财务会计部经理

第一篇：财务会计部经理

岗位描述

财务会计部经理

岗位名称：

财务会计部经理

直接上级：

财务总监

直接下级：

会计室主管、财务室主管

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本职工作：

组织完成公司会计核算、会计监督和财务管理工作。

直接责任：

（1）贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内

部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。

（2）负责会计核算、会计监督和财务管理工作的组织管理、检查改进与研究发展。

（3）负责正确选择会计核算程序，正确设置会计科目和会计账簿。

（4）组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。

（5）按月、季、年分析财务收支、成本费用计划完成情况，提出管理上增加效能和

减少不经济支出的建议。

（6）组织有关部门合理核定资金定额，加强对流动资金的管理，提高资金使用效果。

（7）负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编报财

务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据。

（8）负责审查或参与拟订有关经济合同、协议及其他文件。

（9）负责审查对外提供的会计资料。

（10）负责公司本部和各下属单位零用金的核定，经批准后组织执行并监督检查。

（11）负责审核并按权限批准从银行提现金的作业。

（12）督促检查财务会计部内部、财务会计部与公司下属单位、财务会计部与外部有

关单位、个人的账务核对工作，保证账簿记录与实物、款项相符。

（13）组织进行公司存货、财务、财产的定期清查盘点工作。

（14）参与研究财会人员的任用和调配，负责下级财会人员办理交接的监交工作。

（15）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向财务总监报告工作。

（16）制订财务会计部年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经批准后执行。

（17）制订财务会计部年度培训计划经批准后协助培训部实施和考核。

（18）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及

时对部门间争议提出界定要求。

（19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（20）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填

写过失单或奖励单，按程序办理。

（21）定期向财务总监述职。

（22）做好财务会计部各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

（23）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（24）主持财务会计部例会，参加公司有关财会方面的会议。

（25）审阅财务会计部及与其相关的文件，审核下级上报的月度工作计划、预算和有

关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

（26）在必要的情况下向所属下级授权。

（27）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

（28）开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，受

理下级上报的合理化建议并按程序办理。

（29）培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任命的提名。

（30）指定专人负责财务会计部办公用品的领用、分发和财会文件、资料、记录的收

发、上报、保管与定期归档工作。

（31）指定专人负责财务会计部和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建账建

卡、定期盘点、报损报失工作。

（32）组织做好保密工作。

（33）完成上级交办的其他工作任务。

（34）关心所属下级的思想、工作、生活。

（35）代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

领导责任：

（1）对公司经济核算和财务管理规章制度的健全有效及合理合法负责。

（2）对会计核算工作的及时性、正确性、真实性负责。

（3）对贯彻执行国家财经法律法规和内部财会管理制度不严或处理财会业务不当

造成的不良后果负责。

（4）对资金计划不周、管理不善、监督不严影响经营负责。

（5）对财务会计档案的安全保管与及时归档负责。

（6）对公司资产的真实性和安全负责。

（7）对会计监督的有效实施负责。

（8）对财务管理工作的规范办理和及时分析评价负责。

（9）对财务会计部工作目标和工作计划的完成负责。

（10）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（11）对财务会计部预算开支的合理支配负责。

（12）对财务会计部主管的工作程序的正确执行负责。

（13）对财务会计部负责监督检查的工作制度的施行情况负责。

（14）对财务会计部管辖的设备设施的完好性负责。

（15）对财务会计部所涉及的公司秘密的安全负责。

（16）对财务会计部给公司造成的影响负责。

主要权力：

（1）对违反国家财经法律法规和公司财务会计管理制度的行为有拒绝权、制止权和

处罚建议权。

（2）有向各部门索取有关资料和报表的权力。

（3）有对各项费用开支的监督检查权。

（4）有权组织召开经济活动分析会。

（5）有对财会人员的任用和调配的建议权。

（6）有对财务会计部所属员工和各项业务工作的管理权。

（7）业务范围内紧急事件的权宜处理权。

（8）对限额资金使用有批准权。【由普金网整理提供】

（9）有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。

（10）对所属下级的工作有监督、检查权。

（11）对所属下级的工作争议有裁决权。

（12）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

（13）有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。管辖范围：

（1）财务会计部所属员工。

（2）财务会计部所属办公场所及卫生责任区。

（3）财务会计部所属办公用具、设备设施。

第二篇：信用社(银行)主任授权书(财务会计部经理)

信用社（银行）主任授权书（财务会计部经理）

授权人：×××

职

务：××县农村信用合作联社主任 受权人：×××

职

务：××县农村信用合作联社财务会计部经理

根据《××县农村信用合作联社章程》规定及理事长对主任的授权要求，为保证业务部门负责人正常行使相应的管理权力，履行相应的责任，组织完成好联社确定的工作目标与任务，特予授权。

