ＸＸ县委办调研工作经验交流

第一篇：ＸＸ县委办调研工作经验交流

创新举措抓调研 当好参谋促发展

各位领导、同志们：

近年来，ＸＸ县委办在ＸＸ县委的坚强领导下，在市委办公室和市委政研室的大力指导下，紧紧围绕”改革、发展、和谐”这个主题，把调查研究工作作为反映社情民意、辅助领导决策、展示发展成效的主要措施和主要途径，不断创新举措，切实抓好调查研究，履职尽责，做好智力服务，为促进ＸＸ新跨越、新发展作出了应有的贡献。我们的主要做法是：

一、加强学习培训，提高抓好调研工作的能力

调查研究工作是一项复杂而艰巨的创造性工作，对调研干部队伍的素质要求很高。我们着力抓好学习培训，加强干部队伍建设，夯实调研工作基础。

一是学理论，吃透上情，力争调研成果有高度。每周五下午为文秘人员理论学习时间，在学习内容上，主要学习党的路线方针政策；上级党委的文件、上级党委领导的主要讲话及县委重要工作会议精神、县委各个阶段的工作安排，通过学习，文秘人员掌握了上级党委每项工作的要求，及时掌握了全县工作安排，为写出有政策高度、有预见性的调研文章打下了基础。

二是学业务，把握县情，力争调研成果有深度。我们通过举办辅导讲座、收看辅导报告等形式组织文秘人员认真学习调查研究方法与技巧、公文写作、微机操作及其他相关知识，提升写作水平。每月开展一次课题讲座，由一位文秘人员准备资料主讲，大家从不同的角度来共同探讨写作方法；在调研质量上，要求文秘人员准确掌握我县中长期发展规划、近期工作目标，全面把握我县经济工作的重点、社会发展的热点、事业进步的难点，具体了解我县部门工作动态、乡镇工作进展，采取“层层剥笋”的办法。深入农村、社区、企业进行调研，准确把握县情，找准发展过程凸出的矛盾和问题的根源，提出解决问题、化解矛盾的办法，为领导超前谋划、科学决策提供了很好的参考。

三是学经验，了解外情，力争调研成果有广度。文秘人员每月进行一次“观念碰撞圆桌会议”，交流从报刊、互联网等媒体中看到的好文章、专家学者的解读成果及外地的好经验、好提法、好做法，并结合经济和社会发展实际，提出一些建设性建议。同时，征得县委主要领导同意，在外出考察学习时，安排一定数量的文秘人员参加。从去年开始，先后安排文秘人员到江苏、沿海、成都、遂宁等省、市跟随考察学习，回来后，在认真总结各地发展的主要经验后，结合县情实际撰写了一些考察报告，得到县委领导的首肯。

二、立足全县大局，提升辅助领导决策的水平

我们紧扣经济建设这个中心，围绕加快发展这个要务，抓住热点工作，扭住难点部位，突出重点课题，主要对招商引资、工业经济、嘉陵第一桑梓、农村经济、社会稳定、党的建设等展开调研工作，增强了调研工作辅助领导决策的针对性和实效性。

一是紧扣中心工作，及时开展决策性调研。我们始终坚持把为领导决策服务作为调研工作的出发点，抓住县委工作的重点，收集整理领导关注的工作动态，剖析问题，分析矛盾，提出合理化建议，有力地促进了县委各项决策的贯彻落实。去年，我们紧紧围绕县委提出的“做强产业升位、全力招商提速”的发展思路，着力跟进三大工业支柱，四大特色农业、嘉陵第一桑梓特色旅游的发展动态，及时挖掘关键问题，提出有价值的建议，为我县三大产业快速发展作出了努力。

二是关注重点部位，及时开展对策性调研。我们将部门、乡镇贯彻落实县委决策部署存在的薄弱环节作为调研工作主攻的重点部位，敏锐观察，勤于思考，提出解决问题的思路和办法。在我县争取核电项目工作中，我们派出专人全程跟踪核电选址的现场踏勘、地质调查等环节，针对服务过程中存在的不足之处，向县委提出了动员群众参与服务的建议，得到县委采纳后，组织发动群众为进场专家、工作人员送花生、水果等土特产品，以朴实善良的民风感染专家，以渴盼发展的热情感动专家，营造了人心思进、全民创业的发展氛围，形成了核电项目最终落户ＸＸ最为关键的“人和”因素。

