企业财务工作汇报

第一篇：企业财务工作汇报

企业财务工作汇报

一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线，企业财务工作汇报。

二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位2011年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持

进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益，工作汇报《企业财务工作汇报》。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。

四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行

认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题。

五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化

2011年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成。

六、做好城农网工程的竣工决算工作

今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平

我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为。

八、进一步加强财务监督，做好迎审工作

今年，受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行2006年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公司对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求

积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

第二篇：电力企业财务工作汇报

2010年电力企业财务工作汇报

2011年1月21日

----***

2010年**财务工作在市局财务处的正确指导下，经全体财务人员共同努力，全面超额完成了蒙东公司确定的资产经营考核指标，为我局持续经营健康发展提供了坚强的财务支撑。

一、2010年财务主要指标完成情况

1、实现利润总额53.00万元。

2、营业总收入完成11,715.00万元。其中：主营业务收入完成9,194.00万元、其他业务收入完成1,521.00万元。由于售电量增长1,300.00万千瓦时，使主营业务收入同期比增长1,342.00万元。

3、营业总成本完成11,714.00万元。其中：主营业务成本完成9,644.00万元，主营业务成本同期比增长1,610.00万元。增长原因是购入电力费增长454.00万元、人员工资增长411.00万元、折旧费增长264.00万元。

4、财务费用完成560.00万元。全部为网改工程贷款利息支出。

5、趸售收入完成4,305.00万元。

二、资产负债情况

2010年末，资产总额35,556.00万元。其中：固定资产3.96亿元；流动资产633100万元。负债总额23,491.00万元，其中：

长期借款17,739.00万元（全部为电网改造贷款）。所有者权益12,064.00万元，上缴税金530.00万元，现金流量净增加额为605.00万元。资产负债率66.00%。

三、2010年财务、审计主要工作

1、根据《内蒙古东部电力有限公司农电企业预算管理暂行办法》，结合我局实际生产经营状况，本着量入为出，综合平衡的原则，修改编制了2010年财务收支预算。并通过预算管控约束支出，形成厉行节约，勤俭办事的风气，不断提高资金使用效益，使成本费用支出可控、能控、在控。

2、为了进一步完善财经纪律，规范经营管理，根据《审计法》和《**电业局内部审计工作暂行办法》，修订完善了《扎旗农电局内部审计管理办法》、《审计岗位职责》和《2010年内部审计工作方案》。10月份由于人事变动，审计部对6个供电所的电费收缴情况进行了离任审计，对审计工作中发现的问题提出了整改建议，为领导决策提供了详实的基础数据，规避了企业经营风险。

3、配合蒙东公司资产经营审计组完成2009年资产经营情况的审计工作，针对审计组提出的重大决策和重大资金管理、财务收支、营销管理、工程管理等四方面存在的问题，进行认真研究、梳理、整改，通过整改更加规范了企业经营行为，促进企业依法经营,科学发展。

4、根据《关于集中开展“小金库”专项治理工作的通知》

要求，开展了“小金库”专项治理工作，在工作中，做到横向到边、纵向到底、不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题，从源头上防范和杜绝“小金库”的发生。

四、2011年工作思路

按照蒙东公司2011年财务工作的总体要求，结合本局实际情况，围绕财务集约化“六统一、五集中”的目标逐步开展工作。一是要把提高经济效益作为财务管理工作的首要任务；二是加强预算管理，建立重大财务事项及财务预算报告制度。做到事前有计划，事后有监督，杜绝铺张浪费，充分发挥成本效益；三是要加强制度建设，开展财务稽核工作，防范财务风险；四是增强财务人员的管理约束机制，不断提高财务人员业务管理素质和维护企业权益的能力；五是夯实财务管理基础，建立健全内部各项控制制度，进一步提高财务管理水平，积极防范、化解经营风险。

2011年，扎旗农电局财务工作在电业局财务资产部的正确指导下，克难奋进、扎实工作，一定会更好的完成2011年财务各项工作目标和任务！

谢谢大家！

第三篇：企业财务风险

企业财务风险

第一段：在市场经济条件下，几乎所有的财务活动都有风险，财务管理的每一个环节都不可避免的要面对大小不同的风险。狭义的企业财务风险也称筹资风险,主要是指在筹资活动中利用财务杠杆可能导致企业股权资本所有者收益下降,甚至可能导致企业破产的风险，本文试就企业风险的种类、财务风险的概念界定及其成因、防范企业财务风险的对策和降低财务风险的具体方法等问题。

