2014年微软诺基亚实习生面试经验

第一篇：2014年微软诺基亚实习生面试经验

我是一个天津地区的研究生，很幸运的接到了Microsoft Devices Group，也即是诺基亚的笔试通知。我根本不记得我什么时候投的诺基亚的实习岗位，完全是运气吧。我面试的岗位是光学及图像处理，笔试通知是在北邮3教考试，去的时候发现很多是北邮本校学生，也有清华北大的，甚至香港理工大学的都有来北京参加笔试。试卷分为两份，一份是逻辑测试、一部分是专业测试，部分试题还是英文试题，不过都是选择题。一周之内我又接到了小组面试通知，时间安排在周六下午五点，地点是地铁雍和宫附件的航星园八号楼。八九个人组成一个小组，就给出的材料就行讨论和产品设计，并能说服高层。阅读材料的时间很短，5分钟，一定要抓紧时间。我们那组讨论的题目是关于智能家庭用电控制产品设计的，讨论的时候一定要利用微软和诺基亚现有的产品进行讨论。一个小时之后，结束了，我回到天津等终面通知。很幸运，电话通知我去参加终面了，很开心。这会面试的地点是实习地点，诺基亚工业园区，在亦庄。时间安排在了一个周四下午五点，也就是2014年5月29日那天，北京老热了。那个时候基本正是下班时间，我也是当天最后一个。四十多分钟就结束了，估计面试官有点累了。两个team leader面试的，一个是做硬件的，一个是做软件算法的。面试过程基本都是我在讲，我在陈述我的项目，有个小黑板，可以利用。基本都是围绕我的项目在贯穿整个面试过程，中间穿插一些小问题提问，比如三线式高压线是如何连接入到居民的（这跟我做过的一个项目有关）、如何设计一个算法识别车牌等。整个面试还算比较轻松，结束后说是两周之内给结果，然后我就当天回天津等电话了。实习时间是可以商量的，我就说是7月初到8月底，外地学生住宿补助是1000元，这次招实习的目的是储备人才，所以实习过程表现好的完全可以留下继续待在诺基亚。

好了，基本就是这些，写的很粗糙。目前还在等结果呢。2014/5/31

第二篇：微软并购诺基亚跨国公司战略分析

微软并购诺基亚跨国公司战略分析

姓名：苏刚专业班级：营销（21101）学号：111441102

5北京时间9月3日，微软宣布，将以72亿美元收购诺基亚手机业务，微软将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门，同时以16.5亿欧元购买其10年期间专利许可证，共计54.4亿欧元，约折合71.7亿美元。由此，从今往后，诺基亚的设备与服务部门将迎来新生，成为微软的一部分。然而，这场奇怪的联姻究竟会带来何种改变还难以知晓。合并完成只是一个开始，要真正融合，还有很长的路要走。那么现在对于微软收购诺基亚这一事件，微软为什么要收购诺基亚？这对双方有什么利与弊？微软和诺基亚将制定怎样的战略决策？基于这些问题作如下阐述：

微软并购诺基亚的原因。众所周知，谷歌两年前以125亿美元收购摩托罗拉移动，而现在，全球软件巨头微软宣布，以约合71.7亿美元的价格收购诺基亚。这无疑是IT界再曝重磅并购。微软和诺基亚已经展开了密切的合作，但依然独立运作。即便双方经常合作，但开发流程仍然步调不一。他们有着各自的资源、工具、文化和商业机密，这会极大地影响效率。通过收购诺基亚，微软现在可以从一开始就开发固件和硬件，因此从理论上讲，开发、制造和分销新手机和平板电脑的效率将会大幅提升。另外，微软认为，如果能够更好地理解硬件与软件的配合方式，便能将这些知识传授给既有的合作伙伴、开发者和运营商。

并购对双方的利与弊。对微软来说，通过收购诺基亚，微软补全了自己在移动互联网行业里的最后一环，成为了唯一一个从后台到前台，再到智能终端的一体化服务方案供应商。一方面在采购过程中可以向提供商争取更多的成本折扣，另一方面在使用中需要售后服务的时候，也更加方便。同时还有以下利益：

