煤矿爱岗敬业演讲稿之舍小家、顾大家

第一篇：煤矿爱岗敬业演讲稿之舍小家、顾大家

爱岗敬业学习交流

屈董事长在2012年6月6日“爱岗敬业、热爱宏盛”教育暨作风纪律整顿在动员大会上的讲话发表后，作为一名宏盛人，深有感触，觉得自己按“讲话”精神还有一定差距。我们必须统一思想，转变观念，加强教育，改进作风，为公司又好又快发展提供思想和纪律的保证，屈董的讲话就像航行中的灯塔，指引我们大步向前。

身在聚德心在矿，聚德就是我的家，没有聚德哪有家，发展还得靠大家。

改革春风吹遍神州，民企成长势不可挡，纵观宏盛集团发展史，无不浸透着宏盛稳步发展的矫健足迹，无不渗透着宏盛人的责任感和奉献意识，作为宏盛集团细胞之一的我矿调度中心始终与矿井同步，默默耕耘着安全生产调度、生产管理服务的责任田。坚持中心内部改革是发展之本、动力之源之策，事事认真做，处处争一流，突出了干部能上能下，员工能进能出工作，不断追求卓越，千斤重担大家挑，中心人人有目标，以此激励干部员工的积极性和创造热情；优胜劣汰，适者生存,能者上，庸者下,危机意识广泛树立起来，同时他们创造平等的竞争机会，进行内部合理分工、换岗交流的工作，使得人尽其材，物尽其用，大胆启用高素质员工，不拘一格选拔人才。培养提拔了一个又一个合格的调度员、中心干部，施展其才能，同样也再培养锻炼，理论联系实际、循序渐进，稳步前进。从而增加了干部职工队伍的责任感、紧迫感。历史告诉我们——落后就要挨打！在知识大爆炸的21世纪，面对日新月异的新设备、新技术，不懂不会就是落后，落后了就要转岗、换岗甚至下岗。形势很

紧迫，在这样大力度的改革中，工人的工作顺心服气，在这样良好的管

理机制下，人才辈出，激励争先，企业肯定要发展，肯定要前进。

为了最大限度地发挥人的潜能，他们加强软环境建设，加大了干

部落实制度的管理力度，把思想政治工作触角延伸到班组，严格实行了

奖罚措施，一月一兑现，进一步调动了干部倾听员工呼声的工作积极性

和主动性。及时了解职工的思想动态，时刻掌握职工经常想什么、做什

么、对什么问题比较重视，对什么问题比较关注，对干部满意不满意，对中心制度答应不答应等，做到心中有数。然后采取有针对性的措施，分析解决热点、难点问题，真正做到从员工中来到员工中去，使得员工

对工作的责任感大大增加。在如此的氛围下，造就了一支“逢山开道，逾河架桥，知难而进；召之即来，来之能战，战之能胜”的过硬队伍，这是调度人的团队精神，是调度人的文化理念。有了这样的队伍还有什

么困难不能克服？今年3月以来安全生产协调调度工作任务特别繁重，基建、掘进、三期工程时间紧、任务重，他们居安思危，不回避矛盾而

是正视困难，打铁先是本身硬，首先抓好干部的身体力行，从干部的一

点一滴做起，喊破嗓子不如做出样子，哪里有困难哪里就有中心干部。

在5月份调度工作中，矿领导要求调度室在日常调度保质保量完成的前

提下，还必须丈量三条下山大巷、喷浆和80101两顺槽的进尺，面对诸

多困难和问题，适时进行了思想分析和动员会议，主动出击，变压力为

动力，进行了统一思想，层层动员，大组织，大发动，同时明确提出“不

怕困难，迎难而上，顺利进入联合试运转”。在工作中老员工身先士卒，按照责任分工层层落实，一级保一级，确保管理闭环到位，全体职工月

月创出好成绩，确保了我矿各项工作的正常有序进行。他们讲奉献，比

贡献，很多职工在工作中未休一天班，没喊一声累，他们失去了与亲朋

花前月下的许多团聚，可他们换来的是矿井正常基建、掘进，全矿任务的完成，这就是奉献，这就是主人翁责任感的具体体现。

我们必须认识到自己的不足和差距，勇于发现自己的缺点，敢于

批评与自我批评，敢于与先进的兄弟单位找差距、找不足、找缺点，在今后的工作中赶超兄弟单位，为把我矿建设成为“柳林一流，省内先进”