三是推广先进典型，及时开展经验性调研。在推进ＸＸ经济社会新发展新跨越的过程中，全县上下所实苦干，锐意进取，创造了许多新经验，我们及时跟进，深入调研，予以总结推广。助推发展跨越的软硬环境建设，企业改制的“四个百分百”原则，基层党建的“中坝村五民示范”、“下河街六帮六建”基本作法，先进性教育中县委常委“从我做起、向我看齐、对我监督”率先喊响与践行，产业发展中的融资机制、利益联结机制、风险防范机制的创新等，这些新的思路和举措，我们及时组织人员开展经验性调研，总结提炼成功经验，使其在不同的层面和范围得到了推广。

三、创新工作举措，形成调研工作的长效机制

办公室的调研工作能否真正迈上一个新台阶，关键在于创建一套科学规范的管理制度和办法，形成“重调研、强调研、大调研”的长效工作机制。

一是强化领导机制，示范带动抓调研。办公室把调查研究作为文秘人员的重要工作，切实加强组织领导，强化工作责任，常抓不懈，力求实效。办公室主任对调研工作牵头负总责，分管副主任直接挂帅上阵，其他副主任结合分管工作参与重大调研活动。主任办公会每季召开一次专题办公会，回顾一季度的调研工作，通报县委领导新的观点、新的思路和县委、县府新的工作措施、工作部署，解决调研工作中的具体困难和问题，安排下季度调研工作，确定相关调研课题，并落实到文秘人员。

二是完善责任机制，严明奖惩抓调研。办公室出台了《加强调研信息工作的意见》，将调研工作任务分解到各股室、各挂靠单位和文秘人员个人，并将此纳入年终工作目标考核，严格奖惩兑现。要求各股室、各挂靠单位全年至少撰写2篇3000字以上有价值的调研文章，并给各股室、各挂靠单位和文秘人员下达了调研课题任务；要求调研股全年必须编发12期《调查与研究》，每位文秘人员全年至少撰写4篇高质量的调研文章，每人每年至少在市级以上报刊杂志发表1篇高质量的调研文章，年底评选调研工作先进个人和优秀调研作品，并在精神和物质上予以表彰奖励。今年以来，办公室共组织各个股室和文秘人员开展大型调研10多次，先后就突破性发展工业、增强招商引资实效、深入推进农业产业化建设、基层干部换届中思想动态、深度开发旅游产品、加快工业园区建设等开展了一系列调查研究，撰写了一系列有情况、有分析、有较大参考价值的调查报告，编发了《调查与研究》10期，其中《ＸＸ在和谐中跨越前行》、《加强基层组织建设、构建小康和谐新村》、《对我县突破性发展工业经济的思考》、《浅议“嘉陵第一桑梓”爱情旅游文化建设》、《提高接待水平助推经济发展》等调查报告已被《四川政协报》、《开发潮》、《决策与务实》等省、市有关刊物采用或即将采用，对领导科学决策发挥了重要辅助作用，受到县委领导的好评。

三是健全督查机制，平衡促进抓调研。办公室认真贯彻市委办《关于进一步加强调查研究工作的意见》，坚持“一手抓业务，一手抓调研”，落实调研工作责任制，努力构建完善的调研工作督查机制，重点建立了定期通报制度、检查督办制度。我们坚持把定期检查与不定期抽查结合起来，对调研工作被动落后的股室和文秘人员采取谈话、书面说明情况等办法予以督办；每半年召开一次通报会，对完成调研工作的情况，在办公室工作会上进行通报，促进了全办公室调研工作的平衡开展，形成了你追我赶、争先创优的良好态势。

各位领导、同志们，我办调研工作虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比，与各兄弟县市相比，还有很大差距。我们将通过培训努力提升综合素质，通过交流认真学习兄弟县市宝贵经验，积极进取，扎实苦干，努力争取调研工作再上新台阶。

第二篇：县委办信息工作经验交流材料

县委常委、县委办主任

信息工作是各级党委政府上情下达、下情上报的一项基础性工作，也是联系群众的纽带和领导决策的重要载体，它的好坏不仅反映着办公室工作的服务质量，还体现出一个地方的经济社会发展水平。近年来，**县坚持“政治领先、勤学苦练”的原则，树立“以一流的信息反映一流的工作，以一流的工作支撑一流的信息”的思想，针对当

前信息媒介多、信息渠道广、反映速度快的特点，积极调整思路、改进方法、完善机制、健全网络，紧紧围绕党委政府工作中心，突出地方特色，较好地发挥了参谋助手作用，以文辅政的水平和能力不断提高。

