读责任一书有感

第一篇：读责任一书有感

读《责任比能力更重要》有感

一位伟人曾说过:“人生所有的履历都必须排在勇于负责任的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感，“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗糙滥造的衣服更有价值。”尽职尽责地对待自己的工作，无论自已的工作是什么，重要的是我们是否真正做好了我们的工作。有人说，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。在每个人的生活当中，有大部分的时间是和工作联系在一起的。如果我们放弃了对自己的责任，就背弃了对我们所负使命的忠诚和信守。清醒地意识到自己的责任，勇敢地扛起它，无论对于自己还是对于社会都将是问心尤愧的。人可以不伟大，人也可以清贫，但我们不可以没有责任。任何时候，我们都不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛自己生命的信念。

在当代社会，几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。在IBM每个人坚守和履行的价值观念之一就是:“在人际交往中永远保持诚信的品德，永远具有强烈的责任意识。”在微软，“责任”贯穿于员工们的全部行动。在新未来公司里，董事长一直提倡的:“做老实人，说老实话，办老实事。”这也是责任意识的一种体现。责任在这里不仅仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏责任意识，其他的能力就失去了用武之地，所以，在企业 里，责任是胜于能力的。无论我们有多么优秀的能力，只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。

最优秀的人才总是希望进入最优秀的企业。而每一个优秀的企业都在解释、创造、举行和实践着自己的企业文化、职业精神和价值观念。我们作为企业的一名员工，有些事情并不是需要很费力才能完成的，做与不做之间的差距就在于——责任。

《责任比能力更重要》这本书还告诉我们:责任产生忠诚。而忠诚，会让你承担更大的责任。一个人，只有对他所

从事的职业充满责任感，他才能对企业忠诚。他对企业忠诚，才能赢得企业管理者对他的信任，企业管理者才会把需要承担更大责任的重要岗位交给他。

有人把忠诚看作管理者愚弄下属的工具，认为向员工灌输忠诚和敬业思想的受益者是企业和老板。其实不然，忠诚并不仅仅有益于企业，其最终和最大的受益者是员工自己。你忠诚于你的企业，老板才会更加信任你，才会给你更大的发展空间。反过来说，即使你有惊世之才，即使你能力超群，但你并不忠诚于你的职业、你的企业，作为一个老板，他敢让你承担更大的责任吗？谁会把重要的岗位交给一个朝三暮

四、疏乎大意的员工呢?谁敢把一个关系产品质量、公司形象的岗位交给一个对公司没有忠诚度的人昵?

一个员工的能力再强，如果他不愿意付出，他就不能为企业创造价值;而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，他也能通过努力、为企业创造出最大的价值来。《责任比能力更重要》这本书告诉我们:没有做不好的工作，只有不负责任的人!

书中的观点对于我今后改进工作有很大的作用，思想上的转变必将指引行动上的转变，我将努力使自己成为一个擅长履行责任的人。

有人说，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱，在每个人的生活夕场中，有大部分的时间是和工作联系在一起，责任就是对工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。

天地生人，有一人一听有一人之业;人生在世，生一日当尽一日之勤。当前，公司事业正处于高速发展期，作为职工应当在各自的岗位上，常怀: “责任重于泰山”的警醒度，坚信“责任成就人生”，尽心尽力的做好各自的工作，使企业基业百年常青!

第二篇：读《责任胜于能力》一书有感

读《责任胜于能力》一书有感

朱晖

在当今这个充满机遇与挑战的社会里，要想使自己脱颖而出，就必须具备过硬的本领，卓越的才能。在这个素质教育的社会里，我们听到的更多的也是关于知识与能力方面的要求，要想从事某一职业，必须具有相应的能力，或具备一定的学历，这样你才能顺利地步入工作岗位。而且，在我们每个人的内心中也一直认为：一个具有卓越才能的人，一定会有出色的表现，能干一番大事。但是在学习了《责任胜于能力》后，我的观点不自觉的发生了变化。是啊！能力的高低固然重要，但责任心的多少亦不能轻视。任何一个生活在社会中的人都必须具有责任感。一个缺乏责任感的人，无异于行尸走肉，他的人生将毫无意义可言。

