第一篇:2013年度试验室工作总结报告
一、试验室的基本情况:
项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成,这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利,检测人员常规检测分头进行,有利于提高工作效率,专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。
二、试验室的基本职责:
试验室主要负责项目施工质量的控制;负责各种配合比的设计及验证工作,负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查;对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测;对各种材料进行检测,为了做好以上这些,试验室人员做了大量的工作,总结来有以下这些方面:
三、人员思想和部门协作方面:
1、.热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。
2、.认真学习专业技术,工作态度端正,认真负责。
3、室内试验人员充分了解工程所用材料技术性能,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定,抓好了施工配比,矿料级配,控制好了水泥剂量、含水量,在保证质量的前提下,为项目节约成本作出了应有的贡献。
4、现场检测人员在现场发现问题不但能及时汇报,并及时在现场予以了必要的纠正,对于现场施工质量控制,保证把问题处理在萌芽状态,防止质量问题进一步扩
大起到了一定的促进作用。
5、试验室内业资料人员不但认真的填写各种试验报告,并能帮助工程部查漏补缺,保证了合约部计量的及时
性;并且出色的完成了原始记录的收集、整理,分层
建立资料档案。
四、完成工作情况:
试验室的工作是繁杂和琐碎的,但是正是这些繁杂琐碎的工作,才保障了工程质量的可控性,并为项目节约成本作出了一定的贡献:
1、有记录记载的1)水稳基层水泥剂量100次、筛分100
次、现场压实度次、平整度点、32.5水泥次、基层
无侧限强度次、2)底基层2、3、4、5、1)基层原材料检验2)底基层原材料 面层混合料检测 面层原材料检测 1)基层、底基层配合比2)附属工程配合比3)面层
生产配合比
回顾2011年是试验室工作见成效、创效益的一年,也是为2012年促发展、打基础的攻坚之年,试验室全体同仁团结一心,努力拼搏,加班加点较为出色的完成了本年度项目的工作任务,并在中心试验室、驻地试验室心目中树立了良好的形象,形成了一个干打硬仗、能打硬仗、打的好硬仗的试验检测队伍,这是值得肯定的,展望2012年,我们试验室将继续以提高自身素养,争取为项目质量工作把好关,以出色的完成领导交办的其他任务为根本出发点,把“雕铸路桥品牌,铸就现代文明”这句话继续践行!
第二篇:公路工程试验室工作总结报告
宁道八标试验室自查自纠报告
近日,湖南交通运输厅发布了《2010年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知》,通知中要求对2010年在建高速公路试验检测专项治理活动情况进行自查自纠,并提出了试验检测专项治理工作的重点和要求。现将自查自纠主要内容摘录如下,依据湘交质监[2010]602号文件要求,切实加强工地试验室工作的管理,确保试验检测工作有效服务于工程建设。
试验检测专项治理活动开展的总体情况
(一)统一思想,提高认识,扎实开展治理工作。
高度重视专项治理工作,加强领导,落实责任,精心组织,扎实推治理进活动,认真深入地开展专项检查,严肃查处违规行为。以专项治理为契机,深入查问题,找原因,制定整改措施,完善管理制度。
(二)综合管理,注重试验检测治理效果。
为进一步规范各施工单位的试验检测行为,提高试验检测机构和人员的技术水平,试验室开展了水泥、钢筋、桩基等关键检测项目的比对试验,促进了试验检测水平的提高;《公路水运工程试验检测仪器校验规程》,统一规范试验检测机构自校仪器设备管理,确保仪器设备处于可靠状态;提高试验检测工作效率,保证试验检测的公正、准确、高效。
