综合管理部工作内容（共5则）

第一篇：综合管理部工作内容

综合管理部工作内容

人事部分：

1、负责员工的招聘、培训；

2、负责员工入职、晋升、离职等手续的办理；

3、负责员工劳动关系的签订；

4、负责员工关系的转入与转出；

5、负责员工社保、公积金的缴纳及相关证书的年检等相关事宜；

6、负责员工档案的建立与管理；

7、负责员工花名册和通讯录的更新；

8、负责员工的考勤；

9、协助各部门的绩效考核工作；

10、负责员工话费、公司水电费的缴纳及宿舍水电费的核查工作。

11、负责收集公司信息，了解员工思想动态，并及时的处理和反馈。行政部分：12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、协助制定、审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理； 负责公司行政公文的起草、打印、发放、整理、存档等工作； 协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划； 协助管理人员进行财产、内务和安全管理，为各部门提供及时有效的行政服务； 负责办公用品的采买、发放与管理； 负责公司书籍、杂志的购买、订阅及管理； 负责公司车辆管理及其相关事宜； 负责组织各种文体活动，丰富员工业余生活； 负责组织公司年会等员工集体活动； 负责应对临时突发事件的行政协调工作； 领导安排的其他临时性的工作。

第二篇：管理部主要工作内容

管理部主要工作内容

1.0 接听住户投诉及服务需求电话、接待住户投诉，及时安排、协调、督促其他部门为住户提供维修、清洁、园艺等日常服务并根据住户意见，协调有关部门改进工作，提高服务质量。2.0 3.0 协助物业财务部向业主和租户收取维修、清洁、园艺等服务费用。协助物业财务部为区内业主/住户代收、代缴水、电、燃气费、电话费。4.0 5.0 6.0 7.0 组织与发展商进行楼宇接管验收工作。组织与业主/租客的交楼工作。

组织或协助业主（业主代理）办理与租客的退楼工作。

安排并监督已签署《××别墅空置房屋养护协议》的小业主空房及发展商空房的养护工作。8.0 安排并监督已签署《××别墅花园、草坪养护协议》房屋的花园草坪养护工作。9.0 发布物业公司各项通知。

10.0 按月发行××别墅快讯，加强与住户的沟通。11.0 按月组织住户活动，丰富社区文化生活。12.0 及时投送住户订购的刊物，报纸及邮件。13.0 管理、保存公司所有的质量体系文件和资料、房屋及设施设备的基础资料，房屋产权产籍资料、物业管理经营管理资料、业主住户档案及公司其它主要文件、资料。

14.0 负责公司各部质量体系的正常运作和监督管理。15.0 发放、统计、分析《××别墅管理服务调查问卷》。16.0 编制“季度信息反馈汇总报告”。17.0 员工培训。18.0 合同评审的管理。

第三篇：综合管理部工作承诺书

综合管理部工作承诺书

为了认真贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，充分发挥部门职能，提高工作绩效，更好地为公司其它职能部门提供优质服务，在热烈祝贺路桥公司中标“店塔至红碱淖一级公路BOT”项目之际，综合管理部在新领导班子的带领下，全体员工将以务实的工作作风和创新的工作精神，更加热情、主动、高效地做好各项服务工作。在此，我们对2011年工作做以下承诺： 以创建“学习型、服务型、高效型、和谐型、创新型”团队为目标，按照“运行有序、执行有力、协调有效、服务到位”的标准，统一思想认识，切实履行部门职责，落实各项规章制度，加强内部管理，做好本职工作。

一、统一思想，强化意识。综合管理部要以创先争优活动为动力，牢固树立服务观念，强化奉献意识、参谋意识、窗口意识和责任意识。发挥爱岗敬业、无私奉献精神，推行首问责任制。以推广和建设集团公司网站为契机，加大对公司的宣传力度。协调其它职能部门建立健全各项规章制度，使公司的各项工作做到制度化、规范化，为集团公司管理体制改革献计献策。

二、切实履行职责。认真贯彻集团公司总体工作部署，规范内部管理，明确分工，强化职责，落实《工作目标责任制》和《绩效考核制度》。切实履行好“参谋、协调、管理、服务”职能，积极主动地做好“办文、办会、办事”的本职工作，为集团公司改革与发展服务。