一、整合资源，构建“大信息”平台

**县委、县政府领导历来都十分重视和关心信息工作，把党委政府信息工作作为推进全县信息化的重点，在成立县委政府信息中心的同时，煤炭局、公安局、武装部、信息产业办等综合部门还设立信息科，信息工作做到了有人管事、有人干事。在网络建设上，全县先后投入40多万元建立县乡党委系统计算机信息网络，投入350多万元建立电子政务骨干网络，投入2150万元建立煤炭管理远程监控系统，投入100多万元建立军事电子信息指挥系统，富村镇投资60万元建立了乡村信息局域网。各网络的建成和信息的整合，使信息报送由以往手工抄写传真变为宽带网络传递，实现重大突发紧急信息快速、适时传递，不仅节约成本，还提高了工作效率。全县形成渠道通畅、反映迅速、网络互通、资源共享的“大信息”格局，为多渠道获取信息、多角度研究信息、多层面把握信息、多层次转化信息创造了良好条件。与此同时，县委办公室还与贵州盘县、兴义，广西西林等三省13个县（市）进行信息交流，互相交换信息刊物，积极借鉴其他县（市）先进经验，信息工作得到了持续发展。

二、创新机制，提高信息服务水平

信息工作的有效开展，要靠良好的工作机制作保障。县级信息工作的重点是为上级、本级和基层服务，如何处理好三者的关系，达到“三满意”是工作的难点。通过几年来的不断探索和实践，我们建立了以为上级服务和本级服务同等重要的激励约束机制，改变以往因过度追求为上级服务而导致失去本级支撑、信息地位下降和过度追求为本级服务而使对上级服务缺位的被动局面，不断拓展服务内容，强化对上服务与本级服务的一致性，积极寻求上级服务与本级服务的共同点，提高服务质量，信息工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。一方面结合县、乡基层党政办公室工作特点，按照“精简、统一、效能”的原则，将党务信息与政务信息合并，成立县委政府信息中心，实行党委、政府信息统一报送制度，简化程序，减少基层工作负担，使信息资源得到了进一步优化，避免了重复建设和多头报送，增强了服务职能。另一方面是根据信息工作特点，分别建立办公室秘书全员报信息、信息点评、双向培训、目标考核等制度。在党委系统办公室目标考核中，信息占考核总分数的35%，县委办、政府办每位文秘人员的信息实行定量考核，形成全员为领导提供信息、向省市报送信息的格局。每月从乡镇及县直部门安排1-2名专兼职信息员到县委政府信息中心轮流跟班培训，让其了解信息收集、报送等工作。同时，把办公室专职信息员和文秘人员抽派到县直单位、乡镇党政办公室及村委会实践锻炼，广泛开展调研，掌握第一手资料，熟悉基层工作情况，为做好信息服务工作积累经验。对各部门信息上报和采用情况每季度通报一次。对迟报、漏报、瞒报紧急信息的，在全县予以通报批评；对隐情不报或信息严重失真而造成不良后果的追究相关人员责任；对及时准确上报紧急信息，为事件的处理掌握主动赢得时间的，给予通报表扬。每年对信息目标考核进行一次调整，重点对各级各部门一把手、分管信息工作的副职、办公室主任和专兼职信息员进行目标量化考核，年终兑现奖惩，对未完成任务的单位和责任人除在经济上处罚外，还取消其当年评选先进资格。

三、强化学习，增强队伍素质

信息工作是一项政治性、业务性很强的工作，需要信息工作者具备较高的政治理论和业务素质。办公室把信息工作作为展示思路与方法的“窗台”，体现生机与活力的“舞台”，提供锻炼与探索的“平台”，参与交流与合作的“擂台”。在严格要求县、乡、村配强专兼职信息员的同时，把县广播电视记者和基层业余通讯员纳入信息考核对象，作为信息队伍的“蓄水池”。采取“四结合”提高信息队伍整体素质。一是请进来与走出去相结合。邀请市委办公室、市政府办公室信息科领导到县、乡镇为信息员讲解信息的采集、编辑方法和上报要求等，主动邀请外县（市）区信息工作人员到**开展信息交流活动，并组织信息员到外地学习信息工作经验，创造条件让信息员到省市办公厅室或省外学习培训，每年信息员培训面达100%。二是集中学习与分散辅导相结合。每季度将各乡镇和县直部门分管领导、办公室主任、专兼职信息员分片、分块集中一次，采取以会代训的形式，通报信息工作情况、分析存在问题、研究工作重点。定期从办公室派员深入乡镇、县直单位为信息员讲课，指导开展信息工作，信息工作呈现出时时有重点、处处有生机的良好氛围。三是理论学习和实际运用相结合。在加强信息理论学习的同时，积极组织信息员深入到学校、企业、厂矿和农村基层调研，把群众的所思、所想、所盼迅速、准确地收集上报，增强了信息的时效性

