山西事业单位面试备考:组织管理类题目答题技巧小结

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第一篇:山西事业单位面试备考:组织管理类题目答题技巧小结

给人改变未来的力量

山西事业单位面试备考:组织管理类题目答题技巧小结

组织管理能力是指管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的能力。在机关工作的公职人员,其面临的环境错综复杂,时刻考验着他们的组织管理和协调能力。从某种角度来讲,每一个人都是组织管理者,承担着一定的组织管理任务。下面中公教育专家将从一道题目引申出组织管理题目的答题思路。

【典型例题】

你是一个报社的记者,有人向你反映,住廉租房都是一些有钱人,让你去调查这件事情,你将如何做?

【解题思路】

一、确定答题要产生的效果

本题侧重考查考生的组织、计划、协调能力,需要让考生去调查一件事情,属于组织管理类题目中的调研类题目,再细分,它属于新闻调查类的题目,而非学术调研和政府调研类题目。因此,特别追求调查的时效性,并且要求调研结果是中立的、客观的,尽量减少主观性评价。

所以至此为止,答题需要产生的效果就已经有了标准,即要真实、准确、快速调研出结果。

廉租房是政府保障性住房政策中一个非常重要的部分,也是政府民生工程的重要构成。廉租房廉租房只租不售,出租给城镇居民中最低收入者。户型一般以一居室、两居室为主,建筑面积原则上按一居室套型建筑面积35平方米,两居室套型建筑面积45平方米,三居室套型建筑面积55平方米。三个项目中的三居都不高于55平方米,名副其实的“袖珍”小户型。廉租房所针对的群体,一般都是城市中低收入者,如果此项福利制度被少数像题目中所说的人群占有的话,会极大挫伤民众对政府的信任度,因此这一点再次证明,还原事实真相是此次调研的终极目标。

二、确定调查对象,从而展开调查措施

明白了做一件事情的真正意图,就可以展开去做了,想想如何实现准备工作,也就是说如何用人、如何用物、如何用钱,这是几个主要的方面。说到调查,我们首先要想清楚从哪里开始调查、调查对象是谁。本题中涉及的调查对象有很多,如廉租房一般的用户,被群众反映的占据廉租房的“有钱人”,这是题目中提到的。除此之外,我们还能想象到可以调查本文转自运城中公网。————————————————————————————-百度文库

给人改变未来的力量

政府负责廉租房工作的人员,研究住房政策的专家、学者等。如果调查对象确定了,那就可以根据不同的对象设置不同的调查措施;调查的广泛性确定了,也才能确定调查的真实性、可信性、科学性。

运城中公教育

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第二篇:事业单位面试:组织管理类题目答题技巧小结

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事业单位面试:组织管理类题目答题技巧小结

组织管理能力是指管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的能力。在机关工作的公职人员,其面临的环境错综复杂,时刻考验着他们的组织管理和协调能力。从某种角度来讲,每一个人都是组织管理者,承担着一定的组织管理任务。下面中公教育专家将从一道题目引申出组织管理题目的答题思路。

【典型例题】

你是一个报社的记者,有人向你反映,住廉租房都是一些有钱人,让你去调查这件事情,你将如何做? 【解题思路】

一、确定答题要产生的效果

本题侧重考查考生的组织、计划、协调能力,需要让考生去调查一件事情,属于组织管理类题目中的调研类题目,再细分,它属于新闻调查类的题目,而非学术调研和政府调研类题目。因此,特别追求调查的时效性,并且要求调研结果是中立的、客观的,尽量减少主观性评价。

所以至此为止,答题需要产生的效果就已经有了标准,即要真实、准确、快速调研出结果。廉租房是政府保障性住房政策中一个非常重要的部分,也是政府民生工程的重要构成。廉租房廉租房只租不售,出租给城镇居民中最低收入者。户型一般以一居室、两居室为主,建筑面积原则上按一居室套型建筑面积35平方米,两居室套型建筑面积45平方米,三居室套型建筑面积55平方米。三个项目中的三居都不高于55平方米,名副其实的“袖珍”小户型。廉租房所针对的群体,一般都是城市中低收入者,如果此项福利制度被少数像题目中所说的人群占有的话,会极大挫伤民众对政府的信任度,因此这一点再次证明,还原事实真相是此次调研的终极目标。