三、提高工作效率，保证服务质量。全体员工牢固树立“优质服务、高效服务、创新服务、超前服务”的意识，牢记服务宗旨，端正服务态度，以提高工作效率和服务质量为根本，创新工作思路、工作方法、工作作风，提高日常事务处理效率和质量。简化办事程序，凡本部门能解决的问题，及时给予答复完成，承诺服务时效，不推诿、不拖拉、不拒绝，为大家提供高效、优质、便捷的服务。对于本部门不能解决的问题，及时向有关领导请示或转批有关职能部门处理。在搞好现有工作的同进，根据工作计划，提前做好有关工程项目的前期准备工作，树立超前服务意识，为公司各项工作的有序展开做保障。

四、树立保密意识，严肃工作纪律。遵守法律法规及机关内部各项管理规定，保守秘密。坚决做到不该说的话不说，不该做的事情不做，不该传的言不传。不信口开河，不搬弄是非。弘扬正气，勇于开展批评和自我批评，努力形成团结奋进，无私奉献的良好作风。

真诚地欢迎公司各部门对综合管理部履行承诺情况进行监督，也恳请各部门对我们的工作提出宝贵的意见和建议，以推动综合管理部的工作水平不断迈上新的台阶！

榆林市凤城集团公司

综合管理部

2011年3月28日

第四篇：综合管理部工作职责

综合管理部工作职责

综合管理部是公司行政和人力资源主管部门，其工作职责是：

一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划，提出公司组织机构、岗位编配方案；

二、负责建立和督促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善；

三、维持公司正常的办公和生产经营秩序，发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正；

四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作；

五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁；

六、组织召开公司层级的各类会议，并做好会议记录，督促会议决定的落实；

七、负责公司印章管理；

八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检；

九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作；

十、根据公司领导指示，协调公司内部有关部门共同完成工作；

十一、根据需要，组织参加国内外展览会和交易会；

十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络，保证计 算机和网络的安全正常使用，及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站；

十三、负责企业文化建设；

十四、负责公司固定资产管理，逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付。及时安排修复损坏的办公设施、设备，保持办公区域内的环境卫生；

十五、统一调配使用公司公务用车，控制油料和车辆维修等车辆使用经费支出，加强司机安全行车教育；

十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职等人力资源管理工作。

综合管理部经理岗位职责

一、执行总经理和其他上级领导下达的工作指令，负责本部门全面工作，组织、安排、督促本部门员工履行各自岗位职责；

二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制度；

三、熟悉公司经营理念、战略、程序和方法以及各部门的具体工作方式。监督、检查公司各部门、车间对公司主要领导指示贯彻执行情况，协助公司领导抓好重点工作；

四、起草公司各个时期综合性工作计划和总结、公司内部通知、通告、通报等公司层级综合性公文；

五、协助公司领导制定经营方针、目标；定期组织编制统计报表，并在此基础上进行分析研究，及时正确地反映公司生产经营计划执行情况，为总经理决策提供依据；

六、组织公司例行或紧急会议，作好会议记录、整理会议纪要，督促、检查会议决定执行情况，及时向领导汇报；

七、负责与政府及相关业务单位的联络，处理相关事宜，安排重要来宾的接待工作；

八、参与公司消防设施之日常维护、防火防盗等安全保卫工作；参与处理公司突发事件；

九、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并协助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；

十、每月向公司领导提供本部门主要工作情况；

十一、完成公司领导交办的其他工作。

人事行政主管岗位职责

一、在本部门经理领导下开展工作，对本部门经理负责，每周五下午向本部门经理提交一周工作小结；

二、负责计算机及网络的配置、构建和维护，确保公司办公和生产经营的安全正常使用；负责公司网站的建立、维护、管理与更新。在公司产品进行网络宣传方面提供实施方案及技术支持；

三、协助部门经理处理对内对外协调联系工作；

四、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等；

五、协助部门经理承办安全保卫方面的工作；

六、负责公司办公设施、设备的检查和报修；

七、协助部门经理开展企业文化建设工作，承办相关的具体事项；

八、负责公司领导日程和外出交通安排、文电送阅等秘书工作；

九、负责来文、来电、来函登记，并经本部门经理阅鉴后呈公司领导批示或转有关部门办理。负责文件和档案的收集、归类、登记、保管、借阅；

十、负责印章管理；负责保管公司领导办公室和会议室钥匙；

十一、负责编制行政经费开支预算，报批支付物业管理费、水电费、设施设备维修费、快递费等行政费用；

十二、每月底编排下月节假日值班表，并通知到相关人员；

十三、负责统筹安排公司公务用车，保管派车单、登记出车记录、司机违章记录等相关信息，每月汇总车辆行使里程数及油耗；

十四、负责公司电话小总机的接线工作。准确及时驳接来电，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上当事人的来电，要将电话内容记录在案并及时转告，紧急来电未找到当事人的要速报本部门经理处理；