和群众性。四是新老结合。为防止信息员队伍出现断层，办公室根据信息人员的年龄和工作特点，积极组织骨干信息员与新手结对子，开展互帮互学互促活动，培强壮大信息队伍“后备军”，对工作积极、成绩突出的后备人员及时调整到信息工作重要岗位。通过多形式学习培训，全县信息队伍的政治、业务等素质普遍得到提高。

四、突出特色，打造信息品牌

**县人口多，底子薄，贫困面深，是一个典型的山区贫困县，与贵州省交界线长达250多公里，两省山村、资源、民风民俗交叉往来频繁，民间矛盾纠纷复杂。按照县委、政府实施“农业稳县、煤电强县、城镇促县、交通活县、生态立县、科教兴县”战略的进展情况，信息工作“唱地方戏、打特色牌”，紧紧围绕建设云南煤电大县和全国煤电强县，全国魔芋大县和大河乌猪基地县的目标，树立信息精品意识，以煤炭资源开发、交通建设、环境保护、结构调整、扶贫攻坚、边界社情等为重点，从全局观察分析，选最佳编报角度，定期综合归纳，专题研究，找出带普遍性和规律性的东西，加工成比较系统、深刻的信息，力求小中见大，平中见奇，不断增强信息内涵。如《**县农村集中办学后存在的问题》、《**县部分群众对低价供应电煤反映强烈》等信息，得到了省、市办公厅室的好评，突出了地方特色，充分发挥了基层直报点的应有作用。

五、加强领导，夯实信息工作基础

加强领导是做好信息工作的基础。全县在建立机构、制度的同时，各级各部门始终把信息放在突出位置，积极为信息服务创造良好工作环境。一是思想上重视。县领导定期听取信息工作情况汇报，县直单位和乡镇领导定期研究信息工作，指导信息的收集报送，及时帮助解决工作中出现的困难和问题。上级党委和县委的重大决策出台后，领导要求县委政府信息中心及时收集有关落实情况，提供外地的经验措施，把信息意识贯穿于工作全程。办公室领导经常与信息中心研究工作，点思路、提线索，形成通畅的信息机制。二是工作上关心。扩大信息人员“参政、议事、知情”权，除研究人事工作外，信息人员可以参加各种重要会议和各种政治活动，让其了解全县各个时期的工作重点和领导关注的问题，增强全局意识，以便在工作中有的放矢，提高服务质量。三是投入上倾斜。每年都把10多万元的信息工作考核奖励经费列入财政预算，优先配齐配好信息工作人员的计算机及其它办公设备，率先达到人均1台微机，在车辆使用等方面按工作需要予以优先安排，并为信息中心核定了一辆公务车编制，信息中心成为办公室关心最多、设备先进、条件最好的科室。四是组织上保证。县委办、政府办各明确一位副主任主抓信息工作，审阅上报和下发信息，并参与信息的采集和编写，乡镇和县直部门均成立了由主要领导任组长的信息工作领导小组，煤炭局、农业局等重点综合部门还专门成立信息科，保证信息工作的正常运转。与此同时，办公室还注重培养信息员的大局意识、团结意识、责任意识、配合意识，树立思想上求新、学习上求真、工作上求实、生活上求廉的作风，弘扬敬业、奉献、与时俱进的精神。鼓励信息人员多写信息、写好信息，年终对工作突出的信息人员给予重奖，增强了信息工作人员的责任感和自觉性。对从事信息工作的同志，在评先选优、职务晋升、住房安排等方面优先予以考虑，解除其后顾之忧。对作风正、业务精、工作实绩显著的信息员，及时向县委推荐提拔使用，目前全县已有20多名信息员被县委提拔到副科级以上领导岗位。

第三篇：新形势调研信息工作经验交流

新形势调研信息工作经验交流

调研信息工作是老干部工作中具有全局性、创新性、根本性的基础性工作。做好调研信息工作是贯彻党的老干部工作方针政策的需要，是创新老干部工作的需要，也是提高老干部工作队伍自身素质的需要。今年，是全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观的重要一年，老干部工作面临许多新情况、新问题，对做好调研信息工作提出了新要求。必须把调研信息工作放在更加突出的位置，加强调查研究，深度挖掘信息，使调研信息工作始终对老干部工作起到很好的牵动和引领作用。

