王家寨煤矿生产调度室下基层管理制度

第一篇：王家寨煤矿生产调度室下基层管理制度

王家寨煤矿生产调度室下基层管理制度

调度室工程管理员（即井下调度员），在调度正、副主任的领导下，深入井下施工现场，监督施工单位的安全和工程质量，协调各施工单位的生产组织，严格考核施工单位的工程质量，落实各施工单位完成领导安排的各项工作。

一、每日7:30分工程管理人员在调度室集中，听候本日安排。

二、工程管理人员入井，经过的巷道发现的问题及时安排处理，如具备处理条件及时与调度台联系，以便随后安排处理。

三、工程管理人员入井到位后，及时了解施工现场情况，施工人员、工程量、组织情况等，及时向调度室汇报。

四、正点前，工程管理人员要将本班目前工程的施工现状汇报调度台，同时需下班处理的问题，下班需注意的事项一并汇报到调度台，以便工作的正常安排。

五、出井后，工程管理人员要将本班施工情况写在记录上，以便月底汇总时使用，并将本班情况汇报有关领导。

六、特殊情况下，有急事需入井到现场时，调度台电话通知到本人，应及时到调度室，换衣服下井到现场，严禁在家不接话、事推诿等现象。

七、工程管理人员有权利、有义务在现场协调各队组的施工组织，不听指挥者，一律严加处罚。

八、违反以上每一条，处以50元的罚款。

兴仁县王家寨煤矿

2012年6月27日

第二篇：2012年8月15日王家寨煤矿生产调度室煤矿调度员考试卷答案—

2012年8月15日王家寨生产调度室煤矿调度员考试试卷

（一）姓名： 工种： 得分：

一、判断题（每题2分，共40分）

1、生产经营的特点决定了煤矿生产调度工作的性质。（×）

2、煤矿生产调度的综合平衡，通常是生产任务平衡；采掘衔接平衡；生产环节平衡；人、财、物平衡；轻、重、缓、急的平衡。（√）

3、在组织实现均衡生产时，应注重抓好下旬的生产。（×）

4、生产调度人员必须坚持“严、细、准、快”的好作风。（√）

5、调度的及时性，就是发现问题要迅速，信息反馈应及时，解决问题要准确、稳妥。（√）

6、煤矿各级调度机构是煤炭生产的指挥中心。（√）

7、计划工作的严肃性与调度工作的灵活性相结合,确保计划指标的实现.（√）

8、调度人员是本单位生产领导的助手,在生产副局(矿)长的领导下,行使调度职权.（√）

9、煤矿各级调度机构是矿井生产指挥系统的指挥部和记录部-。（×）

10、煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应灵活,解决问题要准确.稳妥.（√）

11、一个调度员,只要详细地了解煤矿日常生产活动中的一切,就正确及时地解决生产活动中的问题.（×）

12、煤矿各级调度机构是联接煤炭生产各个环节，搞好生产平衡的枢纽。（×）

13、煤矿各级调度机构是组织生产.技术.管理等部门共同完成生产平衡的重要机构。（×）

14、煤矿生产调度人员必须洞察生产中的各种变化,掌握这些变化之间相互关系。（√）

15、调度人员接受领导或上级指示时，要准确领会领导意图，解决问题要扎实，不留尾巴，一抓到底，让领导放心。（√）

16、调度人员办任何一件事情，都要真正作到“事事有着落，件件有交代，条条有回音，项项有记录”。（√）

17、接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到底,让领导省心.（×）

18、调度人员要沉着冷静,遇事不慌,办事按部就班.（√）

19、一个调度员坐在调度台上值班,应该起委派千军万马的指挥员作用.（×）20、调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解上级意见和要求.（√）

二、单选题（每空2分 共20分）

1.煤矿生产调度工作特点有:很强的连续性,严格的时间性,（A）的重要性。

A.业务保安 B.保障经济 C.完成任务 2..煤矿生产调度工作的基本原则是:计划性.集中性.预见性.及时性.和(A)性。

A.灵活性.B.稳妥性.C.群众性.3.计划工作的严肃性与调度工作的(B)相结合,确保计划指标的实现.A.权威性.B.灵活性.C.周密性

4.调度人员是本单位生产领导的助手,在生产副局(矿)长的领导下,行使(A)职权.A.指挥.B.协调.C.调度.5.各级领导应维护调度的(C)和保证调度行使职权,做到集中统一指挥.A.权威.B.威望.C.威信.6.煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应(A),解决问题要准确.稳妥.A.及时.B.正确.C.灵活 7.调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解（C）意见和要求.A.上级.B.领导.C.基层.8.调度人员处理问题时要多想几个方案,互相比较,选择(B)办法,达到最好的收效.A.最快.B.最好 C.最省钱

9.接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到

底,让领导(B).A.高兴.B.放心.C.省心.10.调度人员要沉着冷静,遇事不慌,办事(C).A.按部就班.B.循规蹈矩.C.井井有条

三、多选题（每空2分 共30分）

1、矿井火灾分为（A B）

A内因火灾

B外因火灾

C自然火灾

2、矿井火灾的危害性主要表现在以下（A B C D）四个方面

A人员伤亡

B矿井生产持续紧张

C造成巨大损失

D严重的环境污染

E产生有害气体

3、调度工作的主要依据是（A B C D）

A作业计划

B循环指示图表

C煤矿三大规程

D领导意图和上级指示

4、煤矿生产调度的特点主要表现在（A B C）

A连续性

B时间性

C重要性

5、矿井通风方式按进回风井布置的方式分为（A、B、C）

A中央式

B对角式

C混合式

6、引起矿井火灾的基本要素有（A B C）

A可燃物

B热源

C氧气

7、矿井通风方法分为（A B C）

A抽出式

B压入式

C抽压混合式

8、生产调度工作中的综合平衡有（A B C D E）

A生产任务平衡

B采掘衔接平衡

C生产环节平衡

D人、财、物的平衡

E轻重缓急的平衡

9、紧急公文在调度业务中有以下那几类（A B C）

A调度通知

B调度通报

C上级指示

10、顶板的分类（A B C）

A伪顶

B直接顶

C老顶

D古塘

11、主要运输巷分为（A B C）

A运输大

B运输石门

C主要绞车道

D行人斜井

12、主要风井分为（A B C D）

A总进风巷

B总回风巷

C主要井风巷

D主要回风巷

E回风绕道

13、挡车装置有（A B）

A阻车器

B挡车轮

C跑车防护装置

14、安全生产的主要特点（A B C D）

A预防性

B长期性

C科学性

D群众性

E重要性

15、掘进工作面风筒必须采用（A B）

A抗静电风筒

B阻燃风筒

C不阻燃风筒

四、解答题（每题5分 共10分）

1.矿井通风的基本任务是什么？

答：（1）向井下各工作场所连续不断地供给适宜的新鲜空气。（2）把有毒有害气体和矿尘稀释到安全浓度以下，并排出矿井之外。（3）提供适宜的气候条件，创造良好的生产环境，以保障职工的身体健康和生命安全及机械设备正常运转，进而提高劳动生产效率。

2.《煤矿安全规程》制定的目的和意义是什么?

答：《煤矿安全规程》制定的目的是：保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故。其意义就是规范煤矿工作，加强管理和监察执法，遏制重大、特大事故，保护职工安全和健康，保证和促进我国煤炭工业健康发展和煤矿安全状况稳定好转，为国家步入小康社会做出应有贡献。

8.煤矿生产调度人员工作上要(A),坚持“严。细。准。快”的好作风。A.从严从细.B.作风优良.C.积极主动

9.煤矿生产调度人员必须洞察生产中的各种变化,掌握这些变化之间(C)关系.A.必然.B.相互.C.依存.2012年10月15日王家寨煤矿生产调度室考试

试卷

10.煤矿生产调度工作的基本任务是及时.准确.果断地进行指挥,积极组(C),全面地安姓名： 工种： 得分：

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应(C),解决问题要准确.稳妥.A.灵活.B.正确.C.及时

2.一个调度员,(A)详细地了解煤矿日常生产活动中的一切,（）正确及时地解决生产活动中的问题.A.只有--才能.B.只要--就.C.不仅--而且.3.调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解(C)意见和要求.A.上级.B.领导.C.基层.4.调度人员处理问题时要多想几个方案,互相比较,选择(C)办法,达到最好的收效.A.最快.B.最省钱

C.最好

5.接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到底,让领导(C)-.A.高兴.B.省心.C.放心.6.调度人员要沉着冷静,遇事不慌,办事(C).A.按部就班.B.循规蹈矩.C.井井有条.7.一个调度员坐在调度台上值班,应该起(B)千军万马的指挥员作用.A.派遣.B.调动.C.委派.全地完成生产任务