第二段：如果说一家成功的企业就是不具有任何风险承担但具有丰厚的利润回报的，那么这个回答是错误的，也是不切实际的。这世上的一切都逃不过辩证，没有十全十美的事。企业要想获得利润，就必须承担风险。获利越高，所承担的风险也就相对越大。本文试就企业财务风险的规避和防范问题谈些看法。

第三段：在市场经济条件下，几乎所有的财务活动都有风险，财务管理的每一个环节都不可避免的要面对大小不同的风险。因而厌恶风险，漠不关心并试图逃避任何风险的想法，都是不现实的、不客观的。在商品经济的社会中，可以说财务风险与财务收益的大小是成正比的。如果有一个能获得较大利润的机会，风险又小，许多人都会去追求这个机会，那么得到的可能性就不会大，如果风险很大，使不少人望而却步，那么少数敢冒风险者，才有可能获得较大利益。当然，冒风险无疑包含着招致失败的可能性。但是，这绝不等于说，不冒风险就能保证安全的财务状况，有些管理者只能维持现状、不敢冒任何风险，其实这种消极、保守的理财、经营思想，本身就潜伏着更大的风险，不进则退，不进取就必须冒被淘汰的风险，这是商品经济的基本规律。总之，风险是必然的，我们应积极应对，而不应逃避。我们所能做的是在保证利润的前提下尽可能的降低企业的风险。

Word操作题要求：

（1)打开操作文件夹高一Word练习“企业财务风险

（2）在第一段中句号的地方分段

（3)请将标题文本”企业财务风险“设为楷体、二号、加粗；

（4)请将第二段整段文字。”设为小

三、下划线(单下划线)、红色；

（5)请将全文设置为首行缩进2字符，行距设为2倍行距；

（6）在第二段与第三段之间插入图片（图片位置在文件夹高一Word练习目录下），图片格式设置为四周环绕型；

（7）将文档保存到文件夹高一Word练习目录下，并更名为“企业财务风险—班级.doc”。

第四篇：企业财务

问题一

（a）根据以上报道，中国移动的董事长奚国华表明无意提高派息比率和暗示不倾向以回购的手段提振股价。请以Miller和Modigliani的股利政策理论来详细分析你是否赞同奚国华的意见。

答：首先我们必须了解什么是Miller和Modigliani的股利政策理论，股利政策理论是由美国经济学家米勒(Miller)和莫迪格莱尼(Modigliani)于1961年在他们发表的论文《股利政策，增长和股票价值》中率先提出的，所以被称为MM理论。该理论认为，在完全资本市场中，股份公司的股利政策与公司股价没有关系，公司派发股利的多少不会对股东的财富产生实质性的影响，公司决策者不必考虑公司的股利分配方式，公司的股利政策将随公司投资、融资方案的制定而确定。因此，在完全资本市场的条件下，股利完全取决于投资项目需用盈余后的剩余，投资者应对于盈利的留存或发放股利毫无偏好。

下面我们从Miller和Modigliani的股利政策理论角度来分析下中移动董事长奚国华的意见：

派息比率是指股息占盈利的百分比，反映的是上市公司愿意通过现金回报股东的豪爽程度，派息过高还会对企业进一步发展造成困难。而根据股利无关论定理，在完全的资本市场条件下，提高派息比率这种股利政策并不会影响公司价值的，因此也不会影响其投资方略。奚国华坦言，各大电信运营商竞相将转型作为实现企业持续发展的重要手段，他们在转型期的战略趋同性显而易见。而在这种近乎相同的的战略思想指导下，转型期的电信竞争非但不会减弱，相反会更加激烈，公司应该将更多的钱花在稳定和整治公司管理体制的基础上，拓宽公司的竞争力，加速转型，使得公司有稳步的发展，减缓去年以来的盈利下行速度，使得投资者可以相信公司未来的盈利能力。

（b）董事长奚国华表示一旦股票回购操作不当，回购有机会损害股东利益。详细分析你是否赞同奚国华的意见。答：我同意奚国华的观点。

首先，回购股票的做法只是短期的，若是只是为了提振股价才进行的股票回购，它不利于公司的长期发展，根据MM股利政策理论，投资者更看重公司的未来盈利能力，回购股票带来的资金消耗，在未来的长期时间内对公司造成影响，这种影响会阻碍公司在各方面的发展，投资者在未来一定时期内将看不到公司的盈利能力。