一要在调查研究上下功夫。要加大调查研究的力度，围绕难点寻求对策，突出重点推动工作，抓住特色扩大影响，努力提升为领导决策服务的水平。要注意围绕影响老干部工作突破发展的瓶颈问题，确立调研课题，组织力量，集中攻关，加大探索创新力度，不断取得新的突破。要讲究方式方法，注意个别和一般相结合，“走马观花”与“下马看花”相结合，结合实际，深入基层，贴近老干部，了解真实情况。要特别重视调研成果的转化利用，使调研成果变成推进工作、破解热点难点问题的思路和具体措施。对事关重大、观点成熟、操作性强的成果，要及时转化为领导决策、工作实践和规范性制度；对带有前瞻性、全局性的成果和获得的有价值的意见、建议，要及时反馈给领导，为决策提供参考；对经验性成果，要在一定范围内交流推广，不断扩大影响，努力实现调研成果效益的最大化。

二要在挖掘有价值的信息上下功夫。信息工作要发挥功能、增强实效、有所作为，关键在于围绕中心、服务大局。要加强对老干部工作任务落实情况的反映，对老干部工作的各项重点任务，要时刻关注进展情况，主动收

集有关信息，以专题反映、系列反映和重点反映等多种形式及时上报，以便上级部门和领导同志及时掌握情况、了解进展、指导工作。要重点做好新情况、新问题信息的报送工作。时刻注意把握工作中的热点、难点、创新点和领导同志的关注点，以敏锐的眼光分析判断信息价值，及时把有重要参考价值的新情况、新问题反映上来。要密切关注社情民意和突发性事件，快速反映老干部的各种思想动态、意见建议和期盼要求。加大对苗头性、倾向性、问题性信息的反映和分析力度，将反映情况和研究问题、探索对策结合起来，充分发挥信息的超前预测作用。

三要在加大媒体宣传上下功夫。要充分利用新闻媒体、刊物和党建网站等载体，加强老干部工作方针政策、典型经验和工作动态的宣传，及时反映老干部工作的总体部署、重要活动和重点工作；大力宣传老干部工作的新思路、新措施和改革创新实践中取得的新突破、新经验。要充分发挥新闻媒体的作用，了解把握宣传导向，有针对性地抓好对外宣传，不断扩大老干部工作在全社会上的影响面。老干部工作宣传是为各级党委和老干部部门服务的，带有鲜明的政治性，要提高政治意识和政策观念，严格遵守宣传报道纪律，时刻保持政治敏锐性，把牢报送审核关，保证宣传工作的健康开展。

四要在与时俱进、求真务实、提高质量上下功夫。提高调研信息质量，首要的就是要把与时俱进的思想观念与实事求是的工作态度有机结合起来，紧紧围绕党委中心工作，结合老干部工作实际，超前谋划、未雨绸缪，开拓创新、求真务实。要通过深入细致的调查研究，拿出具有指导性、预见性、有分析、有对策、有分量的调研成果，为领导决策、指导工作提供服

务。要高度重视调研信息的真实性问题。要始终明确调研信息服务中心工作的功能定位，把求真务实的科学态度和严谨细致的工作作风结合起来，深入调查，掌握实情，真正反映和表现事物的本来面目，不能盲目编发信息和上报，更不能弄虚作假。要把求真务实作为最基本的要求，使每一篇调研信息都经得起实践的检验。

五要在加强组织领导、完善激励机制上下功夫。要把调研信息工作摆上重要位置，主要负责同志要以身作则，率先垂范，深入实际调查研究，定期了解工作开展情况，提出指导性意见。分管领导要多出思路，把关定向，发挥好示范带头作用。要切实加强调研信息工作队伍建设，配齐配强工作人员，加强对他们的教育培训，细化量化任务目标，重视、关心调研信息工作人员的工作、生活和成长进步，鼓励他们多出成果、快出成果。调研信息科室要认真履行牵头抓总职能，搞好协调配合，并注重调动其他科室和单位同志的积极性，努力形成全员抓信息、人人搞调研的局面。要加强调度考核，完善激励机制，实行考核奖励措施，以发挥激励引导作用。要进一步加大调度督导力度，采取定期通报、年终考评表彰和会议调度、现场指导等方法，督促各级抓好调研信息工作任务的落实。

第四篇：群众路线教育调研工作经验交流

县扎实开展群众路线教育调研工作

今年以来，吴起县把群众路线教育实践活动调研工作作为基层党建工作的重点。3月中旬，县委专门安排组织部、纪委、政研室、农工部等相关单位分为两个组进行了专题调研，为活动的开展奠定了一定基础。市委调研通知下发后，该县高度重视，制定了切实可行的《调研安排意见》，明确了参与人员、调研内容、方式方法和时间

