大赛活动组织机构图

第一篇：大赛活动组织机构图

青春中国·全国校园艺术节东台组委会组织机构 大赛组委会

组委会名誉主任：

组委会主任：

大赛总顾问：

组委会执行主任：

组委会执行副主任：

大赛营销顾问：

组委会秘书长：

组委会副秘书长：

秘书处工作人员：

大赛组委会共设八个组

（一）秘书组

组长：

成员：

职责： 在大赛组委会的领导下，负责制定方案及实施计划； 负责与大赛各相关单位的沟通与协调； 负责工作例会、专题会等会议安排，整理会议纪要并对会议议定的事项进行催办落实和信息反馈工作； 负责具体计划和进度安排的拟定、分解，协调各组工作，了解掌握大赛进展情况； 负责各种证件的设计、制作、管理和发放（徽章、胸牌、桌牌、名片、条幅、奖品、纪念品、打分牌、比赛用号及容器、会议材料等）负责参赛选手的资格审查； 负责落实开、闭幕式的策划，组织及实施

工作； 负责有关资料的整理、印刷，并装订成册； 负责制定经费的筹集方案； 负责总结工作； 负责日常事务性工作； 完成领导交办的其他工作；

（二）宣传组

组长：

成员：

职责： 负责制定大赛的整体宣传方案和招商方案并组织实施； 负责大赛宣传报道的收集整理和汇总； 负责联系、协调、接待有关新闻单位，利用迁安时讯社、报纸、电视、简报、车载、网站、贴吧等各种途径，及时对大赛进行报道； 负责比赛现场、开、闭幕式现场的宣传和布置； 及时与各大赛小组进行沟通，了解工作进展情况； 完成领导交办的其他工作；

（三）赛务组

组长：

成员：

职责： 负责大赛场地、器械、设备的准备、检查工作； 负责大赛阶段的组织工作； 负责大赛物品的保管和维护； 负责大赛场地和设施的安全； 配合各组做好大赛的相关工作； 完成领导交办的其他工作；

（四）评审组

总裁判长：

评审组长：

1器乐组

2形体组

3声乐组

4语言类

5书画类

职责：负责赛事各个阶段选手作品的打分评比和点评

（五）财务组

组长：

组员：

职责：

负责大赛经费预算的制定，负责会务收费工作，负责大赛经费的使用和管理，负责大赛经费的结算工作，完成领导交办的其他工作。

（六）接待组

组长：

组员：

职责： 负责参赛人员的接待、报名、咨询； 负责参赛人员的现场安排 负责参赛人员比赛期间的车辆安排、保证大赛用车； 负责大赛期间各级领导接待工作； 负责作品分类归档及保密编码工作，配合各组做好大赛的相关工作，完成领导交办的其他工作；

（七）后勤组

组长：

组员：

职责： 大赛期间环境卫生工作； 负责大赛期间的电力保证工作； 负责大赛的必要配备工作； 配合各组做好大赛的相关工作； 完成领导交办的其他工作

（八）监审仲裁组

组长：

组员：

职责： 依据大赛规则对相关工作机构及其工作人员履行职责和执行大赛规程的情况进行监督 按保密规定要求负责印刷品、作品、文案、评分、评审过程的监督； 负责抽取比赛用号； 负责比赛作品的保密编码； 核定比赛成绩； 依据大赛有关规定受理各选手的申诉； 负责组织有关专家解决比赛过程中出现的异议