A.生产平衡.B.工作平衡.C.综合平衡.二、多项选择题（每题2分，共30分）

1、煤矿生产调度的特点主要表现在（A B C）

A连续性

B时间性

C重要性

2、矿井通风方式按进回风井布置的方式分为（A、B、C）

A中央式

B对角式

C混合式

3、引起矿井火灾的基本要素有（A B C）

A可燃物

B热源

C氧气

4、矿井通风方法分为（A B C）

A抽出式

B压入式

C抽压混合式

5、矿井火灾分为（A B）

A内因火灾

B外因火灾

C自然火灾

6、矿井火灾的危害性主要表现在以下（A B C D）四个方面

A人员伤亡

B矿井生产持续紧张

C造成巨大损失污染 E产生有害气体

7、调度工作的主要依据是（A B C D）

A作业计划 B循环指示图表 C煤矿三大规程

D严重的环境 D领导意图和上级指示

8、生产调度工作中的综合平衡有（A B C D E）

A生产任务平衡 B采掘衔接平衡 C生产环节平衡

D人、财、物的平衡 E轻重缓急的平衡

9、紧急公文在调度业务中有以下那几类（A B C）

A调度通知 B调度通报 C上级指示

10、顶板的分类（A B C）

A伪顶 B直接顶 C老顶 D古塘

11、主要运输巷分为（A B C）

A运输大 B运输石门

C主要绞车道 D行人斜井

12、主要风井分为（A B C D）

A总进风巷 B总回风巷 C主要井风巷 D主要回风巷

E回风绕道

13、提升装置分为（A B C D E F G H）

A绞车 B磨擦轮 C天轮 D导向轮 E钢丝绳

F罐道 G提升容器 H保险装置

14、挡车装置有（A B）

A阻车器 B挡车轮 C跑车防护装置

15、安全生产的主要特点（A B C D）

A预防性 B长期性 C科学性 D群众性 E重要性

三、判断题（每题2分，共50分）、搞好调度综合平衡是调度的一般性工作。（×）、煤矿生产调度的综合平衡，通常是生产任务平衡；采掘衔接平衡；生产环节平衡；

人、财、物平衡；轻、重、缓、急的平衡。（√）、在组织实现均衡生产时，应注重抓好下旬的生产。（×）4、生产调度人员必须坚持“严、细、准、快”的好作风。（√）、调度的及时性，就是发现问题要迅速，信息反馈应及时，解决问题要准确、稳妥。（√）、调度三汇报是指上岗干部、瓦检员、安检员上岗后的汇报。（×）、井下发生重大事故后，领导尚未赶到调度室前，调度人员不得擅自组织有关单位和人员进行抢救。（×）、当调度人员接到发生事故的电话之后，不论有无死亡，应立即按规定的事故汇报程序，在规定的时间内向有关领导和部门汇报，然后记录事故发生的时间、地点、概况、汇报人。（×）、井下避灾路线图属安检部门专管，调度室无须配备。（×）、调度人员安排无绞车操作证人员开绞车疏通井下车辆，不属违章指挥。（×）11、在组织生产过程中，上岗干部早出井，员工跟着出井，不完成当班任务，调度人员有权制止员工出井。（×）

12、某生产队组，背炮工将背炮证放在更衣箱忘带，到火药库领火药，遭到拒绝，调度人员有权督促发放火药人员发放火药。（×）

13、调度专题汇报，一般指上级调度布置的专题汇报；各种事故汇报。（√）

14、调度通知、通报属于一般性公文。（×）

15、调度通知、通报属于紧急公文，但不具有同级正式文件的同等效力。（×）

16、生产计划和生产作业计划是调度组织生产活动的主要依据。（√）

17、企业生产计划是根据企业内部条件而制定的。（×）

18、调度平衡是调度系统运用理论、方法、手段、工具维护生产经营过程的动态平衡。（√）

19、一般企业生产作业计划的安排一般不留任何的余地。（×）

20、从生产系统的要求看，各生产环节在生产能力利用，任务下达必须协调一致、紧密配合。（√）

21、调度的工作重点主要依据当日作业计划和作业图表进行。（√）

22、采掘工作面的进风流中，氧气浓度不低于20%。（√）

23、采掘工作面的进风流中，二氧化碳浓度不超过1%。（×）

24、立井井口必须用栅栏或金属网围住，进出口设置栅栏门。（√）

25、罐笼提升立井的井口和井底、井筒与各水平的连接处，不需要设置防护设施。（×）

7、综合机械化采煤工作面照明灯间距符合规定的是（B D）

A、20m

B、14m

C、18m

D、10m

8、电气设备应安设以下哪几种保护装置（B C D）

A过热

B过流

C漏电

D接地

9、下列人员上下的主要倾斜井巷的重深长度中，《煤矿安全规 程》规定应采用机械2012年11月15日王家寨煤矿生产调度室考试

试卷

姓名：

工种：

成绩：

一、多项选择题：（每题2分，共40分）

1、下面回采工作面的煤炭回收率正确的是（B D E）

A厚煤层95%

B厚煤层93%

C薄煤层98%

D薄煤层97%中厚煤层95%

2、三违是指（A B C）

A违反劳动纪律

B违章指挥

C违章作业

3、矿调度室向局总调按规定时间的汇报制度是（A C D）

A月、旬汇报

B周汇报

C专题汇报

D每班汇报

E天汇报

4、三位一体检查中包括的人员有（A C D）

A班长

B队长

C瓦检工

D安检工

5、标准化调度室的三个等级包括（A C D）

A部级

B行业级

C省级

D局级

6、电缆不应悬挂在（A D）

A顶板

B风管上

C水管上

D巷邦侧

E运送人员的是（C D）

A、20m

B、40m

C、60m

D、100m

10、下面周边眼的封泥长度中，符合《煤矿安全规程》规定的光面爆破的是（B C D）A、0.2m

B、0.3m

C、0.5m

D、0.4m

11、工业生产计划主要内容包括（A C D）

A、生产计划

B基本建设计划

C劳动工资计划

D销售计划

12、计划管理工作应遵循的原则是（A B C D）

A科学性

B预见性

C群众性

D严肃性

13、生产的三要素是（A B C）

A人力（劳动力）

B原料

C设备

D资金

14、采煤工作面的三直是指（B D E）

A底板直

B煤壁直

C转载机直

D运输机直

E支架直

15、采煤工作面质量分三级，即（B C E）

A特级

B一级

C二级

D合格

E不合格

16、煤层与岩层的产状要素是（B C D E）

A硬度

B走向

C倾向

D倾角

E厚度

17、顶板分为（A B D）

A伪顶

B直接顶

C间接顶

D老顶

18、井巷支护的作用是（A B）

A控制围岩运动速度

B维护安全

C降低成本

D减少压力

19、局扇通风方式有（A B C）

A压入式

B抽出式

C混合式

D自然式 20、矿井沼气等级按照平均日产一吨煤涌出沼气量可划分为（A C D）

A低沼气

B中沼气

C高沼气

D煤与沼气突出

二、判断题：（每题2分，共50分）

1、生产计划和生产作业计划是调度组织生产活动的主要依据。（√）

2、企业生产计划是根据企业内部条件而制定的。（×）

3、调度平衡是调度系统运用理论、方法、手段、工具维护生产经营过程的动态平衡。（√）

4、一般企业生产作业计划的安排一般不留任何的余地。（×）

5、从生产系统的要求看，各生产环节在生产能力利用，任务下达必须协调一致、紧密配合。（√）

6、调度的工作重点主要依据当日作业计划和作业图表进行。（√）

7、采掘工作面的进风流中，氧气浓度不低于20%。（√）

8、采掘工作面的进风流中，二氧化碳浓度不超过1%。（×）

9、立井井口必须用栅栏或金属网围住，进出口设置栅栏门。（√）

10、罐笼提升立井的井口和井底、井筒与各水平的连接处，不需要设置防护设施。（×）

11、采掘工作面的空气温度超过35度，才停止作业。（×）

12、机电设备峒室的空气温度超过34度，必须停止作业。（√）

13、煤矿企业应根据具体条件制定风量计算方法，至少每6年修订1次。（×）

14、生产水平和采区必须实行分区通风。（√）

15、专用排瓦斯巷内风速不得低于0、5米/秒。（√）

16、采掘工作面风流中二氧化碳浓度达到1、5%时，必须停止作业，撤出人员。（√）

17、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止用电钻打眼。（√）

18、爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到0、5%时，严禁爆破。（×）

19、可以使用3台以上（含3台）的局部通风机同时向1个掘进工作面供风。（×）20、井下变电室风流中以及局部积聚处的氢气浓度可以超过0、5%。（×）

21、员工可以在停风或瓦斯超限的区域内作业。（×）

22、低瓦斯矿井采掘工作面的瓦斯检查次数每班最多2次。（×）

23、低瓦斯矿井采掘工作面的瓦斯检查次数每班最少2次。（√）

24、高瓦斯矿井采掘 工作面的瓦斯检查次数每班至少三次。（√）

25、煤矿企业应第隔两年组织一次矿井救灾演习。（×）

三、简单题：（第1、2题3分，第3题4分，共10分）

1、煤矿调度室工作主要有三大基本任务什么？

答：（1）是掌控矿井安全生产状况。（2）是指挥生产各系统正常运作。（3）是组织和协调生产准备工作

2、说明在应急救援预案中应向上级应急救援机构汇报的内容？

答：①发生事故的单位、时间、地点；

②事故类型； ③影响范围； ④人员遇险情况； ⑤事故原因的初步判断； ⑥应急预案的启动情况； ⑦已采取的应急抢救方案、措施和进展情况；

⑧需请示报告的其它事宜等。

3、调度室在指挥抢救重大事故时的职责是什么？

答：在发生重大事故时，立即报告值班矿长、矿长、总工程师和有关部门，请矿领导来调度室指挥抢救。在矿长、总工程师未来到之前，负责帮助值班领导直接指挥抢救。到成立指挥部之后，按矿长、总工程师指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。