要求。在具体调研中，做到“三明确三注重”：

“三明确”，一是明确调研范围。为使调研活动取得实效，该县在市委确定调研人员的基础上，坚持“县级领导干部到村、科级领导干部到组”的原则，全面扩大了调研范围。本次调研除46名市直县级以上领导干部和33名县级领导干部到村外，县委将调研人员延伸至818名科级干部，并全部分配到组。其中乡镇参与调研科级干部289人、县直部门参与调研科级干部529人。截止目前，全县共进村调研县级以上领导干部61人、科级干部654人，分别占总数的77%、80%。二是明确调研内容。按照“摸清底子、查准问题、找对措施、总结规律”的要求，围绕当前全县产业发展、基础设施、社会事业、民生保障、农民增收等方面实际，面对面倾听广大群众及社会各界人士对党和政府的意见、要求，征求对党员干部作风情况的反映，了解群众生产生活中的困难和问题。切实做到“五个掌握”，即掌握当前群众最期盼解决的问题，掌握群众对干部作风、社会风气和党风廉政建设方面反映最强烈的问题，掌握基层工作最突出的问题，掌握自身工作中最突出的问题，掌握近年来我县在贯彻执行群众路线方面的好做法、好经验。三是明确调研方式。按照“听、看、谈、问、议”相结合的方式，重点把握座谈交流、走访谈心、问卷调查等环节，坚持做到“四个结合”，全力推动调研工作取得实效。一是与“百名领导干部包扶低收入村”活动相结合。结合干部下基层抓落实，确定全县副科级以上干部到组调研，大力开展以“访贤问计、访富问经、访能问策、访困问需、访诉问求”为主要内容的“五访五问”活动，切实做到“四个清”：基本情况清、存在突出问题清、解决问题措施清、群众要求和期盼清。二是与开展“庸懒散”专项整治活动相结合。对照干部作风教育整顿工作中存在的突出问题，有针对性地征求基层群众的意见和建议，做到查找问题与解决问题有机统一。要求调研干部以“作风转变年”活动为抓手，严治“慵懒散漫、冷硬横推、吃拿卡要”等顽症。认真查找重点工作和目标任务完成中存在的问题和不足，统筹推进调研工作。三是与“四创建四争当”活动相结合。深入开展以“创建发展型、效能型、服务型、诚信型党组织，争当带富型、表率型、奉献型、创业型党员”为主要内容的“四创建四争当”活动，突出调研工作重点，认真查找基层党建工作中的突出问题，着力提升基层党组织和党员联系服务群众水平。调研活动开展以来，该县累计召开专题座谈会80余场次，走访党员群众2600多人，查摆存在问题36个，征求意见建议87条。

“三注重”，一是注重改进作风。为了严肃调研纪律，县委明确要求各级领导干部下基层调研轻车简从，做到“四个不”：即不给基层添乱、不搞层层陪同、不搞形式主义、不做违背群众意愿的事。县委专门抽调纪委、组织部、宣传部、督查室、考评办相关人员组成督查组，采取全面检查、专项督查、重点抽查、明查暗访等形式，及时了解掌握领导干部基层调研情况。同时，对各级领导干部基层调研情况实现周报制度，定期通报领导干部调研情况；在县电视台设立专栏，对各级领导干部调研情况跟踪报道，防止活动走过场，流于形式。二是注重解决问题。调研中，广大干部积极回应群众的需求，努力解决群众生产生活中所遇到的困难问题，为群众和干部答疑解惑。他们与有困难、有需求的群众结帮扶对子，帮助困难群众解决住房难、看病难、上学难、就业难等实际问题，帮助群众办了许多实事好事、急事难事，帮助化解了许多信访突出问题，让群众切身感受到调研活动的成效。截止目前，全县各级干部共帮助群众解决实际困难260件，调解邻里纠纷、解决群众合理诉求300余件，收集群众对党员干部意见建议80余条，结对帮扶群众3000多户。三是注重推动发展。为使全县“两个率先”发展目标早日实现，调研中，各级党员干部千方百计为促进农民增收致富出主意、想办法，帮助所包村（社区）理清发展思路，完善发展规划，破解发展难题，从人力、物力、财力、智力等多方面，为广大群众提供支持与服务。积极帮助农村查找制约发展的因素，破解发展难题。同时，围绕“四创建四争当”活动，加大对班子不力、发展滞后、矛盾突出、管理薄弱的基层党组织的整顿力度，切实优化党员队伍结构。截止目前，各级干部共帮助村组、社区制定发展规划89个、确立帮扶项目44个，帮助协调资金200余万元。