股票回购具有一定的风险主要表现在1.偿债风险上，回购使资产负债率提高，债务负担增加。2.巨额支付对企业生产经营造成冲击，一次性巨额支付用于回购，将不可避免地对企业正常运行带来一定的影响。3.信誉风险，股票回购会让投资者对公司发展前景产生质疑，并影响公司的融资能力。4.如何应对大股东套现问题，公司无法完全避免大股东不利用回购抛售大量股票，损害小股东利益。5.对公司业绩的影响，短期内股价也许会上升，但从长期来看，由于每股税后利润的下降，公司股价的上升只是暂时现象。

因此，因此若非为了应付非常状况，一般无须采用股票回购。

问题二

请根据个案中提及的资料和互联网收集的信息，按下列的要求撰写一份不多于3500字的报告，报告内容应包括：

1、蒙牛乳业这次融资的原因：

2、可供蒙牛乳业使用的长期融资方法：

3、蒙牛乳业过去三年的股利政策：

4、蒙牛乳业的资本结构状况和股利政策对其长期融资策略所产生的影响：

5、基于以上1—4项的评估及分析，评论蒙牛乳业所选择发行债券的方法是否为最合适的融资方法。另请为蒙牛乳业的长期融资政策提供建议以更有效地利用现存的强项及纠正现存的弱项。在每项建议中，请详细解释各项建议的可行性。

答：2013年6月18日，蒙牛乳业发布全面收购雅士利国际的要约，总金额超过百亿港元，创下行业新记录，瑞士银行将就此次交易担任蒙牛乳业的牵头财务顾问，汇丰银行和渣打银行作为联席财务顾问，并且之前增持现代牧业花费32亿港元。因此，对于蒙牛乳业此次融资，现代牧业和雅士利花去了蒙牛很多钱，为此蒙牛也欠下了很多债务，这次增发融资同这两次并购有关。

对于蒙牛乳业这样一家在国内市场几乎处于龙头地位的企业而言，其可供选择的长期融资方法我认为可以有以下几点：

（1）IPO，吸引股票投资者，从股票市场获得资本；2004年，蒙牛成功在香港上市，七年，从草根创业到上市，从一穷二白到行业内的领袖，无论从哪个角度来看，蒙牛都会被当作一种传奇。首先，我们可以看到蒙牛引进美国摩根士丹利、香港鼎晖、英国英联三家公风投的行为非常正确。海外资本的介入不仅仅起到了输血的作用，更重要的是提升了蒙牛的视野，在短短的几年中，蒙牛的资本运作战略可谓步步为营，让人眼花缭乱。上市后，更是与伊利并驾齐驱，有了充足资金进行了几次大并购，稳步发展。由此可见，对于蒙牛这样发展快速的企业，IPO绝对是其长期融资的首选。

（2）债券融资；本文的案例就是蒙牛乳业获得5亿美元债券的成功融资方案，企业债券融资同股票融资相比，在财务上具有许多优势。1.债券融资的税盾作用2．债券融资的财务杠杆作用3．债券融资的资本结构优化作用。我们可以看到，蒙牛乳业通过此次融资成功进入国际债券市场，债券融资的成本相对较低，也能为企业节省下可观的财务费用。所以这将成为其一项长期融资的手段。

过去三年蒙牛的股利政策相对积极稳定，并且蒙牛乳业财务良好，资金充足。蒙牛一直实施稳定股利额政策，近三年股利分别为每股0.198、0.16、0.2元，保证了这种良好的发展趋势。这种股利政策的选取主要体现在以下两方面的优势：（1）平稳的股利额政策给公司股东和其他投资者信心。（2）作为一些长期投资者希望能把公司股利作为稳定收入，所以稳定股利额政策便于公司吸引部分投资者长期投资。采用稳定股利额政策，对公司未来盈利能力有比较高的要求。公司确定的稳定股利额不应过高，否则会影响公司正常发展。