第三篇：2102年9月15日王家寨煤矿生产调度室考试题(调度系统)

2012年9月15日王家寨煤矿生产调度考试题

一、填空题：

1、新版《煤矿安全规程》自 年 月 日起施行。2007年1月1日

2、井下低压供电的“三大保护”是指______、______、______。过流保护、漏电保护、接地保护

3、瓦斯治理“十二字”方针是______、______、______。先抽后采、监测监控、以风定产

4、事故隐患处理“五落实”原则是指落实、落实、落实、落实、落实。项目、责任、人员、时间、资金

5、《安全生产法》于 年__月__日起施行。2002.11.1

6、安全管理工作中的“四全”是______、______、______、______。全员、全过程、全方位、全天候

7、矿井安全办公会应___召开一次，安全大检查___不少于一次。每周、每周

8、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过 或二氧化碳浓度超过，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。1%、1.5%

9、“一通三防”指______、______、______、______。通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火

10、煤矿“五大灾害”是指______、______、______、______、______。瓦斯、煤尘、水、火、顶板

11、《河南省煤炭行业调度管理工作（暂行）规定》要求各级调度室都要建立______、______、______ 等调度会议制度。调度会、平衡会、调度主任例会 12、2005年8月31日国务院第104次常务会议通过第446号令《

》，温家宝总理签署于 月 日起施行。《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、9月3日

13、煤矿企业负责人和安全生产管理人员每年要进行，特种作业人员每 年进行一次复训。再培训、两

14、矿井一个采煤工作面的瓦斯涌出量大于 或1个掘进工作面瓦斯涌出量大于，用通风方法解决瓦斯问题不合理的，必须建立瓦斯抽放系统。5立方米/分钟、3立方米/分钟

15、矿井在有突水威胁区域进行采掘作业时，必须按规定进行

。探放水

16、矿井提升人员的绞车、钢丝绳、提升容器、斜井人车必须取得煤矿矿用产品，并按规定进行定期检验。安全标志

17、局扇通风有______、______、______等三种。压入通风、抽出式通风、混合式通风

18、矿井火灾分为 和。内因火灾，外因火灾

19、煤矿探放水的原则是、。有疑必探、先探后掘

20、根据新的事故分类标准一次死亡3—9人的事故应界定为 事故。较大

21、决定煤与瓦斯突出的三要素是指、、。地应力、瓦斯、煤的性质

22、调度工作的依据有、、。作业计划 法律法规 领导指示

23、夏季“三防”指、、。防排水 防雷电 防洪

24、在事故救援中，必须按照、、和 的方针。安全第一、预防为主、快速有效、救人第一

25、井下爆破作业必须执行______制度和______制度。“一炮三检” “三人联锁”

26、“三违”是指：______、______、______。违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律

27、风筒出风口到工作面的距离，煤及半煤岩巷不大于______m，岩巷不大于______m。

10、15

28、调度工作的基本任务之一是认真执行煤炭生产的有关方为中心，根据企业的，组织、协调、指挥安全、均衡生产，全面完成各项生产经营任务。安全生产、经营活动，生产计划指标。

29、调度人员的基本素质之一是：熟悉掌握 等有关法律、规定，熟悉煤炭生产的。《三大规程》，全过程。

30、调度工作要认真做好 工作，对上级及领导指示及时检查 情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。上情下达、下情上报；贯彻执行。

31、应急救援预案的启动由 和当天 根据灾情决定。应急领导小组组长，主值班领导。针、政策，以

32、调度班、日纪录需要保存。5年以上

二、选择题

1、《规程》规定：高瓦斯矿井中采掘工作面瓦斯检查次数每班不少于（C）次。

A、2 B、4 C、3 D、1

2、采掘工作面的空气温度不得超过（C）℃。A、15 B、20 C、26 D、30

3、采煤工作面基本支护方式（A)两种。

A、点柱和支架 B、密集支柱和支架 C、丛柱和金属棚

4、直接顶初次垮落步距等于或小于8m时叫（C）。A、稳定 B、中等稳定 C、不稳定

5、煤矿井下用人车运送人员时，列车行驶速度不得超过-（B）。

A、2m/s B、4m/s C、6m/s D、8m/s

6、煤电钻的电压是（C)。

A、110v B、220v C、127v

7、煤矿习惯把（B)叫矿井瓦斯。

A、CO2 B、以甲烷为主的有毒有害气体 C、CO

8、开采水平一般是用（A)来命名的。

A、标高 B、采高 C、垂高

9、采煤工作面的供风量每人每分钟不得低于(C)。A、5立方米 B、4.5立方米 C、4立方米

10、一个矿井从投产到报废的开采年限称为（C）。A、矿井生产年限 B、矿井开采年限 C、矿井服务年限 D、矿区服务年限

11、煤矿井下取（C）mA为人身触电电流安全值。A、100 B、50 C、30 D、20

12、采掘工作面进风流中，氧气浓度不得低于(A)，二氧化碳浓度不得大于 0.5％。A、20％ B、25％ C、18％

13、井下皮带机使用的胶带必须是（C）。A、塑料胶带 B、普通胶带 C、阻燃胶带

14、防爆电气设备的防爆总标志为（B）。A、MA B、Ex C、Exd

15、《河南省煤炭行业调度管理工作（暂行）规定》要求值班领导有事不能值班时必须委托（C）替班。A、其他领导 B、调度室主任 C、同级领导

16、煤矿井下采用机电运输时，两列车在同一轨道同一方向行驶时，必须保持不少于(A)m的距离。A、100 B、200 C、300 D、400

17、采煤工作面的瓦斯涌出量大于（A）用通风方法解决瓦斯问题不合理时，应建立抽放瓦斯系统。A、5m/min B、3m/min C、10m/min

18、局部通风机的“三专”“两闭锁”是（C）。A、专用变压器 专用开关、专用线路；风电闭锁，瓦斯风闭锁

B、专用设备、专用开关、专用线路；风电闭锁，瓦斯风闭锁

333C、专用变压器，专用开关，专用线路；风电闭锁，瓦斯电闭锁

23、冬季“四防”是指（C）。

A、防瓦斯、防煤尘、防火灾、防水害 B、防尘、防火、防盗、防冻

C、防火、防盗、防滑、防冻 D、防水、防盗、防滑、防冻

19、《规程》规定，新井投产前必须进行1次矿井通风阻力测定，以后每（D）年进行1次。A、半 B、1 C、2 D、3 20、采煤工作面基本支护方式（A）两种。

A、点柱和支架 B、密集支柱和支架 C、丛柱和金属棚

21、各生产矿井安全办公会应（）召开一次，安全的大检查（C）不少于一次。

A、每月，每周 B、每月，每旬 C、每周，每周 D、每周，每月

22、装药前和放炮前，放炮员必须检查瓦斯，如果放炮地点附近（）M以内风流中，瓦斯浓度达到（D）时，不准装药放炮。

A、10 0.5% B、15 1% C、20 0.5% D、20 1%

23、调度人身事故记录应（C）。A、保存5年、B、保存10年、C、永久保存

24、矿采掘队长坚持每班在井下向调度室汇报不少于（B）次？

A、5 ； B、2 ； C、3； D、6；

25、矿调度人员必须具有（A）以上学历。A高中（中专）；B、初中； C 大专。

26、调度专业质量标准化自检工作应（A）检查一次。A一个月；B、三个月； C 半年。

三、判断题

1、《规程》规定主要通风机必须装反风设施，并能在10分钟内改变风流方向且风量应不低于正常风量的60%。（错）

2、只要测得封闭火区内氧气的浓度降到5%以下，就可制定火区已经熄灭。（错）

3、为了预防或减少冒顶片帮的发生，回采工作面应与主要裂隙方向成一锐角或垂直。（对）

4、在采掘工程图上，煤层底板等高线间距较密的地方，煤层的倾角较大。（对）

5、采掘工作面尽量避免串联通风，回风道应保证足够的通风断面。（对）

6、矿灯不亮时，在采掘工作面不能拆开，必须到大巷或工作面进风巷才能拆开。（错）

7、具有耐爆性和隔爆性的电气设备是防爆电气设备。（错）

8、当主扇突然停止运转时，采用负压通风的矿井比正压通风的矿井更安全。（对）

9、瓦斯事故只有燃烧和爆炸两种。（错）

10、在独头巷道维修支护时，必须由里向外，逐架进行。（错）

11、井下照明、信号、电话和手持式电气设备的电压不得超过36V。（错）

12、炮采工作面应采取湿式打眼，可不使用水炮泥。（错）

13、开采容易自燃煤层不必设置采区专用回风巷。（错）

14、风门是巷道中可通过人员及车辆，但不让风流通过的通风设施。（对）

15、只要严格执行安全技术措施、操作规程就能避免工伤事故。（错）

四、简答题

1、煤矿调度工作的特点？

答：

1、很强的连续性

2、严格的时间性

3、调度工作的权威性

4、业务保安的重要性

2、调度工作的基本任务是什么？

答：包括四个方面：

1、认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产、经营活动为中心，根据企业的生产计划指标，组织、协调、指挥安全、均衡生产，全面完成各项生产经营任务。

