财政局抓牢四条主线决战四季度

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第一篇:财政局抓牢四条主线决战四季度

财政局抓牢四条主线决战四季度

市财政局深入学习贯彻市常委(扩大)会议的精神,通过认真学习方书记重要讲话,进一步统一思想、鼓足干劲、锐意进取,抓牢四条主线决战第四季度,确保高质量超额完成全年工作任务。

一是抓增收,壮大财政实力。注重发挥财政资金的引导作用,通过以奖代补、财政贴息、担保等方式,支持企业技术创新,鼓励现代服务业、民营经济和外向型经济发展,推动经济结构调整和产业升级。在培植财源的同时,积极实施纳税评估、社会综合治税、房地产税收一体化、以票管税、先税后证、微机定税等征管手段,确保各项税收应收尽收;大力推进企业二三产业分离,进一步挖掘增收潜力。以国有资源有偿使用制度为重点,着力抓好资源性非税收入的征管,健全非税收入的征缴管理机制,努力增加地方可用财力。确保全年地方财政收入完成万元,增长%目标的实现。

二是抓节支,提高支出绩效。牢固树立过紧日子的思想,严格控制会议费、车辆购置费等一般性支出,努力降低行政运行成本;在试点成功的基础上,全面推进国库集中支付改革,构建“拨钱的不花钱,花钱的不见钱”的资金管理新模式,提高财政资金使用效率,规范单位支出行为;加大对政府投资工程监管,深化政府采购、投资评审改革,节约财政资金;充分利用行政事业单位资产数据库,抓好资产的处置、出租和调剂,盘活固定资产和存量资产,促进资产保值增值。

三是抓保障,集中财力保障民生,构建和谐社会。加大对社保、医疗、教育、卫生、新农村等重点事业的投入,在全面落实年初

确定的民生政策基础上,进一步加大保障力度,把新农合政府补助标准提高到人均120元,切实扩大政策覆盖面,提高报销水平。实施中等职业学校农村家庭经济困难学生和涉农专业学生免学费政策,提高义务教育公用经费和高中助学金标准;提高失业保险金标准,扩大失业保险基金支出范围,运用失业保险基金促进扩大就业;同时,认真落实涉农补贴政策,健全城乡低保与物价水平相适应的动态调整机制,提高低收入群体收入水平。

四是抓改革,推进理财科学化精细化管理。加强财政资金管理制度建设,做到财政资金分配到哪里,制度建设和财政管理就跟进到哪里;加强单位内部财务制度建设,督促部门、单位完善内部控制机制,规范财务运作;加强财政内部管理制度建设,完善预算编制制度、资金审批管理制度、资金拨付监督制度等,促使内部监督和工作流程更加规范、科学。深化财政监督、开展自查自纠,强化债务风险预警和防控措施,积极防范和化解风险,保证理财水平的进一步提高。

2、(一)加强财政收支管理,确保圆满完成全年工作目标。紧紧围绕年度工作目标,进一步细化措施,落实责任,在确保完成全年财政收入目标的基础上,确保9月份和全年我市收入增速在全省的适当位次。加快财政支出进度。整合各类资金,调整支出结构,及时办理拨付,充分发挥资金效益,防止出现年底扎堆支出的现象,三季度末支出进度应达到75%,确保支出增速在全省位次前移。

(二)做好财政收支关键指标的保障工作。一般公共服务支出增速是计算第三产业生产总值的重要依据,各级财政

部门要按照市政府下达的目标要求,积极调整支出结构,切实加快资金拨付,确保全年增速达到28%。建筑业营业税是核定固定资产投资增速的重要指标,各级财税部门要加强征管,确保全年建筑业营业税目标按期完成。

(三)确保重大民生政策落实和重点工程资金需要。一要充分利用好政策,积极向上争取资金。二要通过财政增收和调整支出结构,保证年初安排的省、市“十大实事”和各项民生支出的资金需求。三要整合有效资源,充分发挥投资集团的作用,进一步强化财政筹融资体系建设,广开融资渠道,为 “四大一高”战略实施及商务中心区、旧城改造和城中村改造、沿黄半岛等重点项目建设提供强有力的资金保证。

(四)进一步深化部门预算管理改革,提高财政科学化精细化管理水平。认真贯彻落实全省财政工作会议精神,以深化综合预算为重点,提高预算编制的完整性。以夯实预算基础为手段,提高预算编制的可行性。以强化预算执行为重点,提高预算执行的规范性。以打造阳光预算为目标,提高预算管理的透明度。

3、财政局提出以拼搏的精神,务实的作风,燃烧的激情,决战的姿态,采取五项措施,决战四季度,圆满完成全年财政工作目标任务,用优异的成绩向县委、县政府和全县21万人民交上一份合格的答卷,实现十二五开局之年“开门红”。一是强化目标管理,细化工作任务。紧紧围绕年度工作目标,进一步细化工作措施,落实责任,增强信心,将全年财政收入目标任务进一步细化到科室、具体到工作岗位,动员财政干部职工树立信心,迎难而上,科学应对,在确保完成全年财政收入目标的基础上,确保在全市排名争先进位;招商引资、向上争取再创佳绩,力求实现历史新突破。

二是加强收入征管,挖掘增收潜力。认真分析经济运行和财政收支形势,密切关注变化趋势,积极应对,把宏观经济对财政工作造成的不利影响降到最低。大力支持税务部门依法加强税收征管,深入挖掘非税收入增收潜力,努力确保应收尽收,实现财政收入稳定增长,为建设“五个金坛”提供坚实的财力保障。三是加强支出管理,加快支出进度。坚持收入和支出并重,对支出项目逐一梳理,分析存在问题,采取有效措施,加快项目工程建设进度,加快支出进度。加强预算支出分析,及时调整支出结构,确保农业、教育、科技等支出达到法定增长要求,确保市政府为民承诺的“民生项目”圆满完成。严格控制一般性支出,降低行政运行成本。做好全年收支测算工作,确保实现收支平衡。

四是深化财政改革,创新管理机制。进一步深化部门预算改革,依法规范预算编制、执行和追加行为,加大预算执行力度,增强预算的严肃性和透明度。提高预算执行分析质量,推进绩效评价进程,努力提高资金使用效益。加快推进财政国库管理制度改革,加大非税收入管理力度,完善政府采购、投资评审制度和“镇财市管”管理方式,完善公共财政体系。

