别找借口了 你只是不够努力(演讲稿)

第一篇：别找借口了 你只是不够努力(演讲稿)

别找借口了，你只是不够努力

语言学习最怕的就是某种得过且过的心态。青春还长，既然已经上了学习英语的贼船，何不将它讲的漂亮？ 今天和CIVIC一起面试一个来找工作的姑娘。职位是英语教师，对于学历专业没有要求。

看了一下她的简历：

武汉某大学下属一个三本学院，国际商务英语专业，英语过了六级和专四。工作经历没有，拿过一次丙等奖学金，去湖北省博物馆当过志愿者，还拿过一次湖北省翻译大赛B组口译三等奖。

让她自我介绍一下。半天用磕磕绊绊的英语，带着浓重的湖北口音，说：

我热爱英语，但是没有教学经验。同时我今年考了华科的研究生，没考上，所以没有找工作的经验。大二的时候作为志愿者，我曾经在湖北省博物馆参加了义务讲解。我喜欢上网，听英语歌和看英语电影，还喜欢在网上搜索资源，还会听BBC，会上网看新闻。BLAHBLAH……

CIVIC不得已打断了她不得要领长篇大论的自我介绍，说，无意冒犯你，也要谢谢你对我们工作的支持，但是，我觉得你不太适合我们这个岗位，我们这里 的老师首先必须要口语过关，你的英语语音有很大问题，而且讲话过程中语法错误太多，学生对于你的口语会有意见，更很难去信任你。

姑娘赶紧抢过话头，说，我知道自己口语不好，这是因为我读书的时候喜欢参加考试，我的语法很好，考试成绩也很好。但是没有多少锻炼的机会，所以不太会经常讲英语……

我说：作为一个想靠英语吃饭的人，不管你是想做老师，抑或想做口译员，口语就是你的门面。你的口语不好就是你的软肋，不好，就是不好，说明你不够努力。说没有锻炼机会什么的，都是借口。

这个姑娘后来悻悻的走了。

CIVIC说，已经不是第一次遇到这样的面试者了。对自己信心满满，说自己过了专八如何如何，多么多么会考试，一开口，所有的元音都要卷舌，he和she代指谁都分不清楚，单数第三人称在口语中不存在，所有的句子都用现在时……

CIVIC是非英专（非英语专业），于是他对中国的英语专业学生培养很困惑。

很多学生都会为自己的口语不好找借口。说自己出身偏远地区基础不好，说自己在语言方面没有天分，说自己中学光顾着考试没留心口语，说大学期间学校不提供机会，说都是教育制度给害的，让“哑巴英语”盛行，大学老师的口语都很难听，都怪体制……

语言学习本身需要天分，可是“有些人的努力程度之低，根本就轮不到拼天分”。你说你喜欢听英语歌，你能完整唱下来的有几首？你说你喜欢看英语电影，你能将台词全部背下来的有几部？你说你喜欢听BBC，你一个词都不落能听懂，能坚持几分钟？你说你喜欢看英语新闻，你知道萨科奇的名字怎么读么？新当选的奥朗德呢？你参加过湖北省翻译大赛拿了三等奖，你知道这个比赛测试手段在信度和效度上达标么？你学了四年英语专业，甚至想做一个口译员，还分不清英式和美式口音么？

语言学习不需要那么多理性。有人可以把CNN放到1.8倍甚至2倍做听写，每周背一遍GRE红宝书；也有人背下《生活大爆炸》的所有台词；背新概念二 三四已经不是什么新闻了。当然，还有某人背过四六级题，背过各种演讲，给美国副总统当过翻译，还当了十几年中国学生的偶像（当然后来还打了他老婆）。以上 提到的当事人，甚至没有一个是英语专业的。