2、负责综合调度、统计、汇集本单位安全生产信息等工作，为领导决策提供可靠依据。

3、协调、组织安全生产，检查督促各部门、各个环节执行《三大规程》。全面掌握安全生产情况和发展趋势，检查、督促生产单位整改重大隐患，实现安全生产。

4、随时掌握生产经营动态，搞好综合平衡，及时解决生产经营活动中出现的部门之间、环节之间的问题，实行集中统一指挥，保障企业各项指标的顺利完成。

3、采煤工作面顶板控制方法有几种？

答：工作面顶板控制方法有垮落法、充填法、缓慢下沉法及煤柱支撑法。

4、什么叫敲绑问顶？

答：“敲绑问顶”就是利用手镐或钢钎一类工具，敲打巷道周围已暴露而未管理的岩石，使其发出声音，来探明周围岩体是否松动、断裂和离层的一种方法。

5、调度工作的综合平衡是什么？

答：

一、生产任务的平衡。

1、各区队间生产能力的平衡。

2、矿井全面完成生产任务的平衡。

3、完成生产任务时间上的平衡。

4、丰产与欠产之间的平衡。

二、采掘衔接的平衡。

三、生产环节之间的平衡。

四、部门之间的平衡。

五、轻重缓急的平衡。

六、人、财、物的平衡。

七、综合平衡的现代方法。

6、调度室在指挥抢救重大事故时的职责是什么？

答：在发生重大事故时，立即报告值班矿长、矿长、总工程师和有关部门，请矿领导来调度室指挥抢救。在矿长、总工程师未来到之前，负责帮助值班领导直接指挥抢救。到成立指挥部之后，按矿长、总工程师指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。

7、水灾可能发生的地点有哪些？

答：

1、小煤窑或老空，采区及废旧巷道。

2、上分层采空区注浆，注水的工作面。

3、断层水。

4、含水层。

8、说明在应急救援预案中应向上级应急救援机构汇报的内容？

答：①发生事故的单位、时间、地点； ②事故类型； ③影响范围； ④人员遇险情况； ⑤事故原因的初步判断；

⑥应急预案的启动情况；

⑦已采取的应急抢救方案、措施和进展情况；

⑧需请示报告的其它事宜等。

9、矿井发生突水前有哪些征兆？ 答：空气变冷；煤壁挂“汗”；煤壁挂“红”；有水叫声；顶板出现异常，出现裂缝和淋水；底版鼓起、产生裂隙，出现淋水；工作面有害气体增加等。

10、简述调度员交接班“五交清”内容

答：⑴交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因； ⑵交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位变化情况；

⑶交清领导指示、上级传真、调度通知通报的贯彻执行情况；

⑷交清还在处理和待处理的工作详细内容； ⑸交清下一班生产任务预计和可能出现的问题

11、“四位一体”防突措施是指什么? 答：突出危险性预测预报，防治突出措施，防治突出措施的效果检验，安全防护措施

12、什么是均衡生产？实现均衡生产的意义是什么？

答：在单位时间内，完成相等的任务量。煤矿的均衡生产，每日完成的产量，稳定在日计划水平±5%范围内。

（1）有利于稳定生产秩序。（2）有利于设备的管理与维修。（3）有利于安全生产。

13、矿井灾害有那几类？

答：共有七类，1、瓦斯聚积和瓦斯爆炸。

2、煤尘危害。

3、煤炭自燃发火。

4、顶板事故。

5、水灾。

6、机电、运输提升事故。

7、冲击地压事故。

14、矿井空气中常见的有害气体有哪些？

答：有一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢等，其主要来源是爆破产生的炮烟，矿物氧化、火爆炸以及有关用电用油设备产生的废气等。

五、问答题

1、《特别规定》中所列的十五类重大隐患是什么？

答：“十五类”隐患是指：①超能力、超强度或者超定员组织生产的；②瓦斯超限作业的；③煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突措施的；④高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的；⑤通风系统不完善、不可靠的；⑥有严重水患，未采取有效措施的；⑦超层越界开采的；⑧有冲击地压危险，未采取有效措施的；⑨自然发火严重，未采取有效措施的；⑩使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的；⑾年产6万吨以上的煤矿没有双回路供电系统的；⑿新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的；⒀煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的，或者承包方再次转包的，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的；⒁煤矿改制期间，未明确安全生产责任人和安全管理机构的，或者在完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的；⒂有其他重大安全生产隐患的。

2、调度室指挥抢救事故的工作方法是什么？

答：（1）接到事故汇报时，要问清事故发生的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势，通知邻近灾区人员由班组长带领清点人数按避灾路线撤出，并把事故性质、严重程度，通知矿山救护队、矿医院，组织救援人员赶到集结地点待命。（2）立即按规定的汇报程序向值班矿长、矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长等其他领导和有关部门汇报。（3）按领导指示立即通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场秩序和做好各井口的保卫工作。（4）迅速在距事故地点较近的地方架设临时电话，并派设专人看守，以便调度室同现场随时取得联系。（5）通知受灾的区、队查清当班出勤人数，现场遇灾人数和估计所在的地点。（6）按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。

3、矿调度人员的应知应会是什么？

答：应知是：（1）本矿井所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况（产状）、开采条件（包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。（2）本矿开拓方式、开采水平、延深水平、全矿现有地质、可采储量和各个水平的可采储量及“三量”变化。（3）本矿采区接续，生产的采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。(4)本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排；掘进工作面的爆破、装运和支护形式。（5）矿井的提升运输方式和现有的设备与能力；地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统。（6）矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。（7）矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的线路系统。（8）本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统和供风状况。（9）防尘水源（静压供水）、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水系统。（10）本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。（11）本矿当年的水平延深、技术改造和安全技术措施等重要工程的计划项目和施工情况。（12）本矿的主要采掘机械调和的在籍台数、性能和使用维修情况。

应会是：（1）会使用本调度室内的各种通信设备与上下、内外通话（包括无线电话传呼装置）、调度总机、各种电话、传真机和计算机、录音机。（2）会操作调度室内的遥测、遥控仪表。（3）会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。（4）会掌握生产动态，分析生产发展趋势，做好预测预报。（5）会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率和采掘日生产能力。（6）会做班、日、旬、月的生产与安全分析。（7）会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图、矿井避灾路线图，通风、排水、供电系统图。

4、防治水措施是什么？

答：

1、采掘工作面要严格执行“有疑必探，先探后掘”的原则，探放水要有具体设计措施和安全技术措施，其内容包括：准备工作，钻孔数目，布置方式，超前距离，支护形式，安全措施和避灾路线作出明确规定。

2、工业广场排水沟在雨季前清修一次，保证畅通无阻。

3、主副井口要预备沙袋100个，铁锨20张，手镐10把，雨衣50套等防洪用具。

4、雨季前应对各盘区工作面对应地表进行检查，若有裂缝、陷坑等威胁矿井安全的予以充填和疏通，防止地表水涌入井下。

5、对于在矿井浅部开采的小煤窑要定期检查，若威胁矿井安全时要向上级机关请示，予以关闭、封填。

6、主排水泵、各排水管道要定期检修，保证完好，井底水仓在雨季前进行清挖。

7、每月测量涌水情况，绘制涌水曲线，鉴定矿井排水能力。

8、要加强矿井地质及水文地质的预测预报工作。

5、冒顶处理方法有哪些？

答：

1、现场人员立即进行抢救，并打电话向调度室汇报，召集救灾指挥部人员投入工作，组织有关人员，医疗人员及器材，药品下井抢救。

2、探明冒顶区范围和被埋压、堵截的人数和位置。

3、积极恢复冒顶区的通风，如果暂时不能恢复时，可利用水管或压风管等向埋压，堵截人员的地方送新鲜空气。

4、处理事故中，必须坚持由外向里，加强支护，防止二次冒顶，必要时可掘通向遇难人员的专用巷道。

5、遇到大块岩石威胁遇难人员时，可使用千斤顶等移动工具移动石块，但尽量避免破坏冒落岩石的堆积状态。

6、灾区人员应相互帮助，如被隔绝，选择支架完整地点坐等求援，不能惊慌。

第四篇：煤矿调度室管理制度

煤矿调度室管理制度

一、调度指挥中心工作职责范围

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。

4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。

5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。

6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。

8、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

9、负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。

10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。

11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。

12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培养）战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。