二、确定调查对象,从而展开调查措施

明白了做一件事情的真正意图,就可以展开去做了,想想如何实现准备工作,也就是说如何用人、如何用物、如何用钱,这是几个主要的方面。说到调查,我们首先要想清楚从哪里开始调查、调查对象是谁。本题中涉及的调查对象有很多,如廉租房一般的用户,被群众反映的占据廉租房的“有钱人”,这是题目中提到的。除此之外,我们还能想象到可以调查政府负责廉租房工作的人员,研究住房政策的专家、学者等。如果调查对象确定了,那就可以根据不同的对象设置不同的调查措施;调查的广泛性确定了,也才能确定调查的真实性、可信性、科学性。

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三、想想做完事情后有哪些可以总结提高的地方

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“吃一堑,长一智”,大多数活动即使在事前考虑得非常周到,但是仍然有可能会出现突发的状况,或者由于方案执行不力而出现的问题,所以这些是非常值得总结的,以避免以后再出现类似的问题。

四、思考答题亮点

本题的亮点在于如何获得被群众反映为有钱人的廉租房住户的真实信息,既要客观展示,又要符合相应的新闻报道规则。最后需要将报道的初稿交给领导审阅。这一点是需要大家权衡的。

【考生的问题】

虽说思路很清晰,学生容易听懂,但为什么很多学生还是没话说,原因就是题目的细节想的不到位,所以我们一定要增强学生关注细节的意识,提高学生描述细节的能力。

组织管理题除了要明确具体的人、时、地等基本要素外,在整个组织管理的过程中要注重细节的把握。俗话说:细节决定成败。在答这类型题目时,细节的把握往往就是答题的亮点。比如,组织一次会议,邀请的贵宾中有年龄比较大的,这时就要安排专人进行照顾,上下车的每一个环节、饮食上有没有什么特殊要求等;会议结束后,纪念品的发放一定要选择雅而不俗、能够突出地方特色的物品等。于细微处见真情,这些适当的细节阐述,不仅能够展现考生较强的组织管理能力,同时还能充分体现考生的沟通能力与协调能力,使考生能够在众多的竞争者中脱颖而出。

具体到这道题,如何针对已经确定的对象开展调查工作就是体现细节、体现我们丰富想象力、体现我们思维缜密性的地方。比如,我们应当考虑到这其中很可能是有部分租户不符合要求的,那么如何考察出真实情况?在明察的同时还要暗访,可以从侧面观察这些人的生活状况,比如是否有私家车等,也可以主动沟通,了解其日常消费情况,但要注意避免侵犯对方隐私。

当然,只要勤思,我们都可以想出很多细节。

以上就是针对组织管理题的一些答题心得和技巧,最后要强调的是,讲真话,实事求是才是根本,切忌玩弄技巧反失答题真意。

第三篇:2014山西省直事业单位面试:组织管理类题目答题技巧小结

2014山西省直事业单位面试:组织管理类题目答题技巧小结组织管理能力是指管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的能力。在机关工作的公职人员,其面临的环境错综复杂,时刻考验着他们的组织管理和协调能力。从某种角度来讲,每一个人都是组织管理者,承担着一定的组织管理任务。下面中公教育专家将从一道题目引申出组织管理题目的答题思路。

【典型例题】

你是一个报社的记者,有人向你反映,住廉租房都是一些有钱人,让你去调查这件事情,你将如何做?

