规范化财政所创建工作简介（范文模版）

第一篇：规范化财政所创建工作简介（范文模版）

规范化财政所创建工作简介

今年以来，小河镇以财政所规范化建设为抓手，以服务高效、群众满意为宗旨，着重从服务环境、队伍建设、制度建设、财政管理、惠农服务、业务操作流程等方面不断规范完善，使财政管理水平、为民服务质量、作风效能建设明显提升，树立起基层财政良好形象。

一、加强组织领导，狠抓工作落实。镇党委、政府主要领导对财政所规范化建设高度重视，成立了由党委书记为组长、镇长及分管领导为副组长、相关部门负责人为成员的领导小组。领导小组多次召开调度会议，查找、交流规范化建设上存在的突出问题，研究制定工作实施方案，及时召开财政所干部会议进行动员部署，有计划、有步骤地开展创建工作，将创建工作纳入年终工作考核范围。

二、加大财政投入，优化办公环境。为给群众营造更加便捷、优质的服务环境，镇党委、政府在财力十分困难的情况下，按照规范化财政所建设的总体要求，积极推进财政惠民服务大厅建设，投资20余万元对办公环境进行改造优化，建起了80平方米财政惠民服务大厅和档案管理室，配备了电子滚动显示屏、电脑、触摸式查询机、打印复印一体机、空调等办公设备；设立了惠民政策咨询、家电和汽车摩托车下乡补贴、粮食直补、会计集中核算等服务窗口；依托服务大厅窗口，加强各项惠民政策的宣传，发放各项补贴“一本通”，接受群众咨询，对群众申请办理的事项，实行“一人受理、一站式办结、一条龙服务”；便民服务区摆放休息椅、饮水机、放置宣传册、意见簿等，为农民群众提供优质、便捷、高效的服务。坚持“节俭实用、方便群众、因地制宜、先建后补”的原则，从硬件设施、网络建

设等方面对镇财政所进行升级改造，配置更新电脑6台、复印机1台、办公桌椅14套、较大程度地改善了办公条件。对档案室进行了升级，把原有的木柜和损坏的铁皮柜进行了更换，配备档案橱柜16组，档案柜排列整齐，资料保存完好有序，更好的保护了相关的档案资料。

三、完善管理制度，提升队伍素质。为进一步配齐配强人员力量，镇党委抽调素质高，能力强的三名工作人员充实到财政队伍中，同时对财政所长实行高配，任命一名党委委员担任财政所长职务。工作中，财政所完善了工作岗位职责，《财政所职责》、《财政所长岗位职责》、《会计职责》、《学习制度》等制度全部上墙；通过滚动电子屏公开惠农政策及相关的补贴手续有关办事流程、标准、依据，印制下发了《惠民服务手册》，坚持用制度规范日常管理，对到财政所办事的人都笑脸相迎，热情服务。同时，财政所以建设“学习型、廉洁型、服务型、实干型”财政所为目标，注重组织工作人员加强政治理论、政策法规和财政业务学习，坚持把规范化建设与建设高效、服务型财政队伍结合起来，定期开展业务研究、业务技能培训，不断提高财政工作人员的业务素质、理财能力和工作效率，充分发挥了服务基层、服务群众的职能作用。

第二篇：创建规范化财政所工作汇报

创建规范化财政所工作汇报

金安区东河口镇财政所

（二O一一年十二月）

一、基本概况

东河口镇属金安区山区大镇，距县城50公里。辖区面积160.5平方公里，耕地面积54000亩。28个行政村，一个街道居委会，595个村民组，1.4万户，5.2万人口（其中农业人口4.9万人）。2011年完成财政收入379万元。2011年全年发放各类惠民资金1400多万元。

东河口镇财政所，现有办公大厅、会议室、活动室、档案室、阅览室、值班室等用房17间，约460平方米，现有财政干部6人，平均年龄45岁，中共党员5人，本科学历2人，大专学历4人，都具有助会职称和计算机二级以上证书。财政所连续六年被评为“人民满意的基层站所”，且满意度都是名列全镇第一，同时，在金安区第五届文明单位评选中，被区委、区政府授予文明单位的光荣称号，先后多次被区局和镇党委授予“先进单位”和“先进党组织”称号。

