第一篇:《别找借口》读后感
《别找借口》读后感
我们无时不刻在逃避问题,我们无时不刻在寻找借口。
学习成绩不如人,就用智商不高等理由欺骗自我,消磨自我进取心。工作业绩不如人,就用人际关系不好为由欺骗自己的灵魂。生活状况不如人,就用命中注定为由浑浑噩噩,自甘堕落。不少人说,这是给员工洗脑的工具书,让员工成为工作的机器。
人从出生后就被赋予了来自于自身以外的责任:父母老师要求我们好好学习;法律要求我们遵纪守法;社会要求我们与环境和谐共处;朋友要求我们信守承诺;家人要求我们养家糊口——所有这些来自我们自身以外的、对于我们的要求,都是我们必须承担起来的责任,我们也只有承担起了自己必须的责任,才是一个完整的人,才可能存在与成长。正是因为如此,梁启超先生说:“人生于天地间各有责任”,“自放弃责任,则是自放弃其所以为人之具也。是故人也者,对于一家有一家之责任,对于一国而有一国之责任,对世界而有世界之责任。一家之人各放弃其责任,则家必落;一国之人各放弃其责任,则国必亡;全世界之人各放弃其责任,是世界必毁。”
牢记我们的责任必须认清我们对谁负责。为谁负责,这是一个需要认真思考的问题,为自己,为公司,还是为朋友。我认为首先是为自己负责,只有用负责任的态度我们才能直面周围的人和事,得到他们的信任、称赞,最终你会享受到快乐。这样在工作中才能体现自身的价值,才能为自己营造更舒适的生活条件,这样的工作,你才会有动力去做,去做得更好。所以说其实负责任并不象想象中的那样难,只要你用积极的心态去面对,在工作中尽职尽责地完成工作任务,所有的工作都要对自己负责。现实的生活告诉我们,一个人承担的责任越大,证明他的价值就越大,一个人应该为自己所承担的责任感到骄
傲,因为我们可以向别人证明,我比别人更出色,我比别人更强。
牢记我们的责任必须要热爱我们的工作。一个不尊重自己工作的人不可能尊敬自己,也不可能把工作干好,没有基本的职业道德和责任感也会被社会所遗弃。从一点一滴的小事做起。以前经常听人说自己没有人尽其才、得到重任,觉得自己干的都是一些琐碎小事,而郁郁不得志。其实这种想法是错误的。每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的,因此不能对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。因为,工作中无小事。所有的成功者,他们与我们同样都做着简单的小事,唯一的区别就在于他们从不认为他们所做的事是简单的小事。古人说,“天下大事必做于细”就这个道理。从小事开始,逐渐增长才干,才能赢得认可,赢得干大事的机会,才能真正干大事。要让自己成为不平凡的人,就必须对任何一件小事都用积极的快乐的心态去对待,热情地投入到你的工作中去,只有这样你整个人将会充满活力,你的精神状态始终是积极向上的,你的工作必将会有所成就,你的心情也会快乐起来。一个人的成功绝不是偶然的,以小见大,对一些小事情积极的处理方法和态度,已经昭示了成功的必然。
牢记我们的责任就不能处处寻找借口。在现实生活上、工作上我们都会遇到许多事,包括琐碎的小事、麻烦事,其中很多事不是自己职责范围内的事,或者是在工作上某一程度上的差错等,碰到这种情况,我们经常会找出这样或那样的借口,借以推辞以至推卸责任,包括那些似乎“理智的声音”、“合情合理的解释”,冠冕而堂皇。借口的作用当然是敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,其实从根本上说寻找借口就是掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。但长此这样下去,宝贵的时间和精力就放在了如何寻找一个个看似合适的借口上,而恰恰忘记了自己肩负的职责和重任。陷入凡事不好都寻找借口的泥潭,因
此而造成工作毫无进展和起色,下一次的工作情况将会变得更加糟糕,最终你自己将会以推卸责任而被淘汰出局,付出更加惨重的代价。寻找借口推卸责任,你将无任何快乐可言。相反,没有借口、没有谎言的诚实会让人变得强大而高贵。
工作就是痛并快乐着,有得就有失。这就是组成我们丰富多彩生活的意义所在!