青春中国·全国校园艺术节

东台少儿才艺大赛组委会

第二篇：组织机构图

执行董事 总经理

管理者代表

副总经理 总 工 程 师

总会计师

总经济师

设备物资部 人力资源部 企业管理部

工程技术部

安全质量部

公司办公室经济管理部

财务部计划经营部党委工作部纪检监察审计部工会工作部xxx分公司

项目部

xx车间 xx车间

第三篇：公司组织机构图

湖北三江航天建筑工程有限公司组织机构图

湖北三江航天建筑工程有限公司

股东会

监事会

董事会

总经理

副总经理

三总师

办公室市场部财务部计划部安全管理部质量技术部党群工作部

纪检监察审计部

物资设备部

分公司

工程管理部项目经理部

远安办事处

第一项目部

第二项目部

襄阳分公司孝感分公司宜昌分公司第三项目部 第四项目部 第六项目部

第五项目部

第……项目部

第四篇：班级组织机构图

五年级班级管理组织机构

班主任、任课老师：XXX班长：赵佳瑶

任课老师：XXX学习委员：丁梦莹

任课老师：XXX劳动委员：黄振轩

1、班委会成员要团结一致，齐心协力搞好班级管理。

2、班干部责任明确，认真履行职责。

3、班干部成员每天检查班级中存在的问题，及时解决。

4、班级管理出现重大问题要及时与班主任取得联系。

5、班干部成员要互相监督，对于不负责任的要追究责任。

6、班干部要起到带头示范作用，注意个人形象。

7、班干部成员违反校纪班规的综合素质评价为不合格。

各小组长

班训：诚实守信文明团结

博学进取民主和谐

第五篇：实验室组织机构图

实验室组织架构图（草案）

4.1.4实验室关键岗位的质量职责

4.1.4.1.实验室主任（由法定代表人或由其授权XXX担任）

-----负责建立实验室管理体系，制定质量方针、质量目标，批准发布质量手册和程序文件；-----确定组织结构、岗位职责分工、权力委派；

-----配备检测资源，保持和发展检测能力；

-----批准或授权批准检测合同；

-----建立实验室内部沟通机制，及时将客户和法定要求传达到所有员工；

-----建立自我完善管理体系的机制，主持管理评审；

-----承担检测活动中的民事法律责任；

-----具有本实验室的最高决策权和否决权。

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.2 技术主管（或技术管理层）

-----全面负责技术运作和确保运作质量所需资源；

-----组织技术类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；

-----负责实验室技术能力的确认和开展新项目的审批；

-----负责检测方法的选择和确认，组织制定、审批作业指导书；

-----组织重大合同的评审和管理分包工作；

-----组织技术性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；

-----制定员工技术培训计划，并组织实施

-----负责设施和环境的控制；

-----负责仪器设备和外部服务供应的控制；

-----负责测量溯源性的控制；

-----组织编制和批准抽样计划；

-----负责检测物品的控制；

-----负责技术记录的规范与管理；

-----落实检测质量的保证措施，组织评定测量不确定度、能力验证和比对；

-----组织制定检测报告格式，监控报告质量；

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.3质量主管

-----组织质量手册和质量管理类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；

-----负责管理体系的有效运行；

-----负责管理体系文件的管理；

-----组织实施质量活动的记录和归档；

-----组织管理性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；

-----制定服务客户的措施，组织投诉的处理；

-----主持管理体系内部审核；

-----参加管理评审，有权直接向实验室主任报告管理体系运行存在的问题；

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.4检测室负责人

-----组织检测人员按标准或规程（规范）实施检测工作；

----跟踪检测标准更新动态，确保其现行有效；

-----组织编制作业指导书、评定测量不确定度；

-----开展本部门人员的专业技术培训；

-----负责新项目筹备，参加新项目评审；

-----参与合同评审；

-----组织实施设备维护、期间核查、能力验证和比对以及为保证检测结果质量的监控工作；-----组织实施纠正和预防措施；

-----配合质量主管和内审员开展内审工作；

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.5办公室负责人（新增条款）

-----熟悉了解和掌握本实验室的技术能力；

-----管理体系文件、记录和报告；

-----主管与客户的沟通，负责接待并受理客户及其他方面的投诉，协助质量主管处理投诉及反馈的意见；

