天然气管网分公司各部门职责范围[共五篇]

第一篇：天然气管网分公司各部门职责范围

天然气管网分公司各部门职责范围

综合管理部职责范围行政事务管理

a)负责公司综合性管理事项的协调工作，定期安排总经理办公会，督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况，督办总经理安排布置的各项工作及考核。

b)负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。

c)负责各种行政性会议的通知、准备工作，组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。

d)负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。e)负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。f)负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。

g)负责员工的生活福利工作。

h)负责公司通讯设施和计算机的管理工作。

i)负责公司各种印刷品的印制、发放工作，负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。

j)负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。

k)负责控制公司办公费用。

l)负责公司后勤管理。

m）负责公司信访管理。

n）负责公司值班管理。

o)负责公司食堂管理。

p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。

q)负责党政工作（党建、纪检、工会、女工等工作）。

r)负责公司宣传工作。

s)负责对内、对外服务相关管理工作。人力资源管理

a)负责公司人力资源规划及管理，各级管理人员的定员编制，操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡；

a)负责公司用工管理；

b)负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理；；

c)负责公司的工资管理，编报公司年、季、月劳动工资计划，做好工资总额控制和员工的调资工作，按时编报劳动工资报表和干部报表；

d)负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。

e)负责员工带薪年休假管理。企业管理

a)负责公司目标管理，目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。

b)负责公司组织绩效管理，制定公司的绩效考核方案，负责做好绩效考评工作。c)负责组织推行公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行的管理工作，配合内外审，组织公司月度、季度体系运行检查考核工作，按时通报各类体系检查的情况。

d)负责公司统计管理工作，建立有关统计台账，并按时上报有关业务统计报表和资料。e)负责公司计划管理工作，按时编制月、季、年度综合计划，并进行上报下达和组织落实，组织各部门编制生产、物资供应项目投资等专项计划并组织落实。

