第一篇:职位说明书-战略发展部副总经理
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华南城集团职位说明书
基本信息
隶属单位 直接上级 职位编制 职责概要 集团总部 执行董事 2人 隶属部门 下属人数 职位编码 战略发展部 18 人 职位名称 职位等级 编制日期 2012-01-15 战略发展部总经理、副总 经理
负责集团新项目拓展的市场调研、项目策划、合作洽谈,负责拟定公司中长期发展战略 规划,为执行董事决策投资提供决策依据,为各项目发展实施提供策略。
主要任职要求
学历/专业 工作经验 硕士研究生(含)以上学历,市场营销、经济、投资、管理类及相关专业 10 年以上工作经验,5 年以上大中型企业的战略管理、行业研究、投资管理、经营计划、项 目管理相关岗位工作经验 英语/计算机 证书要求 专业资格/职称 其它证书 业务知识范围 知识技能 核心能力素质 生理要求 性别:不限 优秀的分析判断和思考能力,较强的创新能力,良好的计划与组织能力 年龄:30 岁以上 身高:不限 具有大学英语六级证书优先,熟练操作计算机 无特别限制要求 无特别限制要求 精通市场、营销、财经、金融、投资、法律、管理知识
主要工作关系
对内关系 对外关系 集团公司各部门、各下属公司 政府机构、研究机构、行业协会、企事业单位等
主要工作职责
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 编制 审核 审批 负责集团中长期战略规划拟订与监督实施。负责集团新项目拓展的市场调研、项目策划、合作洽谈。负责对各项目实施过程中遇到的重大问题进行分析、研究、建议。负责部门员工的考核、激励、培养计划。负责制定规范部门各项工作的制度、流程、要求。负责本部门的年度费用预算和控制。执行董事交办的其他工作任务。
第二篇:副总经理职位说明书
副总经理岗位职责
职责一:制订企业经营计划
1、根据企业的发展战略及往年经营情况,编制所辖业务的各阶段工作计划。
2、协助总经理制订企业、季度、月底经营计划,确保经营目标能够实现。
职责二:组织开展所辖部门各项工作
1、根据企业下达的经营计划,分解指标,并向所辖部门经理下发各阶段工作任务,组织监督实施。
2、适时召集所辖部门经理召于相关会议或下发相关文件,布置各项工作计划的实施。
职责三:参与决策
1、参与企业经营重大问题决策,并向总经理提供经营决策分析与支持。
2、根据企业的运营情况,及时提出工作改进方案,提高管理水平与工作效率。
职责四:关系管理
1、在总经理的授权下,代表企业处理、协调一些关系问题,树立企业良好形象。
2、拓展、维护与所辖业务相关的外部关系,处理相关公关危机事件。
3、合理利用企业内外的各种关系资源,确保企业经营活动的顺利进行。
职责五:所辖部门管理
1、参与所辖部门管理人员的聘任、培训、考核工作。
2、负责指导所辖部门的员工工作,提高业务技能水平。
3、负责协调、安排所辖各部门的工作,保证各项工作的顺利开展。
职责六:企业规章制定建设与监督实施
1、协助总经理制定企业的各项规章制度,并根据实际情况提出调整意见。
2、贯彻实施企业的各项规章制度。
第三篇:2职位说明书及任职资格副总经理
2职位说明书及任职资格副总经理
职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理
薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
工作内容:
%协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
%将公司内部管理制度化、规范化;
%制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
%组织、监督公司各项规划和计划的实施;
%开展企业形象宣传活动;
%按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
%指导公司人才队伍的建设工作;
%协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;%协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
%完成总经理临时下达的任务。
任职资格:
教育背景:
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
◆熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;
◆熟练使用办公软件。
态 度:
◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;
◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;
◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
第四篇:保险公司发展部副总经理事迹
保险公司发展部副总经理事迹
XX年完成保费收入1100万元,赔付率为31.6%;XX年完成实收保费1736万元,其中非车险保费收入1088万元,赔付率为14.4%,应收率0.96%。荣获第一届、第二届全国十大保险明星称号;连续六年被评为公司展业标兵、五星级员工。
主要事迹:
XX同志曾连续二届被评为全国”十大保险明星”,目前担任上海营业总部业务发展部副总经理职务。自被评为全国”十大保险
明星”以后,她不骄不躁,更加严格要求自己,以严谨的工作态度,勇于挑战的敬业精神,刻苦学习,不断把开拓、创新和服务有机
地结合起来,在平凡的岗位上焕发出闪亮的光彩。XX年实收保费收入1730万元,赔付率为14.4%。连续六年被公司评为展业标兵,五
星级员工等光荣称号。XX年获得上海市金融系统优秀人才奖.一、勤奋好学 敬业守信