矿井而努力奋斗。

在发展是硬道理的新千年，在机遇与挑战并存的新时代，在希望与

困难同在的新时期，我们更应该倍加珍惜矿区的大好形势，讲改革、讲

发展、讲责任、讲奉献，以中心为家、以矿为家，舍小家、顾大家，“做

强主体、锻造品牌、伸展双翼、搏击世界”。用我们的聪明才智去迎接

宏盛集团发展高潮的到来吧！

聚德矿调度室

李志强

2012年7月

爱岗敬业学习交流

调

度

室

李志 强

第二篇：舍小家、顾大家、济二煤矿是我家爱岗敬业演讲稿

舍小家、顾大家、济二煤矿是我家爱

岗敬业演讲稿

舍小家、顾大家、济二煤矿是我家爱岗敬业演讲稿

各位领导、同志们、大家好：

今天我演讲的题目是舍小家、顾大家、济二是我家

身在济二心在家，济二就是我的家，没有济二哪有家，发展还得靠大家。

改革春风吹遍神州，国企改革势如破竹，纵观兖矿集团辉煌史，无不浸透着兖矿改革发展的矫健足迹，无不渗透着兖矿人的责任感和奉献意识，作为兖矿集团细胞之一的我矿综机中心始终与矿井同步，默默耕耘着综机安撤、管理、服务的责任田。他们坚持区队内部改革是发展之本、动力之源之策，原创：事

事认真做，处处争一流，突出了干部能上能下，工资能升能降、工人能进能出工作，不断追求卓越，千斤重担人人挑，中心人人有目标，以此激励干部工人的积极性和创造热情；优胜劣汰，适者生存能者上，庸者下危机意识广泛树立起来，同时他们创造平等的竞争机会，进行内部转岗分流、换岗交流的配套工作，使得人尽其材，物尽其用，大胆启用千里马，不拘一格降人才。他们培养提拔了一个又一个班组长、队干部，施展其才能，同样也从班组长或在岗者优化到班组再培养锻炼，理论联系实际、循序渐进，稳步前进。从而增加了干部职工队伍的责任感、紧迫感。历史告诉我们——落后就要挨打！在知识大爆炸的世纪，面对日新月异的新设备、新技术，不懂不会就是落后，落后了就要转岗、换岗甚至下岗。形势紧迫啊！在这样大力度的改革下，工人的工作顺心服气，在这样良好的管理机制下，人才辈出，激励争先，企业能不发展，能不前进吗？

为了最大限度地发挥人的潜能，他们加强软环境建设，创新延伸了“”工作机制，加大了党员干部落实“三项”制度的管理力度，把思想政治工作触角延伸到班组、车间，严格实行了奖罚措施，一月一兑现，进一步调动了党员干部倾听群众呼声的工作积极性和主动性。及时了解职工的思想动态，时刻掌握职工经常想什么、做什么、对什么问题比较强烈，对什么问题比较关注，对党员干部满意不满意，对区队政策答应不答应等，做到心中有数。然后采取有针对性的措施，分析解决热点、难点问题，真正做到从群众中来到群众中去，使得职工群众对工作的责任感大大增加。职工常说“听得领导数句话，赛过伏天吃西瓜，气顺心舒受启发，放下包袱心情佳，取消杂念安全抓，无忧无虑把井下。”在如此的氛围下，他们造就了一支“逢山开道，逾河架桥，知难而进；召之即来，来之能战，战之能胜”的过硬队伍，这是综机人的团队精神，是综机人的文化理