从总体看,自查自纠活动推进有序,措施得力,效果良好,为规范试验检测打下了良好基础。专项治理各项要求落到了实处,基本实现了专项治理的阶段工作目标。
存在的主要问题
试验检测专项治理活动,对全面提升试验检测业务能力、规范从业行为起到明显作用。但是,虚假数据尚未杜绝,保证独立公正开展试验检测业务的运行机制尚未形成。
(一)试验检测数据的真实性仍不容乐观。
原始记录和试验报告中有涂改现象,试验过程中有的信息未进行规范记录,个别试验检测数据记录、台帐不全。部分参数试验检测方法不规范,基本概念不清。
(二)试验检测队伍整体素质仍然不高。
近年来交通建设高速发展,试验检测从业人员数量相对不足,尤其缺乏具有丰富实践经验、综合能力强的试验检测人员。现场试验检测人员待遇不高、地位偏低、责任重大的现状,造成了个别地方试验检测人员流失严重,一些现场试验检测人员技术素质偏低,缺少必要的试验基础理论知识和操作技能,个别试验检测人员工作责任心不强,容易出现试验检测数据失真现象。我试验室也存在持证人员不足的问题,对此,我们已经向领导反映,领导已经承诺尽快解决这个问题。
(三)试验室环境问题比较突出
由于今年九月份项目部搬家,迁到新址之后,重新组建试验室,一是缺少足够的房间,无独立样品室。二是房间里面没有装修,房屋面积较小,布局比较拥挤,所以导致环境不够整洁,没有合理有序的分区、设备摆放不合理等问题比较突出。
今后工作的重点和要求
严格规范工程试验检测的工作要求。一是严肃查处试验检测数据、资料造假等违规行为。二是要着力加强试验检测能力建设,提高试验检测人员职业道德和业务素质,实行试验检测数据质量负责人责任制度。
针对当前试验检测工作存在的问题,我们高度重视,认真贯彻落实《2010年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知》,充分认识加强试验检测管理的重要性和紧迫性,推动专项治理工作深入开展,引导和促进试验检测工作有序进行。
(一)建立公路水运试验检测从业人员的信用评价制度。
根据《公路水运试验检测信用评价办法》。全面开展试验检测人员的信用评价工作,增强试验检测人员的诚信意识,促进试验检测规范从业,提高试验检测工作的公信力,维护公平有序竞争的试验检测市场秩序,逐步实现对试验检测市场行为的有效引导和监控。
(二)重点加强工地试验室管理
加强对工地试验室的引导与管理,创造有利于工地试验室独立规范运行的政策环境,建立工地试验室授权人负责制,强化责任追究制度;尽快理顺母体机构与工地试验室的关系,落实责任,;加强自身的规范化建设,做到“四个对应”和“四个符合”。“四个对应”即试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相到对应;“四个符合”即设备配备符合试验检测需要,试验工作环境符合规范要求,试验操作符合操作规程要求,试验数据符合现场实际和规范要求。
我试验室对照检查中出现的问题,加强试验检测工作各个环节的管理,确保试验检测工作有效地服务于工程建设,促进交通工程建设质量水平不断提高。
检查人: 日期:
宁道高速公路第八合同段工地试验室
第三篇:试验室自查总结报告
试验室自查总结报告
根据省质量监督局下发的交质管[2011]12号文《关于开展2011江苏省公路水运工程试验检测专项检查的通知》精神,我总监办对照文件要求对自身进行了全面的自查,自查内容包括:试验室备案情况、试验环境、仪器设备管理与使用、资料台账的完善等情况。
1、试验室备案情况:根据相关要求进行备案,并通过省质检站的备案检查,试验室负责人资质符合要求,试验人员满足施工要求。
2、试验环境:根据试验环境要求,在力学室、水泥室、水泥混凝土室、养护室配备了空调,以满足相关试验的温度要求,但美中不足的是养护室的湿度没问题,温度因为气温等外部影响因素有时不能达到规范要求。
3、仪器设备管理与使用:仪器有专门的人员进行管理与维护,日常使用仪器后都进行清理、保养,定期标定仪器,因今年标定没有下发合格证标签,仪器没有贴新的使用合格证。
4、资料台账:资料基本完整,没有发现漏签字盖章的现象,资料跟台账、仪器使用台账能对上号。
对于自查发现的问题处理情况:
1、立即购买合格证标签,并贴到标定合格的仪器上。