f)负责公司月度、年度生产经营综合计划、资金使用计划的编制和生产经营计划、资金计划的调控。

g)负责公司合同的归口管理工作，汇总公司合同清单及合同履行清单并进行监督考核。4档案管理

负责各类合同、档案资料的归档管理。

5财务工作

a)认真贯彻国家的各项财务政策、法规和公司内部的各项财务管理制度，做好各项费用控制工作。

b)根据市场需要情况和生产经营情况，定期进行经济活动分析。

c)按资金使用计划，筹措和落实资金。

d)配合其他部门做好与上下游的气费结算工作，并做好分析上报。

e)负责办理有关固定资产转入的财务手续，搞好固定资产核算工作，负责设备、材料及其它物资和专用基金的核算工作。

f)负责生产经营的核算及各项费用的审核报销、债权债务的清理工作。

g)负责制定和下拨部门费用指标，做好工资核算工作。

h)负责预付账款、预收账款、欠费明细账、维修材料账、办公用品的复核、检查、指导。

6完成上级领导交办的其他临时性的工作。

安全技术部职责范围生产经营管理

a)负责制定公司生产经营年度计划，协调运营部完成生产经营计划和相关任务。b)负责督促落实有关安全生产和经营销售的各项事宜。

c)负责掌握有关生产和运行资料，检查输配工艺、岗位操作规程的执行情况，并做好各种生产报表的编制上报工作。

d)负责生产运行、天然气销售以及日常生产调度等综合管理与协调工作。

e)负责监督检查生产物资采购、入库验收标准、领用和仓储管理，参与公司合格供方评价。

f)负责年度、月度、周、日用天然气计划的审报、气量的分配及气量协调。

g）负责LNG的采购计划上报、采购执行、外供指令下达、外供统计。

h)负责负责天然气气量统计及与上游结算，并负责与下游的气量结算方案制定。i)负责公司能源管理，组织做好节能减排工作，负责各类计量器具台账的建立及监督

校验。

j)负责公司环保管理。

K）负责与上下游客户供用气协议的签订。

l)负责供销差率的分析上报工作。技术管理

a)负责各类生产管理制度、技术规程的制定、实施、监督、考核。

b)负责天然气管网的总体规划和远期规划，做好市场调研、方案论证工作。

c)负责输配系统技术改造、大中修的计划管理、组织实施及监督落实工作。

d)负责工艺技术管理，编制输配系统工艺流程技改技措方案，掌握生产系统运行状态、依照有关标准制定并合理控制各项运行参数。

e)负责技术情报的收集和对外技术交流工作。固定资产管理

a)负责公司生产系统设施技术资料的档案、设备维修保养、设备计划检修的管理工作。b)负责公司固定资产采购、登记、更换报废和上报工作。

c)负责公司计量管理，制定有关计量工作的各项规章制度，规范计量管理。

d)负责输配系统的电动、气动仪表，公用仪表、压力表等电器管理工作并对压力表的定期校验情况进行监督检查。

e)负责阴极保护设备、设施的维护、保养、测试、检修的监督管理工作，以及管道防腐保护效果评价的监督管理工作，必要时提出技术方案。

f)负责检测仪器的监督管理工作。

4安全管理

a)负责公司安全管理制度建设和安全体系建设，贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法令、规定和标准，落实集团安全生产责任制，组织制定并不断完善公司内部安全技术规程。

b)负责公司员工的三级安全教育、日常安全教育工作并定期组织安全业务考核。c)负责公司危险源的监督管理工作，定期组织安全大检查，落实危险源监控和安全隐患整改工作。

d)负责公司劳保管理，制定劳保用品的采购计划，做好降温、劳动保护用品的审核发放和建档、建卡管理工作。

e)负责公司消防管理，定期组织进行消防安全检查，审核消防器材的采购计划，并对各类消防器材、特殊防护用品的使用状况进行定期检查，督促更换及维修。

f)负责公司动火管理。

g)负责公司应急管理，编制或审核重大抢险抢修应急方案的安全措施，并监督检查现场安全措施的实施和安全制度的执行情况。

i)负责公司安全培训管理。

j)负责公司安全保卫管理，加强防范措施，监督做好燃气输配系统要害部位的安全保卫工作，会同运营部搞好综合治理和“四防”工作（防特、防盗、防火、防自然灾害事故）。

K）负责公司职业健康管理，做好职业病的预防、组织处理和上报工作，负责工伤事故的管理，组织或参与调查处理单位员工的人身伤害事故。

l)配合搞好安全宣传工作及综合治理工作。

m)负责公司安全奖励管理。

5企业管理

a)生产技术类文件的归口管理工作。

b)做好程序文件规定内容的落实工作。

C）对公司管理提出管理意见和建议。

6完成上级领导交办的其他临时性的工作

运营部职责范围生产运行管理

a)贯彻执行国家相关法律法规以及公司各项规章制度、管理标准、工作标准，全面完成各项生产和经营任务。

b)负责天然气管网及附属设施、天然气门站、LNG场站设施的安全运行及日常管理工作，负责燃气输配工程的接收工作。

c)负责天然气管网及附属设施、天然气门站、LNG场站设施大、中、小修和维护保养工作，编制年、月维修作业计划，报公司总经理助理批准后组织实施。

d)协助安全技术部编制天然气管网、场站运行方面的操作规程、设备操作规程、维护保养细则、检修规程、有关标准及管理制度，组织贯彻执行。

e)健全抢修、维修、维护保养、巡线、调压等方面的原始记录和台帐，并定期进行统计分析，按月报总经理助理。

f)负责天然气管线的抢修工作，按有关规定组织人员对意外事故、重、特大事故的抢修和恢复，保证天然气客户的正常需要。重大事故要及时上报，负责编制事故应急预案，并定期组织进行演练。

g)负责新建工程的接收工作，生产准备方案的配合编制和置换工作的实施。

h)负责气量数据的采集和日统计工作，并及时编制报表报安全技术部。

i)负责生产调度指令的接收与执行。

j）负责与下游进行气量结算与收款。安全管理

a)严格执行相关操作规程，确保员工严格按照相关劳动保护规定进行相关作业，确保员工的安全生产。

b)负责消防器材的日常管理、维护和使用。

c)负责天然气管网及附属设施的巡检工作；负责天然气门站、LNG场站设施的日常运行、维护保养及维修工作，确保其安全运行。

d)负责各场站水、电、气、暖等设施的安全管理和消防保卫管理。

e)负责水、电、汽等能源消耗的合理使用与数据采集上报。

f)负责本部门的员工安全教育工作.3 设备管理

a)负责做好各类设备仪表日常管理、维修、保养、巡检等工作，建立运行台帐。b)负责计量器具、压力变送器、安全阀等各类的年度周检计划的实施及台帐的建立、更新。

4企业管理

a)做好管理类和技术文件规定内容的落实工作。

b)对公司管理提出管理意见和建议。

5完成上级领导交办的其他临时性的工作.