念。有了这样的队伍还有什么困难不能克服？今年月以来综机安撤任务特别繁重，采场安撤条件复杂多变，他们居安思危，不回避矛盾而是正视困难，打铁先是本身硬，首先抓好党员干部的身体力行，从党员干部的一点一滴做起，喊破嗓子不如做出样子，哪里有困难哪里就有党员干部。在工作面安装工作中，矿领导要求工作面月日带载试生产，面对当时不具备条件的诸多困难和问题，区队适时进行了思想分析和动员会议，主动出击，变压力为动力，进行了统一思想，原创：层层动员，大组织，大发动，同时明确提出“决战小时，拿下工作面”。在安装中区队干部身先士卒，按照责任分工立军令状，一级保一级，确保管理闭环到位，全体职工小月创出好成绩，确保了工作面如期带载试运转和移交生产。他们讲奉献，比贡献，很多职工在安装工作中未休一天班，没喊一声累，他们失去了与亲朋花前月下的许多团聚，可他们换来的是矿井正常接续，全矿任务的完成，这就是奉献，这就是主人翁责任感的具体体现。

在发展是硬道理的新千年，在机遇与挑战并存的新时代，在希望与困难同在的新时期，我们更应该倍加珍惜矿区的大好形势，将改革、讲发展、讲责任、讲奉献，以队为家、以矿为家，舍小家、顾大家，“做强主体、锻造品牌、伸展双翼、搏击世界”。用我们的聪明才智去迎接兖矿集团第三次创新高潮的到来吧！

舍小家、顾大家、济二煤矿是我家爱岗敬业演讲稿

第三篇：舍小家、顾大家、济二煤矿是我家爱岗敬业演讲稿

舍小家、顾大家、济二煤矿是我家爱岗敬业演讲稿

各位领导、同志们、大家好：

今天我演讲的题目是舍小家、顾大家、济二是我家

身在济二心在家，济二就是我的家，没有济二哪有家，发展还得靠大家。

改革春风吹遍神州，国企改革势如破竹，纵观兖矿集团辉煌史，无不浸透着兖矿改革发展的矫健足迹，无不渗透着兖矿人的责

任感和奉献意识，作为兖矿集团细胞之一的我矿综机中心始终与矿井同步，默默耕耘着综机安撤、管理、服务的责任田。他们坚持区队内部改革是发展之本、动力之源之策，原创：wenmi114.com事事认真做，处处争一流，突出了干部能上能下，工资能升能降、工人能进能出工作，不断追求卓越，千斤重担人人挑，中心人人有目标，以此激励干部工人的积极性和创造热情；优胜劣汰，适者生存能者上，庸者下危机意识广泛树立起来，同时他们创造平等的竞争机会，进行内部转岗分流、换岗交流的配套工作，使得人尽其材，物尽其用，大胆启用千里马，不拘一格降人才。他们培养提拔了一个又一个班组长、队干部，施展其才能，同样也从班组长或在岗者优化到班组再培养锻炼，理论联系实际、循序渐进，稳步前进。从而增加了干部职工队伍的责任感、紧迫感。历史告诉我们——落后就要挨打！在知识大爆炸的世纪，面对日新月异的新设备、新技术，不懂不会就是落后，落后了就要转岗、换岗甚至下岗。形势紧迫啊！在这样大力度的改革下，工人的工作顺心服气，在这样良好的管理机制下，人才辈出，激励争先，企业能不发展，能不前进吗？