第二篇:《别找借口找方法》读后感
乐观向上就能快乐工作
首先,非常感谢支队推荐学习《别找借口找方法》这本书,书之精华、感悟甚深。我刚考入军校时,学员队长一直给新学员强调:你们只要学会两个字,听到喊自己名字时答“到”,收到任务指令时答“是”,凡事没有“我认为”“我想”“我不会”。服从命令是天职的意识对每一名军人要入脑入心,因为只有这样,战时才能冒着枪林弹雨勇往直前,才能团结协作战必胜。
《别找借口找方法》这本书,不仅教导我们遇事不要找借口,还告诉我们一些做人的道理及解决问题的方法。比如“不能改变环境就改变思想,不能改变别人就改变自己”。很多时候,很多事情,我们无法要求周围的环境因为自己而改变,我们不得不学会主动适应。这种改变,不是说要改变我们的原则,而是一种力量的积蓄、成功的缓冲,是以曲线的方式靠近成功。因为只有学会承受、学会适应,学会改变,我们才不会被这个世界淘汰,我们才能创造属于自己的未来。比如“态度决定一切,想办法就会有办法”,一个人的能力和态度是因果关系,能力由态度决定,工作生活中经常会遇到各种困难、挫折甚至失败,如果能积极应对,集中注意力于如何解决问题、如何能把事情办得更好,那些成功者未必有超凡的能力,而是由超凡的心态,他们相信,凡是总有解决方法,而且总有更好的方法,而绝不会用借口来安慰自己。“别找借口找方法” 体现的就是一种积极、主动的工作态度,一种完美、负责的执行能力。
在现实工作中,交通管理工作日趋复杂化、多元化、深入化,交警执法执勤由管理向服务转型,将交警执勤模式提升到新高度,而交通参与者不文明的交通陋习、不高尚的交通意识给交警执勤执法带来更多的挑战,随着机动车迅猛增长倾注道路,停车难、行车难、事故频发,给交警工作带来更多压力。但所有的问题和压力也都是交警工作的职责,抱怨解决不了问题,牢骚不等于办法。其实,方法和借口一样,“就像海绵里的水”,只要去找,总是有的。首先要有一个积极向上的心态,面对困难,积极想办法,从激发交警工作积极性入手,从提高交警工作的主动性突破,提升人的主因作用,具体而言就是提高民警管事率、提高工作执行力。
第三篇:上班迟到别找借口
上班迟到别找借口
“被动攻击”不可取 心理因素别忽视
在公司里有的员工经常迟到,老板批评、同事提醒,都不大管用,还总是找借口,比如堵车了、表慢了,或闹钟没响睡过头了,人称“常有理”。
上班迟到是生活中常见的现象。心理学家研究发现,迟到的原因,除了有的人确实有实际困难外,常常还有更深层的心理原因。举个例子,恋爱中的男青年约会常常会到得很早,可是婚后若夫妻感情不好,下了班也总是找借口晚点回家。职场上的道理也是一样的,如果员工对工作兴趣大、热情高,即使上班再路远,也会克服困难早起保证准点上班,而如果对工作缺乏热情、缺乏兴趣,或是跟老板、同事闹意见,却又不擅长或无力直接用语言表达不满,就容易出现莫名迟到或消极怠工等无意识现象,这种心理机制在精神分析学中称之为“被动攻击”,也就是用被动消极的方式来象征性地表达对别人的不满。
至于找借口的心理,有的人只是想通过找借口来避免尴尬和惩罚而已,心里还是明白自己迟到的真正原因。而有的人,则认为迟到只是那些客观原因的结果,意识不到自己迟到背后真正的原因和心理冲突,这在心理学中称之为“合理化”。