第二篇：天然气公司各部门职责

天然气管网分公司各部门职责范围

综合管理部职责范围 行政事务管理

a)负责公司综合性管理事项的协调工作，定期安排总经理办公会，督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况，督办总经理安排布置的各项工作及考核。

b)负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。

c)负责各种行政性会议的通知、准备工作，组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。

d)负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。

e)负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。f)负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。g)负责员工的生活福利工作。

h)负责公司通讯设施和计算机的管理工作。

i)负责公司各种印刷品的印制、发放工作，负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。

j)负责公司各种车辆的调度、维修、管理、审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。

k)负责控制公司办公费用。l)负责公司后勤管理。m）负责公司信访管理。n）负责公司值班管理。o)负责公司食堂管理。

p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。q)负责党政工作（党建、纪检、工会、女工等工作）。r)负责公司宣传工作。

s)负责对内、对外服务相关管理工作。2 人力资源管理

a)负责公司人力资源规划及管理，各级管理人员的定员编制，操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡；

a)负责公司用工管理；

b)负责编制公司员工继续教育和培训计划管理；；

c)负责公司的工资管理，编报公司年、季、月劳动工资计划，做好工资总额控制和员工的调资工作，按时编报劳动工资报表和干部报表；

d)负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。e)负责员工带薪年休假管理。3 企业管理

a)负责公司目标管理，目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。

b)负责公司组织绩效管理，制定公司的绩效考核方案，负责做好绩效考评工作。

c)负责组织推行公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行的管理工作，配合内外审，组织公司月度、季度体系运行检查考核工作，按时通报各类体系检查的情况。d)负责公司统计管理工作，建立有关统计台账，并按时上报有关业务统计报表和资料。

e)负责公司计划管理工作，按时编制月、季、综合计划，并进行上报下达和组织落实，组织各部门编制生产、物资供应项目投资等专项计划并组织落实。

f)负责公司月度、生产经营综合计划、资金使用计划的编制和生产经营计划、资金计划的调控。

g)负责公司合同的归口管理工作，汇总公司合同清单及合同履行清单并进行监督考核。

4档案管理

负责各类合同、档案资料的归档管理。5财务工作

a)认真贯彻国家的各项财务政策、法规和公司内部的各项财务管理制度，做好各项费用控制工作。

b)根据市场需要情况和生产经营情况，定期进行经济活动分析。c)按资金使用计划，筹措和落实资金。

d)配合其他部门做好与上下游的气费结算工作，并做好分析上报。

e)负责办理有关固定资产转入的财务手续，搞好固定资产核算工作，负责设备、材料及其它物资和专用基金的核算工作。

f)负责生产经营的核算及各项费用的审核报销、债权债务的清理工作。g)负责制定和下拨部门费用指标，做好工资核算工作。

h)负责预付账款、预收账款、欠费明细账、维修材料账、办公用品的复核、检查、指导。

6完成上级领导交办的其他临时性的工作。

安全技术部职责范围 生产经营管理

a)负责制定公司生产经营计划，协调运营部完成生产经营计划和相关任务。

b)负责督促落实有关安全生产和经营销售的各项事宜。

c)负责掌握有关生产和运行资料，检查输配工艺、岗位操作规程的执行情况，并做好各种生产报表的编制上报工作。

d)负责生产运行、天然气销售以及日常生产调度等综合管理与协调工作。e)负责监督检查生产物资采购、入库验收标准、领用和仓储管理，参与公司合格供方评价。

f)负责、月度、周、日用天然气计划的审报、气量的分配及气量协调。g）负责LNG的采购计划上报、采购执行、外供指令下达、外供统计。h)负责负责天然气气量统计及与上游结算，并负责与下游的气量结算方案制定。

i)负责公司能源管理，组织做好节能减排工作，负责各类计量器具台账的建立及监督校验。

j)负责公司环保管理。

K）负责与上下游客户供用气协议的签订。l)负责供销差率的分析上报工作。2 技术管理

a)负责各类生产管理制度、技术规程的制定、实施、监督、考核。

b)负责天然气管网的总体规划和远期规划，做好市场调研、方案论证工作。c)负责输配系统技术改造、大中修的计划管理、组织实施及监督落实工作。d)负责工艺技术管理，编制输配系统工艺流程技改技措方案，掌握生产系统运行状态、依照有关标准制定并合理控制各项运行参数。