为了最大限度地发挥人的潜能，他们加强软环境建设，创新延伸了“”工作机制，加大了党员干部落实“三项”制度的管理力度，把思想政治工作触角延伸到班组、车间，严格实行了奖罚措施，一月一兑现，进一步调动了党员干部倾听群众呼声的工作积极性和主动性。及时了解职工的思想动态，时刻掌握职工经常想什么、做什么、对什么问题比较强烈，对什么问题比较关注，对党员干部满意不满意，对区队政策答应不答应等，做到心中有数。然后采取有针对性的措施，分析解决热点、难点问题，真正做到从群众中来到群众中去，使得职工群众对工作的责任感大大增加。职工常说“听得领导数句话，赛过伏天吃西瓜，气顺心舒受启发，放下包袱心情佳，取消杂念安全抓，无忧无虑把井下。”在如此的氛围下，他们造就了一支“逢山开道，逾河架桥，知难而进；召之即来，来之能战，战之能胜”的过硬队伍，这是综机人的团队精神，是综机人的文化理念。有了这样的队伍还有什么困难不能克服？今年月以来综机安撤任务特别繁重，采场安撤条件复杂多变，他们居安思危，不回避矛盾而是正视困难，打铁先是本身硬，首先抓好党员干部的身体力行，从党员干部的一点一滴做起，喊破嗓子不如做出样子，哪里有困难哪里就有党员干部。在工作面安装工作中，矿领导要求工作面月日带载试生产，面对当时不具备条件的诸多困难和问题，区队适时进行了思想分析和动员会议，主动出击，变压力为动力，进行了统一思想，原创：wenmi114.com层层动员，大组织，大发动，同时明确提出“决战小时，拿下工作面”。在安装中区队干部身先士卒，按照责任分工立军令状，一级保一级，确保管理闭环到位，全体职工小月创出好成绩，确保了工作面如期带载试运转和移交生产。他们讲奉献，比贡献，很多职工在安装工作中未休一天班，没喊一声累，他们失去了与亲朋花前月下的许多团聚，可他们换来的是矿井正常接续，全矿任务的完成，这就是奉献，这就是主人翁责任感的具体体现。

在发展是硬道理的新千年，在机遇与挑战并存的新时代，在希望与困难同在的新时期，我们更应该倍加珍惜矿区的大好形势，将改革、讲发展、讲责任、讲奉献，以队为家、以矿为家，舍小家、顾大家，“做强主体、锻造品牌、伸展双翼、搏击世界”。用我们的聪明才智去迎接兖矿集团第三次创新高潮的到来吧！

第四篇：舍小家、顾大家、济二煤矿是我家(爱岗敬业演讲稿)

舍小家、顾大家、济二煤矿是我家(爱

岗敬业演讲稿)

各位领导、同志们、大家好：

今天我演讲的题目是舍小家、顾大家、济二是我家

身在济二心在家，济二就是我的家，没有济二哪有家，发展还得靠大家。改革春风吹遍神州，国企改革势如破竹，纵观兖矿集团辉煌史，无不浸透着兖矿改革发展的矫健足迹，无不渗透着兖矿人的责任感和奉献意识，作为兖矿集团细胞之一的我矿综机中心始终与矿井同步，默默耕耘着综机安撤、管理、服务的责任田。

他们坚持区队内部改革是发展之

本、动力之源之策，事事认真做，处处争一流，突出了干部能上能下，工资能升能降、工人能进能出工作，不断追求卓越，千斤重担人人挑，中心人人有目标，以此激励干部工人的积极性和创造热情;优胜劣汰，适者生存,能者上，庸者下,危机意识广泛树立起来，同时他们创造平等的竞争机会，进行内部转岗分流、换岗交流的配套工作，使得人尽其材，物尽其用，大胆启用千里马，不拘一格降人才。他们培养提拔了一个又一个班组长、队干部，施展其才能，同样也从班组长或在岗者优化到班组再培养锻炼，理论联系实际、循序渐进，稳步前进。

从而增加了干部职工队伍的责任感、紧迫感。历史告诉我们——落后就要挨打!在知识大爆炸的21世纪，面对日新月异的新设备、新技术，不懂不会就是落后，落后了就要转岗、换岗甚至下岗。形势紧迫啊!在这样大力度的改革下，工人的工作顺心服气，在这样良好 的管理机制下，人才辈出，激励争先，企业能不发展，能不前进吗?为了最大限度地发挥人的潜能，他们加强软环境建设，创新延伸了“688”工作机制，加大了党员干部落实“三项”制度的管理力度，把思想政治工作触角延伸到班组、车间，严格实行了奖罚措施，一月一兑现，进一步调动了党员干部倾听群众呼声的工作积极性和主动性。