一、授权范围

根据联社有关制度规定和岗位职责，全面负责财务会计部日常工作，主要包括：

㈠负责组织联社会计核算、财务管理工作，对业务经营过程实施会计监督；

㈡负责编制财务收支、利润计划和利润分配方案；

㈢对联社机关费用支出和信用社上报费用进行审核，提出初步意见，提交相应审批机构会办审批，并按审批意见上报或下批复；

㈣参加联社经营管理工作会议，参与联社业务经营决策； ㈤负责财产管理。会同联社有关部门，办理固定资产购建、维修、处置和低值易耗品采购、配发、管理等事宜；

㈥负责联社电子化建设。管理、维护计算机硬件、软件设备，组

织辅导、指导信用社计算机门柜业务和联社办公自动化；

㈦负责税收筹划和与税务机关的协调工作； ㈧联社授予的其他职权。

二、授权责任

超出授权范围以外的事宜可视工作需要确定授权方式，具体情况另定；未经授权的相应事宜权责自负。

三、授权书的生效

本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自2005年1月1日至2005年12月31日止。

四、附则

本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，财务会计部、综合部各存档一份。

授权人：

受权人:(签 章)

(签 章)年

月

日

****年**月**日

第三篇：会计部经理岗位职责

1.全面负责集团及下属公司的会计核算和账务处理。

2.指导、检査、督促及改进各下属公司的财务工作。

3.向财务总监或总经理定期提交财务报表。

4.向财务总监或总经理定期提交财务分析报告。

5.全面负责集团及下属公司的发票管理和纳税申报工作。

6.对会计部人员进行管理。

7.负责会计部对外关系的建立，完成领导交办的其他事务。

第四篇：财务会计部职责

财务会计部职责

1.贯彻执行国家的财政法规和本企业有关标准制度，维护本分部和公司财政安全完整，一切财务行为对公司和本分部负责。

2.依法进行会计核算和会计监督，保证会计信息质量，按《会计基础工作标准化》要求开展工作。

3.参与施工计划的编制和施工设备材料购销、租赁、劳务等合同的签订，监督检各种合同的履行情况。

4.积极组织落实分部及所属施工队责任成本管理与核算工作。

5.负责工程价款结算、税费和职工工资的申报。

6.发财务报表的真实性、合法性、对未能发现和制止对分部违反国家财经纪律的行为承担责任。

7.建立健全核算台账和制度，落实内部会计控制制度，定期进行经济活动分析，处理好财会工作中出现的问题。

8.及时提供财务信息，为本分部施工生产服务。

第五篇：财务会计部工作总结

一、合理制定经营目标，确保全年各项指标的完成

二、加强财务管理，规范财务行为，努力增收节支

1、根据上年财务管理经验，结合今年改革实际情况，以“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”为原则，控制水电费、公杂费、邮电费等费用全年限额，业务招待费严格按照利息收入的5‰序时列支，其他费用开支必须报经联社审批，并下批复作为年终考核认账因素。同时综合考虑各方面情况，又给每个网点额外增加了****元费用，从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。

2、规范财务行为，合理控制财务开支。继续执行《**市农村信用合作社财务管理办法》和《费用结报制度》，在联社费用管理委员会管理下，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等，不断完善了费管会的管理制度，对于核定费用以外的费用开支，一律提前上报费管费研究、审批。截止11月末，经费管会研究审批通过的各项费用为******元，其中：各项垫支费用*****，购买的低值易耗品费用为*****元，各种修理费用为******元，营业外支出为****元，其他各项费用为*****元。

3、减少非生息资金的占比，加强应收利息的管理。截止11月末，我社应收利息帐面余额为***万元，已超过银监部门的风险控制警戒线，我部根据实际情况，在主任室的要求下，坚持“谁分片地区，谁负责清理”的原则，对各网点进行跟踪督促，限期清理。截止11月末，应收利息余额为***万元，预计年末将全面完成应收利息的清理工作。

三、及时清收违规投资，规范投资行为 根据银监部门和省联社清理违规投资的要求，加大了对违规债券和保险投资的清收力度，通过采取上门催收洽谈、电话追问和网上查询、委托出售等方式，及时清收了申银万国****万元国债和保险投资****万元。目前仍有保险投资**万元未收回，正继续与太平洋保险公司洽谈给付；密切关注南方证券托管工作，债权一经确定，及时清收南方证券****万元国债投资。为规范投资行为，确保资金安全、高效运营，我部于今年十月制定了《**市农村信用合作联社投资业务管理办法》，规定了在银行间债券市场进行资金拆借、债券买卖、债券回购等投资业务行为。十月份以来，委托省联社在银行间债券市场购买债券*****万元，同时与省联社进行短期资金拆放业务，提高了资金使用效益。