语言学习最怕的就是某种得过且过的心态。

我过了四级（六级）就好，过了专四（专八）就好……

你将来的职业也许不是天天考试。你可能面对客户的刁难，面对学生的挑刺，面对对方译员的鄙视眼光。

你肯定不想你一开口错误百出贻笑大方。

青春还长，既然已经上了学习英语的贼船，何不将它讲的漂亮？

第二篇：《别找借口》读后感

《别找借口》读后感

我们无时不刻在逃避问题，我们无时不刻在寻找借口。

学习成绩不如人，就用智商不高等理由欺骗自我，消磨自我进取心。工作业绩不如人，就用人际关系不好为由欺骗自己的灵魂。生活状况不如人，就用命中注定为由浑浑噩噩，自甘堕落。不少人说，这是给员工洗脑的工具书，让员工成为工作的机器。

人从出生后就被赋予了来自于自身以外的责任：父母老师要求我们好好学习；法律要求我们遵纪守法；社会要求我们与环境和谐共处；朋友要求我们信守承诺；家人要求我们养家糊口——所有这些来自我们自身以外的、对于我们的要求，都是我们必须承担起来的责任，我们也只有承担起了自己必须的责任，才是一个完整的人，才可能存在与成长。正是因为如此，梁启超先生说：“人生于天地间各有责任”，“自放弃责任，则是自放弃其所以为人之具也。是故人也者，对于一家有一家之责任，对于一国而有一国之责任，对世界而有世界之责任。一家之人各放弃其责任，则家必落；一国之人各放弃其责任，则国必亡；全世界之人各放弃其责任，是世界必毁。”

牢记我们的责任必须认清我们对谁负责。为谁负责，这是一个需要认真思考的问题，为自己，为公司，还是为朋友。我认为首先是为自己负责，只有用负责任的态度我们才能直面周围的人和事，得到他们的信任、称赞，最终你会享受到快乐。这样在工作中才能体现自身的价值，才能为自己营造更舒适的生活条件，这样的工作，你才会有动力去做，去做得更好。所以说其实负责任并不象想象中的那样难，只要你用积极的心态去面对，在工作中尽职尽责地完成工作任务，所有的工作都要对自己负责。现实的生活告诉我们，一个人承担的责任越大，证明他的价值就越大，一个人应该为自己所承担的责任感到骄

傲，因为我们可以向别人证明，我比别人更出色，我比别人更强。

牢记我们的责任必须要热爱我们的工作。一个不尊重自己工作的人不可能尊敬自己，也不可能把工作干好，没有基本的职业道德和责任感也会被社会所遗弃。从一点一滴的小事做起。以前经常听人说自己没有人尽其才、得到重任，觉得自己干的都是一些琐碎小事，而郁郁不得志。其实这种想法是错误的。每个人所做的工作，都是由一件件小事构成的，因此不能对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。因为，工作中无小事。所有的成功者，他们与我们同样都做着简单的小事，唯一的区别就在于他们从不认为他们所做的事是简单的小事。古人说，“天下大事必做于细”就这个道理。从小事开始，逐渐增长才干，才能赢得认可，赢得干大事的机会，才能真正干大事。要让自己成为不平凡的人，就必须对任何一件小事都用积极的快乐的心态去对待，热情地投入到你的工作中去，只有这样你整个人将会充满活力，你的精神状态始终是积极向上的，你的工作必将会有所成就，你的心情也会快乐起来。一个人的成功绝不是偶然的，以小见大，对一些小事情积极的处理方法和态度，已经昭示了成功的必然。

牢记我们的责任就不能处处寻找借口。在现实生活上、工作上我们都会遇到许多事，包括琐碎的小事、麻烦事，其中很多事不是自己职责范围内的事，或者是在工作上某一程度上的差错等，碰到这种情况，我们经常会找出这样或那样的借口，借以推辞以至推卸责任，包括那些似乎“理智的声音”、“合情合理的解释”，冠冕而堂皇。借口的作用当然是敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，其实从根本上说寻找借口就是掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。但长此这样下去，宝贵的时间和精力就放在了如何寻找一个个看似合适的借口上，而恰恰忘记了自己肩负的职责和重任。陷入凡事不好都寻找借口的泥潭，因