五是加强财政管理,提高服务水平。秉承“崇尚服务、追求卓越”的财政理念,积极推进财政业务平台建设,加快财政办公信息化改造,简化办事程序、优化工作流程,推进财政精细化管理。不断提高财政办事效率。努力营造勤政廉政善政,务实创新服务的财政文化,努力培养规范、高效、严谨、细致的财政工作作风,全面提升财政干部队伍素质。

4、决战四季度

今年,距年底仅有两个多月时间,已到了冲刺攻坚、决战决胜的关键时刻。财政局将以拼搏精神,决战的姿态,务实的作风,燃烧激情,并采取三项措施,冲刺今年,谋划明年,决战四季度,大干40天,确保全面超额完成全年财政工作目标任务,用优异成绩向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷,实现十二五开局之年“开门红”。

一是咬定目标不放松。算好时间帐、任务帐、进度帐,把任务压死,把退路堵死,确保超额完成23亿元的财政总收入目标;确保在全市排名争先进位;向上争取资金再创佳绩,力求实现历史新突破,为确保完成全市亿元对上争取任务多作贡献;确保部门预算、国库集中支付、政府采购、非税收入等各项重点改革取得新成效。

二是强化征管不松劲。全体财政干部坚决强化目标意识、进取意识、责任意识,倒排工作进度,时间节点,排查重点税源,清除税收死角,挖掘增收潜力。

三是督查严办不手软。强化督查考核措施,盯死任务目标抓考核,对于因执行不力、行动迟缓、落实不到位而贻误工作时机的,坚决“亮剑”问责,以严明的纪律树立全局上下风清气正、心齐劲足的财政新形象。

第二篇:财政局抓牢四条主线决战四季度

市财政局深入学习贯彻市常委(扩大)会议的精神,通过认真学习方书记重要讲话,进一步统一思想、鼓足干劲、锐意进取,抓牢四条主线决战第四季度,确保高质量超额完成全年工作任务。

一是抓增收,壮大财政实力。注重发挥财政资金的引导作用,通过以奖代补、财政贴息、担保等方式,支持企业技术创新,鼓励现代服务业、民营经济和外向型经济发展,推动经济结构调整和产业升级。在培植财源的同时,积极实施纳税评估、社会综合治税、房地产税收一体化、以票管税、先税后证、微机定税等征管手段,确保各项税收应收尽收;大力推进企业二三产业分离,进一步挖掘增收潜力。以国有资源有偿使用制度为重点,着力抓好资源性非税收入的征管,健全非税收入的征缴管理机制,努力增加地方可用财力。确保全年地方财政收入完成 万元,增长 %目标的实现。

二是抓节支,提高支出绩效。牢固树立过紧日子的思想,严格控制会议费、车辆购置费等一般性支出,努力降低行政运行成本;在试点成功的基础上,全面推进国库集中支付改革,构建“拨钱的不花钱,花钱的不见钱”的资金管理新模式,提高财政资金使用效率,规范单位支出行为;加大对政府投资工程监管,深化政府采购、投资评审改革,节约财政资金;充分利用行政事业单位资产数据库,抓好资产的处置、出租和调剂,盘活固定资产和存量资产,促进资产保值增值。

三是抓保障,集中财力保障民生,构建和谐社会。加大对社保、医疗、教育、卫生、新农村等重点事业的投入,在全面落实年初确定的民生政策基础上,进一步加大保障力度,把新农合政府补助标准提高到人均120元,切实扩大政策覆盖面,提高报销水平。实施中等职业学校农村家庭经济困难学生和涉农专业学生免学费政策,提高义务教育公用经费和高中助学金标准;提高失业保险金标准,扩大失业保险基金支出范围,运用失业保险基金促进扩大就业;同时,认真落实涉农补贴政策,健全城乡低保与物价水平相适应的动态调整机制,提高低收入群体收入水平。

四是抓改革,推进理财科学化精细化管理。加强财政资金管理制度建设,做到财政资金分配到哪里,制度建设和财政管理就跟进到哪里;加强单位内部财务制度建设,督促部门、单位完善内部控制机制,规范财务运作;加强财政内部管理制度建设,完善预算编制制度、资金审批管理制度、资金拨付监督制度等,促使内部监督和工作流程更加规范、科学。深化财政监督、开展自查自纠,强化债务风险预警和防控措施,积极防范和化解风险,保证理财水平的进一步提高。

2、(一)加强财政收支管理,确保圆满完成全年工作目标。紧紧围绕工作目标,进一步细化措施,落实责任,在确保完成全年财政收入目标的基础上,确保9月份和全年我市收入增速在全省的适当位次。加快财政支出进度。整合各类资金,调整支出结构,及时办理拨付,充分发挥资金效益,防止出现年底扎堆支出的现象,三季度末支出进度应达到75%,确保支出增速在全省位次前移。

(二)做好财政收支关键指标的保障工作。一般公共服务支出增速是计算第三产业生产总值的重要依据,各级财政部门要按照市政府下达的目标要求,积极调整支出结构,切实加快资金拨付,确保全年增速达到28%。建筑业营业税是核定固定资产投资增速的重要指标,各级财税部门要加强征管,确保全年建筑业营业税目标按期完成。

(三)确保重大民生政策落实和重点工程资金需要。一要充分利用好政策,积极向上争取资金。二要通过财政增收和调整支出结构,保证年初安排的省、市“十大实事”和各项民生支出的资金需求。三要整合有效资源,充分发挥投资集团的作用,进一步强化财政筹融资体系建设,广开融资渠道,为 “四大一高”战略实施及商务中心区、旧城改造和城中村改造、沿黄半岛等重点项目建设提供强有力的资金保证。

(四)进一步深化部门预算管理改革,提高财政科学化精细化管理水平。认真贯彻落实全省财政工作会议精神,以深化综合预算为重点,提高预算编制的完整性。以夯实预算基础为手段,提高预算编制的可行性。以强化预算执行为重点,提高预算执行的规范性。以打造阳光预算为目标,提高预算管理的透明度。

3、财政局提出以拼搏的精神,务实的作风,燃烧的激情,决战的姿态,采取五项措施,决战四季度,圆满完成全年财政工作目标任务,用优异的成绩向县委、县政府和全县21万人民交上一份合格的答卷,实现十二五开局之年“开门红”。