我们的家庭需要责任，因为责任让家庭充满爱；我们的社会需要责任，因为责任能够让社会平安、稳定的发展；我们的企业需要责任，因为责任让企业更有凝聚力、战斗力和竞争力。你在家庭中负责任，因此你的家庭生活幸福美满；你在社会中负责任，因此你成为促进社会发展的优秀一员；你在工作中负责任，因此你得到了同事的认可与好评。

在现实社会中，我们每个人都在饰演不同的角色，无论你担任何种职务，做什么样的工作，你都对他人负有责任。不管你从事什么样的工作，只要你认真地、勇敢地担负起责任，你所做的就是有价值的，你就会获得别人的认可与尊重。有的责任担当起来很难，有的却很容易，无论难还是易，不在于工作的类别，而在于做事的人，只要你想、你愿意，你就会做得很好。

在社会中，每个人所从事的工作，都是由一件件小事构成的，但我们不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视责任。把每一件小事做好，体现的正是你的责任感，而只有具备了强烈责任感的人，才能铸造完美的细节。正所谓“一树一菩提，一沙一世界”，因此我们要担负起责任，从身边的点滴做起，做好身边的每一件细微之事。这样，我们才能成为合格的社会公民，优秀的企业员工。

作为保险代理人，我们从事的是一项神圣而伟大的事业，我们肩上扛着千千万万个家庭的幸福，每个人肩上都担着一份沉甸甸的责任。或许，因为困难和挫折，我们的工作做起来会感到很难，很累，但当我们始终牢记“我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民”时，爱和责任将会驱使我们突破重重困难，历尽千辛万苦，用真诚的服务把保险这颗种子播撒到千家万户，让每一位遭遇不幸的人都能感受到中国人寿的温暖。这时，我们将会真真切切的体会到自身的价值所在。也许这正如爱默生所说：“一个人，当他全身心地投入到自己的工作中，并取得成绩时，他将是快乐而放松的。”

当今社会，要想使自己在竞争激烈、优胜劣汰的寿险行业立足，就必须要求自己付出比他人更多的努力，积极进取，奋发向上。所以，不管是各级主管，还是营销员，都要沉下心来，脚踏实地地去做。只要你牢记责任和使命，只要你的努力是持之以恒的，只要你认真地、尽心尽力地去做，一定会在工作中收获到意想不到的乐趣！

第三篇：读《责任胜于能力》一书有感

读《责任胜于能力》一书有感

在忙于工作的闲暇之余，时不时到书店溜溜，看是不是有那本吸引人的书籍读读，从而在书中找到一些道理，可以作为启发自己的向导，把习惯性读读书作为一种生活的习性，渐渐地与书交上了朋友。一天在书店里溜着，一本《责任胜于能力》的书籍渗入我的眼帘，一项工作起来把责任胜于自身能力的我，被这个引人的书名吸引住了，随即就从书架上取了下来翻着翻着，书中很多地方确实很吸引人的，在书店翻阅也挺费时的，一会儿就用了一早晨，书的好多内容越看越吸引人，为了从书中找到更多的哲理，进一步领悟其中的精妙！干脆就买下来这本书用闲暇的时间读完了。我认为，“责任”从大道理说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基本准则。书中写道：“人生所有的履历都必须排在用于负责的精神之后。”其实，在这个世界上，并不是缺乏有能力的人，那种既有能力又负责的人，才是每个企业都渴求的理想人才。如果你在工作中，对待每一件事都是责任到此，不能再拖，出现问题也绝不推脱，而是设法改善，那么你将赢得足够的尊敬和荣誉。