二、调度室工作权限

1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。

2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向矿领导汇报。

3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。

4、有权主持或参加、月度生产计划的编审工作。

5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。

6、根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。

7、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定。

调度室工作制度

1、调度领导值班制度

调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。（1）负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。

（3）负责主持召开次日7：00时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。

（4）值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

（5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

（6）坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。

2、调度员值班制度

调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。各级调度根据工作量大小每班配置1-2人，值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

（1）调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

（2）值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

（3）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

（4）按照煤矿〈三大规程〉遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。（5）按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。

（6）掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

（7）对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。（8）严格执行交接班制度：

a、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。

b、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。c、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。

d、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。

（9）坚持灵、准、快的要求：

a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。

c、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。

（10）坚持文明上岗，树立良好形象：

a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。c、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。d、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。

e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。f、严格执行保密制度。

3、矿领导下井跟班工作制度

1、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。

2、领导跟班时必须和工人同上同下，中途不得脱岗，必须坚持八小时跟班制度。

3、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室，并给下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生产。

4、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理，不得拖延。

5、矿领导跟班时必须严把工程质量关，对井下各采掘工作面工程质量差的要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准要求办事。

6、矿领导跟班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的一切实际情况，起到真正指挥生产的作用。

7、矿领导跟班时要督促“三大规程”、“各工种岗位责任制”、“各项规章制度”的贯彻与执行。使其真正起到指导安全生产的作用。

8、矿领导跟班时要严格按“三大规程”及有关法律法规规定指挥生产，不得违章指挥，强令工人冒险作业。

4、跟班领导三汇报制度

（1）跟班领导下井前必须到调度室进行登记。

（2）跟班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清楚。（3）跟班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实的向矿调度室汇报。

（4）升井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现的安全隐患数，当班处理的安全隐患数，交由下班处理的安全隐患数。

5、生产能力预测制度

（1）每月20日早8：30时在矿调度指挥中心会议室召开生产能力预测例会。参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。

（2）会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料呈报矿有关领导。

（3）各单位根据当月上中旬生产情况及下旬生产条件，全面预测全月生产经营指标、工程预计完成情况，汇报存在问题和需要解决的问题，下月生产经营作业计划安排，对工作面衔接、重点工程、工作面地质构造情况进行预测。

（4）分系统、单位提出当前生产组织中存在的主要问题和需要矿，区域公司解决的问题，以及针对存在的问题具体组织措施，做为考核依据。

（5）参会人员必须按通知要求准时参加，对迟到、早退、无故不到会及汇报情况不合乎要求的，调度指挥中心负责予以批评、考核并可作为标准化验收时的扣分依据。

6、矿调度早碰头会议制度

（1）每日早7：00时在调度指挥中心召开矿调度早碰头会议。

参加人：在矿的副总以上领导、机关部室领导、生产科副科长以上领导以及调度指挥中心主任。

会议由生产部调度值班领导主持。

（2）会议先由主管经营的领导简单介绍当日商品煤装车外运及市场流向等情况。随后调度值班领导对前一天的安全生产情况进行总结汇报。包括：对欠产单位和生产指标完成不好的单位要进行重点情况说明；对当日生产过程中发生的各类停工误时和事故的发生的全过程以及分析情况和善后事宜要进行详细汇报；对当日发生的各类安全事故和情况的发生原因、处置过程、事故结论以及处理分析等全过程也要进行详细汇报；对矿井的重点工程、重要环节（部位）的进展和变化也要进行详细说明；以及前一天碰头会安排工作的落实情况等。（3）由在矿的副总以上领导按各自分管的范围和系统就上述汇报的情况进行点评，并针对目前安全生产情况就现阶段的重点工作方向和内容进行统一安排和布署

（4）各单位参会人员要认真领会会议精神，做好详细记录，按照工作职责和分管范围，严格落实会议安排和要求。

（5）调度室要安排专人做好详细会议记录，负责对会议安排和工作要求进行逐条落实。并负责参会单位及人员签到和清点工作。

7、月生产指标完成情况专题汇报会议制度

（1）每月最后一天下午15：00时在矿调度指挥中心会议室召开月生产指标完成情况专题汇报会。（每年的最后一天的会议时间为早8：30时，地点同上）参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。

（2）会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料向矿有关领导通报。

（3）、会议先由调度指挥中心负责人向与会单位通报当前安全生产形势及矿领导就生产组织方面的安排布署情况；再由选运区有关人员通报当月商品煤外运情况和月末煤台库存盘点情况；最后由计划科有关人员通报生产作业计划安排情况。

（4）、由各采掘区队分别对本单位对照生产作业计划汇报当月生产指标完成情况。包括：矿井产量、掘进进尺、回收区产量、商品煤外运、品种煤完成情况、库存盘点等。并就当月生产情况（特别是指标完成不好的单位）要进行重点说明，对当前的重点工程、采掘衔接等进展情况和预计工期也要进行相关说明。

8、其它会议制度

根据领导安排和工作需要，定期不定期召开有关会议，协调解决安全生产中的挡手问题，实现综合平衡。

第五篇：煤矿调度室管理制度

煤矿调度室管理制度

一、目的

为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围

适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限

1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序

1.调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。

5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。

7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。

8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。

9.每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。

10.当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。

五、调度管理制度

（一）矿值班制度

1、矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。

2、矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。

3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。

4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。

5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。

6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）

7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。

8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。

9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。

（二）矿班前会议制度

1、工区当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上工区管理人员。

2、参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。

3、参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本工区班前会进行传达。凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。

4、矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管区长50元。

5、凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。

6、参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。

7、矿值班人员要对区队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。

（三）汇报制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。

3、生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。

（1）跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。（2）班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。

（3）交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。

4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。

5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。

7、班中进尺汇报：

（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

（2）验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。

8、调度制度：

（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水等）。（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：

① 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。③ 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。

④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。

⑤ 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。

9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。

10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。四）生产事故考核规定

1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。

2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电科长、运转区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。

4、井上、下皮带发生事故中断生产30分钟，机电科科长、皮带工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

5、采区上、下山提升运输系统出现影响生产30分钟，机电科长、运搬工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

6、采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知当日调度值班人员，接通知后当日调度值班人员10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上断层，采煤矿长组织技术科长、分管采煤技术人员、采煤工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

8、掘进工作面遇到落差3米及以上断层，掘进矿长组织技术科长、分管掘进技术人员、掘进工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

9、采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、放炮等安全事故时，总工程师组织分管副总、施工单位区长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班人员接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对责任人罚款100元。

10、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于当日晚20点调度会、次日早会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。

11、井下主要生产系统（主、副井、矸石山、提升系统、供水系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长参加分析，其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款100元。

12、对生产期间辅助单位造成的超过10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任工区区长50元，副区长40元，依次累加。超过1小时以上的生产影响，并进行生产影响时间市场化考核，对影响的掘进进尺和产量进行预算后，影响单位承担30％。采掘工区自身原因影响生产的，同样处罚。

13、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修（特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。否则按第11条规定执行。

14、各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并进行通报。

15、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第11条执行外，每次对责任人加罚100元。

16、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和工区主要负责人罚款100元。

（五）会议点名制度

1、生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议，不得无故迟到或旷会。有特殊原因时，要向负责安全生产的矿领导请假，并有副职替代，否则按旷会处理。

2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提前五分钟到会场，每月一号早晨升旗仪式必须按规定参加，调度室负责点名。

3、对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款20元。

（六）事故分析制度

影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。影响生产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，由矿值班人员第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处理。(七)班组长、安监员班中汇报制度

１、班组长是当班安全生产第一责任者，安监员对当班分管范围的安全负监督和管理责任。

２、班组长、安监员必须认真检查作业地点的安全隐患，班组长及时安排人员整改，安监员严格监督整改情况，并将各自分管范围的安全隐患及整改情况、生产情况及时向调度室汇报。３、班组长小班向调度室汇报不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班区长、安监员、班组长在遇到安撤面、过断层、老空区、顶板淋水、初次放顶、巷道贯通、现场出现安全生产事故等特殊情况时，必须及时向调度室汇报清楚。

４、凡未执行上述要求的，按下列规定处罚：汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。

（八）区队管理干部值班制度

1、区队管理人员按矿排定的值班表值班，值班期间为当日12点——次日12点。值班人员必须于值班日8点前到调度室进行签到，禁止不签或代签，否则，对相关责任人每次罚款50元。上午下井对所辖工作现场进行安全生产方面全面检查，掌握现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排处理现场存在或随时出现的问题。上井后于12点前和前一天值班人员进行交接，交接清楚后前一天值班人员方可离开。

2、区队值班干部必须全面掌握本区队安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录，如实统计工区出勤情况。

