旅游计调的职责[全文5篇]

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第一篇:旅游计调的职责

计调的基本工作流程。要做好计调和外联人员必须要清楚线路,要不客人会把自己问倒

计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。“事无巨细,大权在握”,具有较强的专业性、自主性、灵活性。如果说“外联”是辛勤的采购员,那么计调就是“烹饪大师”,经他们的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味调制出来以满足不同团队的“口味”,确实需要一定的技巧。计调人员提高工作效率、避免差错应注意以下几个方面的问题。

一、人性化。计调人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方,养成使用“多关照”、“马上办”、“请放心”、“多合作”等“谦词”的习惯,给人亲密无间,春风拂面之感。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要充满感情,以体现你合作的诚意,表达你作业的信心,显示你准备的实力。书写信函、公文要规范化,字面要干净利落、清楚漂亮,简明扼要、准确鲜明,以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作,一个优秀的计调人员,一定是这个旅行社多彩“窗口”的展示,它像“花蕊”一样吸引四处的“蜜蜂”纷至沓来。

二、条理化。计调人员一定要细致地阅读对方发来的接待计划,重点是人数、用房数,有否自然单间,小孩是否占床;抵达大交通的准确时间和抵达口岸,核查中发现问题及时通知对方,迅速进行更改。此外,还要看看人员中有否少数民族,或宗教信徒,饮食上有无特殊要求,以便提前通知餐厅;如果发现有在本地过生日的游客,记得要送他一个生日蛋糕以表庆贺。如人数有增减,要及时进行车辆调换。条理化是规范化的核心,是标准化的前奏曲,是程序化的基础。

三、周到化。“5定”(定房、定票、定车、定导游员、定餐)是计调人员的主要任务。尽管事物繁杂缭乱,但计调人员头脑必须时刻清醒,逐项落实。这很像火车货运段编组站,编不好,就要“穿帮”、“撞车”,甚至“脱节”。俗话说:“好记性不如烂笔头”。要做到耐心周到,还要特别注意两个字。第一个字是“快”,答复对方问题不可超过24小时,能解决的马上解决,解决问题的速度往往代表旅行社的作业水平,一定要争分夺秒,快速行动。第二个字是“准”,即准确无误,一板一眼,说到做到,“不放空炮”,不变化无常。回答对方的询问,要用肯定词语,行还是不行,“行”怎么办?“不行”怎么办?不能模棱两可,是似而非。

四、多样化。组一个团不容易,往往价格要低质量要好,计调人员在其中往往发挥很大作用。因此,计调人员要对地接线路多备几套不同的价格方案,以适应不同游客的需求,同时留下取得合理利润的空间。同客户“讨价还价”是计调人员的家常便饭。有多套方案,多种手段,计调就能在“变数”中求得成功,不能固守“一个打法”,方案要多、要细、要全,你才可“兵来将挡,水来土掩”,纵然千变万化,我有一定之规。

第二篇:旅游计调师职责

计调的基本工作流程。要做好计调和外联人员必须要清楚线路,要不客人会把自己问倒

计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。“事无巨细,大权在握”,具有较强的专业性、自主性、灵活性。如果说“外联”是辛勤的采购员,那么计调就是“烹饪大师”,经他们的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味调制出来以满足不同团队的“口味”,确实需要一定的技巧。计调人员提高工作效率、避免差错应注意以下几个方面的问题。

一、人性化。计调人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方,养成使用“多关照”、“马上办”、“请放心”、“多合作”等“谦词”的习惯,给人亲密无间,春风拂面之感。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要充满感情,以体现你合作的诚意,表达你作业的信心,显示你准备的实力。书写信函、公文要规范化,字面要干净利落、清楚漂亮,简明扼要、准确鲜明,以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作,一个优秀的计调人员,一定是这个旅行社多彩“窗口”的展示,它像“花蕊”一样吸引四处的“蜜蜂”纷至沓来。

二、条理化。计调人员一定要细致地阅读对方发来的接待计划,重点是人数、用房数,有否自然单间,小孩是否占床;抵达大交通的准确时间和抵达口岸,核查中发现问题及时通知对方,迅速进行更改。此外,还要看看人员中有否少数民族,或宗教信徒,饮食上有无特殊要求,以便提前通知餐厅;如果发现有在本地过生日的游客,记得要送他一个生日蛋糕以表庆贺。如人数有增减,要及时进行车辆调换。条理化是规范化的核心,是标准化的前奏曲,是程序化的基础。

三、周到化。“5定”(定房、定票、定车、定导游员、定餐)是计调人员的主要任务。尽管事物繁杂缭乱,但计调人员头脑必须时刻清醒,逐项落实。这很像火车货运段编组站,编不好,就要“穿帮”、“撞车”,甚至“脱节”。俗话说:“好记性不如烂笔头”。要做到耐心周到,还要特别注意两个字。第一个字是“快”,答复对方问题不可超过24小时,能解决的马上解决,解决问题的速度往往代表旅行社的作业水平,一定要争分夺秒,快速行动。第二个字是“准”,即准确无误,一板一眼,说到做到,“不放空炮”,不变化无常。回答对方的询问,要用肯定词语,行还是不行,“行”怎么办?“不行”怎么办?不能模棱两可,是似而非。