e)负责技术情报的收集和对外技术交流工作。3 固定资产管理

a)负责公司生产系统设施技术资料的档案、设备维修保养、设备计划检修的管理工作。

b)负责公司固定资产采购、登记、更换报废和上报工作。

c)负责公司计量管理，制定有关计量工作的各项规章制度，规范计量管理。d)负责输配系统的电动、气动仪表，公用仪表、压力表等电器管理工作并对压力表的定期校验情况进行监督检查。

e)负责阴极保护设备、设施的维护、保养、测试、检修的监督管理工作，以及管道防腐保护效果评价的监督管理工作，必要时提出技术方案。

f)负责检测仪器的监督管理工作。4安全管理

a)负责公司安全管理制度建设和安全体系建设，贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策、法令、规定和标准，落实集团安全生产责任制，组织制定并不断完善公司内部安全技术规程。

b)负责公司员工的三级安全教育、日常安全教育工作并定期组织安全业务考核。

c)负责公司危险源的监督管理工作，定期组织安全大检查，落实危险源监控和安全隐患整改工作。

d)负责公司劳保管理，制定劳保用品的采购计划，做好降温、劳动保护用品的审核发放和建档、建卡管理工作。

e)负责公司消防管理，定期组织进行消防安全检查，审核消防器材的采购计划，并对各类消防器材、特殊防护用品的使用状况进行定期检查，督促更换及维修。

f)负责公司动火管理。

g)负责公司应急管理，编制或审核重大抢险抢修应急方案的安全措施，并监督检查现场安全措施的实施和安全制度的执行情况。

i)负责公司安全培训管理。

j)负责公司安全保卫管理，加强防范措施，监督做好燃气输配系统要害部位的安全保卫工作，会同运营部搞好综合治理和“四防”工作（防特、防盗、防火、防自然灾害事故）。

K）负责公司职业健康管理，做好职业病的预防、组织处理和上报工作，负责工伤事故的管理，组织或参与调查处理单位员工的人身伤害事故。

l)配合搞好安全宣传工作及综合治理工作。m)负责公司安全奖励管理。5企业管理

a)生产技术类文件的归口管理工作。b)做好程序文件规定内容的落实工作。C）对公司管理提出管理意见和建议。6完成上级领导交办的其他临时性的工作

运营部职责范围 生产运行管理

a)贯彻执行国家相关法律法规以及公司各项规章制度、管理标准、工作标准，全面完成各项生产和经营任务。

b)负责天然气管网及附属设施、天然气门站、LNG场站设施的安全运行及日常管理工作，负责燃气输配工程的接收工作。

c)负责天然气管网及附属设施、天然气门站、LNG场站设施大、中、小修和维护保养工作，编制年、月维修作业计划，报公司总经理助理批准后组织实施。

d)协助安全技术部编制天然气管网、场站运行方面的操作规程、设备操作规程、维护保养细则、检修规程、有关标准及管理制度，组织贯彻执行。

e)健全抢修、维修、维护保养、巡线、调压等方面的原始记录和台帐，并定期进行统计分析，按月报总经理助理。

f)负责天然气管线的抢修工作，按有关规定组织人员对意外事故、重、特大事故的抢修和恢复，保证天然气客户的正常需要。重大事故要及时上报，负责编制事故应急预案，并定期组织进行演练。

g)负责新建工程的接收工作，生产准备方案的配合编制和置换工作的实施。h)负责气量数据的采集和日统计工作，并及时编制报表报安全技术部。i)负责生产调度指令的接收与执行。j）负责与下游进行气量结算与收款。安全管理