1、扩大手机市场份额，提升手机业务利润；

2、为用户创造微软手机的顶级体验；

3、防范谷歌和苹果公司妨害应用创新、应用整合、应用分发和应用经济。

4、借力智能手机发展形势，抓住一次巨大机遇。但对于WindowsPhone而言，收购只是一个开始，后续的相关工作效率提高等方面的问题才是更严峻的挑战。对于诺基亚来说，2007年诺基亚就开始陷入衰退；短短数年间，诺基亚在全球智能手机市场份额大幅下滑，功能手机领域也已经被三星所超越。销量急剧下滑，股价跌跌不休，持续巨额亏损，不断进行裁员，诺基亚面临着日益沉重的盈利与现金消耗压力。对于诺基亚来说，和微软合作，一方面，有助于诺基亚采取包括裁员在内的压缩开支方式，另一方面，也让诺基亚的功能手机充当起Windows Phone入门产品的机会，诺基亚智能手机将采用性能更强的Windows Phone 7(WP7)手机操作系统，从而逐步放弃功能已老化的Symbian平台。

双方将制定怎样的发展战略决策。微软应该去学习谷歌的模式。软件也好，系统也好，按份收费的模式太过短浅。在“设备与服务”战略中，服务的市场空间更大，而且良好的服务系统非常有利于业务链的良性循环和扩张。业界人士已经指出，诺基亚感受到了来自苹果和谷歌的巨大压力，而后两家公司能够取得市场成功，主要是因为制定了符合市场发展潮流的战略。则诺基亚今后应该采取的有效措施是：只销售两款手机。在全球公众中，大量潜在用户购买手机后，只使用手机的通话功能，针对这部分人群，诺基亚应该推出一款设计精巧、功能超级稳定、无需具备互联网接入功能的普通手机，该产品一定要保证最好的通话质量、尽量延长电池续航时间。其次，诺基亚应该利用微软WP7平台设计出一款高端智能手机。该产品应该在通话质量上超过iPhone，配备性能更强的摄像头和显示屏，总之要在硬件配置上超过当前已上市的所有智能手机。诺基亚还应该重视产品外观设计，并加强市场营销活动。这才是适应市场发展潮流的解决方案。此外，双方的合作领域还将横跨搜索引擎、地图服务及应用程序开发等多方面。

第三篇：2013微软实习生笔试题

http:///实现可变参数printf可以调用约定：

A． cdecl

B． stdcall

C． pascal

D． fastcall

输出结果：

class A

{

public:

virtual void f()

{

cout<<“A:f()”<

}

void f()const

{

cout<<“A:f()const”<

}

};

class B:public A

{

public:

void f()

{

cout<<“B:f()”<

}

void f()const

{

cout<<“B:f()const”<

}

};

void ga(const A *a)

{

a->f();

}

int _tmain(int argc, _TCHAR* argv[])

{

A *a=new B();

a->f();

ga(a);

}

A.B::f()B::f()const

http:// 1.2.….答案：B::f()A::f()const

3.链表和数组的区别

A.在有序的情况下的查找效率

B.dynamic add/remove

C.random access

D.data type

4.关于线程和进程，下面哪句话正确：

A.系统应用中一定至少有一个进程，但是不一定要有线程

B.线程有自己的栈，必须和它的父进程共享自己的资源

C.线程必须属于进程

D.5.输出结果：

int x=10;

int y=10;x= x++;y= ++y;printf(“%d%d/n”, x, y);system(“PAUSE”);

return 0;

A.10 10 B.10 11 C.11 10 D.11 11

6.Java 或C#代码的结果？

Int[][] array3={

Int[3][]={5,6,2},Int[3][]={6,9,7,8,3}

Int[3][]={3,2}

};

Cout << array3[2][2];

A.9B.C.D.overflow

7.以下哪个正确

A.Const int a;//常整数

B.Int const a;//常整数

C.Const int *a;//指向一个常整数的指针

D.Const int *a;//是一个const指针

E.Int const *a;//是一个const指针

8.一段代码问输出结果，答案应该是21212121

9.1000瓶水，有一瓶有毒，让一只小白鼠喝掉任意数量的有毒液体，一周后死亡，给你一

周时间，至少需要多少只小白鼠能找到有毒的液体？

A.9

B.10

C.32

D.999

E.以上都不对

10.以下哪一个结果为1？

A.主函数执行后的返回值

B.Return(7&1);