2、养护室温度有时达不到规范要求通过以下三点:(1)加强养护室的密封性(2)提高空调能效(3)加强人员频率的巡视。
江苏省交通工程咨询有限公司
航道整治工程总监办 二零一一年六月九日
第四篇:试验室工作有感
试验室工作有感
试验室工作有感
---李思琪
来公司工作已有一个月之余了,通过这段日子的学习与工作,我有一些体会与感想,作为一名>工商管理专业的学生,平时课上所学的知识都是纸上谈兵,难得深入一线体验,这份工作给了我一个将理论与实践相结合的机会,让我可以把在学校学习的理论知识与实际的生产和工作相联系,但是由于没有接触过纺织行业,也没有系统深入的学习过相关知识,对纺织的工艺、流程、技术并不了解,多亏了试验室各位师傅不厌其烦、耐心细致的指导和帮助,让我能快速的熟悉环境,学习设备仪器的操作与使用,工作之余,还为我讲解生产、安全等方面的知识,不但让初来乍到的我摆脱了对新环境的陌生感和不适应,而且内心非常温暖,用最短的时间融入了这个集体。
'为过程提供反馈信息,为产品提供质量保障'这句话非常形象的体现了试验室工作的重要性,在当前市场经济的背景下,一个企业只有保证效益与质量双向发展,才能够走的长远,尤其是我们面对的是国际市场,环境更加复杂多变,质量是产品的生命,质量才能铸就品牌,可以说,质量是所有国家通用的产品评价标准,由此看来,产品质量的重要性不言而喻,实验室的工作正是为了产品的质量保驾护航,一方面发现、追究产品在生产制造过程中出现的问题,一方面确保产品质量可靠并达到质量标准的要求,担负着艰巨的任务。实验室的产品检验工作是系统性的,通过这样系统的工作程序,能够确保生产过程中的失误与漏洞减至最少。首先,产品检验是全过程的。生产当中的第一道工序是梳棉,棉条产出后,也就开始了检验工作,同样,在接下来的粗纱和细纱的生产制造过程中也伴随着取样试验,此外,每台车的倍捻筒子也要按照锭号进行常规试验,当然,最后就是成品的试验,可以说,每一道工序产出的半成品都是检验的对象,在最大程度上保证了产品质量的合格。其次,产品检验是全方面的。就拿成品实验来说,要通过称重、测量、摇号、捻度、强力、纱疵、毛羽、条干等多道检测程序,得出一个综合性的检验结果,全方位的审视产品,先进的检测设备在减轻人力负担的同时也可以获取精准的数据,可不要小看了这些简单的数据,零点几的误差都可能存在着质量隐患,容不得半点的马虎,通过师傅们细致的对比分析,就可以直观的了解产品质量的好坏,说到这里,我要向实验室工作多年的师傅们致敬,正是她们的细致认真,数十年如一日与一线工人一样重复的工作着,才能杜绝质量隐患,使我们的客户满意。所以,我要向师傅们学习,包括我在内的所有年轻员工都要继承和发扬这种坚持不懈、踏实认真、为产品负责的精神。
虽然试验室负责产品的检验,但是控制产品质量还需要全体员工的共同努力,即'全员参与',并且,质量也不仅仅是单一的产品质量,而是设计的质量、产品的质量、制造的质量、工作的质量、服务的质量,从产品的雏形到产品到达客户手中之后一直严格把控质量,在每一名员工心中树立质量意识,以预防为主要目的,将质量问题消灭在萌芽状态,只要每一个部门的所有员工共同努力,保证每一个环节都零失误,相信衡美可以做的更好。总之,这是一个机遇与挑战并存的时代,只要科学的进行生产管理,正确把握好发展方向,衡美纱线一定能在纺织行业激烈的市场竞争中开创新天地。
第五篇:试验室工作内容
试验室商混工作内容及安排
一、原材料收料
A.水泥、矿粉要索要合格证和随货同行。
B.水泥、矿粉、粉煤灰要每车用小桶取样。取样要写好留样标签,要注明车号。C.水泥有合格证和随货同行,颜色没有异常可以收料。矿粉要进行比表面积试验,合格后方能收料。外加剂要进行适应性配比试验控制指标合格后方能收料。粉煤灰要进行细度试验不能低于Ⅲ级,灰色可以收料,颜色不是过于发黑可以收料,发黄者拒收。砂石目测干净,品种颗粒大小符合要求,可以收料。
D.收料分拒收、扣斤、退货三种方式。手续不全、目测不合格和必检项目不合格一概拒收。砂含水过大,石子稍脏,要扣斤。砂石卸料后二次目测发现不合格要做退货处理。出现验收纠纷一概以国家标准要求评定论断。
E.要分类填写进厂验收台账。要有累积数量,好按国家标准批检委托批检试验。F.取样后要立即送到试验室。