此而造成工作毫无进展和起色，下一次的工作情况将会变得更加糟糕，最终你自己将会以推卸责任而被淘汰出局，付出更加惨重的代价。寻找借口推卸责任，你将无任何快乐可言。相反，没有借口、没有谎言的诚实会让人变得强大而高贵。

工作就是痛并快乐着，有得就有失。这就是组成我们丰富多彩生活的意义所在！

第三篇：别找借口,执行力不行,就是你不行!

别找借口，执行力不行，就是你不行！

“执行力”一直以来是个热门话题，这也成为很多专家研究的课题，并得出了他们认为的原因： 执行力差的17大根源

1、目标不确定；

2、战略不清晰；

3、指令不明确；

4、渠道不畅通；

5、人员不到位；

6、结构不合理；

7、职责不清楚；

8、轻重不分；

9、跟踪不到位；

10、标准不统一；

11、奖罚不分明；

12、团队不合作；

13、文化不务实；

14、培训跟不上；

15、职业操守不忠；

16、EQ不过关；

17、模糊激励体系 执行力差的8大原因

1、没有长抓不懈—虎头蛇尾；

2、制度不严谨—朝令夕改；

3、制度不合理—缺少可行性；

4、执行过程过于繁琐—囿于条款不知变通；

5、缺少良好方法—不会分解汇总工作；

6、缺少科学的考评机制—没有有效的监督；

7、只有形式上的培训—没有改造思想与心态；

8、缺少大家认同的企业文化—没有形成凝聚力。执行力差的6“缺”原因

1、管理缺目标，员工做起来茫然；

2、管理缺计划，员工做起来很忙碌；

3、管理缺培训，员工不知道如何做；

4、管理缺流程，员工做起来不顺畅；

5、管理缺激励，员工做好做坏一个样；

6、管理缺方法，员工做起来事倍而功半。

以上的研究成果，都非常在理，但如果进一步深究一下，上面罗列的一些原因，有多少与员工有关？战略、目标与员工有多大关系？制度不严谨、不合理与员工有多大关系？考评机制、培训、企业文化又与员工有多大关系呢？

个人认为，上面的4个研究成果，最为贴合现实的是4。我们需要追问的是：员工为什么会不知道？他们的上司（管理者）在干什么？ 所以我的结论是：

员工执行力不行，就是管理者不行！

说员工执行力差的管理者，以下几个问题，一定是否定的回答：

1、员工有压力吗？头上有指标吗？

2、做到时时监控、节点把控了吗？召开例会，听取汇报，告知风险并讨论如何控制了吗？协调资源了吗？

3、任务合理和清晰吗？交给合适的人了吗？授权了吗？员工清楚任务对团队目标的影响吗？对个人业绩有影响吗？

其实，执行力差是现象，管理不善才是本质。管理者整天抱怨员工执行力不行，而不去检视管理的问题，其实是在回避问题，是在找借口，推卸责任！所以，建议管理者不要抱怨员工执行力低下，因为这多半与你有关系。要么你用人不对，要么你培训不够，要么你没有采用合适的绩效，要么你没有明确地告诉执行者目标，要么你瞎指挥，要么你事事都亲自做„„ 除了你，还有其他原因了吧？

部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。——张瑞敏

第四篇：《别找借口找方法》读后感

乐观向上就能快乐工作

首先，非常感谢支队推荐学习《别找借口找方法》这本书，书之精华、感悟甚深。我刚考入军校时，学员队长一直给新学员强调：你们只要学会两个字，听到喊自己名字时答“到”，收到任务指令时答“是”，凡事没有“我认为”“我想”“我不会”。服从命令是天职的意识对每一名军人要入脑入心，因为只有这样，战时才能冒着枪林弹雨勇往直前，才能团结协作战必胜。