一是强化目标管理,细化工作任务。紧紧围绕工作目标,进一步细化工作措施,落实责任,增强信心,将全年财政收入目标任务进一步细化到科室、具体到工作岗位,动员财政干部职工树立信心,迎难而上,科学应对,在确保完成全年财政收入目标的基础上,确保在全市排名争先进位;招商引资、向上争取再创佳绩,力求实现历史新突破。

二是加强收入征管,挖掘增收潜力。认真分析经济运行和财政收支形势,密切关注变化趋势,积极应对,把宏观经济对财政工作造成的不利影响降到最低。大力支持税务部门依法加强税收征管,深入挖掘非税收入增收潜力,努力确保应收尽收,实现财政收入稳定增长,为建设“五个金坛”提供坚实的财力保障。

三是加强支出管理,加快支出进度。坚持收入和支出并重,对支出项目逐一梳理,分析存在问题,采取有效措施,加快项目工程建设进度,加快支出进度。加强预算支出分析,及时调整支出结构,确保农业、教育、科技等支出达到法定增长要求,确保市政府为民承诺的“民生项目”圆满完成。严格控制一般性支出,降低行政运行成本。做好全年收支测算工作,确保实现收支平衡。

四是深化财政改革,创新管理机制。进一步深化部门预算改革,依法规范预算编制、执行和追加行为,加大预算执行力度,增强预算的严肃性和透明度。提高预算执行分析质量,推进绩效评价进程,努力提高资金使用效益。加快推进财政国库管理制度改革,加大非税收入管理力度,完善政府采购、投资评审制度和“镇财市管”管理方式,完善公共财政体系。

五是加强财政管理,提高服务水平。秉承“崇尚服务、追求卓越”的财政理念,积极推进财政业务平台建设,加快财政办公信息化改造,简化办事程序、优化工作流程,推进财政精细化管理。不断提高财政办事效率。努力营造勤政廉政善政,务实创新服务的财政文化,努力培养规范、高效、严谨、细致的财政工作作风,全面提升财政干部队伍素质。

4、决战四季度

今年,距年底仅有两个多月时间,已到了冲刺攻坚、决战决胜的关键时刻。财政局将以拼搏精神,决战的姿态,务实的作风,燃烧激情,并采取三项措施,冲刺今年,谋划明年,决战四季度,大干40天,确保全面超额完成全年财政工作目标任务,用优异成绩向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷,实现十二五开局之年“开门红”。一是咬定目标不放松。算好时间帐、任务帐、进度帐,把任务压死,把退路堵死,确保超额完成23亿元的财政总收入目标;确保在全市排名争先进位;向上争取资金再创佳绩,力求实现历史新突破,为确保完成全市 亿元对上争取任务多作贡献;确保部门预算、国库集中支付、政府采购、非税收入等各项重点改革取得新成效。

二是强化征管不松劲。全体财政干部坚决强化目标意识、进取意识、责任意识,倒排工作进度,时间节点,排查重点税源,清除税收死角,挖掘增收潜力。

三是督查严办不手软。强化督查考核措施,盯死任务目标抓考核,对于因执行不力、行动迟缓、落实不到位而贻误工作时机的,坚决“亮剑”问责,以严明的纪律树立全局上下风清气正、心齐劲足的财政新形象。

第三篇:“决战四季度”稿件

决战四季度 采一在前行

四季度作为全年实现安全工作的关键时刻,也是完成目标任务的紧要关头,综采一队上至领导下至每位员工都将“安全第一”的思想放在工作的重中之重,区队各项工作开展的如火如荼。积极营造良好的安全氛围,以公司“决战四季度”文件为指引,大力开展员工安全主题教育,从员工思想工作方面入手,深化职工对安全理念的理解,教育和引导员工树立正确的安全意识和思想观念。

为搞好区队安全生产工作,综采一队从强化员工的思想认识上做文章,开展多项行之有效的活动,为做好四季度安全生产做好基础工作。

一、强化员工思想认识

1、“决战四季度”文件下发以后,区队立即组织员工对文件进行了学习,将文件中的重点内容进行摘录,下发给每一位员工,并结合区队实际工作对主要工作进行了讲解,让员工对文件的工作和内容理解、吃透。为防止员工学的快、忘得也快,区队利用周培训和安全活动日的时间对“决战四季度”文件进行重复灌输,对重点内容进行提问,并进行考核,促使员工主动学习,提高了学习的积极性。

2、区队组织员工学习案例和观看安全教育警示片,用鲜活的案例来教育和警示员工要时刻牢记安全,尤其是在

“决战四季度”的重要关头,更要牢系安全生产这根弦不放松,从思想上提高认识,形成不愿、不能和不敢“三违”的氛围。

3、充分利用现代化工具,给员工发送短信。在“决战四季度”期间,区队书记每天会将“决战四季度”文件内容分重点、分段落以短信的形式发送给员工,让员工在闲暇之余能学习到文件内容,把安全理念始终带在身边。

二、用活动提升安全意识

1、区队开展“决战四季度”专项安全推进会,会议中队领导剖析了区队目前工作中安全方面存在的的不足,进行了认真细致的总结,并就四季度的重点安全工作进行了强调,给班组长及员工指明了工作方向。

2、号召区队全体员工写“决战四季度安全生产保证书”,共收到保证书79份,通过写安全保证书的形式,让员工对自己的工作进行总结、反思,明确了工作目标并发现了工作中的不足,为积极投身到“决战四季度”当中做好了充分的准备。

3、开展班前会安全知识有奖问答活动,为促进“决战四季度”安全生产目标任务的落实,夯实安全生产工作基础,加强职工安全思想意识和作业现场操作的理论知识,综采一队开展班前会有奖知识问答活动,以有奖问答的形式调动员工参与“决战四季度”安全工作的热情,提升了员工的学习

主动性,提高了操作技能。

4、综采一队组织员工对国发23号及矿发“决战四季度”文件进行考试,增强了员工对文件了理解,加深了记忆。

三、井下安全实时监管

1、综采一队积极响应《宁鲁煤电公司领导干部下井带(跟)班管理制度》的通知,按文件要求安排队干下井跟班,强化区队干部下井带班可以对工作现场情况进行实时监督,对减少员工不安全行为的发生、提高员工按章操作具有积极的作用。

2、在井下开展以“干部要到位,员工要干对”安全专项活动,使区队干部树立“三进三同”的良好习惯,同时也加强对员工的管理,现场进行考核提问,在实际工作中落实安全理念,提高危险源辨识和处理隐患的能力。