C.Char *a=”Microsoft”;

return a == “Microsoft”;

D.Return “Microsoft”==”Microsoft”;

E.以上都不对

11.32位有符号整数F和G是由F=X/2和G=X>>1得到，如果F不等于G，说明什么？

A.编译错误

B.X是奇数

C.X是负数

D.F-G=1

E.G-F=1

12.3*4的格子有几个矩形？

A.B.C.D.60

E.都不对

13.一条线把平面分成两块，两条线把平面分成四块，如果任意两条线不平行。。100条线

分成多少块

A.5051

14.哪个排序是稳定的？

A.Bubble

B.QuickSort

C.Merge

D.Heap

E.Select

15.MVC以下哪个说法正确？

A． Model是表示数据和业务逻辑

B． View是用户交互。。

C． Controller。。

D． Model用于get和post用户的输入，然后交给控制器

E． 以上都不对

16.知道以下哪种遍历可以还原二叉树：

A． 先序和中序

B． 先序和后序

C． 后序和中序

D． 后序

17.N个字符的string，每个字符都不相同，它共有多少个子串？

A.B.2^n

C.n(n+1)/2

D.n!

18.Update set copy = copy+1 where authorID in

Select authid from table groupby authorID

Having sum(copy)<= 8

对几条数据产生变化：

Xx XXXXXcopyauthorID

A.1B.2C.3D.4E.5

19.一个图求最短路径

A

B

C

D20

E21

20.有N个球，其中只有一个是重量较轻的，用天平只称三次就能找到较轻的球，以下的N

值哪个是可能的？

A 12

B 16

C 20

D 24

E 28

第四篇：费列罗实习生面试经验

周一做了费列罗销售实习生的面试，哎，没有过，现在把当时的过程复述一遍： 进门之后，有三个面试官，一个负责整理文件，另外一男一女负责面试，男的应该是老大。流程是一分钟英文自我介绍+project展示

我们这组有六个人

A：华理工 女 研究生 化学专业

B：华理工 女 研究生 专业没听清

C：我D：华理工 男 大三 专业没听清

E：同济 男 大四（五年）车辆工程

F：交大 男 研究生 电院

先用英语做自我介绍，除了D和我，其他人的介绍大多和销售无关，和自己的学术成果有关。

在我做自我介绍的时候，A拿到project题目开始准备，F自我介绍结束后，A开始展示，B抽取题目开始准备。

A的题目：

你在一个商业活动遇到心仪公司的老总，你怎样说服他推荐你加入他们公司？ A的答案：

分了貌似四点，前三点是向公司的老总提供自己对于他们公司现况以及发展的看法；最后一点是介绍自己

B的题目：

要去和一个老客户谈生意，上一次迟到了三十分钟，这一次已经提前很早出发，但是因为交通原因，还是要迟到，怎么处理

B的答案：

1.如果周围有同事，请同事过去帮忙先稳住客户

2.如果周围没有同事，实话实说，要表明自己的诚意

我的题目：

费列罗有要推出一款新产品，公司非常看重这个产品，此时商场在做货架调整，如何说服商场经理购买我们的产品并签订长期合同

我的答案：

我的目标就是使商场经理相信新产品会带来巨大的利润：

给经理展示一些数据，比如在国外的销售情况等；经理展示公司的关注度，比如广告方面的投入等等；表示公司的诚意，比如如果签订长期合同，可以在老产品的合作商给予优惠等；

D的题目：

在身上找一件东西，把他销售出去

D的答案：

眼镜；

前几个点大概是在讲眼镜对于眼镜的帮助以及市场潜力等等；后几个点是具体的眼镜销售，比如根据不同人配不同材料，型号，样式的眼镜；正常的人可以带无镜片镜框装饰等等；

E的题目：

回高中母校宣传自己的大学以及自己的专业

E的答案：

具体我记不清，有一个关键点是他说：不会盲目劝说学弟学妹报考，而是让他们

了解清楚后，理性选择，他会把学校以及学院的优缺点都告诉他们等等。F的题目：

自己手头有喜欢的项目在做，有一个好朋友也有自己的项目，好朋友临时出差，需要自己帮忙，自己又发现好朋友已经做了的部分自己有观点和他不一致，另外时间也有限，该如何处理