第五篇：调研经验交流

“情留乡间，薪火相传”——下乡调研经验交流

同学们：

大家晚上好！

昨天接到理化的短信，她说有很多期待下乡的同学对于如何做好调研工作比较迷惑，希望我能讲一讲我的经验，所以，今天我就义不容辞地站在这里了。

在我的观念里，所谓“调研”就是亲自去查清楚一件事情，每一个人都可以充分发挥主观能动性，用各自不同的方式去完成它，因此，希望尚未做过调研的同学不要迷信我即将和大家分享的经验，以一种批判的眼光从中吸取对大家有利的因素。

从心态上来说，我觉得下乡调研要具备三种素质。

一、责任感

在下乡队里，调研组事实上是一支小型的科研团队，这支团队必须在人少、资金少、调研的时间和地点受局限的情况下客观、全面、有深度地调查清楚当地的某一种社会文化现象，并在实地下乡结束后提交调查报告，因此，调研队员尤其是组长承受的压力是比较大的。这个时侯，下乡队员就要有坚定的责任心，绝不可以轻言放弃。下乡队调研组的人员配备是经过精心安排的，每一个人都起到不可或缺的作用，任何一个人的中途离开都会严重扰乱调研组的工作，甚至动摇整个下乡队的军心。所以，当我们想要放弃的时候，一定要想想我们肩上承担的责任，然后告诉自己：“我还可以再坚持一会儿！”

二、自信心

下乡是要吃苦的，这个大家应该都知道。但是这并不代表每一个人都曾仔细思考过这种苦会吃到什么程度？自己又真正能负荷到哪个程度？和所有的下乡队员一样，除了日常生活上的艰苦之外，调研组的成员每天都会遇到在下乡之前不曾想到过的问题，承受精神的折磨。在这样的状况下，队员们是否能保持冷静的头脑好好地分析当前面临的情况？是否能潇洒地暗暗告诉自己“让暴风雨来得更加猛烈”呢？我相信是可以的，既然有勇气选择了下乡就不要被一个“苦”字吓倒，每一名下乡队员都应该相信自己会有力量去解决面临的问题，咬咬牙，动动脑，大家一起商量商量，眼睛一闭、一睁，各种问题都能迎刃而解。

三、霸气

我说的这种霸气并不是要队员们唯我独尊，而是希望队员们在做事情的时候能有一种敢于追求极致的完美的精神。下乡队在下乡当地的时间很短，能为乡亲们做的事很少，调研组更是如此。在这样的情况下，如果我们想给当地的乡亲们提供最好的志愿服务就必须高标准 1

要求自己。人的力量确实是有限的，但是这不能成为下乡队员工作怠惰的潜在借口。

从心理上做好下乡调研的准备后，我再和大家分享一下我作具体的调研工作的经验。

一、选题

关于选题，我想说三点：

1、下乡队员尽量从协会提供的参考选题中选取，因为这些选题都是在踩点时确定的，比较符合当地实际。

2、立项要可行性与新颖性相结合，根据下乡当地实际，尽可能调查比较新颖的内容。比如：在我们寒假调研的中期，我和我的组员们突然发现当地村民的基督教信仰并没有达到我们所认为的精神的高度，绝大部分村民仅仅停留在娱乐的层面，这就大大打击了我们继续调研的积极性，我们一时间很困惑——这项调研还有没有继续下去的意义。后来，一位组员提议改为调研当地的留守儿童的问题。思考片刻之后，我否决了这一想法。第一，当时时间已经过了一半，客观条件不允许我们中途改变调研课题；第二，留守儿童的问题虽然相当明显，但是这是一个已被社会各界广泛研究过的问题，我们所能调查出的背后的原因也无非是人们耳熟能详的，相对于基督教在安徽省广泛分布这一独特的文化现象，“留守儿童问题”的新颖性明显大打折扣。

3、选题不可过大、过泛，要量力而行。由于下乡调研的时间非常短，因此，在确定从哪一个方面调研之后，调研者最好再从中选择一个小的切入点，集中精力攻一个方面，这样才有可能在短时间内弄清楚一个问题。比如：我们选定的课题是“基督教”，后来，根据组员的科研水平、调研时间、调研地点、经费等条件，我们把课题缩小为：“刘圩村基督教传播现状与原因探究”，这样一来，我们就有了信心，可以在八天之内调查清楚当地的基督教传播现状，而原因探究则是后续工作了。

二、策划

对于任何一个调研活动来说，策划都是非常重要的一个环节，它督促调研者在实地调研前对整个调研活动的始末做一个从宏观把握到具体实施的计划和安排，使实地调研有章可循。

在我看来，一份真正有用的调研策划应该包含“立项依据”、“研究内容、目标、要解决的问题和主要特色”、“预期效果与具体成果”、“具体安排及进度”、“经费预算”、“风险预测”六个方面，我想跟大家说三点：