我们首先看下蒙牛的资本结构。1999年1月蒙牛乳业有限责任公司注册成立，由自然人出资900万元，公司规模较小，处于起步阶段；2002年6月，蒙牛对企业架构进行了重组，成立投资性质的壳公司金牛公司和银牛公司，蒙牛的发起人、其他投资者、业务联系人和雇员组成的成为整个蒙牛集团的股东公司，有利于吸引大量的资金注入并进行资本运作活动之后又成立了开曼群岛公司、毛里求斯公司两家典型的海外壳公司，构建二级产权平台，方便股权的分割与转让；2002年9月，9月蒙牛吸引摩根士丹利、中金公司分拆出来的鼎晖投资，以及英国联邦投资与商联保险合资的英联投资三家海外战略投资者的注资2600万美元；2003年这3家机构又同时增资3500万美元；2004年6月在香港上市，成功募得13.74亿港币；2009年7月中粮集团有限公司及厚朴投资管理公司共同入股。同时我们可以看到，2003—2009年期间蒙牛的股东权益比列快速增加，从占总股本的61％上升到92％，2009年短期负债和长期负债分别减少到各占4％。

通过以上的分析，我们可以看到债券融资是蒙牛现有的比较好的长期融资方式：

（1）美元债券的发行表示着蒙牛获得国际市场认可。国际信用评级机构标准普尔和穆迪针对蒙牛乳业进行了综合评估，标普和穆迪分别给予蒙牛A-和Baa1的长期企业信用评级，评级展望均为“稳定”，这是目前国内乳制品企业所获得的最高评级。这次美元债券的成功发行让蒙牛实现股票投资者和债券投资者双重国际化，令蒙牛向国际化发展又迈进了一大步。

（2）当企业能够清偿债务时，控制权就掌握在企业手中，如果企业还不起债，控制权就转移到银行手中。蒙牛目前整体财务状况良好，资金结构稳健，现金流充足，它没有必要选择风险大且苛刻的风投机构，这种比较稳健的融资方式更适合蒙牛乳业。

对蒙牛乳业这样一家已经上市且年销售额达几百亿的龙头公司来说，其融资方式，我提出以下建议，1.坚持债券融资，尤其是美元债券，在一个资本市场非常成熟的地方发行债券相对容易，会提高企业形象及更快走向国际化。2.务必保证稳健的财务业绩、健康的资本结构和充裕的现金流状况，这是债券融资的必要条件，以定期偿还债权人。3.加强公司内部监管，更新规章，制度优化政策。

第五篇：企业财务工作报告

企业财务工作报告

一、效益情况：

1、公司效益：全年销售收入1***万元，不含税收入***万元，不含税销售成本***万元，毛利率**%，与上年同期减少**%，企业财务工作报告。各类费用支出计***万元,与上年同期***万元相比略有减少。上缴各类税费***万元，比上年减少**万元。

2、局经费收支情况：今年经费收入***万元，年支出***万元。与上年同期***万元相比增加**万元。

二、局(公司)合并费用结构分析：

全年局(公司)费用共计支出****万元，比上年同期***万元增加**万元。其中：

1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出***万元，占总费用支出****万元的**%，比上年同期增加***万元。主要原因是：工资支出比上年同期增加***万元，其中福利费转入工资总额**万元，下乡交通费转入工资总额**万元;养老金及各类保险金比上年同期增加**万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加**万元。

2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出***万元，占总费用支出****万元的**%。比上年同期***万元减少**万元。主要原因是：差旅费福利费转入工资总额**万元，招待费比上年减少***万元，运费、装卸费比上年同期减少**万元。

比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加*万元;利息支出比上年同期增加*万元，税金比上年增加**万元。

租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。

三、主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2、配合审计检查，完善内部管理制度;

为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财务科比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查，检查中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定，得到了一致好评。

3、费用支出实行预算管理，提高资金利用率：

年初，根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数，工作报告《企业财务工作报告》。在预算执行过程中，严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况，协助各责任单位负责人加强预算管理，要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习，提高团队凝聚力

财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会，听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。

四、存在的主要问题及今后工作目标

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几个方面：

1、进一步加强财务分析：

财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析能力，做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析：

对资产结构变动的分析：以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

对损益情况的分析：以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。

对成本、费用支出的分析：以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主，实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。

2、加强费用费用管理

降低费用压力层层传递不够，特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作积极等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系，但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任，层层传递压力;严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行。

3、加强对白条子的管理。

近年来，在本单位领导的关心支持下，本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观，我们将进一步加强对白条子的管理，争取消灭白条子。