F的答案：

把问题先分成了三个点：

1.自己有喜欢且重要的项目

2.朋友需要自己帮助

3.时间矛盾以及观点异议

处理方案：

大概就是以自己的项目为主，冲突的话优先考虑自己的，朋友的会按他的想法做，但是会和他沟通，把自己的想法告诉他。

最后，B，D，F通过了。

回顾本次面试，个人感觉问题的思路还是没什么大问题，但是在表达上，语速太快，而且很乱，面经里写出来还算条理，但面试的时候，就是一股脑儿的有什么说什么；反观通过的人，说话都是慢条斯理，思路很条理和清晰。以上就是我的面经，希望能和大家共勉。

收集的面试case

1你在一个商业活动遇到心仪公司的老总，你怎样说服他推荐你加入他们公司？

2你要去见一位很重要的客户，第一次见面你因为交通堵塞迟到了。这一次，你已经预留了2个小时的时间，正常情况下路上只需花费半个小时。可是这次又遇上了严重交通堵塞，原定10：00见面，现在已经9:45了

3.费列罗有要推出一款新产品，该产品知名度很低，但公司非常看重这个产品，此时商场在做货架调整，如何说服商场经理购买我们的产品并签订长期合同

4找一个随身携带的高附加值的物品，把面试官当作你的客户向其销售，并陈述如何与该客户保持长期联系

5.回高中母校宣传自己的大学以及自己的专业

6.自己手头有喜欢的项目在做，有一个好朋友也有自己的项目，好朋友临时出差，需要自己帮忙，自己又发现好朋友已经做了的部分自己有观点和他不一致，另外时间也有限，该如何处理

7.我现在是新上任的资源配备处的主管。现在很多公司新办托儿所项目，很多媒体进行了报道，并且托儿所能为公司带来很多好处。但是公司有明确规定员工要公私分开。这时候你要怎么做？

8.如果你现在是费力罗销售团队的组长，你的直属领导给你所属的区域下个季度提出了双倍的销售要求（部门的其他组都是销售量增加30%），这个任务对你来说几乎是不可能完成的，你要怎么说服领导？

9你同时在两个项目中担任重要角色，有两个不同的直接领导人，一个项目的领导人跟你准备了很久，明天要和你一起进行一个汇报，你们已经进入准备的最后阶段，另一个项目领导人今天突然打电话说明天他要开个会，需要你做现场支持，你怎么办？

10.你的销售终端因为你们多次送货延误一直在抱怨，说这一次要是还是不能按时就要换供应商了，你了解到你们的生产团队最近工作压力大导致生产跟不上，你怎么办？

11：你在项目中负责一些事务性工作，有一个事情需要你最终确定好名单后才能够进一步推进，但是由于种种原因你并没能及时确定好名单，项目团队中的一名同事当众指责你的工作效率低下，你怎么办？

12：大概是你自己现在手头有很多工作，同时你又有一个机会参与竞争华东区的销售经理，但是准备参与竞争也需要花费很多精力，你怎么办？

13：你要说服一个超市售卖费列罗的产品，他们超市的上架费是5000元，而公司给你的上架费预算是1000元，你怎么办？

14：你是费列罗的管理培训生，你的导师是销售经理，但他常年出差，他给你分配了一个销售主管来带你，这个销售主管只让你做复印等基础工作，从不跟你讨论业务上的事情，今天业务经理打电话来询问你跟同事的关系怎么样，你怎么做？

15.当其他同事都下班了，你看了一下自己的time list，发现自己如果要干完工作的话要到午夜了。于是你开始回忆自己的一天，早上和客户洽谈，下午回了20封邮件，还帮其他同事做了本应当他们做的事。你开始怀疑你做的是否正确，是否要严格按time list执行？你的做法是什么？

【面试精选必看】强烈推荐！其实面试也就由那么多个问题散发而来----宝洁公司的能力测试题+宝洁八大问【P&G Club强力推荐】 来源： 仙林宝洁菁英的日志

A：一般性问题

1.“请先自我介绍。”