1、立项依据

这一点可以协助调研队员确定调研课题。调研一个课题，我们必须弄清楚，这个课题目前已经发展到了一种什么样的状况？我国已经研究到了一种什么样的状况？我们的团队是否有能力甚至优势去做好这一课题？我们调研这一课题有哪些学术价值和应用价值？

2、细化调研内容、明确调研目标

这一点构成了调研策划的最主要内容。策划过程当中，我们必须明确，针对所选的课题，我们要调研的内容是什么？通过调研这些内容，我们要达到一个什么样的目标？为了达到这个目标我们还要解决哪些方面的问题？

注意，在这个过程中，调研队员要有适当侧重点和详略安排。

3、具体安排及进度

这一点也非常重要。由于下乡的时间非常有限，而我们要完成的工作特别多，因此，对于时间的合理安排与利用非常重要。在进入实地下乡之前，调研队员最好将调研工作分成前、中、后之类的阶段，然后把每一阶段的工作安排具体落实到每一天，那么，整个调研工作就可以有条不紊、从从容容地进行。当然，安排不等于必然，队员要根据调研的实际情况对之前的安排进行调整。

需要强调的是，调研队员在作调研策划时一定要尽量了解下乡地的实际情况，假如在实地调研过程中发现之前准备的材料不符合当地实际而要重新开始，那会是一种很令人恐惧的现象。

三、实地调研期间要注意的问题

1、调研地点的选择

选择合适的调查地点和调查时间对于调研活动的效率和成果是有重要意义的。通常，调研地点的选择要考虑以下因素：

（1）是否具有一定的代表性和典型性。以我们寒假的实地调研为例，调研地点的代表性和典型性并不是说当地的教徒人数众多，而应该是指教徒的分布范围广泛，最好在各个年龄段、两种性别、各个区域、各个阶层、各种职业等都有分布。

（2）是否易于快速融入被调查群体。被调查群体的信任和配合直接关系到调研活动的可行性和真实性，因此，为了保证调研工作的顺利进行，调研队员要能够尽量快速缩短与被调查群体之间的距离、消除他们对队员的防备甚至与之“打成一片”。

（3）是否有便利的交通支持调研工作。调研工作一般涉及的范围比较大，如果调研地交通不便，那么调研工作的顺利进行势必会受阻，因此，调研地应该尽可能选取交通比较便利的地方，这样可以节省大量耗费在路途上的时间和精力。

2、调研时间的选择

对于一个已选定的调研课题，调研者应该根据调研内容的需要来安排一段最佳的实地调研时间，这段时间最好能够满足调研者展开各个方面的调研活动的需要。比如说我们要调查农村外出打工青年的价值观，那么我们就要弄清楚当地的外出打工青年何时会集中回乡、何

时比较空闲等，然后再此基础上安排实地调研。

对于下乡队调研组来说，出于整体考虑，调研队员在地点和时间上没有太多主动选择权，但是我们可以反其道而行，即结合既定的地点和时间来选择调研课题。

3、调研对象的选择

要成功地完成一次社会调研，调研对象的选择要考虑广度、深度和层次，以尽可能增强调研资料的可靠性和调查成果的客观性。以《刘圩村基督教传播的现状及原因探究》为例，根据调研地点和调研时间等条件，我和我的组员将调查对象锁定在刘圩村的范围之内，将调研对象分为普通信徒村民、普通非信徒村民、教内人士、村委会成员、乡村教师和自由文化人五类，基本涵盖了刘圩村居民的各种职业和层次。

4、调研方法的选择

实地调研期间，通常问卷调查是最常用的方式，但是由于乡村的居民文化水平较低，调查问卷会给村民们带来陌生、压抑、手足无措甚至恐惧的思想情绪，非常不利于调研工作，因此，对于下乡调研，问卷调查不太实用。在我们的寒假调研中，我们以口头访谈的方式进行定性、定量的采访，也取得了不错的效果。

5、及时进行调研资料的整理和总结

下乡的日子里，全队的工作都是以一天为时间单位的。就调研组而言，由于每一次的访谈材料都会比较繁多、琐碎甚至凌乱，因此采访归来后调研队员一定要及时对采访资料进行整理和总结，以便于日后撰写调查报告。

四、撰写调查报告

调查报告有专门的格式和要求，由于时间关系我无法展开跟大家讲，在这里给大家留一个PPT，大家可以自行学习。关于撰写调查报告我想说的是：

1、走在时间的前面

2、忠诚于客观事实

3、克服思维懒惰

勤于思考，构建系统、全面的思维体系。

4、耐心、细心、责任心

谢谢大家！

2010年5月5日