四、多样化。组一个团不容易,往往价格要低质量要好,计调人员在其中往往发挥很大作用。因此,计调人员要对地接线路多备几套不同的价格方案,以适应不同游客的需求,同时留下取得合理利润的空间。同客户“讨价还价”是计调人员的家常便饭。有多套方案,多种手段,计调就能在“变数”中求得成功,不能固守“一个打法”,方案要多、要细、要全,你才可“兵来将挡,水来土掩”,纵然千变万化,我有一定之规。

五、知识化。计调人员即要具有正常作业的常规手段,还要善于学习,肯于钻研,及时掌握不断变化的新动态,新信息,以提高作业水平,肯下工夫学习新的工作方法,不断进行“自我充电”,以求更高、更快、更准、更强。如要掌握宾馆饭店上下浮动的价位;海陆空价格的调

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整,航班的变化;本地新景点,新线路的情况,不能靠“听人家说”,也不能靠电话问,应注重实地考察,只有掌握详细、准确的一手材料,才能沉着应战、对答如流,保证作业迅速流畅。

计调人员不仅要“埋头拉车”,也要“抬头看路”,要先学一步,快学一步,早学一步,以丰富的知识武装自己,以最快的速度从各种渠道获得最新的资讯,并付诸研究运用,才可以“春江水暖鸭先知”。虚心苦学、知识化运作其实是最大的窍门。

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第三篇:旅游计调个人简历

个人简历, 又称履历表, 是求职材料中最为重要的部分, 一般紧跟在求职信的后面, 是求职者全面素质和能力体现的缩影。为大家分享了旅游计调简历模板,欢迎参考!

旅游计调个人简历

1基本信息

姓 名:杨xx 性别:男

婚姻状况:未婚 民族:汉

户 籍:xx 年龄:xx

现所在地:xx 身高:xx

联系电话:xxx

电子邮箱:jy135.com

求职意向

应聘职位:计调员

工作年限: 5 职 称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期

月薪要求: 面议 希望工作地区: 广州,天津

教育背景

毕业院校: 华南师范大学开放学院

最高学历: 大专 毕业日期: 2005-07

专 业 : 计算机及应用

起始年月 终止年月 学校(机构)所学专业 获得证书 证书编号

2002-09 2005-07 华南师范大学开放学院 计算机及应用

语言能力

外语:英语良好

粤语水平:精通

国语水平:优秀

个人技能

计算机能力:能维护各种电脑故障,特别是ADSL宽带上网的故障,熟悉操作Window以及Office办公软件。

英语水平:PRETCO-A(英语应用能力考试),大学英语四级463分。

综合技能:基本的销售技巧以及极强的服务意识,组织工作能力强。

自我评价

为人诚恳,乐观,自信,对工作高度认真负责,学习能力强;在过往的工作以及学习中,锻炼了较强的组织能力、沟通能力,有很好的团队精神。我相信勤勤恳恳的工作是获得别人认可的最好方法,态度决定一切。

个人工作经历

**公司 起止年月:2010-12 ~ 2011-08

公司性质: 私营企业

所属行业:酒店/旅游

担任职位: 计调员/拓展教练

工作描述:

对省内的旅行社以及机团客户关系维护,旅游团队计划制定、落实以及现场接待,同时负责景区电子商务(网络团购)的推广计划;另外兼顾拓展团队的教练工作。

在大半年的旅游业从业经历中,积累了一定的同行资源,并且对拓展培训有十分深刻的认知。

离职原因: 个人原因

**公司 起止年月:2005-07 ~ 2010-10

公司性质: 国有企业

所属行业:通信/电信运营、增值服务

担任职位: 互联网专席组长

工作描述:

接受中国铁通的ADSL宽带客户的报故障,在电话上判断是客户端的问题还是局端问题,如果是客户端的问题,就要尽可能在电话上为客户解决问题。同时接受客户的投诉,咨询,建议。