二、创建情况

（一）组织机构、队伍建设规范化。财政所成立于1984年，机构独立，编制单列，由区财政局垂直管理，业务上由农村局归口管理。人员编制6人，符合乡镇机构改革的要求。根据工作需要，合理进行岗位设置，谢应任所长，高大玖任副所长兼任预算管理员、非税收入征管员、专项资金监督管理员，鲍远流任惠民补助资金管理员，晁明存任家电摩托车申报录入员，张成武任总预算会计，兼任票据管理员、村财乡管代理员、国有资产管理员，汪能菊任新农合管理员，兼任档案管理员、网络管理员、一事一议管理员。财政所自成立之初，就注重加强干部管理，抓住思想政治教育不放松，加强财政人员的勤政廉政教育，引导财政干部树立正确的人生观和价值观，使其做到依法理财，廉洁奉公。同时，财政所领导切实关心财政干部生活，帮助职工解决一些力所能及的实际困难，激发财政干部的工作热情，突出以人为本。不断增强财政工作人员的责任意识、公仆意识，努力打造一支作风过硬、业务精干的财政干部队伍。

（二）业务工作精细化。按照“规范、明晰、有序、高效”的原则，根据区局制定的乡镇财政业务流程和工作规范，形成环环相扣、互为牵制的业务操作体系。确保管理有序、运行高效。财政所按照依法理财、依法行政的要求，将各项业务流程和工作规范全面向社会公开，在广泛接受各界监督的基础上，方便单位和群众办事，提高工作效率和服务质量。具体做到六管理一监管，1、收入管理。加强同国、地税等征管部门的协调和联系，积极组织税收收入及时足额入库，同时确定一名同志为非税收入征管员，款随票行，及时上交非税收入。

2、支出管理。通过强化预算约束，优化支出结构，控制支出总量，规范支出范围、支出标准和审批程序，严格控制会议费、招待费、小汽车使用费等一般性支出，做到支出真实、合规、合理、合法。

3、加强预算管理。根据现行财政预算管理体制和区财政局预算股要求，按时按质完成预算编制工作；同时加强债务管理，严禁新增债务，逐步消化原有债务；加大村级“三资”代理工作管理力度。

4、惠民资金管理。严格按照“惠民直达工程”的要求，进一步完善惠农资金管理和发放机制，全面实行“管理一体化、平台一网联、审核一线实、发放一卡通、服务

一站办”。

5、资产管理。建立健全行政事业单位资产管理信息系统，及时登记固定资产台账，加强国有（集体）资产动态监管。

6、票据管理。建立票据管理制度，完备票据领用销手续，做到领用发放有记录，结报缴销有手续，专人保管、专人负责、填写规范、缴款及时。

7、财政资金监管。对财政部门以及其他渠道下达的财政资金实行全程监督，在项目资金管理上（含村级一事一议财政奖补项目），实行以项目公示制等“十制”管理，从2009年下半年起，对我镇28个村实行农村“三资”代理服务，将属于村集体所有的各种收支统一纳入镇“三资”中心管理。

（三）内部管理制度化。财政所建立健全了各项内部规章制度，严格按规章制度办事，落实岗位责任制，明确工作分工，岗位责任到人。建立和完善财政所职责、学习考勤、服务承诺、廉洁自律、党组织活动、档案管理等25项内部管理制度。做到“职责明确，制度健全，操作规范，运转高效”，形成科学化、规范化、精细化、制度化的乡镇财政管理模式，树立基层财政部门的良好形象。

（四）办公场所便民化。自今年四月份我所开展规范化财政所创建以来，在市、区农财局念领导的悉心指导大力支持下，我们多次到望城财政所、三十铺、毛坦厂财政分局等省级规范化财政所（局）学习取经，围绕“节俭办事、方便群众、因地制宜、统筹兼顾”的原则，从硬件建设到软件配备，从业务要求到安全保卫等方面对办公环境进行了全方位的改造。

1、按规范化建设要求，对原有的办公楼进行了装修改造。办公场所过去比较松散，为方便单位和群众前来办事，进行了重新调整，所内设立了为民服务大厅、会议室、活动室、阅览室、档案室、所长室、预算室、值班室以及必要的配套用房。使用面积达到460余平方米。

2、按照办公场所美观整洁的要求，在办公楼的大门头门眉上安装了“金安财政”统一标识牌；在显著位置安置了“东河口镇财政所宣传栏”；对室外进行了绿化，栽植了树木、草坪等，做到室外环境优美，室内窗明几净。