3、值班人员按时召开区队班前班后会，班前会签名并安排好区队安全生产工作，班后会分班组清点人员，落实班前会安排的工作完成情况，并且要有详实齐全的班前会记录。

4、值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。值班期间超过15分钟没有在工区值班，按脱岗处理，每次对当日值班人员处罚50元。

5、值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作好值班记录，并于早晚安全生产研究会上及时汇报。

6、区队值班干部在值班期间要及时向调度室汇报本区队安全生产中存在的问题以便及时落实矿安排的各项安全生产任务。

7、值班人员值班期间因失误或失职造成区队工作影响，甚至出现事故的，轻则工区作出相应处理，重则矿上追究责任直至撤职等。

8、值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向调度室说明去向并由其他区队干部代替），由矿值班领导、调度室随时检查区队干部值班情况。

9、处罚：未安排专人值班或非区队管理干部代替的，罚主管区长50元；未及时向调度室报到罚值班干部20元；未按第7条及时汇报的，每次罚值班干部20元；班中饮酒罚款50元，通报全矿；无故离岗罚款50元；无人替代罚款50元；不参加区队班前会罚值班人员50元；无班前会记录本，罚主管区长50元；记录没有安全措施罚值班人员20元；每晚20：00矿调度会迟到者罚款20元，旷会者罚值班人员50元。

10、附、值班人员安排表

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

矿长

生产矿长

安全矿长

总工

质监矿长 机电矿长

通防部长

（九）采煤工作面安装验收规定

一、采煤工作面安装前要成立领导小组，不定期召开安装协调会议，及时解决安装过程中存在的问题，认真监督检查安装质量和进展情况，负责对参与安装工作有关单位和人员跟踪考核。

二、超前计划，重点调度

技术科要按规定提前安排工作面接续时间，由调度室组织，机电科、技术科、材料小组、供应科、机厂、安装工区参加，提前制定安装报告（报告内容包括：设备布置，设备、材料型号、数量、要求到货时间，工作面供电设计，安装安全措施，安装进度、工期负责人等）。机电科、材料小组提报设备、材料采购计划、维修计划，经矿长审批后分别由供应科、机修厂、材料小组负责组织落实。安装单位必须按照安装时间表积极组织安装，不得拖延时间，确保按期完成。

三、严格验收标准

工作面移交前必须形成通风、供电、运输（主、辅）、排水、防尘等系统，并达到下列标准。

１、工程（断面、支护、轨道）；按照技术科制定的《巷道移交标准》验收。此项工作在巷道竣工时进行。

２、机电安装标准。按照机电设备完好标准和设备安装标准验收，由机电科负责（验收前，安装单位要先提交自检报告）。３、通风防尘。风量满足设计，要求防尘设施齐全完好。４、排水能力。水仓、排水设施满足设计要求。

５、文明生产。工作面范围内备用设备、材料码放整齐，巷道无浮矸、积水、杂物等，管线吊挂齐整。

四、处罚

安装单位在安装结束自检合格后，向调度室提交验收申请（否则不予验收）。由调度室组织有关人员对采面全面验收，凡不提交验收申请，按未按期完成处理，每拖延一天罚责任单位主要负责人50元。第一次验收不合格罚安装单位主要负责人50元，第二次验收不合格罚安装单位主要负责人200元，第三次验收不合格，对安装单位主要负责人降级处理。

（十）矿井供车皮管理规定

为切实加强我矿车皮管理，从根本解决车皮供需不平衡现状，确保我矿生产的正常运行，使我矿的各项管理逐步走向规范化、制度化，特制定本规定，望有关单位遵照执行。

加强矿车质量管理，严禁矿车带病运行，井上下损坏的矿车要及时维修，并对矿车的积矸进行清理，满足提运车皮合格数量；凡车皮积矸、煤达到20cm的，罚运搬工区当班值班工区管理20元/车。

为加快矿车周转，保证生产需求，运搬工区及时将井上、下设备材料占压的矿车或平板车转运到指定地点，井下料车辆升井后，由运搬工区通知用车单位卸车，用车单位接到通知后应立即组织人员卸车，否则按20元/辆*小时罚责任单位。

为严格杜绝井下闲置的平板车（含叉车）不及时打升井，而掀到轨道一边存放的现象。运搬工区对平板车、叉车进行编号集中存放管理，在使用过程中运搬工区必须做好平板车、叉车的使用记录。运搬工区负责严格按区队要求装拌材料，拌装材料的矿车不得有煤矸杂物，保证装车材料质量要求，并在使用材料区队要求时间内将材料运到指定位置，由运搬工区电机车司机通知用料单位卸车，用车单位接到通知后应立即组织人员卸车，否则按20元/辆*小时罚责任人。

掘进区队下料所占用的矿车按供应车皮计算，采煤辅助工区用车由下井口把钩工负责记车号、考核使用时间，下班后以书面形式报调度室考核。

各区队使用车皮装矸必须按规定装满，凡出现欠装现象，每辆车罚责任单位20元，由运搬工区把钩工监督报调度室。严格计划使用矿车，各用车单位根据当班工作计划安排，每班班前会向运搬工区提前报使用车皮计划数量，计划用车数量不得超过实际用车数量的30％，因计划用车数量不实造成车皮积压闲置的，每闲置一辆车皮对计划用车单位罚责任单位20元；运搬工区要根据各区队的用车计划分期分批的合理供应车皮，并负责对用车单位实际用车量和积压闲置量进行监督考核。交接班后，运搬工区以报表形式分别向调度室汇报用车情况。运搬工区接班后按各单位车皮使用计划在1.5小时内将首批车皮供应到使用单位，并根据实际情况保证各单位车皮的连续供应。用车单位通知运搬工区运送车皮超过15分钟仍不供应车皮的，要向调度室汇报，并以此统计影响时间，按影响时间对运搬工区给予经济处罚，并承担影响区队的损失，处罚标准： 一次影响时间超过60分钟，罚款50元。一次影响时间超过60－90分钟，罚款100元。

一次影响时间超过90-180分钟，罚款200元，并由调度值班人员进行分析处理。

一次影响时间超过180分钟，造成施工单位误工的，由运搬工区承担全部责任和损失，并由调度值班人员进行分析，对相关责任人及运搬工区严肃处理。

运搬工区调车人员要与各用车单位人员分别建立原始供车记录，内容包括：供车时间、数量、矸石车数量及其他，记录内容填写要工整认真，并由双方签字作为车辆供应用车情况及分析影响的主要依据。

在完成落实各迎头计划车辆后，多余车辆重点供应西大巷两开拓迎头使用。

区上下山内各片盘配车：运搬工区配一名把钩人员负责分配车皮，按顺序分配车皮，各片盘口处掘进区队派至少两名把钩工负责摘、挂车，以重车换车皮，车皮放入前，要事先将重车联接好，并推到起钩位置。钩头在每个片口停留时间要控制在5分钟以内，超过5分钟，运搬人员负责汇报调度室；每超过1分钟，罚款5元。区队不需车皮时，必须提前通知运搬分车皮人员，不需车皮又不通知运搬把钩人员，每次罚款20元。无故不按顺序配车，罚款20元。影响生产按第七条处理。

如果不按以上规定汇报或弄虚作假者，发现一次罚责任单位200元。

为更好地监督各单位用车情况，运搬工区派专人分片划区认真检查监督，凡发现者申请车皮而不用者或没用完又不按时返还的每辆车罚款20元。

运搬工区合理组织，副井每天保证向井下供应600个车皮（含料车）。否则，按5元/天*车扣罚。

管理人员下井发现压车皮现象，除根据调度室划分的卫生责任区安排责任单位处理外，升井后到井口安全信息站填写罚款单，按20元/辆处罚责任单位负责人。

管理人员下井加强压车的检查管理，发现压车要及时安排有关人员处理，否则发现管理人员途径路线发现有积压车皮现象存在而不进行安排处理的，按20元/车罚该管理人员。

（十一）升入井料车管理规定

为加强物料及设备升井管理，加快车皮循环，特制定本规定望各有关单位认真执行。

1、各单位在井下闲置的设备及物料（不含备用设备、物料），必须及时装车并注明单位时间升井或转**地点等字样。

2、物料升井后，小料（除较多较重的物料外）由运搬工区负责按指定地点卸车、码放，皮带、溜头、溜槽、开关、支柱等较重较多的材料及设备由运搬通知有关工区卸车，工区超过一个小班不卸车的设备由运搬工区交机厂，并汇报调度室。调度室做好记录作为月底考核机电科（设备库）、材料小组、通防科或工区的依据。

3、严禁物料、设备去矸石山。在矸石车内的物料（设备），翻罐笼司机翻车后检查拣出，下班前交机厂或按指定地点码放，否则，将该材料费在运搬工区材料费中扣除。

4、月底由调度室根据运搬工区卸车汇报记录，组织有关科室检查各科室材料（设备）回收落实情况。如科室对升井的材料（设备）没有回收记录，落实不到工区，该材料（设备）的维修、使用和运搬卸车费用以及该材料（设备）本身价值落实到有关科室费用中扣除；如上述有关科室已落实到有关工区，以上费用在责任工区材料费中扣除。