十五、负责调校考勤机；监督指导员工使用考勤机；每月从考勤机中刷出员工考勤记录，编制汇总月度迟到、早退、缺勤等考勤报表；

十六、负责拟订公司人力资源工作计划，有计划地开展人力资源管理工作；负责制定公司人力资源管理制度、工作程序和各岗位绩效考核标准；

十七、组织拟订公司各部门定编定员工作，合理控制劳动用工总量及工资总额；

十八、严格遵守《劳动合同法》及地方政府劳动用工政策和公司规章制度，开展员工招聘、录用、辞退工作；

十九、负责组织公司各部门、各岗位绩效考核工作；

二十、负责保存员工的人事档案，编制人力资源状况统计、分析、预测；

二十一、负责编制员工教育培训计划，会同有关部门编制培训大纲，组织相关培训、考试，建立培训记录；

二十二、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

二十三、协助人事经理办理人力资源管理方面的具体工作，承办员工考勤、奖惩、请假、调动、劳动合同签订或续签、职务任免手续等；

二

十四、指导人事行政文员的工作，人事行政文员不在位时，临时接管其分管的工作；

二十五、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

司机岗位职责

一、在本部门经理领导下开展工作，对本部门经理负责，每天上午上班后向本部门经理报告车辆状况；

二、严格按照公司要求的程序执行出车任务，出车任务须由综合管理部统一安排调度，不得私自出车。出车前认真填写派车单，因故不能填写时，返回后须及时补填；

三、出车前检查车辆状况，不得带故障出车；

四、定期进行车辆保养，保证车辆处于良好状态；

五、保持车内外整洁干净，车内禁止吸烟；

六、行车违章由司机自行承担责任；

七、完成本部门经理临时交办的其他工作任务。

保洁员岗位职责

一、在本部门经理领导下开展工作，对本部门经理负责；

二、时刻保证工作环境的整洁、卫生，每天下午办公人员离开后，对办公区域进行一次全面清理，其他工作时间随时清洁；

三、发现责任区内设施损坏及其他不正常情况须及时上报本部门经理。

门卫岗位职责

一、在本部门经理领导下开展工作，对本部门经理负责；

二、劝阻上门推销等无关人员进入公司；

三、负责接收外来快件、文电并送交相关人员；

四、负责厂旗的升降；

五、发现责任区内设施损坏及其他不正常情况须及时上报本部门经理。

第五篇：综合管理部工作职责

综合管理部工作职责

1、范围

本标准规定了公司综合管理部的组织结构、工作内容、检查等。

2、组织结构

总经理是本部直接上级，必要时可中止其非正常运行行为。

中心下属单元有人事、行政、物流、食堂、门卫、司机和卫生员、办公室。

3、工作职责

3.1负责策划和改进公司行政和管理制度，报批后组织实施。

3.2协助编制部门费用预算计划。

3.3负责公司日常行政工作和各部门、系统的协调联络。

3.4负责策划、推进公司企业文化。

3.5负责策划、组织公司综合性会议；协助组织各项专题会议。

3.6负责公司内部媒体、网页的设计、编排、管理。

3.7负责公司文件、信函、报刊杂志的收发、订阅。

3.8负责公司综合性文字材料、对外材料及文件的起草、审核、编印工作。

3.9负责公司对外行政性公关和接待工作。

3.10负责公司档案管理（除技术类外）。

3.11负责公司证照、证书的管（办）理和协会的加入及后续管理工作。

3.12负责组织实施员工招聘、培训、管理考核工作。

3.13负责企业总体形象、公关策划，并组织推广、实施。

3.14负责公司安全保卫、消防工作。

3.15负责公司后勤、物业管理工作。

3.16负责公司生活、办公设施归口管理和维修组织。

3.17负责公司车辆调度、日常管理、维护和保养。

3.18负责公司食堂、员工宿舍和会议室、会客室、培训教室、员工活动室等公共场所的管理。

3.19负责公司绿化、保养和清洁。

3.20负责公司人员、物品进出检查和控制。

3.21 协助公司日常办公用品的购置。

3.22 负责公司日常办公用品分发、管理。

3.23负责公司员工福利（实物）的发放。

3.24 对物流工作有监督检查的责任。

3.25负责部门资料的保管与定期归档，并做好保密工作。

3.26负责完成直接上级交办的其它事务。

4、检查

4.1按本标准规定的工作内容与职责进行检查。