调度培训班报道

第一篇：调度培训班报道

中调所举办调度系统持证上岗第二期培训班马喜明

在祖国的传统节日——春节来临之前，于本月的23日下午2点30分，中调所拉开了调度系统持证上岗第二期培训班的序幕。为加强调度系统管理，提高调度系统运行值班人员的技术素质和工作能力，依据《电网调度管理条例》规定，要求各发、供电单位及自备电厂运行值班人员须经培训、考核并取得合格证书方可上岗。中调所在一个月之前就紧锣密鼓的筹备这次培训班的各项工作，主动和刚刚入网的或即将入网的风电场和变电站负责人联系，商议调度系统持证上岗培训班事宜，终于成功的举办了这次培训班。

此次培训班共有60人参加，参加的单位有六个。通过培训班的学习，使学员们了解了呼伦贝尔电网的网架构成、机组装机容量，了解了呼伦贝尔电网的地理接线图，学习了呼伦贝尔电力系统调度规程的有关部分。对“统一调度，分级管理”有了初步的认识，懂得了下级调度机构必须服从上级调度机构的指挥，为电网的安全、稳定、正常运行创造了条件，同时，也为维护呼伦贝尔电网调度系统的调度纪律奠定了坚实的基础。

第二篇：团课培训班报道

“青马班”培训报道

为了向共青团输送新鲜血液，壮大共青团队伍，扩大共青团组织在青年中的影响力，在学生中掀起争做先进青年的热潮，机电工程学院团委于2012年12月举行了2012-2013学团课培训班的四次学习，共吸纳了30余名品学兼优的学生。

此次团课学员由11，12级各班优秀团员组成。本次团课的主要内容有：团员的权力与义务，作为一名合格团员，在享受自己权力的同时更应履行自己的义务，努力学习马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、和“三个代表”的重要思想，宣传执行党的基本路线和各项方针政策。积极参加改革开放和社会主义现代建设。努力完成团组织交给的任务。在学习劳动工作方面及其他社会活动中起到模范作用。自觉遵守国家的法律法规和团的纪律，执行团的决议。

通过团课学习，同学们不仅可以提高自己的思想觉悟和理论水平，更是以实际行动积极向团组织靠拢，接受团组织的培养和教育。为同学们日后入党奠定了坚实的基础。

第三篇：专业技术人员培训班报道

“抓技术、强管理”

——有勘院举办2012项目管理及专业技术人员继续教育培训班

为加强我院管理，加大院各项规章制度的执行力，切实提高干部职工的业务水平和管理能力，11月30日-12月1日，我院举办2012项目管理及专业技术人员继续教育培训班。

此次培训班，局人事处副处长田兴文、培训中心副主任丁伟应邀出席开班仪式，田处长为开班仪式作了讲话，他强调，要充分认识开展地质勘查工作业务培训的重要意义，举办这次培训班，对于全面了解掌握地质找矿理论、地质找矿方法，进一步提高地质工作质量和效果，实现地质找矿工作的重大突破具有重要而深远的意义。并对我院领导如此重视该培训班及为培训班提供良好、优质的服务表示充分的肯定。

培训班上，院党委书记、院长曾建平、副院长晁俊祥、总工程师梁峰分别讲授了项目管理与经营、财务管理与加强项目预算、项目施工管理等方面的内容。为我院广大干部职工普及了地质勘查与施工，项目管理的专业知识，提高了我院技术人员的专业水平，为我院明年地质勘查项目的施工打下了更为坚实的基础，取得了良好的效果。

培训班结束后，大家纷纷表示，只有不断的学习，才能不断吸纳新知识、确立新观念、掌握新技术，使自身素质与时代要求相适应，使知识和

本领与承担的工作相适应，从而更好地推动全局地质勘查工作更有力发展。

第四篇：2015年护理管理知识培训班报道

2015年护理管理知识培训班

护理部1月份通讯报道

为了加强护理管理队伍建设，提升护理管理执行力，培养护士长的管理能力和职业素养，进一步提高护理管理水平，2015年1月24日上午由护理部组织的护理管理知识培训班在学术报告厅拉开了帷幕。此次培训为期一天，全院护士长及护理组长参加了此次培训。

本次培训内容涉及执行力、护理团队建设与护士长管理目标、质量管理方案、奖励性绩效分配方案、医院感染管理等。培训邀请院内资深护理专家郭**副院长对《执行力》进行专题讲课，深入浅出的从定义、重要性、理念及应用等方面进行深刻的阐述与剖析，她强调，没有执行力，就没有竞争力。护士长是执行医院战略的中坚力量，执行力的强弱决定着整个护理队伍的发展动力，要想提高护理管理水平，首先要提高护士长及其整个护理团队的执行力，尤其是在创建三级乙等医院的进程中，一旦任务下达后，护士长首先要行动起来，不要让“说”代替“做”，凭借自身的专业素养做好“领头羊”，激发和感召护士群体的动力,构建护理团队的执行力文化。

随后朱**主任就《护理团队建设》与《护士长管理目标》进行了生动的讲解，她说，护士长是一个多重角色，既是科室严谨的“管家婆”，也是暖心的“老妈妈”，在日常管理工作中，要运用合理、有效地管理手段，擅于运用不同年龄层次人员的自身特点及个性化，开发其专属领域，为创建科室品牌化做出贡献。接着张**主任、李*主任及陈云主任也分别对《2015年护理工作计划》《2015年质量管理方案》《奖励性绩效分配方案》等进行了详细解析，最后还增加了理论考核环节，对学员全天的学习进行了检验。本次培训，精彩的授课技巧和丰富的培训内容，给大家带来了许多新的启示和新的收获，大家学习热情高涨，认真听讲，会场始终洋溢着浓郁的学习气氛。

护理管理在医院管理中占重要的地位，护理管理水平的高低直接决定着护理质量的好坏。通过此次培训使护理管理者们更新护理管理知识和管理理念，提高专科水平和管理执行能力，增强现代管理意识，突出护士长是护理管理的灵魂地位，更好的引领全院护士为病人提供优质、安全、满意的护理服务。

最后，护理部主任朱**恳切希望各位护理管理者，在今后的工作中互相沟通，加强交流，团结合作，为创建三级乙等医院而共同努力和奋斗！（杨霞）

第五篇：公司举办通讯报道培训班

公司举办通讯报道培训班

2月26日，由公司人力资源科和政工科联合举办了一期通讯报道培训班，近40名专兼职通讯报道员参加了培训。培训开始前，公司党委书记进行了动员，对进一步做好宣传报道工作提出了新要求；培训过程中，政工科科长和宣传干事通过新闻理论讲解与作品点评相结合的方式，有针对性地对通讯报道工作进行具体指点，极大地鼓舞了通讯员的创作热情。此次对青工以及骨干通讯员的培训，不仅提高了青年员工通讯报道的能力，而且将全面推动公司宣传报道工作再上新台阶。