a)严格执行相关操作规程，确保员工严格按照相关劳动保护规定进行相关作业，确保员工的安全生产。

b)负责消防器材的日常管理、维护和使用。

c)负责天然气管网及附属设施的巡检工作；负责天然气门站、LNG场站设施的日常运行、维护保养及维修工作，确保其安全运行。

d)负责各场站水、电、气、暖等设施的安全管理和消防保卫管理。e)负责水、电、汽等能源消耗的合理使用与数据采集上报。f)负责本部门的员工安全教育工作.设备管理

a)负责做好各类设备仪表日常管理、维修、保养、巡检等工作，建立运行台帐。

b)负责计量器具、压力变送器、安全阀等各类的周检计划的实施及台帐的建立、更新。

4企业管理

a)做好管理类和技术文件规定内容的落实工作。b)对公司管理提出管理意见和建议。5完成上级领导交办的其他临时性的工作.燃气公司岗位职责

（一）总经理

1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司经营计划和各项工作计划；

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况；

4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况；

5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划；

6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系；

7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；

8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象；

9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；

10、完成总公司交办的其它工作。

（二）副总经理、总经理助理

1、协助总经理制定经营目标及工作计划，并负责具体实施；

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况；

4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；

5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；

6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；

7、完成领导交办的其它工作。

（三）行政部

经理（文员）

1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程；

2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况；

3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作；

4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作；

5、负责内刊稿件的收集、整理工作；

6、负责办公设备、网络的维护、管理工作；

7、负责车辆管理工作；

8、负责各类证照的审验、保管工作；

9、负责各类印章的加盖、保管工作；

10、负责办公用品申购、发放管理工作；

11、负责印刷品的申请、发放管理工作；

12、负责各类会议的组织和后勤保障协调工作；

13、负责各项日常人事管理工作；

14、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

（四）财务部

经理（会计）

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作；

3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理；

4、负责材料物资的往来款项结算和资金收付管理工作；

5、负责售气系统管理工作；

6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算；

7、负责汇总分析经营情况和成果，负责汇总编制各种财务报表；

8、建立健全会计档案资料的管理工作，保守公司财务机密；

9、负责日常监督和检查各项财务工作的开展和执行情况；

10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查，参加相关业务技能培训；

11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

出纳

1、负责公司现金和银行业务，并及时登记日记账；

2、负责核对各业务部门提供的收入报表，及时向总公司财务审计部上报资

金周报表；

3、负责日常报销及工资发放工作；

4、完成领导交办的其它工作。

材料员

1、负责材料物资和配套器具的申购、入库及出库工作；

2、负责定期库房盘点工作；

3、负责各类材料报表的统计、汇总工作；

4、完成领导交办的其它工作。

（五）市场经营部

经理

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责市场经营部各项日常管理工作；

3、负责制定用户开发计划，并组织市场开发工作；

4、负责用户合同签订及管理工作；

5、负责工程施工协调工作；

6、负责配套器具的销售管理工作；

7、负责营业大厅的人员值班安排及各项日常管理工作；

8、负责业务培训管理工作；

9、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项规章管理制度的执行情况；

10、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

市场内勤

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责用户接待和咨询；

3、负责用户合同的组织、签订和管理工作；

4、负责各类日常报表的统计汇总工作；

5、完成领导交办的其它工作。

营业大厅主任

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责营业大厅的值班安排和考勤等各项日常管理工作；

3、负责监督售气收入和配套器具销售收入情况；

4、负责日常监督和检查营业大厅各项工作开展和执行情况；

5、完成领导交办的其它工作。

业务员（兼导购员）

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、坚决执行用户开发计划和市场开发计划，开发市场，发展用户；

3、坚决执行公司配套器具销售政策，做好配套器具销售的各项具体工作；

4、负责营业大厅配套器具的导购、销售工作；

5、负责天然气相关政策、法规、常识的宣传；

6、完成领导交办的其它工作。

售气员

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责天然气的销售；

3、负责天然气用户的制卡工作；

4、负责点火材料费用的收取工作；

5、负责天然气销售各类报表的填制、上报工作；

6、完成领导交办的其它工作。

（六）客户服务部

经理

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责客户服务部的各项日常管理工作；

3、负责公司通气点火业务管理工作

4、负责公司售后维修业务管理工作；

5、负责居民用户入户定期安全检查业务管理工作；

6、负责非居民用户计量设施及安全稽查工作；

7、负责组织开展用户满意度调查工作，提升公司服务形象和品牌；

8、及时协调处理与用户的关系，积极解决各种相关问题；

9、负责客服人员业务培训管理工作；

10、负责日常监督和检查各项工作的开展和执行情况；

11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

客服内勤

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责用户来电咨询并派工；

3、负责用户设施交接单归档和管理工作；

4、负责调试验收费的收取和备案工作；

5、负责各类日常报表的统计汇总工作；

6、负责用户档案、台帐的建立、完善和管理工作；

7、完成领导交办的其它工作。

维修工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责通气点火工作；

3、负责燃气户内设施的维修；

4、负责配套器具的安装、调试及维修等售后服务工作；

5、完成领导交办的其它工作。

安检员

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责日常入户定期安全检查的各项具体工作，并及时处理各项问题；