3、强化对岗、网员安全监督职能工作的发挥,要求按时上报安全隐患排查记录,减少工作面的安全隐患,并做到及时反馈,及时整改。

通过以上安全工作,综采一队安全生产工作逐步加强,安全管理工作日趋完善,员工素质稳步提高,必将在各项工作中发挥其排头兵的作用。

综采一队 2010-11-4

第四篇:决战四季度决心书

“决战四季度”安全生产决心书

四季度,我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时,努力做到安全生产,为我矿年末实现安全生产献力。为表决心,我们将努力做到以下几点:

一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保盘道的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模式。

二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式,结合现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。

三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。加强火工品管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。

四、狠抓一个“严”字,即:执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全规章制度,坚决杜绝各类违章行为。并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。

五、强调一个“实”字,即:将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不 搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保盘道煤业平安发展。愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,以安全之桨,驾平安之舟。

安监科:赵宁 2011年10月16日

“ 决 战 四 季 度 ” 安 全 生 产

安监科:赵宁 2011年10月16日篇二:决战四季度安全生产承诺书

安全生产承诺书

煤矿企业由于在井下从事生产工作,不安全因素多,同时受到五大自然灾害的威胁,所以,员工们在井下作业时,必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全,在奋战四季度之际,我决心做到以下几点:

1、上班前一定要休息好,吃饱喝好,保持良好的精神状态,保证在作业过程中有旺盛的精力。

3、班前会认真学习培训,仔细听清分工安排和注意事项,带全自己所需的各种工具和防护用品,确保在生产中布影响生产。

4、进入掘进头作业时,严格执行敲帮问顶制度,对作业环境的支护情况安全确认,对设备的完好情况检查到位,将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

5、班后认真总结当班工作,好的方面继续发扬光大,不足之处努力改进,争取做到上标准岗,干标准活,做放心人。

6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担,决不连累他人。承诺人:xx篇三:决心书

第一篇

安全倡议书全文如下:光阴似箭,岁月如梭。时下己进入2011年岁尾年末,进入到了决战今冬明春安全生产的特殊时期。特别是近一个时期以来,煤炭行业先后发生的几起重特大瓦斯爆炸事故,举国震惊,触目惊心,更给安全生产敲响了警钟。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势,“安全警钟当常鸣,安全责任记心中”,理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。

说起安全,永远是一个恒久和沉重的话题。说安全恒久,是因为安全永远和幸福相伴,惟有安全才能幸福。说安全沉重,是因为我们听到的和看到的,在过去的日子里发生了那么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧,给伤亡职工及其家属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟安全,启迪人生,安全是我们最基本的生存保障,安全是构筑幸福大厦的坚固根基。

深究事故的根源,众多事故并不是天灾而是人祸。人为因素是导致事故的“罪魁祸首”。在我们的工作中,“三违”就是安全的大敌,由此衍生的马虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不禁,隐患不除,安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦,防患于未然,决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。对安全工作的些许消极和松懈,就是对事故的放任和纵容。我矿属高沼气矿井和水文地质复杂型矿井,受“五大”自然灾害的威胁尤为突出。如果工作中因你一时的疏忽,极有可能带来的将是对自己和他人永远挥抹不去的伤害。

搞好安全工作事关企业的兴衰,事关生命的康健,事关家庭的幸福,事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容辞的安全职责和神圣光荣的安全使命。心中想着安全,就会时时提醒自己,严格要求自己,摆正安全位置,履行安全责任

为了建设新安煤矿美好的明天和未来,让我们携起手,肩并肩,牢固树立“安全生产、我的责任”安全管理新理念,以精心组织、扎实开展好跨“百日安全竞赛”活动为新契机,党政工团齐抓共管,全员参与,团结奋战,建功立业,共同为打造安全本质型煤矿和实现安全生产长治久安而努力奋斗!第二篇

在这个火热的季节、激情的 8 月,我们又迎来了促林洋发展、保员工平安的“安全月”。“生产再忙,安全不忘”,因为安全是生产的前提,安全是最大的效益。在这“安全月”中,我们生产一中心更要时时刻刻、事事处处牢记“以人为本、安全生产”的活动主题,以安全之桨,驾平安之舟。为此,我们决心努力做到以下几点: 一要突出一个“全”字,也就是要全员参与。安全生产,人人有责;一人违章,众人遭殃。

要把安全生产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保林洋的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模式。

二要坚持一个“强”字,也就是安全意识要强。要充分利用晨会、车间横幅、黑板报等形式,积极参与安全培训、知识竞赛、消防演习、观看电影等活动,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。

三要立足一个“防”字,也就做好预防工作。安全生产,重在预防。通过电气线路、机械设备、消防设施的检修和维护,重点加强老化、走字班组的用电安全及拼打、装配班组的设备和工具操作使用安全,加强包装组仓库的消防安全管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。

四要狠抓一个“严”字,也就是执行制度要严、检查要严、整改要严。结合“安全生产

十不准”,严格贯彻执行生产安全、消防安全、交通安全等规章制度,坚决杜绝各类违规行为。组织不定期的安全检查,做到严格、全面、彻底,对违规、违纪行为严厉处罚,并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。

五要强调一个“实”字,也就是将“安全月”的各项活动落到实处。我们生产一中心全体员工不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保;林洋平安发展。

愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我们决心重视安全行为习惯,遵守技术规范、操作规程,正确使用劳保用品,从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,让安全之花盛开在林洋的每个角落。

第三篇

生产安全决心书

在矿领导的正确领导下,在广大职工坚持不懈的努力下,我矿安全工作取得了可喜可贺的成绩,2010年实现了安全生产七周年,得到了党中央国务院张德江总理的重视。回望过去,展望未来,时下已进入2010年的春节,在全国矿山安全形式比较严峻的情况下,我们一定要反骄破满,做好安全工作。安全工作只有起点没有终点,我们在今后的安全生产道路上还很漫长,还要面对新的安全生产奋斗目标。牢记安全第一,使我们每名职工行为实践的准则,安全永远和幸福相伴,安全生产事关我们每名职工的生命和家庭幸福。如果安全工作做不好,出来事故就是悲剧,就会给伤亡职工及其家属和国家财产造成无法弥补的巨大创伤和重大损失。为了更好的确保安全生产,在今后的工作中我决心如下:

一自我做起,工作中时刻绷紧安全弦,防患于未然,决不能心存丝毫侥幸和半点麻痹思想。在每天的工作之前,首先要想一想工作中的各个环节仔细观察好现场的工作环境,如果有什么不安全因素和隐患,积极采取有效措施把事故隐患消灭在萌芽状态,一定要确保安全后再工作

二杜绝工作中“三违”,“三呼”,“三惯”,“三违”不禁,隐患不除,安全就得不到保障。三按章作业,遵章守纪。在工作中一定遵章守纪,按作业规程工作,才能确保安全。否则就是对安全的消极和松懈,就是对事故的放任和纵容。

四工作中一定做好自保和互保,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。在井下采样时,由于皮带传输速度较快,如果不坚持做的一人监护,一人操作,可能容易会发生安全事故。

五认真学习安全知识和工作技能,积极参加安全活动。在自己的思想意识中牢记“安全第一,预防为主”,只有不断学习,积极进取,才能把工作做的更好,才能更好的实现我们矿井的长治久安。

谢谢

第四篇

安全生产,人人有责;一人违章,众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保林洋的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模式。

二要坚持一个“强”字,也就是安全意识要强。要充分利用晨会、车间横幅、黑板报等形式,积极参与安全培训、知识竞赛、消防演习、观看电影等活动,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。

三要立足一个“防”字,也就做好预防工作。安全生产,重在预防。通过电气线路、机械设备、消防设施的检修和维护,重点加强老化、走字班组的用电安全及拼打、装配班组的设备和工具操作使用安全,加强包装组仓库的消防安全管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。

四要狠抓一个“严”字,也就是执行制度要严、检查要严、整改要严。结合“安全生产十不准”,严格贯彻执行生产安全、消防安全、交通安全等规章制度,坚决杜绝各类违规行为。组织不定期的安全检查,做到严格、全面、彻底,对违规、违纪行为严厉处罚,并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。五要强调一个“实”字,也就是将“安全月”的各项活动落到实处。我们生产一中心全体员工不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保;林洋平安发展。

愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我们决心重视安全行为习惯,遵守技术规范、操作规程,正确使用劳保用品,从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,让安全之花盛开在林洋的每个角落。

生产一中心

万事始于开头,在新的一年作业区全体员工积极响应分厂提出的2010年总体目标,力争打造一个“平安年、高质年、高产年”的作业区。作业区以安全工作为先,决心在安全工作方面做出成效。

一.建立日常安全生产自查互查工作,坚持以人为主,以保护员工安全健康为宗旨,以保证作业区生产安全为目的。建立以轮值安全员为主,入口、轧机组长为辅的“安全自查”机制。从每天最常用的劳保穿戴入手,包括安全帽帽带、劳保鞋鞋带、防护手套、护腿这些物品的穿戴;从每天最小的事情入手,包括上下班排队,班中请销假制度,迟到早退等情况。

二.抓好安全生产动态管理,积极推进生产操作标准化作业。在周安全会上,定期开展作业区对危险源、危险因素的自查、自纠。赞扬每名员工做的好的方面,也指出每名员工不足的地方。鼓励先进,鞭策后进。加强对安全管理工作过程的监控和专业考核,并且大力推行安全考核制度由“事后考核”为主向“事前监督”与“事后考核”并重的转变。三.规范管理流程,促进安全生产管理规范化,进一步夯实安全生产基础。不断强化学习职业健康安全管理基础,落实标准化要求;积极开展安全生产宣传和教育培训,不断提高轮值安全员队伍的整体素质和安全管理能力;增强员工自我安全意识和自我防护能力;积极配合分厂做好特种作业人员的相关工作;认真开展职业病防治宣传工作;加大对有害岗位的关注,努力为作业区全体员工创造一个安全健康的工作环境。

第五篇

“决战四季度”安全生产决心书

四季度,综采二队将面临多个综采工作面安撤任务,在工程时间紧迫,劳动强度大,运输路线长等一系列困难因素面前,我们决心四季度在按期完成每一项工程任务的同时,努力做到安全生产,为我矿年末实现安全生产献力。

为表决心,我队将努力做到以下几点:

一、突出一个“全”字,即:全员参与,全力以赴。一人违章,众人遭殃。要把安全生产转化 为员工共同的理想,让员工知道我们不仅要确保自身的平安,还要确保大家的平安,确保盘道的平安。从我做起,从小事做起,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的安全管理模式。

二、坚持一个“强”字,即:强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式,结合现场实际工作,强化安全培训,增强员工的安全意识,时时处处绷紧安全这根弦。

三、立足一个“防”字,即:做好安全预防工作。安全生产,重在预防。四季度围绕2200、2201、2207工作面撤除和2202、2209工作面安装,重点抓好撤面出架、拆架、运输;安面切眼扩刷放炮、支架组装起吊和大件拖运等重要环节安全工作,加强火工品管理,将安全隐患消灭于萌芽状态,防患于未然。

四、狠抓一个“严”字,即:执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全规章制度,坚决杜绝各类违章行为。组织不定期的安全检查,做到严格、全面、彻底,对违章、违纪行为严厉处罚,并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患,明确责任、明确要求、明确时间,决不让安全检查流于形式。

五、强调一个“实”字,即:将安全管理落到实处。综采二队全体员工不仅要在思想上高度重视,做到警钟长鸣,更要在行动上积极务实,做到防微杜渐。反违章,除隐患,保安全,促生产,不搞形式主义,不搞“走过场、一阵风”,真诚对待,真心去做,确保盘道煤业平安发展。

愚者用鲜血换来教训,智者用教训避免事故。安全生产无小事,我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起,让安全创造财富,以安全之桨,驾平安之舟。

综采二队

2010年10月12日篇四:决心书

样版决心书

为实现“首季开门红、实现安全年”活动目标,始终围绕矿两委周围,巩固和发展我矿安全生产的大好形势,顺利实现全年安全生产目标。表决心如下:

1、严格执行:“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚决做到“立说立行、雷厉风行”的工作作风。

2、团结一致,顾全大局,不计较个人得失,严格要求自己。工作中做到:严、细、精、实,尽职、尽责地做好这项工作。

3、牢固树立,爱矿如家、矿兴我荣、矿衰我耻的思想。结合自己的工作,要多到工作岗点去看、去查发现问题及时解决,该批评的批评、该指出的指出、该处罚的处罚。

4、要多解决问题,狠抓簿弱环节,做事要公平、公正、实事求是,服从领导、听从安排,多和工友沟通。做到吃苦在前,享受在后,坚持“立说立行、雷厉风行”的工作作风。勇于拼搏,发挥个人的模范带头作用,为我矿顺利实现安全生产努力工作。

