工程师工作职责职权(小编整理)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《工程师工作职责职权》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《工程师工作职责职权》。

第一篇:工程师工作职责职权

工程师工作职责职权

职责

一、对总经理负责,协助总经理对公司发展的方向、目标、规划、产品的定向进行谋划和决策,对提升企业可持续发展的能力工作负责

二、对公司所有产品的图纸设计、工艺文件、生产流程、工时定额、设备布局、加工能力、技术改造工作负责。

三、信息敏感,市场意识强,对市场产品需求的了解和论证,新产品的定位开发,图纸设计,工艺文件的编制,产品的检查,不断优化和改进的工作负责。

四、主导公司技术系统的全面工作,对所属人员有效地的管理,处理好生产和技术的协调、配合问题负责

五、对监督、检查、指导各部门按工艺文件、工艺流程进行生产制造的工作负责。

六、对产品及外来加工件图纸的设计、消化、分析,编制工艺文件、制定工时标准、指导车间按要求进行生产的工作负责。

七、掌握国内外工程机械行业的趋势和变化,引进新技术、新工艺,及时根据国内行业新标准的发布和实施,制定和修订本公司的标准及质量手册,对公司的技术管理标准、质量标准和同行业同步的工作负责。

八、对技术资料的编制造册、归档以及归口管理工作负责。

九、对做好生产技术准备工作以及抓好设备改造技术革新的工作负责。

十、对管技人员及员工的技术培训,提升技术素质的工作负责。

十一、对维护公司利益,保守公司技术秘密工作负责。

职权

一、本公司范围内的生产部门,对生产管理过程,执行工艺文件以及质量情况,有监督、检查、协调、考核和处罚的权力。

二、对违反工艺文件,质量不达标的生产行为有权制止,责令改进和停止工作。

三、定期召开技术例会,分析工艺文件执行情况、生产能力情况和产品质量情况,有解决生产过程中的工艺问题和生产技术问题的权力

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第二篇:股东大会职权职责

股东大会职权职责

股东会行使下列职权职责:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准董事会的报告;

(四)审议批准监事会或者监事的报告;

(五)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(十)修改公司章程;

(十一)公司章程规定的其他职权。

对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

第___篇:股东大会职能职责

股东会职能职责:

(1)决定公司的经营方针和投资计划;

(2)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(3)审议批准董事会的报告;

(4)审议批准监事会的报告;

(5)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;

(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(8)对发行公司债券作出决议;

(9)对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出决议;

(10)修改公司章程。

(11)公司章程规定的其他职权。

第___篇:股东大会职责

由全体股东组成的股东会(股份有限企业称“股东大会”),是企业的权力机构,依照《中华人民共和国企业法》行使如下职权:

(1)

对企业的经营策略和投资规划做出决策。

(2)

选举和更换董事,决定有关董事的报酬事宜。

(3)

选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事宜。

(4)

审议批准董事会的报告。

(5)

审议批准监事会或监事的报告。

(6)

审议批准企业的财务预算方案和决算方案。

(7)

审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。

(8)

做出发行企业债券的决议。

(9)

做出企业增加或者减少注册资本的决议。

(10)

做出股东向股东以外的人转让出资的决议。

(11)

做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议。

(12)

修改企业章程。

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第三篇:工会主席职责职权

工会主席职责职权

职责

一、协助总经理从战略共度对公司的发展方向、目标、规划等公司大政方针进行谋划和决策,对公司的可持续发展等方面的工作负责。

二、学习和宣传国家的方针政策,认真贯彻上级党组织和工会的工作精神,开展公司工会的各项工作。对维护公司的利益和维护员工的正当权益的工作负责。

三、对抓好员工的培训、员工教育、中层干部和管理人员的培训等工作负责。

四、对抓好公司的保卫工作、食堂的管理工作及保洁方面的工作负责。

五、对按生产要求及时招聘所需员工和建立人才资料库的工作负责。

六、对做好企业的对内外宣传、培育企业文化和生产现场的安全文明生产进行检查、督促,不断完善企业良好形象的工作负责。

七、做好员工反应问题的接待工作,对化解矛盾、协调关系、保持正常的上下关系和稳定的工作秩序负责。

八、对安全生产工作进行监督,参与基层工伤事故的调查处理、善后工作,参与做好劳动保障工作,改善员工工作条件,做好冬天防寒夏天防暑等工作 负责。

九、做好和当地派出所和有关部门的联系和沟通工作,对维护公司周边和内部良好的治安秩序和治安环境工作负责。

职权

一、对违反国家法律、法规及规定的要求和行为有批评和及时制止、以及合理回绝的权力。

二、对保安人员和食堂人员有管理、建议嘉奖、批评教育及建议辞退权。

三、对损害公司利益、破坏公司财物、偷窃公司财产的行为有紧急处置权。

四、对公司中层干部和管理人员的管理工作有监督权,对违规违纪的行为有说服教育和制止权。

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第四篇:技术员职责职权

技术员职责职权

职责

一、对本岗位的工作任务、工作质量负责。

二、熟练掌握技术员岗位的业务知识,对执行国家技术标准设计规范等工作负责。

三、对熟练的设计和理解消化有关图纸,制定生产工艺,指导生产的工艺工作负责。

四、对独立处理生产现场出现的一般技术工作负责。

五、对开展生产的技术准备工作负责。

六、对接受设计和工艺更改通知并按通知要求更改本单位使用的全部文件工作负责。

七、根据工艺需要,设计工艺装备并对工艺验证和工艺改进的工作负责。

八、了解本岗位相关知识及时了解本行业的法规、有关新规定以及建筑工程制造业的发展趋势,对超前做好相关技术准备的工作负责。

九、对开展技术攻关和技术改进,不断提高工艺技术水平的工作负责。

十、对及时了解所负责生产范围内的产品质量情况,提升产品质量工作负责。

职权

一、有权拒绝违反国家法律、法规及公司制度的业务安排。

二、有权及时制止违反生产工艺,影响产品质量的行为。

三、有权协调生产制造过程中的工艺流程问题。

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第五篇:车间主任职责职权

车间主任职责职权

职责

一、公司实行三层级管理机制,即公司、车间、班组,实行一级对一级负责的层级责任制,车间主任对公司总经理负责。

二、车间主任为公司在车间的管理代表,是一级相对独立的管理实体,对车间的班组管理、人员管理、绩效管理负责。

三、对生产计划的分解,各班组和各单位的下达,生产现场的指挥调度、人员的配置、顺理协调配合关系,完成生产任务负责。

四、对实施全面质量管理、优化工艺流程、推进技术革新、提高工作效率和确保产品质量达标负责。

五、对车间的安全生产,推行5S管理,做好安全文明生产的工作负责。

六、对设备的管理、使用和维护以及对车间所有资产进行有效管理负责。

七、对抓好班组建设和员工的培训教育、增强员工遵章守纪意识和提高技能素质负责。

八、要加强信息沟通,对所有员工的工伤事故,车间发生的重要问题及员工的婚丧情况及时公司经理汇报负责。

职权

一、对不服从管理、不听从分配、表现不好的员工有停职检查、按规定处罚和对屡教不改者有向上级建议辞退的权利。

二、有对所属员工生产岗位的调动和置换权。

三、有对员工一天病事假的批准签字权。(一天以上报主管批准,批条月底由车间报送劳工处)

四、有对员工的工时核定、绩效考核及员工出勤的考核权。

五、对突出贡献、表现优秀的员工有进行嘉奖和提拔的建议权。

XX建筑工程机械有限公司

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