带着激情去工作，是工作的灵魂，用激情雕塑自己的人生快乐。工作就意味着责任。一个人对待生活、工作的态度，是决定他能否做好事情的关键。其实，即使在极其平凡的职业中、极其低微的位置上，也往往藏着极大的机会。因此，1责任就是使命，责任就是荣誉，责任就是胜利，责任就是信任。

正所谓“一树一菩提，一沙一世界”。享受工作乐趣，取得成绩的快乐。一切追求文明和进步的人们，应该基于自己的良知、信念、觉悟，自觉自愿地履行责任。正如书中所说的“假如你热爱工作，那你的生活就是天堂，假如你讨厌工作，那你的生活就是地狱”。也许这正如爱默生所说：“一个人，当他全身心地投入到自己的工作中，并取得成绩时，他将是快乐而放松的。”而只有具备了强烈责任感的人，才能铸造完美的细节。

“责任重于泰山”。责任，已经成为人的一种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。在这个世界上，有才华的人太多，但是有才华又有责任的人却不多。只有责任和能力共有的人，才是企业和公司发展最需要的。尤其是本书的最后一章谈到：“责任即荣誉：责任会使你出类拔萃！”勇敢地担负起自己的责任，人生才会充实，生活才有意义。这样的人生才是真正的“潇洒走一回”。有句话说得好，机会永远留给那些有优秀职业精神、崇高职业态度的人，让我们在追求这种伟大的职业精神中获取动力。我想我们会在工作中收获到意想不到的乐趣！

第四篇：读《工作就是责任》一书有感

读了《工作就是责任》这本书之后，感觉受益匪浅。这本书与我以前看过的有关销售方面的书有些不一样的地方，它不是一本简单的培训书，作者用的语言浅湿易懂而所阐明的道理却很深刻，而且书中列举了大量的事例更是增强了说服力，让我更加懂得责任的意义。

可能我们经常把责任二字挂在嘴上，但责任二字的解释我还真的不是很清楚，为此我查了下字典，它对责任的解释就是分内应做的事。所以我觉得作为我们一线销售人员责任就是把我们的产品销出去，这就是我们分内的事。我也是刚进公司不久，对公司和产品还有很多的东西需要去了解去学习，就是要尽快的融入公司的大家庭，以便能更好地做好自己的事情，这是我目前的责任这所在。

在这本书中的第二章提到了换位思考，担当责任这个观点，我颇有感触。现在我们大多数人都是推御责任多而勇于担当责任的少，当困难来的时候都是各扫自己门前雪，却很少为他人着想，也很少站在他人的立场上来看问题。可能在工作中经常会抱怨老板抱怨公司，可我们反过来想想，我们有没有真正站在老板或公司的立场上考虑过呢？俗话说：将心比心，我认为说的非常好。一个人只有尊重别人，才会得到别人的尊重，在做好自己本职工作的同时还能主动的去帮别人把事情做好，这些其实也体现了一个人的责任心，所以说我们也不能把责任这个词理解片面。只要愿意承担起责任，并对其未能履行职责引起的后果负责时，其地位和影响力也会被社会认可。一个人的工作做的好坏，最关键的一点就是有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。

我们是公司一线的销售人员，公司把好的产品交给我们去销售，我们就要担负起这个责任，要争取业绩最大化。可能我们有时工作中也有一些畏难的情绪或是有一些松懈的想法，其实说到底还是我们没有把工作作为责任来看。如果我们把工作作为责任来看待，我们就会去想这些都是我分内的事，我们应该怎么样去工作做细，比如说有时候确实有些客户不是一下就能拿下来，如果有责任心的人就会去努力想各种办法来，最终把客户变成我们的真正的客户，而责任心不是很强的人可能就会去想，拿不来就算了，我再去找其他人吧，但是其他人就那么容易拿下来吗？我们做一件事情就一定要把它做好，不要做一半就放弃了。

我个人觉得人没有能力大小之分，只有做与不做，能不能勇于承担责任之分，只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，那么我们所做的一切就有价值，就会成功，就会获得尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强。我们作为销售人员就应该担负起自己的责任，把自己的市场做好。