-----主管客户的文件的交接；

-----主管供应商的管理；

-----协助质量主管实施“内部审核”；

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.6检测人员

-----熟悉检测标准和方法；

-----熟悉并熟练操作所用仪器设备；

-----严格按照标准（规程或规范）或作业指导书开展检测活动；

-----认真记录检测数据和结果；

-----做好设备维护、期间核查、能力验证和比对以及为保证检测结果质量的监控工作；-----对报告中的检测数据负责；

-----抵制有违公正性、诚实性的行政干预。

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.7技术核查人员

-----认真校核原始记录数据，确保其和报告的一致性；

-----对所用设备在投入使用前进行必要的技术核查；

-----阻止未经核查或核查不合格的设备投入使用。

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.8监督员

-----熟悉检测方法、程序、目的和结果评价，对被监督人员的检测活动实施全过程监督；-----熟悉认可的检测能力，监督认可标志的正确使用；

-----协助检测室负责人组织测量不确定度评定、能力验证和比对、检测结果质量监控和期间核查等技术活动；-----对检测工作过程中所使用的设备、环境的有效性进行监控；-----及时发现并有权终止违反检测标准和程序的不符合工作；

-----对检测结果具有否决权。

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.9授权签字人

-----签发检测报告；

-----熟悉授权签字范围的检测标准、方法或规程；

-----掌握授权签字范围的检测项目的限止范围；

-----对相关的检测结果进行评定，了解测量结果的不确定度；

-----了解有关设备维护保养规定，掌握其校准状态；

-----熟悉并掌握记录和报告的核查程序；

-----了解CNAS的认可条件、实验室义务及认可标志使用等规定；

-----对检测结果有批准权和否决权，对检测报告的完整性和准确性负责；

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.10内审员

-----在质量主管的领导下，编制内审检查表，履行被赋予的审核职责；

-----查找管理体系运行中的不符合项；

-----认真填写审核文件；

-----跟踪、验证整改措施的实施；

-----有权建议停止有违管理体系文件的活动。

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.11资料员

-----建立受控文件目录清单；

-----负责办理管理体系文件资料的登记、发放和借阅；

-----负责文件资料的立卷、归档与保管；

-----负责过期作废文件的跟踪回收、销毁；

-----维护资料、文件、档案的有效性和完整性；

-----保守文件的秘密；

-----有权阻止使用非受控文件

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.12设备管理员

-----掌握实验室仪器设备的配置要求和运行状况；

-----参与设备的购置、验收、维修和报废工作；

-----建立设备台帐和档案，并维护其有效性；

-----负责仪器设备管理记录的整理和控制；

-----监督设备的正确使用、维护，按计划送校和期间核查；

-----粘贴设备标识；

-----有权阻止不合格的仪器设备投入使用。

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.13物品管理员

-----负责与客户交接物品及资料，执行物品标识系统管理规定；

-----负责物品的存放保管及维护；

-----负责物品管理记录的收集整理、归档和控制。

-----负责保管涉密物品和技术文件，履行其在实验室期间的保密责任；

-----监督在检物品的管理，确保其真实、完整和安全；

-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。

4.1.4.14部门职责（视具体机构设置情况编写）

4.1.4.14.1（综合管理）办公室

-----了解和掌握本实验室的技术能力；

-----负责体系文件、记录和报告的管理；

-----受理客户的检测申请并与客户草拟检测合同或协议；

-----主管客户物品和文件的交接；

-----参与合同评审；

-----编制和下达检测计划，并监督计划的执行；

-----参加抽样活动；

-----向客户发放检测报告。

-----组织客户满意度调查，受理客户投诉；

4.1.4.14.2检测室

-----组织编制、评审本室作业指导书；

-----按合同协议，完成下达的检测任务；

-----按计划实施设备维护、期间核查、能力验证和比对、不确定度评定及内部质量控制活动；-----组织本室人员的专业技术培训；

-----编制和审核检测报告；

-----负责本室管理体系运行记录和检测数据的真实性、规范性和完整性；