5、本规定第4条规定的费用，由调度室组织有关单位评估，在评估过程中就费用高低发生争论，由调度室与审计科本着就高不就低的原则确定实际发生费用。

6、入井设备、材料，由工区装好车或运搬凭工区材料计划单装车，运搬工区按照材料（设备）入井单的要求运送到指定地点，并电话通知调度室和有关工区卸车。工区接到材料或设备运到通知后，必须在8小时之内卸车，8小时不能卸车或卸不完车的工区值班领导必须向调度室说明原因，否则，按照占压车皮扣罚。

7、严禁任何单位和个人偷盗其他单位的材料或设备，一旦发现对责任人罚款500元，退还盗用材料或设备，并按盗用材料或设备的双倍价格在责任工区材料费中扣除。

8、材料或设备在运输过程中丢失，由运搬工区负责查找偷盗单位，运到指定地点后丢失由工区负责查找偷盗单位。查找不出偷盗单位由有关责任单位负责承担材料或设备费用。

9、本规定第5条规定实际发生费用的评估、执行扣罚全过程，由审计科参与监督执行。

（十二）贯通安全管理规定

为保证贯通工程施工安全，制定本规定。凡巷道与巷道之间、巷道与采面之间、采面与巷道之间贯通均必须执行本规定。

1、贯通前20米，必须停止一个工作面，并完成下列工作：由技术科地测部门准确测量贯通距离和标高，并下达贯通通知单，在现场准确标出透点位置，并在透点位置悬挂警示牌，通知有关区队；贯通通知单一式五份，送调度室、安监处、通防工区、施工区队；施工区队要编制贯通安全措施，经总工程师审批完毕，各有关单位贯彻执行，施工区队负责转移或保护透点附近的设施，排除支护、通风、积水、火灾等方面可能存在的隐患；同时，通防工区要做好调整通风系统准备工作；技术科提供贯通图和贯通进尺表，放在调度室，区队每班由班组长如实汇报当班进尺，技术科每天对贯通距离进行校对后汇报调度室，调度室负责及时填、绘，并及时汇报有关领导；矿值班人员、调度室人员，根据贯通工程进展情况及时布置好于此相关的安全措施，确保安全贯通；每天早会上由值班人员通报贯通情况。

2、贯通前5米，每次打炮眼前必须首先用2.0米以上的长钎在措施规定的位置、按照规定的角度打探眼，探眼个数不得少于两个；每次循环进尺控制在1.0米以内，区队要预计贯通时间，汇报调度室，贯通时由调度室通知通防工区派一名干部和安检人员一起在现场指挥贯通。

3、探眼打通以后，要立即汇报调度室，说明探眼深度、剩余距离，经调度室允许方可放炮贯通。贯通时每个炮眼应少装药，每次少放炮，特殊情况还要采取特殊的贯通措施。

4、贯通时，区队必须有一名区队干部在现场统一指挥，停掘的工作面必须保持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。掘进的工作面每次爆破前，必须派专人和瓦斯检查工共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须先停止在掘工作面的工作，然后处理瓦斯，只有在2个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1.0％以下时，掘进的工作面方可爆破。每次爆破前，2个工作面所有入口必须有专人警戒。

5、贯通后，必须停止采区内的一切工作，立即调整通风系统，风流稳定后，方可恢复工作。

6、间距小于20m的平行巷道的联络巷贯通，必须遵守以上规定。

7、凡违反上述规定，按严重三违处理。

（十三）采掘区队出勤管理规定

为保证采掘区队人员正常出勤，保证矿井稳产，制定本规定：

1、采掘区队职工月出勤要保证在规定天数以上，各区队必须制定职工考勤管理、工伤管理规定，并严格执行轮休制。

2、节日、农忙期间，区队必须制定相关的保勤措施。

3、职工有特殊情况连续休班5天以下的（含5天），须经主管区长同意，5天以上经分管矿长批准。

4、区队长必须亲自抓出勤工作，区队出勤率不得低于83%（出勤人员包括学习、出差、护理人员），调度室负责检查，凡无考勤管理、无工伤管理、无轮休制度（不排轮休）的，罚主管区长50元。工区制定工资分配制度时，对达不到规定工作日的，相应扣发工资。

5、每班凡出勤率达不到要求的，罚主管区长30元/百分点；职工不服从区队考勤轮休制度，由区队处理，情节严重的交矿处理。

（十四）安全、生产工作安排落实情况考核规定

为切实加强对安全、生产存在问题的整改力度，确保按期、保质、保量的解决安全、生产中的各类问题，制定下列规定。

1、上级及矿组织的安全大检查、采掘工作面交接验收检查：（1）业务科室及专业组必须将各自业务范围内检查出的问题整理好，以整改通知单的形式（须科室负责人签字），通知各整改单位进行整改，同时将整改单送调度室备查（整改单要写清楚整改单位、地点、内容、要求完成时间），调度室建立台帐统一监管。按照业务分工，整改单共分五类，相对应专业组分为五个组：安全组（安监处负责），机电运输组（机电科负责），通风组（通防工区负责），工程质量组（技术科、质管办负责），材料组（企管科负责）。

（2）各单位接整改通知单后，必须按整改通知单要求内容按期整改。不能按期整改的，须经本专业分管领导批准，向各专业组负责人汇报后，可以延期整改。

（3）各专业组对整改单要求整改的问题要及时跟踪、督促、检查整改情况，要对无故不及时整改的单位进行处罚；要对本专业下达的整改单报调度室、安监处各一份。安监处负责检查各专业组对整改单的检查落实情况，调度室负责监督、抽查，对未及时跟踪、检查，不及时汇报的专业组进行处罚。

（4）处罚：未及时（升井八小时内）下达整改通知单，罚专业组负责人100元；无故不按期整改，罚整改单位主要负责人200元，每延期完成一天加罚100元（整改结束不及时汇报的，按无故不及时整改处罚）；因专业组检查验收不认真，使未达到整改要求标准而通过验收的，罚验收负责人100元，并罚该专业组负责人50元。

（5）按整改单要求时间，各专业组负责人必须及时向调度室汇报整改单落实情况，对未按要求完成的单位进行处罚，并到调度室填写罚款单，否则对各专业组主要负责人进行处罚，另外对不及时向调度汇报整改单落实情况的，一次罚有关专业组负责人50元。

2、单项工程的完成考核：施工单位提出书面申请交调度室，由调度室安排专业组进行验收，一次验收不合格罚主要责任人50元，每拖后一天罚主要责任人50元。重新规定完成时间再次申请验收，验收不合格罚100元。验收结束后专业组将验收情况以书面的形式（负责人签字）向调度室汇报备案，否则罚验收负责人20元。

3、临时交办任务：凡安排的临时任务，完成后必须向调度室及安排任务的矿或科室领导汇报，不按时完成的每次罚责任人（主要领导）50元；不汇报的，一次罚款50元。

（十五）调度室事故处理预案

当接到汇报工作地点出现工伤时，要迅速问清工伤人员的单位、姓名、事故性质、伤害部位、程度，根据伤情通知医务室（车队）作好救护准备，并汇报值班领导和分管领导。

当现场出现透水，进回风道冒顶，瓦斯超限，气温超限，主扇故障，主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况或重大隐患时，值班调度员接到汇报后，立即请示值班领导和主管领导或直接找有关部门解决。

1、当接到矿灯房汇报有人在交接班后2小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即通知值班矿长及分管矿长安排人员下井沿本人升井应走的路线寻找。

2、在矿井停产检修期间或其它停产期间当巡视人员汇报井下发生事故或发生异常时，要问清地点，现状，需要誰去处理等，立即通知有关单位派人去处理或通知临近工作人员前去处理。

3、当有人汇报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知通防工区派人前去检查处理，并向总工汇报。

4、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面通知其开动备用扇风机，一面向矿长，总工程师汇报，并通知通风工区，机电科、机电工区值班人员前去检查处理。

5、当矿井突然停电，主扇停止运转或主扇故障备用扇也不能开动时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人撤到进风道中听候通知，并向总工程师汇报。根据总工程师的指示，组织恢复生产或撤退人员。在恢复生产时，值班调度员要及时检查总工程师与有关单位研究制定的恢复通风，排除瓦斯和送电的安全措施执行情况。

6、当接到汇报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，设置栅栏树起警标。

7、当通风值班人员汇报井下某处有害气体超限需要处理时，值班调度员立即通知现场人员撤离，并向总工程师汇报，按总工程师指示办理。

8、当井下汇报某处发生火灾时，值班调度员要问明原因，并按矿井避灾路线撤离现场工作人员，再请示矿长，总工程师进行处理。

9、当接到井下汇报某处有透水预兆时应问明情况，如果情况紧急则立即撤离受水威胁人员，并向矿长，总工程师汇报和通知地质部门派人赶赴现场检查处理。

10、当接到井下打钻探水巷道遇有透水预兆的汇报时，应按探水安全措施要求处理，并派有关人员前往检查处理。如果情况紧急则应立即撤离受威胁人员，并向矿长，总工程师汇报，采取措施处理。