G.配比试验备料。水泥、矿粉、粉煤灰,要用大桶备足,使用期限不能超过半个月,常备两袋干砂,石子备足。
二、原材料来样检测。(朱文庆)
1、要填写来样登记台账。送样人填写委托试验书。
2、要附有合格证、检测报告。(限于水泥和矿粉)
3、试验后要马上出具原始记录和检测报告,上报。
三、批检试验。
检验项目参考GB50164-2011《混凝土质量控制标准》按照实际必控项目进行。
1、水泥按国家标准每批号不超过500吨为一批。(公司要求每周两次)
检测项目包括:3天28天胶砂强度,标准稠度用水量、安定性、凝结时间、细度(比表面积)。
要写试验台账、原始记录、检测报告,附有厂家合格证,3天28天检测报告。报告编号例2012SN-001 2.矿粉按国家标准同批号200吨一批。(公司要求每周两次)
检验项目:7天28天活性指数、比表面积、流动度比。要写试验台账、原始记录、检测报告,附有厂家合格证、出厂28天检测报告。
3、粉煤灰每周两次试验。(或按国家标准同批号200吨一批)
检验项目:细度、烧失量、需水量比。要写试验台账、原始记录、检测报告.4、砂每周两次试验(或按国家批检数量标准600吨一批)。粗黑砂检验项目:表观密度、含水率、堆积密度、含泥量、泥块含量、石粉含量(亚甲蓝)、压碎指标、筛分析(颗粒级配、细度模数)。要写试验台账、原始记录、检测报告。
5、每种型号石子每周两次试验(或按国家批检数量标准600吨一批)。堆积密度、表观密度、颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状含量。要写试验台账、原始记录、检测报告。
6、外加剂按国家批检数量标准30吨一批.检验项目:原则上只进行适应性试验(40分钟坍损、初凝终凝时间)、减水率、酸度。
四、配合比试验。
1、混凝土配合比配置强度要达到国家标准给出的配制要求,并根据实际生产控制水平调整。
2、混凝土28天出厂强度不能低于115%。
3、配合比试验要写原始记录。每天进行3个配比试验。以日常化试验活动,进行配比优化和科研攻关。
五、混凝土出厂检验和生产质量控制。
1、开盘鉴定。由试验员和质检员共同完成。每个工地每个配比,都要进行开盘鉴定并写记录。以坍落度检测和留置试块为内容。要写试块留置记录。
2、生产过程检查。体现的是稳定性要求。要按表格内容进行记录和实际控制监督。主要内容是根据配比要求原材料的应用是否正确、稳定,设备系统计量是否正常。
3、生产运行质量记录。要按表格内容进行记录和实际控制监督。体现的是对变动因素的处理。主要内容是原材料变化及配合比调整、天气变化、设备故障影响质量(比方砂子出现溢料、外加剂不能自动上料要靠手动调整等),工地现场施工反馈,及潜在影响质量因素。
4、交货检验记录。主要是工地对混凝土拌合物性能验收及交货检验试块留置的情况。如果工地签收人员在送货单签了字表示认同合格,如果出现疑问要现场进行坍落度试验。工地现场留取试块,司机要通知调度转告试验室,进行记录。
5、工地加水的取证。要经常性的对工地加水行进行拍照,并编号留底。
六、资料员的工作。
1、要了解质检站对送检的要求及工程资料验收要求。
1、要及时和工地资料员进行对接。
2、要及时安排原材料和配合比委托送检。
3、每天要有调度出货统计表,并通知相关人员提前按砼等级和数量留置送检试块。
4、要保证送检及时顺利不出差错。资料档案完整有条理。
5、负责设备档案及标准的管理。
6、出具检测报告。
七、送检试块的留置。
1、原则上是提高一个标号留置,对于生产的最高标号可以单独提高一个标号专门留置。
2、要对不同标号混凝土进行一定数量的试块储备。
3、发放送检试块强度不能低于130%,不能高于150%。要有发放记录。
4、根据业务部门要求,为工地留置提供部分150*150*150送检试块。
八、试块抗压试验。
1、出厂检验试块抗压试验。要有原始记录和检测报告。
2、抗渗试验。要有原始记录和检测报告。
3、配比试块抗压试验。
九、砂子含水率试验。取样要有代表性,不能取表面和上面的。
1.每天上午下午各一次。
2.雨后要马上做含水率,每隔两小时做一次。
试验室分工
王小方(资料员)
1.来样登记。填写来样登记台账。将样品交朱文庆试验。
2.写试验委托书和试验台账。根据地磅进料验收台账原材料累计数量,依据国家标准填写批检委托书,交朱文庆进行试验。