面试的必考题目，首先要注意的一点是在介绍内容上要与个人简历相一致，如果之前做了不同形式的简历，则要注意不与所投的简历相出入，不能自相矛盾。最好求职前先以文字的形式写出简介，并熟读熟背。特别注意突出自己的能力和素质，要与所应聘的职位相关，不谈无关、无用的内容。2.“谈谈家庭情况。”面试官是希望从你的家庭教育背景中判断你的素质。注意不要简单罗列家庭人口，宜强调温馨和睦的氛围，宜强调父母对自己教育的重视，宜强调家庭成员对自己工作的支持、强调自己对家庭的责任感等等。3.“有什么业余爱好？”业 余爱好也反映一个人的性格特点。最好不要说自己没有业余爱好，更不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的业余爱好，如打麻将之类。最好不要说自己

仅限于读 书、听音乐、上网等业余爱好，否则可能会令招聘公司怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。4.“你最崇拜谁？”

面试官想从你崇拜的人看出你的价值取向。一般不宜说自己谁也不崇拜，不宜说崇拜自己，不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人，也不宜说崇拜一个虚幻的或是不知名的人。最好所崇拜的人与自己所应聘的工作能“搭”上关系，比如应聘销售时说自己崇拜推销之神吉拉德。B：让人尴尬的问题1.“谈谈你的缺点。”不宜说自己没有缺点，不宜把那些明显的优点说成缺点(比如 我最大的缺点是干活拼命之类)，那会让面试官觉得你虚伪。但又不宜说出会严重影响所应聘工作的缺点，比如应聘财会说自己“丢三落四”。可以说出一些对于所 应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点，比如应聘销售，说自己“有时候喜欢胡思乱想，出一些怪主意”。2.“谈谈你第一次失败的经历。”

不 宜说自己没有失败的经历，也不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。而且所谈经历的结果应是失败的，否则让人感觉虚假。一般的失败故事表述形式是：之前自 己曾信心百倍、尽心尽力，但由于外在的客观原因导致失败。失败之后自己很快又振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。3.“为什么选择我们公司？”

如果自己对该公司有足够了解，可以把它真正吸引你的地方说出来，但如果不了解，那可用以下参考答案：“我十分看好贵公司所在的行业，我也认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信我能做好。”4.“与上级意见不一致怎么办？”

一 般情况下可以这样回答：“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”如果面试你的人是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以考虑这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重要问题，我希望能向更高层领导反映。”

5.“你缺乏经验，怎能胜任工作？”

参 考答案：“我作为应届毕业生，在工作经验方面或许会有所欠缺，但读书这几年我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作所呈现的远比书本知 识丰富得多。由于我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且一贯比较勤奋，所以兼职过程中均能圆满完成各项工作任务。请贵公司放心，学校所学及兼职的工 作经验使我一定能胜任这个职位。” 6.“这项工作有何困难？”

一般不宜直接说出具体的困难，否则可能令招聘公司认为应聘者“不 行”。可以尝试采用“虚晃一枪”的迂回战术，比如先说出应聘者对困难所持有的态度：“工作中出现一些困难既是正常的，也是难免的，但是只要有坚韧不拔的毅 力、良好的合作精神以及事前的周密准备，任何困难都是可以克服的。” D：能力测试题

31、给出一个很高难的例子，来说明你采取何种手段来完成这一目标。

32、概述一种情况：你鼓动别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。

33、描述一种情形：你有了找寻外面的有关数据，定义关键点，决定行动步骤。

34、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。

35、举出一个事例，来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。

36、描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。

37、提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。

38、提供一个例子说明你如何获得了技术上的细节而且将他们转换成实际的应用。

参考答案：

31、高难目标：设计一场音乐或者戏剧演出来庆祝普林斯顿大学百年庆典。完成这一个目标的人：普林斯顿大学学会主席。我从中观察了解到：一位真实的领袖不是必需成为某一领域的专家，但是他一定拥有非凡魅力的和能力使不同兴趣、不同意见的甚至竞争的人共同来完成某一目标。

32、我发起的活动:组织一个团体在平安夜唱一首圣歌，代表我们的英文协会拜访大学的所有宿舍并且送圣诞礼物。

我们的目标：拓宽学生对西方文化的了解。

我所扮演的领导角色：结合代表们的提议和我的主意并且决定：*唱什么歌?*那些人参加唱诗班?

