担相应的费用。

11，作业时所有生产出来的半成品或成品要按要求摆放整齐。如下道工序没有跟上来，则要按一小扎/堆来摆放。每一小扎/堆的数量要统一，如50个，100个，不能堆得大高。在作业时不能私自丢弃物料，包括不良的物料和报废的物料，要将这些不良的，报废的统一整理摆放好，等作业完或到一定数量统一交给组长/管理。如有违反者，第一次警告，第二次罚20元，第三次50元。

12，13，