3、负责重点用户计量设施稽查工作，并及时处理各项问题；

4、负责安全检查中的各项统计工作；

5、完成领导交办的其它工作。

（七）技术部

经理

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责技术部各项日常管理工作；

3、负责新项目的设计文件编制；

4、负责施工图的审核工作；

5、负责工程预决算审核工作；

6、负责竣工资料、竣工图的归档及管理工作；

7、负责日常监督和检查公司生产设备保养维护方案的实施；

8、负责与外部设计单位的衔接和协调工作；

9、负责技术人员业务培训管理工作；

10、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项技术管理规章制度和规范的

执行情况；

11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

技术员

1、坚决执行公司各项技术管理规章制度和规范；

2、负责现场踏勘工作；

3、负责工程施工图纸设计，并参加会审、技术交底等工作；

4、负责工程预决算书的编制；

5、配合质检员做好工程竣工验收工作；

6、负责竣工资料、竣工图的整理、归档工作；

7、完成领导交办的其它工作。

质检员

1、坚决执行公司各项技术管理规章制度和规范；

2、负责工程竣工验收工作；

3、负责管网资产统计汇总工作；

4、完成领导交办的其它工作。

（八）工程部

经理

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责工程部各项日常管理工作；

3、负责按施工计划组织工程施工；

4、负责工程施工进度及质量控制；

5、负责施工现场管理工作；

6、负责施工机具的日常管理和维护工作；

7、负责施工安全管理工作；

8、负责外协工队的日常管理和协调工作；

9、负责工程人员业务培训管理工作；

10、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项工程管理规章制度的执行情况；

11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

管道工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责天然气管道安装工作；

3、负责工程施工机具、设备的维护、保养工作；

4、负责工程材料物资的管理工作；

5、参与公司抢险工作；

6、积极配合其他成员的工作；

7、完成领导交办的其它工作。

电焊工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责工程施工中的管道焊接工作；

3、负责工程施工机具、设备的维护、保养工作；

4、积极配合其他成员的工作；

5、完成领导交办的其它工作。

PE 焊工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责工程施工中的PE管道焊接工作；

3、负责工程施工机具、设备的维护、保养工作；

4、积极配合其他成员的工作；

5、完成领导交办的其它工作。

电工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责施工现场的接电、用电以及安全防护工作；

3、负责按规定对线路、设备进行巡回检查及测试工作；

4、负责电气设备的维修、维护及保养工作；

5、积极推行节电措施，尽可能节约用电；

6、负责妥善保管各类工具和电料，按规定和要求发放、安装或更换；

7、积极配合其他成员的工作；

8、成领导交办的其它工作。

（九）管线所

所长

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程；

2、负责管线所各项日常管理工作；

3、负责管线所安全运行管理工作；

4、协调上游关系，负责公司用气量交割工作，并定期核对；

5、负责输配值班安排；

6、负责生产调度工作；

7、负责日常巡线安排；

8、负责每日总结和审核值班情况及巡线等记录表；

9、负责各类上报数据、报表的审核；

10、负责业务培训管理工作；

11、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项生产运行规章管理制度的执行 情况；

12、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。

输配工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责值班、输配气计划的执行；

3、负责实时记录、分析输配气情况；

4、负责生产设备的维护、保养工作；

5、负责做好交接班记录，当班问题及时处理；

6、负责按时填报各类报表；

7、完成领导交办的其它工作。

巡线工

1、坚决执行公司各项规章管理制度；

2、负责长输、城区中压管网的巡线工作；

3、熟悉管网布局、管径与走向、户外设施的准确位置，并经常检查维修；

4、对阀门井、调压箱等管线设施进行检查、检修工作；

5、对所巡查区域内的燃气管道、设施的安全负责；

6、完成领导交办的其它工作。

（十）安全质检部

1、坚决执行公司各项安全管理方面的规章管理制度；

2、全面负责公司安全管理工作，落实各项安全措施；

3、负责各工程作业监察和安全检查，协助落实各项安全生产措施；

4、检查、分析安全生产和工程质量情况，发现事故隐患及时汇报，并督促有关 部门限期整改；

5、组织一线人员开展岗位练兵，搞好安全和全面质量管理工作；

6、有计划、有组织地进行各项安全防护措施的全面检查工作；

7、杜绝各类安全隐患，对不合技术要求和安全要求的工程，有权进行处罚；

8、参加事故分析，协助领导研究安全事故的具体防范和解决措施；

9、负责公司安全体系各项业务培训管理工作；

10、负责日常监督和检查公司各项安全工作的开展及各项规章管理制度的执行 情况；

11、完成领导交办的其它工作。

（十一）抢险队

1、坚决执行公司各项抢险规章管理制度；

2、负责落实公司各项抢险规定和要求；

3、负责公司抢险工作；

4、发生漏气、火灾、爆炸等事故，抢险队员应积极配合消防部门共同抢救；

5、发生人员伤亡等事故，应立即采取紧急措施进行抢救，及时就医；

6、经常组织学习、培训抢险应急知识，定期进行抢险预案应急模拟训练；

7、抢险队员要求24小时保持通讯畅通，未经总经理批准严禁离开城区；

8、完成领导交办的其它工作。

第三篇：各部门职责

各部门职责

第一章 行政办公室职责

一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责企业公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、负责企业公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管企业公司行政印鉴，开具企业公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本企业公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责调查和处理本企业公司员工各种投诉意见和检举信。