*我们在那个地点进行我们的表演？结果：许多学生说我们送给他们的礼物带给了他们温暖并且希望我们在下个平安夜会举行类似的活动。

33、背景：我组织了管理学校英文协会建立后的第一个活动。待完成的目标：帮一年级新学生和二年级学生提高他们的英语水平并且宣传我们的团体。关键事项：

*学生英语哪方面的英语能力需要精炼?有关的数据：

*什么类型的娱乐在学生之中很流行并且提供了机会让他们最有效地学习英语?*哪种类型的外国老师最适合这个位置?*我们的成员何时有空闲时间？

*什么地方队大多数成员是方便的？

*其他的相关因素，例如可用的地点以及设备。

34、背景：我提出一项计划，和附近的兄弟大学的协会合作来举行英语角活动。不利因素：

*我们学校的领导可能持有异议。

*费用昂贵，而且我们没有足够的人来实施这一个计划。*有太多的英语角，可能没有必要。我利用一下有利因素：

*我们的院长核准了这一份提议。

*我们的合伙伙伴能提供资金上的援助，而且我们的成员志愿实施计划并且努力

完善细节之处。

*民意调查现在的英语角不符合学生的需求而且缺乏独特性。结果:其他人被我们说服，而且我们成功地建立起这个英语角。

35、背景：在军事训练中，我们举行军歌比赛。

设计：我和我的同学设计整个比赛的节奏、安排、伴奏、高潮。排练：我连同那些掌管照明、声音和现场的人一起工作来产生最完美的艺术效果。在舞台上：我担任指挥，并且用手势和眼神表达提醒同学们，我们配合默契。结果：我们的连队嬴得这一比赛的第二名。

36、活动：举行企业家远见竞赛。

我的创新注意：召开公司的一个董事会会议，我们的候选人辩论了有关依照他们收集的市场数据销售现代健身仪器的可行性。结果：竞赛是依据我的提议而进行的。

37、背景：在我们的晋级月最初开始的时的一个早晨，我发现在一些百货公司中的存货储备不够充足。

我队情形的估定：那四家商店彼此不是很远，而且他们的营业时间不相同，从一家店调运货

物到另一家店具有可行性。

优先顺序：使拥有最大量客户的商店满足库存需要。

38、背景：在客户对啤酒口味的意见调查表中，我发现表格有些过时，限制了客户的悬着。

技术上能力：科学安排了调查表的形式。

结果：藉由转换调查表的形式，我们的公司获得了更多数量的更有效的数据。

第五篇：微软面试经历中英文面试

微软面试经历中英文面试

微软面试经验一：

上周三晚上，我收到了ATC的面试通知(邮件)周四晚上，整整复习了一天，直到晚上2点钟，主要看数据结构，重点看了排序，检索，二叉书，自己还想了想怎么存储一个二叉树到文件中，怎么从文件恢复(这个据说今年考过),怎么不用递归实现前序，后序，中序遍历。图论部分稍微看了一下。结果，上周五(19日),我参加ATC的面试时候，我看的一个都没有考到2，惨啊。第二轮的时候，考官的问题是：怎么实现在一个图中，判断能否沿所有边走一遍且只走一遍，如果能够，写出走法。需要自己定义数据结构和写算法。其实，这个就是著名的七孔桥问题，反正我当时一下就有点懵了，幸亏考官给我一些提示，后来还简化了一些条件和要求，但是我自己感觉答的不是很好。不过，幸运的是，我还是能参加了下午的面试，只有一个人面试，呵呵。现在等待结果中。。

总之，大家还是看看图论的一些东西吧，当然二叉树还是要看的。至于其它一些编程题，主要要考虑编程习惯，边界条件(保证程序正确),以及算法效率，估计都得靠临场发挥了。就像版上所说的，自己不会的时候，一定要和面试官多聊，试探性的说出自己想法，他总不会让你往一个明显错误的方向走下去吧1