5、向先进模范人物学习,加强业务知识学习,努力提高自己的业务水平和技术水平。做到:积极主动要有超前意识、创新意思,讲时效、增强自信心,发挥个人主观能动性。

6、严把火工品管理,牢记火工品的危险性重要性。决不能让爆炸物品流入社会,坚决做到天天迎检、班班备查、日日

验收。严管火工品收发台账,时刻清点实物,发现漏洞及时汇报。

7、掌握下井须知,严格执行交接班制度对待火工品管理工作绝不能有半点马虎。时时刻刻掌握上报、确认时间,分分秒秒掌握购买火工品计划。上标准岗、干标准活,坚决做到你不来我不走。严格遵守矿规、矿纪及科室有关规定。

8、在工作中查找不足,立足本职、爱岗敬业,干一行爱一行,团结协作和领导多交流,真正做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

在新的一年为我矿的企业发展,为家庭的幸福美满,我会精心的去管、去查、去问,不怕得罪人。改掉一切坏毛病,共同完成领导交给的工作任务,最终再2014年向领导交一份合格的答卷。

李广金 2014年1月1日

决心书

为决战四季度、实现安全年”活动目标,始终围绕矿两委周围,巩固和发展我矿安全生产的大好形势,顺利实现全年安全生产目标。表决心如下:

1、严格执行:“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚决做到“立说立行、雷厉风行”的工作作风。

2、团结一致,顾全大局,不计较个人得失,严格要求自己。工作中做到:严、细、精、实,尽职、尽责地做好这项工作。

3、牢固树立,爱矿如家、矿兴我荣、矿衰我耻的思想。结合自己的工作,要多到工作岗点去看、去查发现问题及时解决,该批评的批评、该指出的指出、该处罚的处罚。

4、要多解决问题,狠抓簿弱环节,做事要公平、公正、实事求是,服从领导、听从安排,多和工友沟通。做到吃苦在前,享受在后,坚持“立说立行、雷厉风行”的工作作风。勇于拼搏,发挥个人的模范带头作用,为我矿顺利实现安全生产努力工作。

5、向先进模范人物学习,加强业务知识学习,努力提高自己的业务水平和技术水平。做到:积极主动要有超前意识、创新意思,讲时效、增强自信心,发挥个人主观能动性。

6、严把火工品管理,牢记火工品的危险性重要性。决不能让爆炸物品流入社会,坚决做到天天迎检、班班备查、日日

验收。严管火工品收发台账,时刻清点实物,发现漏洞及时汇报。

7、掌握下井须知,严格执行交接班制度对待火工品管理工作绝不能有半点马虎。时时刻刻掌握上报、确认时间,分分秒秒掌握购买火工品计划。上标准岗、干标准活,严格遵守矿规、矿纪及科室有关规定。

8、在工作中查找不足,立足本职、爱岗敬业,干一行爱一行,团结协作和领导多交流,真正做到不利于团结的话不说,不利于团结的是不做。

9、在新的一年为我矿的企业发展,为家庭的幸福美满,我会精心的去管、去查、去问,不怕得罪人。改掉一切坏毛病,共同完成领导交给的工作任务,最终再2011年向领导交一份合格的答卷。

李广金 2011年10月6日

决心书

为实现“”活动目标,始终围绕矿两委周围,巩固和发展我矿安全生产的大好形势,顺利实现全年安全生产目标。表决心如下:

1、严格执行:“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚决做到“立说立行、雷厉风行”的工作作风。

2、团结一致,顾全大局,不计较个人得失,严格要求自己。工作中做到:严、细、精、实,尽心、尽职、尽责地做好这项工作。

3、牢固树立,爱矿如家、矿兴我荣、矿衰我耻的思想。结合自己的工作,要多到工作岗点去看、去查发现问题及时解决,该批评的批评、该指出的指出、该处罚的处罚。

4、要多解决问题,狠抓簿弱环节,做事要公平、公正、实事求是,服从领导、听从安排,多和工友沟通。做到吃苦在前,享受在后,坚持“立说立行、雷厉风行”的工作作风。勇于拼搏,发挥个人的模范带头作用,为我矿顺利实现安全生产努力工作。

第五篇:决战四季度方案

利民煤焦公司“决战第四季度,确保安全生产”活动方案

各单位、各有关部室:

为全面贯彻落实神华集团公司三季度经济活动分析会和安委会会议暨安全生产(煤矿)工作座谈会议、神华集团“关于决战第四季度确保安全生产的通知”(神华安【2011】578号)精神,以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作,推动公司持续、健康、稳定发展,依照乌海能源公司神乌发〔2011〕346号文件精神,公司决定在全公司范围内开展“决战第四季度,确保安全生产”活动,现将活动方案安排如下:

一、指导思想

严格按照乌海能源公司《通知》要求开展工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步升华“两个理念”,坚持“隐患可控、事故可防”的信念,深入开展风险预控工作,加大隐患排查整改力度,推进本安体系建设,全力确保第四季度安全生产,顺利实现安全生产目标。

二、工作目标

决战第四季度,确保安全生产,实现零死亡。

三、组织领导

公司成立以董事长为组长的“决战第四季度,确保安全生产活动”领导小组。

组 长:张传利 常务副组长:孟令魁

副 组 长:高晓明 谭海 李溢鹏 董海清 任存柱 陈建国 吴朝阳 石亮 潘伟明 成 员:各职能部室、厂矿主要负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在安健环部,办公室主任由辛龙兼任。

办公室具体负责“决战第四季度,确保安全生产活动”的组织协调工作,研究解决工作中遇到的问题;督促指导各单位结合实际制定实施方案;跟踪各单位实施方案执行情况。

四、活动时间安排

“决战第四季度,确保安全生产活动”时间为2011年10月25日至2011年12月31日。

(一)10月25日至11月5日为宣传发动阶段

各单位要立即召开专题会议,由党群工作部布置对本次活动广泛宣传、层层发动,充分营造“决战第四季度,确保安全生产活动”的浓厚氛围。

(二)11月5日至12月20日为组织实施阶段

各单位围绕活动目标、工作重点,深入开展“决战第四季度,确保安全生产活动”,切实落实活动方案及各项保证措施。要认真组织开展安全生产全面检查或督查,完成隐患排查回头看和安全生产专项整治工作任务;要做好自检自查工作,寻找差距、量化任务、制定措施、规范管理、狠抓落实确保实现奋斗目标,同时要全力做好迎接集团公司本安体系考核考评验收工作。