如果员工经常迟到,是对工作的不重视,对事业的发展非常不利。若总是给迟到找借口,类似于“掩耳盗铃”,只不过是用一种心理症状(迟到)来象征性地表达和掩饰自己对工作和领导的消极态度,可是迟到并不能解决与领导之间的矛盾,甚至反而会让已经不好的人际关系雪上加霜。
一个对自己负责任的人,若是发觉自己经常迟到并且经常给自己找借口,需要认真地反思自己。面对工作和人际关系方面出现的困难和冲突,以积极有效的行动去改变现实,例如觉得专业不对口,可以尝试找机会调动工作,若是人际关系有困难,则调整自己的处世方式,增加沟通,消除误解,设法化解人际矛盾。即使有些矛盾难以化解,用语言表达也比用“迟到”表达要好。
对于部分过度使用“被动攻击”和“合理化”心理机制的人,如果有条件,看看心理医生,以便更好地调整自己的心态。心理医生会帮助您真正成为自己的主人,而不是做潜意识的奴隶。经常迟到,别找借口,不妨去反思自己,做一个尊重工作也尊重自己的人。
健康时报特约专家 赵晨滨
第四篇:别找借口,执行力不行,就是你不行!
别找借口,执行力不行,就是你不行!
“执行力”一直以来是个热门话题,这也成为很多专家研究的课题,并得出了他们认为的原因: 执行力差的17大根源
1、目标不确定;
2、战略不清晰;
3、指令不明确;
4、渠道不畅通;
5、人员不到位;
6、结构不合理;
7、职责不清楚;
8、轻重不分;
9、跟踪不到位;
10、标准不统一;
11、奖罚不分明;
12、团队不合作;
13、文化不务实;
14、培训跟不上;
15、职业操守不忠;
16、EQ不过关;
17、模糊激励体系 执行力差的8大原因
1、没有长抓不懈—虎头蛇尾;
2、制度不严谨—朝令夕改;
3、制度不合理—缺少可行性;
4、执行过程过于繁琐—囿于条款不知变通;
5、缺少良好方法—不会分解汇总工作;
6、缺少科学的考评机制—没有有效的监督;
7、只有形式上的培训—没有改造思想与心态;
8、缺少大家认同的企业文化—没有形成凝聚力。执行力差的6“缺”原因
1、管理缺目标,员工做起来茫然;
2、管理缺计划,员工做起来很忙碌;
3、管理缺培训,员工不知道如何做;
4、管理缺流程,员工做起来不顺畅;
5、管理缺激励,员工做好做坏一个样;
6、管理缺方法,员工做起来事倍而功半。
以上的研究成果,都非常在理,但如果进一步深究一下,上面罗列的一些原因,有多少与员工有关?战略、目标与员工有多大关系?制度不严谨、不合理与员工有多大关系?考评机制、培训、企业文化又与员工有多大关系呢?
个人认为,上面的4个研究成果,最为贴合现实的是4。我们需要追问的是:员工为什么会不知道?他们的上司(管理者)在干什么? 所以我的结论是:
员工执行力不行,就是管理者不行!
说员工执行力差的管理者,以下几个问题,一定是否定的回答:
1、员工有压力吗?头上有指标吗?
2、做到时时监控、节点把控了吗?召开例会,听取汇报,告知风险并讨论如何控制了吗?协调资源了吗?
3、任务合理和清晰吗?交给合适的人了吗?授权了吗?员工清楚任务对团队目标的影响吗?对个人业绩有影响吗?
其实,执行力差是现象,管理不善才是本质。管理者整天抱怨员工执行力不行,而不去检视管理的问题,其实是在回避问题,是在找借口,推卸责任!所以,建议管理者不要抱怨员工执行力低下,因为这多半与你有关系。要么你用人不对,要么你培训不够,要么你没有采用合适的绩效,要么你没有明确地告诉执行者目标,要么你瞎指挥,要么你事事都亲自做„„ 除了你,还有其他原因了吧?