微软面试经验二：

ATC PM 面经 首先声明，我是被人推荐面试去的。不要和现在的校园招聘混淆了，面试的流程应该是不一样的。感谢推荐我的Darren.Wang,这位ee的师兄是我的伯乐，虽然我们就见过2面。注：以下的面试都是全英文，就最后报告offer的是中文。ok,首先是电面，9月中旬，是hr打过来的，问了一些基本问题，问了简历上的问题，然后问我最熟悉的编程语言是什么，我大言不惭的说c#。于是她问了我3个c#的问题，都是概念性问题，期间听到有用笔在记录什么东西(汗)。

分别是thread pool, overload/overri de, 还有一个忘记了。大概就是看你能不能流利的说出来的把。这一轮的重点大概就是英语。最后告诉我给我一个on-site interview, 过了一周左右，通知了我是在10-17号面试，天，一个月。折磨阿，早上7.45??折磨阿基本上是从10月12号之后开始准备的，在此推荐一个pdf,programer interview，有中文版。17号早上6.30点钟起床，东川路么，很近的。但是我还是打了车。在上车之前的准备工作有：上厕所，吃半块德福的白巧克力，喝了一点水。其他都带着上车了。7。30到了，5个人，3个工作的，一个intern,还有一个我 8点开始面试，一共5轮，2轮中国人，3轮外国人，遗憾的我一个名字都没记住。每轮 1个小时 1面，很nice的gg,英语说得很慢，明显照顾我。先问了问简历的问题，然后开始做题，首先是“TestString“->”StringTest"的问题，而且第二个单词是给定位置的，用区间反转解之。然后是一个随机数字的数组，求和是100的两个数字位置，用两边夹逼解之。这两个都要写detail的程序的。然后问了一道open question,怎么样在拥有很多书的情况下把书摆的适合查找，而且增加的时候也要保持查找的顺序。后来觉得这道题就是数据库的文件系统怎么设计么。还不用考虑删除，用物理索引解之。

2面，很有气质的gg，感觉是里面的资深工程师。先给我解释了一下sde,sdet,pm的区别。然后问了我简历上的问题。编程上问了我两个sorted single list的merge问题。让我写代码。我是真的从上完数据结构课就没写过c 的东西了，居然把节点指针写成了in t *。费了半天劲终于写好了。结果指针移位的时候多用了个temp指针，被指出，道歉，改正。然后继续讨论sde,sdet,pm的选择问题。真的是很有风度，恩。3面，很有趣的foreign gg,感觉是开发部的lead。先简单问了我实习的问题，然后问了我毕业论文的情况。令我惊讶的是我毕业论文写的是本体的进化，他居然懂得。紧张阿，不是遇到这方面的大牛了八。还好没有继续问下去(虽然我不是没做，但总是心虚阿)。然后出了一道我至今见的最巧妙的面试题(大概是我孤陋了)。

首先，写个power(x, y)的test cases,就是x的y次方拉。然后，用循环实现，不用循环实现(用递归)，递归费内存如何解决。我到写递归的时候已经晕了，test case 写了7，8个，自己写程序的时候每个都要注意，真正的test case driven...这面感觉最不好。4面，很pp的foreign jj,是test lead(我问的，确定)。先问我sde,sdet,pm有没有讲过，我想当哪个。我说sde,pm把，sdet不干。后来最后才知道她是test lead。汗阿。首先问了我一个设计问题，让我设计一个媒体播放器，越细越好。我一顿mvc,3层架构，设计模式，插件结构，哈哈，我强项阿。然后吹了一通我的设计的健壮，完整，扩充。恩。然后她让我写个算法，一个随机整形数组，找出里面第一对相同的item。我当时吹得太兴奋了，头脑还是处于结构性状态中，于是只想出了排序的nlogn，没有能做出n的算法(但是我用空间换时间的办法得到了n,就是开一个65563的数组。)。

4面结束 5面，很有气质的foreign jj,是unit manager。先问我sde,sdet,pm选哪个，我说sde,pm.她说为什么每个人都是sde。我辩解一通。然后她给了我一个case,说如果一个世界冠军给你1/4 billion dollar让你造一台自行车，但是轮子是别人造的，而且要time-critical你怎么办。我当时想，这造火箭都出来了。