3.出具检测报告并归档。根据朱文庆试验原始记录,出具检测报告。4.出具不合格品评审报告。5.负责送检资料工作。6.内勤管理。资料档案、考勤表、标准规范和试验室有关书籍。7.卫生区内部检查。包括院子和各试验室。8.休息时工作由朱文庆代替。
朱文庆(试验员)
1、按照王小方试验委托书进行原材料取样批量检测。
2、白天胶凝材料车检取样验收。外加剂进厂检验。
3、每天早上8:00前和下午14:30前砂含水率。雨天、雨后特殊天气要及时进行含水率试验。
4、常备配合比用水泥、矿粉、粉煤灰原材料。不超过半个月更换一次。
5、和张冰吉互相代班。
张冰吉(试验员)
1、根据质检要求留置试块。填写留置试块记录。
2、试块抗压强度试验,出具原始记录,交王小方出具检测报告。
3、根据配合比试验台账进行试块抗压强度试验,第一时间通知主任,完成配比原始记录。
4、留置试块7天强度结果要第一时间通知主任,好及时调整生产配合比。
5、根据王小方提供送检试块信息,批量留置合格送检试块。
6、和朱文庆互相代班。
季海东(质量员)
1、协助主任进行配合比试验。编号、脱模、送标养室养护。
2、参与开盘鉴定,填写开盘鉴定记录。
3、负责质检工作。填写生产过程检查记录、生产运行记录。
4、通知张冰吉留置出厂检验试块。
5、巡查工地,作好巡查记录。必要时填写交货检验记录。
6、每天下午五点协助操作员进行5分钟外加剂仓循环作业。(时间可以选在可操作期间)
7、主任不在时调整生产配合比。
8、巡查管理料场。
孙翰亭(试验室主任)
1、主持配合比试验。填写配合比试验台账和原始记录。
2、调整生产配合比。
3、主持商混开盘鉴定。进行一切并监督质检工作。
4、排除质量隐患,分析处理质量事故。
5、每天审核检查安排试验、质检、检查资料送检、试块留置、卫生、巡查料场等全面试验室工作。
6、批准通过检测报告。
7、评定不合格品,签署不合品处理报告。
8、指导试验员、质检员工作学习。
9、主持下班前工作交流会。
10、完成实现领导交办的事务和意图。
试验室分工
王小方(资料员)
1、来样登记。填写来样登记台账。将样品交朱文庆试验。
2、写试验委托书和试验台账。根据地磅进料验收台账原材料累计数量,依据国家标准填写批检委托书,交朱文庆进行试验。(各种原材试验不能少于两次)
3、出具检测报告。根据朱文庆试验原始记录,出具检测报告。
4、负责送检资料工作。
5、内勤管理。资料档案、考勤表、标准规范和试验室有关书籍。
6、卫生区内部检查。包括院子和各试验室。
7、休息时工作由朱文庆代替。
朱文庆(试验员)
1、按照王小方试验委托书进行原材料取样批量检测。
2、白天对胶凝材料取样验收。外加剂进厂验收。
3、管理样品的封存。
4、每天早上8:00前和下午14:30前完成两次砂含水率试验。找出新来砂及静置一天、雨天、雨后特殊天气含水率规律。
5、常备配合比用水泥、矿粉、粉煤灰原材料。不超过半个月更换一次。
6、和张冰吉互相代班。
张冰吉(试验员)
1、根据质检要求留置试块。填写留置试块记录。
2、试块抗压强度试验,出具原始记录,交王小方出具检测报告。
3、根据配合比试验台账进行试块抗压强度试验,第一时间通知主任,完成配比原始记录。
4、留置试块7天强度结果要第一时间通知主任,好及时调整生产配合比。
5、根据王小方提供送检试块信息,批量留置合格送检试块。
6、协助朱文庆外加进厂验收。
7、和朱文庆互相代班。
季海东(质量员)
1、协助主任进行配合比试验。编号、脱模、送标养室养护。
2、参与开盘鉴定,填写开盘鉴定记录。
3、负责质检工作。填写生产过程检查记录、生产运行记录。
4、通知张冰吉留置出厂检验试块。
5、巡查工地,作好巡查记录。必要时填写交货检验记录。
6、每天生产前协助操作员进行5分钟外加剂仓循环作业。根据砂含水率调整生产配合比。
7、巡查管理料场。
孙翰亭(试验室主任)
1、主持配合比试验。填写配合比试验台账和原始记录。
2、调整生产配合比。
3、主持商混开盘鉴定。进行一切并监督质检工作。
4、排除质量隐患,分析处理质量事故。
5、考核检查安排试验、质检、检查资料送检、试块留置、卫生、巡查料场等全面试验室工作。
6、批准通过检测报告。
7、指导试验员、质检员培训学习。