(三)12月20日以后为总结阶段

公司各单位、各有关部门要全面分析总结“决战第四季度,确保安全生产活动”,查找问题不足,制定整改措施,积极探索构建安全生产长效机制的机制。

五、重点工作安排

1、严格执行公司跟班带班规定

公司督察组要进一步加强中夜班的督察工作,每日进行督察通报。对机关业务部室把关不严,业务保安责任落实不到位,由于设计方案、措施不合理,造成重大安全隐患的部门及相关责任人要进行严肃处理。对发生责任非人身伤害事故和重伤以下人身事故的责任单位及相关责任人,按照事故处理规定进行加倍处罚。

2、深入推进本安体系达标创建活动

第四季度是本安体系考核考评验收的关键时刻,要以“决战第四季度,确保安全生产活动”为契机,全力推进本安体系建设达标,确保圆满完成公司在年初制定的本安体系达标规划。进一步加强本安体系运行的对标自查工作,巩固前三季度本质安全管理体系达标建设工作,并将各单位“决战第四季度确保安全生产活动”的落实情况作为依据一并纳入综合考核,并与安全结构工资挂起钩来,进行考核兑现。同时要进一步完善体系达标保障措施,形成“一把手”抓全面、分管领导抓具体、业务部门抓督查、全体员工抓岗位安全,“横向到边、纵向到底,责任到人、不留死角”的安全生产责任机制。

3、加大安全生产监督检查力度,确保安全目标的顺利实现

公司各职能部室要充分发挥好业务保安的作用和安全监督职能,切实推动和加大业务指导和监督检查力度,共同做好排查工作,通过中夜班督查和不定期抽查,指导和监督各单位强化过程管控和制度落实。在检查和抽查过程中,要对本质安全体系推进不得力、危险源辨识不到位、隐患治理进展缓慢的单位予以处罚。安健环部对煤矿贯彻落实国发【2010】23号文件精神的落实进行检查,同时也要认真抓好地面生产单位安全管控措施落实。洗煤厂、电厂要对触电、机械伤害认真加以管控,各单位要加强防火、防爆、防泄漏和重大危险源管控工作,党群工作部要做好职工公寓消防宣传和培训教育工作;各单位要严格杜绝设备、设施、管线、储槽等“跑、冒、滴、漏” 的问题,加强监测、监控系统和联锁保护系统的维护和管理,严格检修方案措施和特种作业制度的落实,强化检修停车、事故停车、生产起车的程序管理。

4、加强对人员不安全行为的管控,遏制零敲碎打事故

各单位严格按照公司安全管理规章制度开展安全生产工作,生产单位要做好制度和规范的学习,杜绝习惯性违章的发生,督察组和安健环部,要严肃查处现场作业人员有章不循、有禁不止和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为,切实提高员工的安全意识和自保、互保、联保意识,务使他们能够自觉地做到“四不伤害”,坚决杜绝零打碎敲事故的发生,在特殊工种作业人员管理方面,要严格执行持证上岗制度,坚决杜绝无证上岗的现象,对于特殊工种无证上岗的现象,一经查出,按事故苗头进行处罚。

5、切实做好冬季“三防”工作,确保安全生产

各单位要针对各自不同的特点,制定各自的冬季安全生产安排,各类危险因素都要有周密的安排,尤其是在消防方面,一是要做好这次义务消防员的培训,抓好考勤和考核,二是要严格按照规定排查消防隐患,对现场查出的各类消防问题要立即整改,对消防隐患排查整改不力的单位进行严肃处理;在防冻防滑方面,焦化厂、电厂要做好各类管道、储槽的保温检查,机电动力部加快对防冻保温工程的开展进度,确保冬季生产工艺系统不发生冻害;各单位严格划定责任区域,及时清除冰雪,确保路面畅通,在爬梯和高空平台清扫期间,要按照高空作业的要求,配备好劳动保护用品,确保人员安全。

6、加强对外委施工单位的安全管理

外委施工管理方面,党群工作部安排对施工人员开展用火用电的安全检查,安健环部做好施工现场的安全监管,对外委施工单位和人员的“三违”现象,一经查出,要严肃处理,绝不姑息。

7、加强安全技术和设备的管理

各生产单位严格工艺技术、机械设备、仪表电气以及直接作业环节等各项安全管理制度的落实,特别是要落实好停开车、设备检修、进入受限空间作业安全措施的制定和落实。要完善动态监测系统,加强设备、设施的日常维护和保养,提高设备运行的可靠程度,严防火灾、爆炸、泄露和中毒事故的发生。

六、各单位具体工作安排 1.煤矿

(1)规范各队班前会程序,严格按照21810形式执行,合理利用班前会时间,组织员工学习安全知识、布置工作任务、辨识危险源,从班前会开始提高员工安全意识、规范个人行为、确保安全生产顺利进行。

(2)加强区队领导中、夜班跟班下现场管理,综采队、掘一队、掘二队、运输队、机电队、通风队中、夜班除跟班副队长跟班外,必须由队长、书记、主管技术员现场轮流跟班,队领导下井后和升井时必须给调度室打电话。班中,调度员根据跟班表给安检员打电话核实队领导跟班情况,若发现队领导弄虚作假每发现一次罚款1000元,出现3次就地免职。此项规定予2011年10月17日执行,所有区队将《2011年后80天队领导跟班表》汇报调度室、安检科。

(3)加强现场风险预控工作,尤其是临时性和变换工种的工作任务。各区队必须提前一个班安排好临时性工作任务,并将工作安排汇报到调度室,其他管理人员下井后重点对这些工作进行监督检查,尤其对变换工种的人员进行重点监控。

(4)加强人员不安全行为的管理,安全面前无视任何理由,对“三违”人员坚决严惩,包括联保、互保人员,班组长、跟班副队长、队长、书记、值班人员一并加倍处罚。规范互保、联保签字。

(5)根据安全生产后80天的要求,矿所职工写一份后80天的安全生产承诺书,承诺书中应包括责任、义务及安全承诺。员工承诺书由各区队保管,技术员以上管理人员承诺书交安检科保管,安检科对员工承诺书及管理情况进行检查,安全承诺书必须在21号之前完成。