我用标准流程应对之，plan,采购，评估。，后，她继续：如果造轮子的说好了周二给你又没给怎么办。我说首先通知客户，这是 integrity问题。然后push那边快点，实在不行就换人!反正老子钱多。问题1结束。问题 2：假设现在你有几个best developer，你想做一个什么软件?并解释，设计它。这真是天赐良机阿，我前一周刚和allen讨论过要做一个personal的高级收藏夹一样的东西。于是略作思考，提升至personal knowledge center的级别一顿猛说，激动阿。感觉那个manager 跟你说话就能感染你，让你很有passion。基本上说完，中间她就提了一两个问题，还是我接下来就要说得，问题2结束。

离开atc.感觉后两轮就是按照pm来面试我。等待睡不好，吃不好。听到手机响就紧张。周五我一个好久不见的高中同学过来了，陪他了一天，期间作了一点心理咨询。送他去车站的时候，电话响了，通知我给我pm的offer。至此我job的**面试结束。总结一下：英语是基础，尽量做到能流畅的表达自己的意思，我觉得后两轮我能通过有很大部分是因为我的想法充分表达出来

了。简历是过去，要有漂亮的实习和奖学金。前者是你证明自己能力的最好方式，后面是补充。热情是必须，当你表达出你对这个job的热情并且面试官也很high的时候，offer就来了。恩，bless all who will have their interview and wish they get what they want.微软面试经验三：

12月上旬面的(迟了点，希望对后面的人有一点点用，MS看见还有人要面)在美罗城体会上上下下的(可不是享受啊!每次上上下下都好紧张啊，谁让我不是牛人呢?DDMM们一定要好好学习啊，基础课是很重要的，唉，从前别人跟偶这么说的时候偶也是左耳进右耳出，但是基础课(特别是DATA STRUCTURE)真的非常重要(真的不是我罗嗦啊，实在太重要了)似乎面试官都是从北京飞来的，(包括HR JJ，PP哦)，除了上海的DIRECTORHR JJ告知是3+1轮，不过实际面了3+2轮(3轮后淘汰或者是直接录取(这个偶不知道)了1/4，呵呵，其实就是1个人拉，一共才4个人那天)偶面的POSITION是SDET(不敢面SDE,本人实在太弱)

第一轮：自我感觉还比较良好，问了STATIC和POINTER的一点东东，然后是一个ITOA的实现+如何测试，然后问了二叉排序树中如何删除一个结点第二轮：让偶写那个删除结点的CODE,写的乱七八糟，错误多多，被强烈BS，不过MS的人都很和蔼，说还有机会第三轮：是ATC的一个VICE PRESIDENT,先问了些问题(非技术)，智力题好牛(应该说是我弱)，答不出，和蔼的告诉偶：今天辛苦了，感谢来应聘!(智力题是12球未知轻重问题)RP爆发了一下，竟然在如此情况下还有下面的2轮，感谢党，感谢**，感谢微软 第四轮：老外出现，负2进制，循循善诱后总算答出一点，英语太差亚，有人同去学口语不?然后是写STRCMP+如何测试,汗啊，KMP俺背不出。第五轮：BOSS出现，就是上海的DIRECTOR,颇有亲和力，上来聊了会，然后出了一个WORD COUNT 的实现+TEST,还有一道智力题然后HR就告诉说结果下周一会通知，确实非常准时。周一下午就收到了。

总结一下偶的一点心得，仅供参考：千万不要紧张，答不出不是问题。偶就是太紧张了，丢脸啊(XDJM不要BS偶啊)。答不出应该保持风度，或者请他换道题也可以。(这个感觉是面试经验问题，偶的面试经验确实是太少了，不过充分牛的话应该就不会遇到这个问题了(好像多嘴了，牛人应该不用看面

经?!@#$%))还有英语是真的太重要了，那里人人都是讲英语的。偶就是太[被过滤],洋文这个东东啊，是一定要学好的，不仅要GOOD,还要BETTER,BEST!偶是下定决心学习口语+听力了，望懂行的XDJM给我支个招，上什么班比较好?要自信，感觉微软的确不是只根据你的强弱来录用你的，我想这个也是MS的风格吧，虽然以前也有所耳闻。