11、当井下汇报探水钻眼接近老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源，撤离人员听候处理，并向总工程师汇报。

12、当井下汇报放水总水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人赶赴现场观测，并向总工程师汇报。

13、当井口汇报主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明发生的部位和原因，立即通知机电部门派人前去检查处理，并向矿长总工程师汇报。如果处理时间超过1小时以上时，应通知采掘工作面有所准备。如果影响一个班或半个小班不能生产时要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆岩，装运完工作面和顺槽刮板运输机上的浮煤，做好工作面支护后去做其它整修工作。

14、当接到地面某处出现火灾等情况时，问清灾情组织人员进行处理或通知有关部门处理。（十六）生产区队交接班管理规定

为更好的深入开展“双基”建设，坚持安全生产以人为本的方针，保证职工的作息时间，使职工始终保持旺盛的精力，积极投身于我矿的安全生产，消除延点的不良习惯，确保我矿安全、稳产、高效的好势头，特别制定本规定，望各单位认真执行。1.各单位班前会后认真组织职工按照我矿规定的交接班时间，按时排队入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

２、入井后，在跟班区长（或班长）带领下，排队迅速到达工作地点，与上一班人员进行现场交接班。

３、交接班时，跟班区长、班长要口对口、手对手交清工作完成情况和待处理的问题，应注意的问题交清后，上班跟班区长立即组织本班人员，排队撤离工作地点迅速升井。

４、职工要积极发扬团队精神，互助互援，干得快的职工在完成自己的任务后，主动帮助干得慢的职工，决不允许谁先干完谁就走的行为发生。

５、正常情况下，不准延点打疲劳战，影响职工的身体健康。确有特殊情况需延点的，向调度室汇报，批准后方可延点，但不得超过一小时。超过下列时间升井视为延点：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

６、处罚：调度室根据考勤机考勤结果，每有一人延点罚主管区长20元，跟班区长30元，每一人提前升井（特殊情况除外），罚主管区长20元，跟班区长30元。

（十七）关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定

为进一步加强企业内部管理，理顺各项工作关系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的现象发生，本着“归口管理、分专业管理、分辖区管理、统一协调平衡”的原则，以“节能降耗，争创效益”为宗旨，在各部门职责范围划分的基础上，对以下工作范围内的安装、加工、维护、维修、更换等工作，做如下规定：各部门要严格按照国家的有关标准、各项规程进行施工。

１、各部门认真履行其职责，保质保量的按时完成任务。２、各项工作以“矿自己安装、加工、维修”为主，外委为辅，确需安装、加工、维修的按申报程序办理方可。

３、各材料、配件、加工、维修所需费用按承包合同范围办理。４、如须处理故障，或其它临时性安排的工作由调度室统一协调平衡，各单位必须服从。

（十八）关于对上下井人员的管理规定

为进一步加强内部管理，提高副井提升效率，维护好正常的工作秩序，确保安全生产，特制定本规定，望各单位认真遵照执行。

1、为保证副井提升量，缓解井下供车紧张局面，下井人员按以下规定时间下井：（不按规定时间下井的人员必须在本单位开具下井证明到调度室审批，否则运搬不准安排下井）

早班：7：15－8：30

中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15

2、凡升入井人员一律服从井口把钩人员的指挥，自觉排队，不得无理取闹。

3、其他有关规定按《猴车管理制度》和《检身房管理制度》执行。

4、运搬上下井口把钩工及上下井人员必须严格按照管理规定进行执行，违反管理规定者每次罚款３０元。对不服从管理、无理取闹者每次罚款５０元，对聚众闹事、打架斗殴者，按严重“三违”处理，进“三违”学习班学习，对情节严重的交保卫科，按矿有关规定执行。

（十九）采掘区队管理干部下井带班的有关规定

为了抓好安全生产，及时排除现场隐患，杜绝一切事故的发生，确保完成我矿的各项奋斗目标，特制定本规定，望各工区认真贯彻执行。

1、各工区主管区长每天早9点前到调度室签到，签到后下井到本单位施工场所了解现场情况，解决实际问题。如有事请假的，提前在签到簿上写“请假”二字。超过规定时间签到或代签，每次罚款50元。

2、区队长除留一名管理干部在区部值班外，其他管理人员分三个班轮流下井带班，抓好安全，排除隐患，下井前到调度室签到，不准出现空岗现象（管理干部必须是技术员以上人员）。工区值班管理人员必须参加晚8点调度会，并主持本工区班前会。否则，罚当事人100元。

3、带班管理人员必须随身携带“领导干部下井带班记录本”，并及时填写记录本所规定的内容，实行现场交接班，并及时填写“领导下井带班交接班记录”所规定的内容，并把交接班记录现场交给接班人员。

4、区队带班干部下井后每班必须向调度室汇报两次各头面现场安全生产情况，（接班后1小时汇报一次，交接班前1小时汇报一次，特殊情况及时汇报），调度室做好详细记录。

5、带班人员必须同工人同下井、同上井，决不后下井、先上井。

6、矿值班小分队下井检查，把区队长带班记录本填写情况列为检查内容之一。

7、带班人员必须按本规定第3、4、5条执行，发现带班人员不现场交接班的，每次罚当事人300元。发现不及时填写两个记录的，每次罚款300元。发现晚下井、早上井的，每次罚当事人300元。发现弄虚作假的，每次罚款100元。每少一次汇报罚款50元。

8、各采掘辅助区队要加强区部值班，不准离岗脱岗，发现一次空岗或非管理干部值班的，罚主管区长100元。

（二十）停产检修制度

为加强我矿安全生产管理，杜绝无计划停止采掘工作面供风、供水、供电等现象，特制定本规定，望大家认真执行。

1、检修前必须制定并贯彻好检修措施，严格措施学习签字制度，并指定专人负责检修，禁止单人单组进行检修，严格禁止任何单位和个人私自进行检修，否则对检修负责人、跟班区长、工区值班领导、技术员分别罚款100元100元、50元、100元，挂罚主管区长100元。

2、在全矿生产系统停产检修时间内进行检修的单位，每日必须将检修计划以书面形式报调度室，否则每发现一次罚当日单位值班领导20元。

3、检修前要充分准备好工具和检修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人员（如瓦检员等）到达现场后，向调度室汇报（必要时要告知影响范围），调度室安排局部或整个系统做好检修准备后，检修人员接到调度室检修通知后，方可停机进行检修，否则对检修负责人、跟班区长、工区值班领导分别罚款100元、100元、50元。

4、检修前，当调度员通知受影响单位时，被通知单位要积极配合以最短的时间做好准备并汇报调度室，调度员根据准备情况及时安排下一步工作否则对工区值班领导、跟班区长、检修负责人分别罚款50元。

5、当设备出现故障时必须停止设备运转进行检修时，故障设备可立即停止运转（有备用机组的必须立即启备用机组）进行处理并及时汇报调度室，但与其关联的下一级设备必须要达到空载停机，根据现场情况要尽量做到上级设备的空载停机，否则对检修负责人、跟班区长、工区值班领导分别罚款100元、100元、50元。

6、各单位利用设备空闲时间检修时，本单位必须充分计划和准备好物料工具，必须做到不能影响生产，并向调度室汇报，由调度室安排是否进行检修，否则对检修负责人、跟班区长、工区值班领导分别罚款100元、100元、50元。

7、检修设备时必须停电检修，将设备开关打到零位并上闭锁以及挂上“有人工作，严禁送电”的停电警告牌，并严格执行《停送电管理制度》；转动设备检修时必须确认已牢靠刹住车，方可进行检修，如检修需要松开制动闸时，检修人员必须事先闪开设备的转动部位，防止设备转动伤人，同时检修人员要注意防止设备松开制动闸后发生跑车现象，以免设备跑车损坏设备或伤人；严禁带电检修设备，不执行本条规定的，对现场检修负责人罚款200元、现场跟班区长罚款250元、对其它有关责任人员罚款100元。

8、非设备故障停机时，皮带、溜子必须做到空载停机，否则对当班运输机司机罚款100元。

9、检修完毕后必须做好设备试运转并确定无误后，再及时向调度室汇报检修完毕，否则对检修负责人罚款50元。

10、所有检修项目都必须在规定（或计划）时间内完成，否则必须汇报调度室争得调度室的同意，方可继续进行检修，如不汇报私自延点（或不汇报私自检修）达10分钟的，对检修负责人、跟班区长、工区值班领导分别罚款100元、100元、50元，并挂罚主管区长50元，超过十分钟的按生产事故处理，由当日值班领导组织分析处理。

11、严格禁止检修时由于自己准备不充分，而盗用其它单位设施或设备零部件的，经查出是职工的开除，是管理干部的降级处分，并挂罚主管区长500元。

12、对执行不力或不执行本规定而造成安全事故的严格按照《事故责任追究制制度》追究有关责任人的责任。