十、负责企业公司员工食堂、员工宿舍管理。，十一、负责企业公司办公用品采购及管理。

十二、负责企业公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

十三、分析企业公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十四、负责填报政府有关部门下发的各种报表及企业公司章程，营业执照变更等工作。

十五、企业公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

十六、员工绩效考核，薪酬管理。

十七、员工社会保险的各项管理。

十八、针对企业公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

十九、人员档案管理及人事背景调查。

二十、检查和监督企业公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

二十一、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

二十二、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。二

十三、负责企业公司员工工伤事故的处理。二

十四、完成总经理交办的各项工作。

第三章 销售部职责

一、负责企业公司全面形象的管理工作，根据企业公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出企业公司营销策略、方针的建议方案。

二、搞好企业公司的产品宣传策划。

三、组织合同评审工作。

四、催收货款做好资金回笼及账款异常处理。

五、负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。

六、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。

七、负责建立企业公司营销资料库。

第四章 技术部

一、负责企业公司产品规划、技术调查、工厂布局。

二、新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

三、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

四、对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进企业公司进步。

五、生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。

六、向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

七、负责建立企业公司技术资料库。

八、收集客户对本企业公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。

九、按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

第五章 生产部

一、负责根据企业公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。

二、负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

三、合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

四、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。

五、合理使用设备，提高设备使用率。

六、负责企业公司设备管理。

七、在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

八、严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

九、负责企业公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S标准搞好有关工作，制定企业公司现场综合管理标准并督导实施。

十一、制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。

十二、负责企业公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

十三、负责企业公司生产用水、电、气的管理。

第六章 采购部

一、负责制订企业公司物资采购需求计划，并督导实施。

二、负责编制企业公司物资管理相关制度。

三、负责制订企业公司物资采购原则，实施统一采购。

四、负责建立企业公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

五、负责严格监控企业公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。

六、负责建立企业公司物资比价体系。

七、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

八、组织建立企业公司物资消耗定额并严格定额管理。

九、严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

十、负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。

第七章 质量部

一、负责建立企业公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。

二、负责对产品品质的全过程管理。

三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。

五、对产品进行各种功能性测检。

六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

第四篇：各部门职责

电脑诊所社各部门职责

◆外联部：

宗旨：负责本协会的对外联络工作，提供各方面的信息，使协会的工作能及时与其它各高校社团及社会进行交流沟通。

1、主要负责与其他院校社团及社会团体的联络工作，负责协会重大活动的对外接待工作以及协助其他部门组织活动，并根据需要为协会组织的大型活动对外联系经费；

2、协助协会与企业乃至社会之间的沟通，同时扩本协会在高教区以及社会上的影响；

3、沟通交际、院校社团之间的联系，加强与兄弟社团的交流，为树立本协会形象做应有的贡

◆宣传部：

1、通过文字、海报、联合高教区广播站等媒介宣传协会一切活动，提高会员的团队意识。

2、负责社团活动和工作的宣传。

3、负责相关资料（海报、宣传语等）的编辑。就拿出海报来说，学问很多。在怎么排版，怎么设计，张贴在哪里等等方面做文章，会受到很好的效果，都需要认真的考虑考虑。

4、积极配合其他兄弟部门的工作。

怎么样才能很好地宣传自己，怎么样才能吸引大众的眼球，怎样吸引同学们以更充足饱满的热情投入我们的计算机协会的建设当中，开动脑筋，利用好有限的资源，动员全体会员的智慧和力量，这就是宣传部应该做到的 ◆策划部 ：