部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。——张瑞敏
第五篇:《找方法不找借口》读后感
《找方法不找借口》读后感“一滴墨水可以引发千万人的思索,一本好书可以改变无数人的命运”,《 找方法不找借口》就是这样一本好书。生活中只有两种行动,要么是努力地表现,要么就是不停地辩解”正是现实生活中成功者和失败者的不同写照。有的人永远在找借口,而有的人却永远在找方法,找借口的人只可能成为弱者和失败者,而总是找方法的人才能成长为强者,取得最后的成功。认真想想,成功的过程很简单,只为成功找方法,不为失败找借口,勇于面对困难,认真分析研究,坚韧不拔,变换思维,向细节要创意,把困难当机遇,变压力为动力,那么,成功指日可待。通过学习,我深刻认识到了以下几点:
一、要克服懒惰,选择行动。“我们中的大部分人都在一定程度上因为抱怨和找借口而懒于行动”,一个人之所以懒惰,并不是能力的不足和信心的缺失,而是在于平时养成了轻视工作、马虎拖延的习惯,以及对工作敷衍塞责的态度。要想克服懒惰,必须要改变工作态度,以诚实的态度,负责、敬业的精神,积极、扎实的努力,才能做好工作。而“借口”则是逃避行动的辩解,想克服懒惰就要从消灭“借口”开始。办公厅是政府工作的中枢,地位非常重要,这里不能懒惰,更不能有任何借口,需要把热情和责任结合起来,把责任和实际行动的结合起来,以高度的责任心做好“三个服务”,不能丝毫的懈怠。
二、要端正态度,直面责任。“积极高昂的态度能使你集中精力完成自己想要的东西”。在工作中,应始终保持平常心态,“不以物喜,不以己悲”,不以缺点、挫折而自弃,不以成绩、成功而自豪,以扎实的作风,平和的心态,尽职尽责地对待工作中的每一件事情,哪怕是一件毫不起眼的小事。我选择了办公厅的工作,其实就是选择了一种责任,以积极高昂的态度,以兢兢业业的精神、自动自发的责任心严谨地对待。工作意味着责任,而责任会使工作更加出色。在任何时候,工作和责任始终捆绑在一起,工作越好,责任越大,没有工作也就无所谓责任,要敢于负责。
三、要永远诚实,勤奋工作。诚实和勤奋是人最重要的美德之一。诚实于工作才能勤奋工作,诚实于单位才能更好的服务于单位,从尽心尽力做好的每一件事情上,才能体现出诚实和勤奋的最好价值。这就要求我始终把自己的利益和单位利益结合在一起,把自己的荣辱和单位的荣辱结合在一起。要有高度的荣誉感,要有勤奋的精神,工作才会有生命力。在各种各样的工作中要善于去寻找需要做的事,哪怕这不是你份内的事情——因为这也意味着发现了超越别人超越自已的机会。应该随时准备把握时机,展现超出一般工作要求的表现,要勇于对自己的工作负责,要勇于对自己的行为负责。应该经常用批判的眼光来审视自己工作,发现不足,寻求突破。
四、要没有借口,立即行动。工作的最终目的就是把工作做好,在相应的时间里,实现最大的效益,任何的借口和拖延都将成为工作的敌人。工作的选择、工作的态度,工作的热情都建立在立即工作和立即行动上,只有行动才会让这一切变成现实。从这个意义上可以说:“没有任何借口”是一切工作的出发点和立足点,是成为优秀公务员的切入点。
一本好书带来的引导作用是巨大的,思考使人进步,我相信只要思想不滑坡,方法总比困难多,只要升高两级看问题,降低两级干工作,实实在在做事,真诚待人,以工作的需要引导自己的执行力,成功肯定属于自己,至少过程是成功的。寻找解决问题的方法虽然不很容易,但方法总是有的,只要我们努力地思考。工作中的难题也是这样。所以在工作中,如果我们遇到了难题,就应该坚持这样的原则:找方法,而不是找借口。