我们为工作而负责任，就是要主动争取做得更多，承担更多；我们为工作而负责任，就是要全力以赴，满腔热情地去做事情；我们为工作而负责任，就是要为企业分担忧虑，为领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；我们为工作而负责任，就是要自动自发，最完美履行我们的职责。让责任成为一种习惯，努力工作，忠诚于企业，在捍卫企业荣誉的同时也提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也受到了他人的尊重。

天下兴亡、匹夫有责。让我们做一个有责任心的人吧！始终遵循工作就是责任的价值观，积极主动的工作，发挥主观创造力。从我做起，从小事做起，认认真真的做每件事，把每件事都做到位，最终你会成功，实现你的人生价值，活的也更有意义！

第五篇：读《管理学》一书有感

读《管理学》心得

管理，既是一门科学，也是一门艺术。读了《管理学》这本书之后，让我有了更深的体会。

管理的职能相信大家都比较知悉。计划、组织、领导、协调与控制。但是怎么样将这几个方面发挥到极致，确实对领导者提出了很高的要求。有些人在技术水平上无人能及，但是真正让他去管理一家公司，结果可能是不堪入目。相反，一个在技术上不占有优势的人，可能会将一家公司管理的很出色。

管理中的领导者有很多的角色，具有不同性格特征的领导者一般会充当不同的角色。如果你是一个擅长社交的人，与人沟通的能力很强，那么你就适合做一个概念性的领导者。此时你就充当着一个纽带的作用，将企业与外界联系起来，将企业内部不同岗位的员工联系起来，让沟通无处不在，让企业充满着活力。不是每一个人都适合做概念性的领导者。有人适合做决策性领导者，有人适合做执行性领导者。找准自己的定位才会事半功倍。向诸葛亮那样事必躬亲的领导者，没有几个人干的来，而且结果也是让人不敢恭维。这就又涉及到书中提到的集权与分权的问题。到底是集权好还是分权好，没有人能够给出一个确定的答案，这取决于公司的规模，公司的管理体制，公司领导者个人的性格特征。合理把握那个度才是管理成功的关键。太过于集权，员工的发展空间很受限，这样容易导致优秀的人才流失；但是太过于分权，又会威胁到自身的领导地位，会面临很大的管理风险。这就体现管理的艺术性。

除了领导者之外，公司的管理模式也会有很大的不同。不同的行业，同行业中不同企业，同企业不同的地区，这些差异就要求企业根据实际的情况来组织具体的管理体制。有的适合于直线制，有的适合于事业部制，有的适合于矩阵制。作为领导者，不能简单的照搬别人的管理方式，需要再借鉴别人的成功的管理方式上有自己独到的地方。沃尔玛，作为零售业的巨头，其管理方式肯定是成功的，但是其管理方式不一定就适合于家乐福。在乔布斯的带领下，苹果取得了很大的成绩，但是如果乔布斯把管理苹果的理念用来管理一个房地产企业，其管理业绩就不能肯定是成功的。这就更加体现出管理的灵活性。这本书就充分说明了这样一点。

由此，管理确实是一门很深的学问。它渗透在生活和工作的每一个角落，但是又不是每一个人都能很好的把握它。在借鉴这本书的理论知识的同时，我们需要结合自己的生活经历来将理论与实践融合起来，让自己成为一个出色的管理者。

同时，一个出色的领导者，必须对很多方面的知识有一个比较系统的认识。如果不要求对某个领域的知识有很深入的认识，但是起码要对这个领域有所懂。一个公司的管理者需要处理公司各方面的问题，如果掌握的知识有限的话，那么他所做出的决策也会很有限。但是如果这个管理学自己不懂，他聘请别人帮他完成这样的一项工作，这首先就要求他聘请的这个人确实是个人才，能够处理这个问题，其次就要求这个人才对公司是非常忠实的，能够足够的加以信任，能够充分的放手。所以，要想成为一个出色的领导者，需要不断的提升自己。

生料车间：

2013年月日