《别找借口找方法》这本书，不仅教导我们遇事不要找借口，还告诉我们一些做人的道理及解决问题的方法。比如“不能改变环境就改变思想，不能改变别人就改变自己”。很多时候，很多事情，我们无法要求周围的环境因为自己而改变，我们不得不学会主动适应。这种改变，不是说要改变我们的原则，而是一种力量的积蓄、成功的缓冲，是以曲线的方式靠近成功。因为只有学会承受、学会适应，学会改变，我们才不会被这个世界淘汰，我们才能创造属于自己的未来。比如“态度决定一切，想办法就会有办法”，一个人的能力和态度是因果关系，能力由态度决定，工作生活中经常会遇到各种困难、挫折甚至失败，如果能积极应对，集中注意力于如何解决问题、如何能把事情办得更好，那些成功者未必有超凡的能力，而是由超凡的心态，他们相信，凡是总有解决方法，而且总有更好的方法，而绝不会用借口来安慰自己。“别找借口找方法” 体现的就是一种积极、主动的工作态度，一种完美、负责的执行能力。

在现实工作中，交通管理工作日趋复杂化、多元化、深入化，交警执法执勤由管理向服务转型，将交警执勤模式提升到新高度，而交通参与者不文明的交通陋习、不高尚的交通意识给交警执勤执法带来更多的挑战，随着机动车迅猛增长倾注道路，停车难、行车难、事故频发，给交警工作带来更多压力。但所有的问题和压力也都是交警工作的职责，抱怨解决不了问题，牢骚不等于办法。其实，方法和借口一样，“就像海绵里的水”，只要去找，总是有的。首先要有一个积极向上的心态，面对困难，积极想办法，从激发交警工作积极性入手，从提高交警工作的主动性突破，提升人的主因作用，具体而言就是提高民警管事率、提高工作执行力。

第五篇：读《没有借口,只有努力不够》后感

读《没有借口，只有努力不够》后感

一个人一生，总是为自己做的不好的事情找借口。但在读完《没有借口，只有努力不够》之后，我知道了这世上还有很多人在为成功奋斗着。

作者在文中介绍了梅纳德的成功经历。凯尔梅纳德从出生开始就得了“先天性四肢委缩症”，也就是没有四肢。五岁那年，小梅纳德入学了。却被小伙伴视为“怪兽”，远远地躲着他。从此，他的世界没有了欢声笑语。但他并没有就此消沉，在家人的抚慰下，渐渐走出阴影，变得开朗起来。不再为自己没有手脚而忧愁，而是坦然接受这个事实。十多岁时，梅纳德不甘心就这样过一辈子，勇敢的向命运发起了挑战：这辈子不可能被禁锢在轮椅上！他经过长时间的努力，奋斗，在疼痛的战栗中学会了走路，独自驾车去诊所接受治疗。除此之外，他还奔波于各州演讲并鼓励那些正遭遇厄运打击的人。梅纳德后来又学了摔跤，成为国家队的一员，推出了自己的新书《没有任何借口》。

读完这篇文章后，我被梅纳德顽强事迹深深地感动了。梅纳德独自完成这么多看似不可能的事，要付出超出常人几倍的努力啊！

由此，我联想到自己身边的一些人。他们遇事总是一味地退缩、逃避，为自己找借口开脱。考试没考好，说自己粗心了;作业没完成，说自己忘了；骑车没学会，说技术太难掌握了„„。

这些事情其实只要自己认真做，努力做完就能做好。就像梅纳德新书《没有任何借口》中的序言一样，只要你想克服就一定能跨越难关。没有任何借口能阻碍你走向成功，如果有的话，那仅仅是因为你不够努力！

姓名：占莹燕 学校：玉山县下镇中学年级：八班级：（4）班通讯地址： 玉山县下镇中学联系电话：***邮编：334714指导教师：朱利燕