XX1995年转入保险行业,从内勤工作学起,脚踏实地,边学边干,她把做业务展业工作看作是不断培养、锻炼提高自我的过程,同
时,也是展现公司形象和个人才华的窗口。经过一段时间的实践,深切地体会到保险既是个竞争性很强的朝阳行业,又是个富有挑战性很强的职业。她常说,勤与诚是做好外
勤的基础。长期以来,为了拓展业务,不管刮风下雨,烈日当头,起早贪黑,节假日也从不休息,每逢年底,既要做好续保业务,又要发展新业务,经常白天夜晚连轴转;有时为了一笔保险业务承保,不辞辛劳跑了几十次,终于感动了上帝,取得了成功。
二、刻苦钻研 精益求精
在几年的保险业务实践中,她从常规险种做起,不断学习,不断进取,向一些技术含量较高的大型保险项目发起挑战。XX参加了上海多条地铁,轻轨及越江隧道的工程保
险招投标工作.每次制作标书前,她总是不辞辛劳收集大量相关资料,虚心向专家请教,如上海泰和路外环线越江隧道是我国采用沉管作业法施工的直径最大的越江工程.该工程技
术要求高,施工难度大.为此XX除了多次登门拜访求教,还聘请了工程安全专家,工程质量专家和隧道公司的总工程师等上课讲解,详细分析工程在不同施工阶段因自然条件的
变
化和施工工艺的要求可能产生的风险及其相应的对策.因此她制作的标书对工程的每个风险点分析具有针对性,切合实际,把握关键,险种设计合理,赢得了客户的信任.当项目中
标后,她不仅经常关注工程进展安全状况,而且多次参加市政工程安全培训,并和市政工程安全专家和隧道公司的现场安全员一起深入施工现场检查安全施工状况,提出整改建议 ,防患于未然.近年来她凭着执著、勤奋,攻克了一个又一个难关。她认为参与重大项目的投标,更重要的是参与的过程本身就是学知识,长才能的锻炼过程。这种锻炼能帮助
自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。尽管在竞争中有些业务流失了,但新的业务不断充实,因此,她的业务总量仍保持了良好的增长势头。
三、诚信为本 加强服务
XX常说,做好保险首先要学会做人,而做人首要的是诚信。所谓诚于人必先已诚,信于人必先于信,就是这个道理。长期以来,她坚持以诚待人,取信于人,在优质服
务上狠下功夫,与客户相处不亢不卑,以礼待人,工作再忙,她总是和蔼可亲耐心细致地为客户解答疑难,认真负责地为客户解决问题,并经常主动上门征求意见,回访客户,每当灾难性气候来临之前,总是提前提醒客户防灾,当飓风或暴雨尚未停息,她就赶到保户那里询问灾情。她的服务不仅仅停留在一般性服务,还逐步发展到技术性服务.发电
厂发生输煤系统马达跳闸导致发电机停机的严重后果,有时甚至造成部分电缆起火烧毁马达等事故.XX并没有以简单的赔款结案了事,而是想客户所想,急客户所急.由于跳闸引
起的停机不仅会造成企业的间接损失每次高达上百万元,而且其中包含的火灾隐患会导致更大的事故发生.经多次检查未能发现跳闸的根本原因.于是她请来电力设计院的专家,深入到又脏又黑又陡的电缆槽架内部,对可能发生跳闸的部位进行全方位检测.在三方共同努力下,终于找出了跳闸的根本原因是电缆绝缘局部损坏造成的.并立即建议厂方更换
该输煤机电缆槽架的全部电缆.尽管赔款的金额上升了,但是帮助企业解决了难题,消除了重大事故隐患,取得了保险公司和客户之间的双赢,增强客户的满意度.正由于她的良好
自我素质和以优质的服务,不断由老客户介绍新客户,业务象滚雪球一样不断扩大。
四、加强管理 讲究效益
XX自从担任部门副总经理职务以来,从队伍建设着手一手抓内部管理,一手抓业务拓展,从自身做起严格遵守公司的规章制度,规范操作,每年应收保费基本归零。并
不断加强员工的思想素质和业务素质的提高。用自己的切身感受教育员工,极大地鼓舞了整个团队的士气,他带领的团队风正心齐,人均保费和人均利润都名列公司前茅
,受到公司上下的一致好评。
总之,XX从一个普通的业务员成长为保险明星,得益于她孜孜不倦,契而不舍的学习精神.为了适应当前激烈的市场竞争,就必须不断充实和提高完善自我。几年来,在繁
忙的业务工作中,她利用节假日和休息时间不仅通过了上海财经大学保险研究生班课程的考试。她还通过了大学法律专业本科考试。XX年她又将从澳大利亚南昆士兰大学的 MBA专业毕业。她在不断的学习中给自己树立新的目标.真是知识无边,学无止境.她常说:成绩属于过去,只有永远谦虚谨慎,一步一个脚印才能在保险职业生涯的征途上越走越
宽,不断取得更大的成绩。
第五篇:战略发展部职责
战略发展部职责
1.把握国家宏观经济政策,进行医药行业和相关行业的调查研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对企业造成的影响,发现主要发展机会与主要风险;
2.分析企业的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点,寻找新业务发展机会,进行可行性研究工作;
3.负责企业企划工作。编制企业中长期发展战略规划及发展规划,对企业发展战略的实施进行跟踪,并及时提出合理化建议;
4.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为企业提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见 ;
5.协助企业投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展;
6.负责企业品牌及知识产权的管理工作。制定企业品牌发展规划,组织进行品牌资产评估;负责企业的商标、标识与徽记的注册、维权和对外授权等相关事务工作;
7.负责企业的对外宣传工作。制定并执行品牌宣传计划,开展相关品牌形象宣传和广告工作;负责制定和修订品牌宣传规范;
8.负责企业技术战略及专利管理,对企业重大研发项目进行论证和评估;
9.制定、完善企业中长期IT规划,并组织实施;
10.协助厂领导制定企业的各项经营管理目标,积极推行企业的目标责任制和量化考核管理;
11.完成领导交办的临时工作。