在铁通公司5年的工作中对通讯行业已经有深刻的认知,特别是在处理客户投诉方面。同时中国铁通作为中国移动的子公司,在工作往来中对移动业务也有了相当的了解。

作为组长同时负责班组的日常各种管理工作。

离职原因: 合同到期

旅游计调个人简历

2姓名:xxx

求职意向

旅游计调

教育背景

xxxx大学

XXXX专业

大专

2011.09-2014.07

旅游经历

上海xxxx旅行社

旅行计调助理

2013.03-2014.02

协助计调帮助客户制定行程计划和准确的报价工作

帮助客户定好车票、住宿,做好有关变更或取消的工作

跟踪客户团队旅游过程,处理突发状况

解答客户的咨询,解决客户反映的问题

xxxx学院xxxx班级

外出活动组织

2012.08-2013.1

1策划组织班级周末集体的休闲活动,包括公园烧烤、探访敬老院等

负责班级的集体出游,做好旅游线路规划和行程安排,每次有15-25人参与,包括厦门游、云南行等

美国XX大学代表团来访

外宾接待

2012.02-2012.10

作为学生代表去机场迎接外宾

在活动交流中,为外宾做翻译工作,用英文介绍校园文化

其他经历

上海xxxx集团

酒店营销员

2013.02-2013.10

协助制定销售计划以及不同时期的价格;帮助酒店进行各类促销活动

上海xxxx酒店

兼职

2011.03-2012.02

迎送引导宾客,点单送单,及时跟进顾客需求,负责所在区域卫生物品管理

技能证书

导游资格证书

普通话二级甲等资格证书

熟练使用MS Office办公套件

CET-4

兴趣爱好

热爱自驾旅游,徒步旅行

第四篇:计调OP职责

计调OP职责

一、严格遵守公司的各项规章制度。

二、服从部门经理的工作安排和调配。

三、负责操作线路的行程更改与完善。

四、负责调整报价,做到报价准确,及时了解其他同业的价格。

五、做好团队有关票据的收发和登记工作以及团队归档整理工作,确保团队资料齐全,做到统计工作。

六、掌握公司导游员的个人素质,带团技巧,从业记录等情况,负责接待对导游的投诉工作并进行及时提出处理意见上报上级处理。

七、团队结束后负责及时催收团款及各种欠款,做好报账结算团款工作。

八、收发传真要及时,传真确认要准确,回复Q要及时。

九、出票前要核对确认游客姓名证件号等信息。

十、认真处理投诉及相关的突发事件。

十一、对于行程结束的团队要做回访工作。

十二、保持24小时通讯通畅。

十三、老员工对新员工要做到传、帮、带、同事间要团结互助,互相尊重。

十四、严格把关质量、保证高质、高效的工作。

十五、熟悉全包价、小报价、单项委托,散客、展览、会议等业务知识。

十六、掌握票务、行包和其他委托服务。

十七、熟悉掌握旅游市场的最新信息(包括航空、铁路、航运、酒店、餐厅、景区资源以及旅游车队及有关涉外单位的相关情况),满足不同客户的需求。

十八、计调部是组团、地接和接待质量的重要保证,计调有责任清楚组团、地接和接待工作的细节,做到心中有数。

十九、计调人员在建立业务关系过程中,严谨受贿和私拿回扣。

第五篇:计调经理职责

计调部经理直接隶属于旅行社总经理的领导之下,负责着全社的业务流程及其操作,其岗位职责显得非常重要。

(一)计调部经理的主要职责

计划调度部― 开源节流之口

计调部是旅行社工作的核心部门,计调工作直接影响和决定着公司的正常运转,为了提高工作效率,增加工作效益,计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度,履行如下职责:

(l)负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等。(2)广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地策划本社的旅游产品做出方案。

(3)不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新,制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。(4)在操作、协调、安排团队省内外旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,要尽可能考虑周到,在确保团队接待质量的前提下,力争“低成本、高效益”。

(5)在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时,要严格把关,并与财务部门仔细核对每一项账口,确保准确无误。

(6)在每个带团导游出发前,应把带团的详细资料、注意事项,以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然。

(7)为提高本社的工作效率,计调部经理应监督计调人员,在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的成本及报价,同时要及时通知各部门,以确保对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性。

(8)要时刻与各业务部门加强联系,及时了解、掌握、分析反馈的信息,然后进行消化、吸收、落实。

(9)每个团队操作,必须要求做到售前售中、售后完美服务,即出团前的亲情服务;团队旅游过程中的质量跟踪监控;团队行程结束后的回访及建立档案。(10)必须时刻注意同行动态,特别是要注意剪贴各种媒休广告,建档保存逐个进行分析。

(二)计调部经理的权限 计调部经理除具有上述职责外,还应享有相应的权限。

(l)旅游资源采录工作权限。计调部经理在旅游淡季时,应该抽出时问到旅游景点及其线路进行踩点、踩线,只有了解第一手资料,才能制作出精美的线路,适合市场需求,甚至走在市场前面的线路,而不是闭门造车。

(2)旅游产品制作工作权限。计调部经理踩点、踩线回来,应该和计调人员一起进行旅游产品的粗加工制作工作。

(3)同行报价收集工作权限。计调部经理在推出本旅行社的线路及报价之前,有权带领其他计调人员一起,完成收集本地区其他旅行社的线路报价工作,做到知己知彼、百战百胜。

(4)本社产品报价工作权限。在上述产品的粗加工工作和同行报价收集工作的基础上,经过旅行社总经理的认可,及一与旅行社其他部门(如外联部)共同协商,有权对外报出本社旅游产品的价格。

(5)签订旅游合同工作权限。在每年的年底或年初,计调部经理要与交通部门(如航空公司、铁路部门、旅游车<船>单位)、景区景点、饭店、旅游定点餐厅等相关部门签订旅游协议,以便定下来年的优惠协议价。

(6)网站信息收集编辑工作权限。计调部经理在收集同行旅游线路报价的同时,注意观察和收集网络旅游信息,有权对本旅行社网站工作进行不断更新.。

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