就是针对对全体社员策划活动，根据社团状况及需求定活动的目标。团结社员和协调争议并制订每次的活动安排。

（1）负责协助其它各部门完成协会日常工作和重点工作的企划，包括工作流程优化设计和活动执行方案优化设计。

（2）负责协会各类活动的策划以及组织协调。

（3）负责协调安排会员日常工作的企划和协会活动的策划以及组织协调。

◆人事部：

主要协调管理协会各部门人员，对新进人员的评定考核，对全体会员的资料收集整理及管理，对每次的集体活动，给与人员安排。

俗话说：“无规矩不成方圆。”任何一个协会(或组织)为了管好人，都建有一整套管理制度，但是在“管好”人的同时，是否就等于“用好”人呢？各种管理模式的实施，确实给协会(或组织)带来了环境整洁等公会景观和效益，但是人在重重管理之下“自由度”越来越小，只是简单的工作经验的重复使用，满足于既得利益的会员，任劳任怨，就成了“优秀会员”；而不满足于个人价值现状，追求个人价值最大化的会员，对这种“画地为牢”的工作方法极为不满，在这种心态下工作自然不能令人满意，非常可能的主动退会。

个性特长评估制度作为人事考核制度的补充，要成为人事管理部门的一项日常工作。个性特长评估的内容应当包括组织能力、宣传能力、社会活动能力、语言表达能力、协调能力、自我克制能力、团队合作能力、奉献精神以外的各项技能等等，这些能力在普通人事考核制度中是很难体现的，而这种能力可能正是协会管理和活动中所缺少的。合理的人事管理制度就是要发现、挖掘、培养就在身边的人才。

◆技术部：

主要从事技术支持和学习，是本协会的重要部门也是核心部门，把现有的资源分配给每个会员，为广大高教区大学生提供技术帮助。下设两个小组（技术服务组、技术学习组）。

技术服务组：协调其余各组。在保持同步发展的基础上，发掘出各组有专业特色的会员，逐步规范。全面与社会接触，了解市场动态与需求。并进行必要的信息流设计与开发。寻求协会更好的发展道路,以便为社会培养一批具有专业需求分析能力的人才。计算机的日常故障诊断与处理及计算机组装与维护，不定期的组织会员进行市场调查，以及与各大电脑硬件代理商，提供全面的接触。黑客红客小组；学习研究黑客，红客攻防；知识研究。学习计算机安全； 学习和帮助计算机技术水平不好的同学提高计算机水平，讲解计算机应用技巧。

技术学习组：本组开设VB、c#.net 计算机等级等课程，着重于社会实用性，通过教与学的途径来增强会员的理论知识，学习和帮助计算机技术水平不好的同学提高计算机水平，讲解计算机应用技巧，积极挖掘会员内在潜能，达到博学体现精业的目的。

电脑诊所社

第五篇：各部门职责

（一）秘书部

1.辅助主席团处理日常事务，制定本协会学期计划；

2.负责协会内档案整理，使协会工作规范化；

3.管理协会内所有资金收支项目，凭据作账并负责活动的财务预算和定期汇报资金收支情况；

4.做好有关会议的通知、考勤、记录工作并备案；

5.保持与协会内各成员及各协会的联系，并组织配合学校的工作。

（二）宣传部

1.负责各项活动的宣传与海报设计工作；

2.树立和塑造协会的总体形象设计宣传方案。

3.努力加强协会与外界的联系，特别是与其他兄弟院校的联系工作，促进彼此间的交流与联系；

4.组织协会内部联谊活动，促进协会成员之间的沟通，增进友谊；

5.负责活动拉取赞助商，与合作商密切联系；

6.协助协会其他部门开展工作，共同完成协会的各项任务。

（三）会员部

1.负责对会员部日常训练和管理工作

（四）竞技部

1.培养毽球比赛所需的各类裁判；

2.执行各项毽球比赛裁判职责，并确保比赛的顺利进行；

（注：会员部和竞技部的章程尚未完善。进来的会员先进入会员部，然后再细分部门，会员部部长负责管理和日常训练的工作。竞技部则是主要负责培训裁判。）