【解题思路】

一、确定答题要产生的效果

本题侧重考查考生的组织、计划、协调能力,需要让考生去调查一件事情,属于组织管理类题目中的调研类题目,再细分,它属于新闻调查类的题目,而非学术调研和政府调研类题目。因此,特别追求调查的时效性,并且要求调研结果是中立的、客观的,尽量减少主观性评价。

所以至此为止,答题需要产生的效果就已经有了标准,即要真实、准确、快速调研出结果。

廉租房是政府保障性住房政策中一个非常重要的部分,也是政府民生工程的重要构成。廉租房廉租房只租不售,出租给城镇居民中最低收入者。户型一般以一居室、两居室为主,建筑面积原则上按一居室套型建筑面积35平方米,两居室套型建筑面积45平方米,三居室套型建筑面积55平方米。三个项目中的三居都不高于55平方米,名副其实的“袖珍”小户型。廉租房所针对的群体,一般都是城市中低收入者,如果此项福利制度被少数像题目中所说的人群占有的话,会极大挫伤民众对政府的信任度,因此这一点再次证明,还原事实真相是此次调研的终极目标。

二、确定调查对象,从而展开调查措施

明白了做一件事情的真正意图,就可以展开去做了,想想如何实现准备工作,也就是说如何用人、如何用物、如何用钱,这是几个主要的方面。说到调查,我们首先要想清楚从哪里开始调查、调查对象是谁。本题中涉及的调查对象有很多,如廉租房一般的用户,被群众反映的占据廉租房的“有钱人”,这是题目中提到的。除此之外,我们还能想象到可以调查政府负责廉租房工作的人员,研究住房政策的专家、学者等。如果调查对象确定了,那就可以根据不同的对象设置不同的调查措施;调查的广泛性确定了,也才能确定调查的真实性、可信性、科学性。

第四篇:直事业单位面试:组织管理类题目答题技巧小结

组织管理能力是指管理者按照既定目标任务和决策要求,进行统筹安排,组建一套科学合理的组织机构和团队,把各种资源有效地组合起来,协调一致地保证领导决策顺利实施的能力。在机关工作的公职人员,其面临的环境错综复杂,时刻考验着他们的组织管理和协调能力。从某种角度来讲,每一个人都是组织管理者,承担着一定的组织管理任务。下面中公教育专家将从一道题目引申出组织管理题目的答题思路。

【典型例题】

你是一个报社的记者,有人向你反映,住廉租房都是一些有钱人,让你去调查这件事情,你将如何做?

【解题思路】

一、确定答题要产生的效果

本题侧重考查考生的组织、计划、协调能力,需要让考生去调查一件事情,属于组织管理类题目中的调研类题目,再细分,它属于新闻调查类的题目,而非学术调研和政府调研类题目。因此,特别追求调查的时效性,并且要求调研结果是中立的、客观的,尽量减少主观性评价。

所以至此为止,答题需要产生的效果就已经有了标准,即要真实、准确、快速调研出结果。

廉租房是政府保障性住房政策中一个非常重要的部分,也是政府民生工程的重要构成。廉租房廉租房只租不售,出租给城镇居民中最低收入者。户型一般以一居室、两居室为主,建筑面积原则上按一居室套型建筑面积35平方米,两居室套型建筑面积45平方米,三居室套型建筑面积55平方米。三个项目中的三居都不高于55平方米,名副其实的“袖珍”小户型。廉租房所针对的群体,一般都是城市中低收入者,如果此项福利制度被少数像题目中所说的人群占有的话,会极大挫伤民众对政府的信任度,因此这一点再次证明,还原事实真相是此次调研的终极目标。

二、确定调查对象,从而展开调查措施

明白了做一件事情的真正意图,就可以展开去做了,想想如何实现准备工作,也就是说如何用人、如何用物、如何用钱,这是几个主要的方面。说到调查,我们首先要想清楚从哪里开始调查、调查对中公教育大同分校:datong.offcn.com中公网校:edu.offcn.com象是谁。本题中涉及的调查对象有很多,如廉租房一般的用户,被群众反映的占据廉租房的“有钱人”,这是题目中提到的。除此之外,我们还能想象到可以调查政府负责廉租房工作的人员,研究住房政策的专家、学者等。如果调查对象确定了,那就可以根据不同的对象设置不同的调查措施;调查的广泛性确定了,也才能确定调查的真实性、可信性、科学性。

第五篇:公务员面试技巧:组织管理类答题五技巧

公务员面试是入职公务员前的最后一道坎,而组织管理类面试型题则是面试类中的常见题型,通过组织管理类面试题型可以考察考生的组织管理能力,这一能力是每一个公务员必备的基本能力之一。