(6)生产办、安检科要加强日常监管,加大中、夜班突击检查次数,并对检查结果进行通报。

(7)加强SPC隐患闭环管理系统的有效应用,加大隐患排查、整改力度,对已经检查出的隐患,整改负责人必须将整改情况及时汇报至信息站,然后由安检员及其他人员进行复查,如果整改负责人或复查人员没有将结果及时汇报至信息站,将对相关人员按规定加倍处罚,对未及时整改的隐患及时通报,由矿领导督办。

(8)安检科加强对跟班矿领导检查出的问题进行跟踪落实,对未按照要求落实的进行处罚。

(9)加强员工入、升井监督检查,安检科井口信号工做好入井员工监督检查,对酒后、带病上岗的员工坚决制止。考核办做好井下人员核对和员工出勤考核工作,并对考核情况及时通报。(10)矿领导及部分管理人员实行承包区队管理,对负责队伍的安全生产、工程质量、文明生产、劳动组织进行全面管理,承担责任。2.洗煤厂

(1)检查所属区域,对容易出现冰冻的地方提出合理解决办法,各车间每月对本车间所属区域冬季“三防”工作的进展情况进行2次专项检查,检查后及时将问题反馈到厂部,由厂部负责复查、监督、考核。

(2)做好冬季“三防”的安全培训,及时有效辨识因天气原因带来的不安全因素及存在的危险源,并制订有效合理的管控措施、标准。

(3)备煤车间提前做好冬季推土机的使用管理方案,对柴油、机油等各种油品做到专人专管,对冬季使用喷灯的管理作为重大风险项目进行管理,制订使用制度及管理办法。

(4)做好排渣路面的防滑、防侧翻工作,对易结冰地方做到每日一查一清理,确保行车安全。

(5)对受煤坑使用明火炉做到制度上墙,时刻提醒员工正确使用明火,并配备合适的消防设施。

(6)机修车间做好冬季检修方案,对大检修、计划检修、新增检修任务前作业人员必须提前做好危险源辨识必须结合冬季作业环境变化进行辨识并做好现场管理措施及管控标准;车间领导对新任务的分配要现场跟踪作业情况,时刻提醒作业人员的安全操作。

(7)车间领导每日参加本车间班组班前、班后会,检查员工的风险预控内容及换岗、顶岗人员的危险源辨识、管控。同时对车间、班组存在的问题及时组织解决、处理。同时对上级的一些重要指示及时贯彻。3.焦化厂(1)设备、设施

加强机电包机责任人的设备巡检维护管理,由车间主任及厂部人员抽查、考核落实。

及时准确记录关键设备运行的技术数据,发现问题,及时报调度室协调解决,做到不拖延、不等靠。

强化设备设施联锁装置的安全运行管理,未经批准,严禁进行解锁操作。

完善关键设备、工艺系统管线的防冻、保温措施,保障工艺系统安全稳定连续运转。(2)生产系统运行

电力系统保障:第一严肃高压设备运行和两票三制管理。第二加强包机电工日常配电设备的巡检效率;第三对主供电源和电厂双回跑电源切换进行检查确认;第四对全厂冬季用电负荷进行核定,确保用电负荷稳定,第一、当电网电流、电压波动时,及时查找原因,及时处理;第六加强配电系统接地检查。

水系统保障:严格控制系统循环水水质,避免系统结垢或堵塞,对裸露管线、阀门进行保温,并做好日常检查。

煤气系统保障:第一,未经允许,严禁随意开停各工段的煤气阀,以免造成系统波动;第二,加强煤气系统冷凝水的退液管理,以免造成冻结或系统波动;第三,严禁违章调整鼓风机转速,调整煤气压力,以免造成运转故障;第四,加强工艺系统运行管理,坚决杜绝脱硫液、硫铵满流槽低液位运行,导致煤气泄压;第五,加强鼓风机安全稳定运行管理。

蒸汽系统保障:加强蒸汽安全使用管理,杜绝跑冒滴漏,严禁浪费蒸汽,违规使用蒸汽。(3)冬季三防保障

成立冬季三防应急保障领导小组,明确冬季三防工作的职责,切实做到发生突发生产事故时,及时有效的到现场组织应急救援工作。

制定冬季三防工作方案措施,明确三防重点区域、重点设备、重点工艺装置的防冻、防滑、防爆、防火、防风预防措施和应急措施。

认真做好冬季生产运行前的防冻、采暖、防风、防滑、防爆、防火措施落实检查,确保预防措施有效。(4)人员保障

严查严惩酒后上岗、在岗吸烟、脱岗、睡岗、串岗等违反劳动纪律行为。严查严惩违章操作、违章指挥行为,全力做好岗前风险预控管理工作,切实做到风险预控全面、有效。

抓好隐患排查和整改落实工作,认真落实跟值班管理规定和跟值班人员的责任,针对跟值班期间生产运行问题、劳动纪律等相关生产问题,做到督察及时、联系协调及时、组织处理及时。

4.电厂

(1)严格执行操作票制度,在执行每一次操作任务时,操作票内容填写必须详细、清楚,并由专工和主值班员对操作票审核进行严格。在执行操作前进行唱票预演,在执行过程中必须有监护人。同时,每一次操作复述正确后执行;

(2)设备操作前进行全面的风险评估,操作票后附风险预控票,以提高员工对发生风险的重视程度,防止作业时麻痹大意;(3)根据运行部运行岗位员工专业技术理论知识不能有效的应用到实际操作和日常调整运行方式中去的问题,从10月20日至12月31日安排各专业专工加强专业理论知识与实际相结合一对一的培训,培训方案为:专工以各专业运行规程为基础,采取专工讲课和班中考试的方式,提高运行人员规范操作能力加强事故处理的培训,开展事故演习,使运行人员掌握各类事故发生的现象以及处理过程,特别是一些重大事故的处理做到熟练,每个主值、副值必须培训和演练到位,并对每个人做详细的培训记录,年底交回运行部备案;

(4)每值开展事故预想。在设备操作前和运行值中,由值长组织,对机组运行期间可能发生的事故进行事故预想。填写事故预想记录本,以提高员工对突发事故的处理能力;

(5)针对发电厂机组冬季运行、空冷岛如何防冻、爬梯防滑、循环水防冻、冬季用火、用电等情况,制定冬季防滑、防冻、防火专项预案;

内蒙古利民煤焦有限责任公司

2011-11-3

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