3、为快捷地办理业务需要，增添了办公自动化的微机、打印机、复印机、数码相机、电子显示屏、电子触摸屏等。

4、为加强安保工作，安置了监控设备，制定了突发事件应急预案。改造后，使人们走到财政所内都感到耳目一新，倍感亲切。

乡镇财政所规范化建设，不仅充分地调动财政工作的积极性、主动性，而且营造了争先创优的工作氛围。提升了工作质量，提高了工作效率，服务水平显著提高。为乡镇财政工作的新跨越奠定了良好的基础。但是，我们于兄弟所相比，特别是于省级规范所相比，还有很大差距，我们力争在来年追赶，取得更好的成绩。敬请各位领导多提宝贵的指导意见。谢谢！

第三篇：努力创建规范化乡镇财政所

努力创建规范化乡镇财政所

阜阳市颍州区马寨乡财政所

阜阳市颍州区马寨乡财政所在区财政局和乡党委政府的正确领导下，特别是在全省财政系统开展创建规范化乡镇财政所活动以来，我所全体财政干部积极响应，坚持以科学发展观为统领，以加强干部职工“讲政治、做表率、讲正气、比贡献”的职业道德教育为根本，以创建规范化财政所为目标，抢抓机遇，开拓进取，团结一致，齐心协力，取得了良好的成绩。

一、组织机构

马寨乡财政所能够按照上级要求设置独立机构，现有编制5人，全部在岗在位，并实行区财政局垂直管理体制，财政管理工作由区农村局归口管理。

二、队伍建设

1、马寨乡财政所能够严格按照用人标准和程序，对现有工作人员实行竞聘上岗，并按照工作岗位合理分工，设立所长、副所长、预算管理员、惠民资金管理员、新型农村合作医疗管理员，村财乡管，代理员、非税收入管理员、票据管理员、专项资金管理员、国有资产管理员、网络管理员等岗位，实行分工负责制，能够做到各司其职、各负其责。

2、马寨乡财政所建立了工作人员目标绩效考核办法，细化了考评内容，量化了考评指标，充分调动了全所财政干部的积极性和主动性，提高了乡镇财政服务水平。

规范支出范围，并制定了《会计制度》、《财务管理制度》、《财务公开制度》，严格审批程序和津补贴的发放，特别对公务费的开支更是严格规范，实行分类、分项、单独定期公开，接受监督，对招待费和公共用车实行“三单合一”，由办事处财务领导小组审核，主任“一支笔”审批后支付，做到了支出真实、合规、合理、合法。

2、严格执行政府采购制度，政府采购公开、透明，坚持在区级制定的政府采购目录和限额标准范围内的采购支出，对办公用品年初拟定计划，由纪委、党政办、财政所三家共同实行政府采购，办公设置等其他购置，全部实行由区级采购，有效地控制了办公经费的增长和滋生腐败现象。

（三）预算管理

1、我所实行“以乡为主体、区乡共编”的预算编制模式，基本支出预算明确到位，项目支出预算明确到具体内容，实施时限和目标绩效，做好区乡财政年终对账和结算工作，及时提供相关资料，按时完成部门决算报表编制工作，及时掌握财政供给人员变动情况，按时报送财政供养单位人员信息。

2、加强债务管理，严格控制新增债务，积极消化原有债务，建立健全债务管理制度，按照“锁定旧债，控制新债，明确责任，分类处理，逐步化解”的原则，逐年化解债务。

（四）资金监管

1、我所认真履行财政监管职能，对本级和上财政部门安排的财政资金实行全额监督，做到了依法理财，科学理财，规范理财。

产台账。加强国有资产动态监管，账记、账表、账实相符，严防国有资产流失，确保国有资产保值、增值。

（七）票据管理

我所建立了票据管理制度，票据领、用、销手续齐全，做到领用发放有记录，结报缴销有手续，有专柜保管，专人负责，填写规范，缴款及时。

（八）其他工作

1、我所认真做好民生工程各项政策的宣传工作，耐心接待群众来电来访，主动参与民生工程相关工作，签订民生工程目标责任书和做好民生工程的监督工作，按时上报民生工程相关信息，对民生工程资金实行监管。