那么,如何解答组织管理类面试试题,其思路无外乎:目的意义、准备组织、协调控制和总结提高,相信,从思路出发,大家可以完整的将组织管理类面试题答出来,也能够让考官看到自己的组织管理能力,但也正是这个原因,容易导致答题时模板化严重,语言表达生硬,活动方案不具备可行性等问题。那么,如何依托于思路,而又不依赖于思路,并将此类题答的有特点,有个性,充分展现考试自己的能力,就成为众多考生关心的的事。下面,结合大量的授课经验、高分学员答题经验及实战经验,谈一谈教研老师的看法。

一、用情入题

社会本身就是一个情感的综合体,个体与个体之间、事物与事物之间、个体与事物都是靠情感来维系的,就是在面试考场上,考生与考官也是有情感交流的,考生良好的情感表达能使考官产生共鸣,从而为自己创造一个轻松的面试氛围。那么在答题时,就更需要这种情感的投入了。作为一名组织者,考生一定要融入到题目中,融入到角色中,准确地给自己定位,把作为组织者的那种责任感通过语言、眼神、真情充分展现出来,并传递给考官,让考官能够感受到考生的真诚,以情入题,用情感人,这是答好题得一个关键。

二、把握细节

组织管理类面试题除了要明确具体的人、时、地等基本要素外,在整个组织管理的过程中要注重细节的把握。俗话说:细节决定成败。在答这类型题目时,细节的把握往往就是答题的亮点。比如,组织一次会议,邀请的贵宾中有年龄比较大的,这时就要安排专人进行照顾,上下车的每一个环节、饮食上有没有什么特殊要求等;会议结束后,纪念品的发放一定要选择雅而不俗、能够突出地方特色的物品等。于细微处见真情,这些适当的细节阐述,不仅能够展现考生较强的组织管理能力,同时还能充分体现考生的沟通能力与协调能力,使考生能够在众多的竞争者中脱颖而出。

三、注重创新

在答题思路的基础上进行创新。答题时,考生要做到脑海里面有模板,但是答出来的题要看不出任何的模板,还要适时创新。在职能部门的分工中,要一环紧扣一环,呈现出紧密的逻辑性,而不要割裂开来。比如:组织一次革命遗址纪念大会,为了更好地发扬革命传统精神,弘扬爱国热情,学校必须组织学生参加,会后,每个学生要写出自己的体会,并进行一些征文、演讲比赛等等,在这个过程中,就贯穿了对学生的爱国主义教育的宣传,这就既是一次成功的组织活动,又是一次典型的爱国主义教育宣传活动,这一活动就体现了整个答题的新意。

四、梳理总结

把自己的经历进行梳理,将曾经组织、参加、听说的一些活动做个总结,形成若干文字成果备用。考官希望看到的是一个招之能用的考生,而不希望为单位招来一名只会说大话空话的考生,那么怎么能够让考官看到自己的组织管理能力,在阅人无数的考官面前充分展现自己的动手能力,只能用自己的事例打动考官。组织管理的过程不是一个人能够全部完成的,总结的时候也是一样,不能忽视团队的力量。总结时可以组织本次活动的主要参与者召开一个总结会,趁热打铁,把实施过程中大到方案小到执行细节的建议提出来,集思广益做总结,才会更加完美。因此事先将自己组织、参加或者听到的一些活动做个总结,找出自己的亮点,自己在活动中遇到的困难解决的办法,并在答题时恰当的引入,可以让考官感同身受,充分相信你具备这方面的能力。

五、个性化语言

无论答哪一类型的面试题目时,语言的精炼、个性都是面试亮点。这个与考生的语言功底、平时积累有很大关系。但我这里强调的个性化语言是讲真话,实事求是,把自己的实践经验用精炼的话语表达出来,既展示了自己的工作能力,又提高了组织方案的可行性。把自己的亲身经历与优美的语言相结合,二者相得益彰,会使考生的答题独具风格,别有一番韵味。

最后,相信经过充分的准备,结合答题思路及上述方法各位即将参加面试的考生都能够答出自己的个性,找到属于自己的“组织管理”。

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