四、申请发行专项中央银行票据**万元 为进一步深化农村信用社改革，切实用好国家资金支持政策，根据国库院《农村信用社改革试点方案的通知》（国发[xx]15号）和中国人民银行《农村信用社改革试点专项中央银行票据操作办法》（银发[xx]181号）、《农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引》（银发[##]4号）文件精神，一季度制定了《**市农村信用社增资扩股及降低不良贷款计划书》，在报经**银监分局批准后，一边请**会计师事务所清产核资，同时进行增资扩股充实资本，采取措施清收和降低不良贷款，在二季度成功申请发行了中央银行专项票据**万元，并在二季度末达到了提前申请赎回的条件。

五、充实资本金，增强自身的经营实力和抗风险能力。根据农村信用社“资本自聚、资金自筹、经营自主、盈亏自负、风险自担”的要求，通过宣传发动，募集股金，完善法人治理结构等必备程序，共增扩股金****万元，有力地支持了地方经济的发展，加强了对“三农”的服务，同时自身的经营实力和抗风险能力也得到了加强。

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六、加强内控建设，堵塞经济案件的发生

1、为了进一步规范农村信用社的业务操作，严格执行各项内控制度，强化内部管理，促进各营业网点依法合规经营，防止各类案件的发生，我们修改和补充了《**市农村信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》，把内控制度考核分为财务会计部分、信息科技部分、资金营运部分、监察审计部分、安全保卫部分、人力资源部分、资产保全部分共七个部分，详细、完整地制定了各项业务操作规程的处罚办法，以处罚为手段，有效地规范了各项业务操作规范，提高了全体员工的业务素质，加强了风险防范，防止违章违法行为的发生。

七、加强账户管理、现金管理及人民币管理，防范金融风险 今年以来，为加强我

社账户管理和现金管理，配合银监部门和人民银行业务监管的需要，分别进行了账户管理检查、大额现金检查。检查分为三个阶段进行：第一阶段，对照《人民币银行结算账户管理办法》和《现金管理办法》等相关规定，各基层网点首先展开自查，形成自查报告上报我部；第二阶段，我部对各网点自查报告进行汇总分析，形成报告报银监部门和人民银行；第三阶段，配合银监部门和人民银行对各网点进行抽查。对检查所发现的问题如违规支取现金、违规开设基本账户等进行通报，结合处罚办法对相关人员进行处罚，并要求限期整改。检查通过现场指导、问题讨论等方式，促进了基层网点内勤员工相关业务理论水平和操作能力，规范了我社账户开立、变更、撤销和人民币现金存、取等业务操作行为，进一步确保了我社依法合规经营。7月份，结合全市开展“反假宣传周”活动，积极开展了反假币宣传活动，在真州农贸市场、新城镇街道等地进行宣传，反假活动的开展不仅增强了内勤员工防假、反假的能力，而且也提高市民防假意识和对假币的识别能力，有效地预防了金融犯罪，防范了金融风险。

八、加强培训，强化辅导，提高会计工作水平

1、利用会计例会之机，组织各网点主办会计学习了《代收行政罚没款操作说明》、《**市农村信用合作联社银行承兑汇票业务管理办法》、《**市农村信用合作联社银行承兑汇票业务操作规程》等文件。在综合业务上线后，对全辖各网点主办会计、记账员、储蓄员分别进行了操作业务培训，并进行理论和操作实践考试，对考试合格者方允许上岗。今年以来，我部下发了三期会计业务培训资料，分别是《出纳业务培训资料》、《会计凭证编制及装订规范标准》和《**市农村信用社报表填制说明及相关要求》，并根据《出纳业务培训资料》的内容，单独对出纳员进行了一期培训。通过多次学习和培训，不断提高了内勤人员的理论知识水平和实际操作能力，确保了内勤人员适应上线后新的业务系统操作要求。

2、会计检查与辅导。每个季度对全辖各营业网点的会计出纳基本制度的落实、工作质量、财务制度执行情况及重要空白凭证管理等进行了现场检查，对检查中存在的问题，及时进行了现场纠正，并针对存在的违规违纪行为对有关责任人进行罚款和通报，促进各网点认真落实各项规章制度。

九、下一工作目标

1、加强柜面人员业务培训与考核，组织技术练兵、技能评级等，努力提高业务人员素质。

2、开展柜员制调研，争取尽早实行柜员制。

3、健全内部管理制度，做到依法核算、合规经营。

4、强化会计辅导与检查的力度，杜绝安全隐患。

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