2、积极参与新型农村（城镇）合作医疗参合资金的收缴工作，认真开展政策咨询与参合人员补卡等工作，及时对参合变动人员进行监督管理。

3、积极开展农村综合改革工作，按时有关政策规定，扎实做好农村义务教育债务化解和村级公益事业、“一事一议”财政奖补试点等各项业务工作，并加强对“一事一议”财政奖补资金实行监督管理。

4、加强会计事务管理工作，认真宣传贯彻会计法规，做好各项会计管理工作。

5、预算单位银行账户的开立、变更、撤销、备案、年检等工作规范。

6、能够按时上报年初工作计划、半年工作小结和工作总

各项业务需要，有办公室、会议室、档案室、网络（光纤）服务器、（微机）管理室、三农办、资料室和独立的服务大厅，有标牌，有文件档案柜20组，配置有开展业务需要的软件和办公自动化的微机、空调、传真机、打印机、复印机、扫描仪、数码相机等。

2、设置有美观规范的对外宣传栏，及时宣传财政政策，财务法规等内容，公示内容放在醒目位置，网络有专户维护，办公自动化水平高，办公场所室外环境优美，室内窗明几净，文件归档整理，物品摆放整齐。

五、内部管理

1、建立健全各项规章制度，并能够严格遵守，做到了以制度管人，以制度管事。

2、扎实开展文明创建和创先争优活动，并成立组织，制定详实的实施方案，资料齐全，档案规范，落实工作责任制，积极争创文明单位和人民满意的基层站所。我所是实行评议人民满意的基层站所第一年挂牌表彰的单位，并且每年都被评为优秀单位。在创建文明单位活动中率先垂范，加强财政所环境、卫生和绿化管理，做到办公环境优美、卫生清洁、定期维护。

3、加强思想作风、工作作风、生活作风、学习和领导作风建设，坚持依法行政，执政为民，牢固树立为民理财理念，树立良好的工作作风。

4、深入开展能力建设，切实增强马寨财政干部的学习能力、创新能力、谋划能力、执行能力和自律能力，主动接受人大代表和义务监督员的监督，定期召开有关会议，广泛吸纳意见和建议，8-

第四篇：创建规范化乡镇财政所汇报材料

小池镇财经所创建规范化乡镇财政所汇报材料

创建规范化乡镇财政所工作，是推进财政“两基”建设的重要内容，是实现财政科学化精细化管理的基本要求和重要抓手，也是深入开展创先争优，认真落实“五个基本、七个体系”建设的重要举措。我所在县局的领导下，统一思想，提高认识，切实增强创建工作的紧迫感和责任感，精心组织，明确责任，全所干部职工团结一致、上下一心，创建工作取得了一定的成绩，现将创建工作汇报如下：

一、明确财政职能，组织机构规范化

通过规范化乡镇财政所创建工作，进一步明确了财政职能和干部职工岗位职责，促进了组织机构规范化建设。

二、加强队伍建设，促进思想统一化

一是狠抓班子自身建设，以中心组学习和每周所长例会为平台，通过提高班子成员自身的综合素质来带动和激励干部职工，在工作中不断发挥积极性和主动性；二是建立学习培训奖励机制，鼓励干部职工参加学历教育及专业技能职称的学习、考试，并坚持深入开展各类型的学习培训和业务交流活动；三是文明创建活动常态化，以工会、文明市民学校、职工活动中心等为载体，常年开展多样化创建活动；四是健全廉政风险防控机制，加强作风建设；五是深入推进“六五”普法活动，提高干部职工法律意识。通过加强队伍建设，使全所干部职工在思想上高度统一，从而做到工作热情饱满，服务意识增强，工作效率提高。

三、加强业务管理，促进工作精细化

1、严格执行预决算制度，规范政府采购，加强债务管理，严控新增债务，积极消化原有债务；

2、设立乡镇财政资金监管联络员岗位，加强乡镇财政资金监管，建立健全乡镇财政资金监管制度；

3、建立健全国有资产台账和票据管理制度，严防国有资产流失，确保非税收入及时缴入专户；

4、按照“乡财县管”要求，切实抓好“三资”监管和招投标工作，强化对村级集体经济的指导和监管；

5、进一步落实专管员制度，建立专管员信息系统和专管员必备信息库；

6、落实好强农惠农政策，一是确保粮补及时、无误地发放，二是稳步推进“以钱养事”、“一事一议”财政奖补资金等农村综合改革，三是家电及汽车、摩托车下乡补贴及时兑付；

7、认真搞好新农合、新农保等民生工程，做好政策宣传，加强基金的征收、监管；

8、建好农村集体土地登记、流转台账，建立农民专业合作社制度，指导合作社健康、有效运作。

四、加强制度建设，促进管理制度化

一是进一步理清、规范各种业务管理制度和内部管理制度，重点抓落实，突出执行、突出检查，做到以制度管人、以制度管事；二是落实专管员制度，结合专管员百分考核，重新修订本所干部职工量化考核制度；三是向广度和深度拓展，推进信息化建设，完善各项基础