及时了解职工的思想动态，时刻掌握职工经常想什么、做什么、对什么问题比较强烈，对什么问题比较关注，对党员干部满意不满意，对区队政策答应不答应等，做到心中有数。然后采取有针对性的措施，分析解决热点、难点问题，真正做到从群众中来到群众中去，使得职工群众对工作的责任感大大增加。职工常说:“听得领导数句话，赛过伏天吃西瓜，气顺心舒受启发，放下包袱心情佳，取消杂念安全抓，无忧无虑把井下。”在如此的氛围下，他们造就了一支“逢山开道，逾河架桥，知难而进;召之

即来，来之能战，战之能胜”的过硬队伍，这是综机人的团队精神，是综机人的文化理念。

有了这样的队伍还有什么困难不能克服?今年7月以来综机安撤任务特别繁重，采场安撤条件复杂多变，他们居安思危，不回避矛盾而是正视困难，打铁先是本身硬，首先抓好党员干部的身体力行，从党员干部的一点一滴做起，喊破嗓子不如做出样子，哪里有困难哪里就有党员干部。在1308工作面安装工作中，矿领导要求1308工作面7月18日带载试生产，面对当时不具备条件的诸多困难和问题，区队适时进行了思想分析和动员会议，主动出击，变压力为动力，进行了统一思想，层层动员，大组织，大发动，同时明确提出“决战48小时，拿下1308工作面”。在安装中区队干部身先士卒，按照责任分工立军令状，一级保一级，确保管理闭环到位，全体职工小月创出好成绩，确保了1308工作面如期带载试运转和移交生产。

他们讲奉献，比贡献，很多职工在1308安装工作中未休一天班，没喊一声累，他们失去了与亲朋花前月下的许多团聚，可他们换来的是矿井正常接续，全矿任务的完成，这就是奉献，这就是主人翁责任感的具体体现。在发展是硬道理的新千年，在机遇与挑战并存的新时代，在希望与困难同在的新时期，我们更应该倍加珍惜矿区的大好形势，将改革、讲发展、讲责任、讲奉献，以队为家、以矿为家，舍小家、顾大家，“做强主体、锻造品牌、伸展双翼、搏击世界”。用我们的聪明才智去迎接兖矿集团第三次创新高潮的到来吧!

第五篇：舍小家 顾大家(优秀共产党员事迹)

舍小家 顾大家

——记新乐市地税局优秀共产党员王振庄同志

“八小时之外，也要随时准备着，把单位的事情放到第一位!”，新乐市地税局办公室的王振庄王主任经常这样说，他是这样说的，也是这样做的。

王振庄同志是一名转业军人，1986年加入中国共产党，多年来没有休过一次假。在税收工作与家庭生活的天平上，王振庄同志总是把自己的绝大部分时间投入到工作中，以至很少的时间陪伴老人、妻子和孩子，朋友都劝解他说：你工作认真我们理解，但是你不能这么拼命地工作，多照顾照顾家里也是应该的。但他说：“既然我是一名共产党员，我就要对得起这个称号，没有大家哪里来的小家”。2009年，王振庄同志被任命为新乐市地税局办公室主任，面对领导的殷切期望和繁重的工作任务，经常加班到天黑才回家，为了工作，他竟然忽略了病重的父亲，白天工作忙，他只能利用晚上时间陪伴老人。在他的带领下，办公室呈现一派团结、奋进、和谐的局面，全局的工作也得以顺利开展。

2010年大年三十晚上，当家家户户都沉浸在过年的团聚与喜悦中时，王主任接到单位值班人员的电话，单位的暖气漏水了，单位的暖气与地税局宿舍的暖气是相连的，如果漏水，将影响到同事及家属们供暖，于是，他将家里的一切都放下赶到单位，联系相关人员，并跟他们一起连夜维修，一

直到大年初一下午暖气管道才修好，回到家时王振庄同志已经累的筋疲力尽了。虽然这个春节没有跟家人一起过，但他一想到为单位、为大家解决了一件事情，心里非常满足。

王振庄同志就是这样，舍小家，顾大家，始终牢记自己是一名中国共产党员，每当有人叫他领导时，他都会笑着说：“我不是领导，只是一名共产党员，是为大家服务的。”正是有许许多多象王振庄同志这样的优秀党员，