数据，健全各类信息库，提高信息化管理水平；四是重视档案管理，完善档案管理制度，把档案管理纳入信息化管理程序。

五、加大硬件投入，促进办公自动化

按照“五室一厅”的标准合理布局，电脑、打印机等办公设备配置齐全，服务大厅设施完善，按政务公开的要求，设置美观规范、内容丰富的宣传橱窗，办公场所室外环境优美，室内窗明几净。

在创建工作中，还存在着一定的不足，我们力争通过创建工作，努力提高财政工作效率，提高服务质量，提升服务水平，打造阳光财政和公共财政，为促进全县经济社会发展做出贡献。

第五篇：关于xx街道财政所创建“规范化

关于xx街道财政所创建“规范化

财政所”的情况介绍

各位领导，大家好：

xx街道财政所于1987年建所，负担着全街道16个居委会、1万余人的财政管理、惠农服务工作，现有干部职工6人，全部具有大专以上学历，其中中级职称2人，初级职称1人。xx财政所工作作风严谨扎实，创新意识强，在福山区基层财政系统一直处在派头兵的位置，并于2010年在全区各镇街中率先实现了会计电算化的应用。

自2011年9月开始，xx财政所在上级主管部门的指导下，在街道党工委、政府的大力支持下，以这次创建规范化财政所为契机，积极夯实财政工作基础，建立完善各项规章制度，细化工作流程，加强队伍自身建设等，具体做了以下几项重点工作：

1、加大财政投入，优化办公环境。我办事处从硬件设施、网络建设等方面对财政所进行升级改造，为财政所配置更新电脑6台、复印机1台、办公桌椅8套、档案橱柜15套，全自动凭证装订机1台，很好改善了财政所办公条件。

2、从增强财务人员责任意识和自我保护意识入手，规范会计基础工作。主要采取规范统一账务处理工作流程，明

确各个流程、环节的工作要求，明确凭证审核要求，定期、不定期检查账务处理是否规范、合理。

3、从细化内容和完善落实措施入手，加强财务管理制度建设。在建立完善各项制度的同时制定制度落实方案，明确预算、经费资金管理各环节的工作要求和工作职责，加强督导检查。建立健全绩效考评和工作人员目标考核等办法，细化对基础业务的管理。与此同时，建立和完善学习考勤、公开公示、廉政建设、卫生值班等各项内部管理制度。

4、推进便民服务大厅建设，规范服务流程。本着让群众办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”的原则，我街道按照省级验收标准建设了便民服务大厅，并将各类服务事项办理程序、收费项目、申报材料等重要内容全部制图上墙推行标准化服务模式，实现了财政监管和便民服务的双赢，便捷、高效的服务让群众高兴而来，满意而归。

5、从规范档案分类入手，做好档案管理工作。我所原有档案室不够规范，在规范化创建中，我们购买了10组档案柜，重新整理了档案室，将凭证、账簿按月份、归档，统一档案分类、归档及查阅办法，提高档案管理质量，建立、完善档案查阅工具、严格落实档案查阅、借阅制度，提高档案管理水平。

6、设立宣传公示栏。在办事处、财政所、便民服务大厅等醒目位置安置宣传公示栏，对惠农政策和财政政策和财政所各项职责进行公开公示。并在办事处大厅设置 LED 显示屏，对各项财政政策及业务流程进行滚动宣传。设置服务

监督电话，接受社会监督。

7、建立考评制度，开展自查自验，推进完善财政所规范化建设的长效管理机制。

8、加强队伍建设。在办事处领导的大力支持下，选择优秀的年轻干部充实到财政队伍中来，满足财政工作需要和岗位要求。组织我所人员按计划、分类别、分层次进行干部培训，提高财政干部队伍综合素质。