兴仁县王家寨煤矿停产整改实施方案

第一篇：兴仁县王家寨煤矿停产整改实施方案

兴仁县王家寨煤矿

停产整改实施方案

二〇一五年八月二十四日

兴仁县王家寨煤矿 停产整改实施方案

为深刻汲取普安县楼下镇政忠煤矿“8.11”重大生产安全事故教训，遏制煤矿生产安全事故的发生，按照《省人民政府办公厅关于深刻汲取普安县政忠煤矿“8.11”重大安全生产安全事故教训进一步抓好煤矿安全生产工作的紧急通知》（黔府办发电[2015]131号）文件要求，根据《兴仁县人民政府办公室关于印发<兴仁县立即开展煤矿安全生产专项整治工作行动方案>的通知》文件要求，认真贯彻落实2015年8月15日国务院、省、州、县安全生产电视电话会议精神、2015年8月22日国务院安委办第六巡视督导组赴黔西南州开展煤矿重点县督导会议精神及2015年8月23日全州煤矿安全会议精神，8月24日兴仁县煤矿安全重点县攻坚战工作会议精神；及签订的《煤矿停产整改承诺书》要求，我矿认真落实了全矿停产整改的指示精神，在此停产期间，结合我矿实际，特制定本矿停产整改实施方案。

一、成立停产整改工作领导小组 组 长：李登林（矿长）

副组长：张文清（安全副矿长）、余廷勇（总工程师）、邓传义（生产副矿长）、张永利（机电副矿长）

成 员：李绍洲（采掘副总）、孙勇（通防副总）、熊佰炼（机电副总）、沈天维（调度室主任）、袁江、各科室负责人、各区队队长等。

组长对停产整改实施方案的实施工作全面负责，落实整改资金、人员，保证停产整改实施方案的实施工作顺利开展；副组长协助组长抓好停产实施方案的实施工作，对分管业务范围的工作负责，保证停产整改方案的实施工作。领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由张文清兼任办公室主任，具体

负责本次停产实施方案的监管、资料收集和存档管理。

二、停产整改时间：2015年8月24日起到验收通过为止。

三、整改内容：以查大系统、除大隐患、防大事故为主、开展全面安全隐患整改。

1、重点进行瓦斯防治检查；

2、重点对煤矿通风系统情况进行检查；

3、重点进行探放水措施执行情况检查；

4、重点检查煤矿监控系统是否正常运行；

5、重点对煤矿防灭火管理进行检查；

6、重点对顶板管理进行检查；

7、落实整改黔西南州州长提出的7 个一律。

四、目标任务

以严格贯彻落实总书记、李克强总理及陈敏尔书记、省长等领导同志有关安全生产的一系列指示精神，汲取普安县楼下镇政忠煤矿“8.11”重大煤与瓦斯突出事故教训，以及8月23日黔西南州煤矿安全会议精神与8月24日兴仁县煤矿安全重点县攻坚战工作会议精神及签订的《煤矿停产整改承诺书》为主要内容，全面落实矿井停产整改，制定《兴仁县王家寨煤矿立即开展煤矿安全生产专项整治工作行动方案》，进一步落实煤矿安全生产主体责任，提高全员素质，夯实煤矿安全基础，提高煤矿安全管理水平，有效解决制约和影响煤矿安全的各种不良因素，认真排查隐患，严格落实隐患整改，杜绝煤矿各类安全事故的发生。

五、隐患整改专业分工：停产整改工作领导小组下设七个专业整改小组

（一）“一通三防”专业整改小组：

组长：余廷勇（总工程师）副组长：孙勇（通防副总）

成 员：秦成（通防科长）、刘海洋（通风技术员）、封定华（通风队队长）检查整改内容：1.是否建立瓦斯治理责任制，明确法定代表人、矿长、安全生产管理人员及每个矿工的瓦斯治理职责；法定代表人、矿长是否定期组织召开安全生产会议，专题研究瓦斯专项整治工作。2.煤矿是否建立瓦斯专项整治工作小组，按要求配齐瓦斯检查员、防突员、安全员、安全监控系统运行维护和值班人员。3.是否加强对抽放钻孔施工、抽采数据、抽采达标评判、消突评价等环节的管控。4.高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、处于突出区域瓦斯含量相对较高的矿井是否严格落实先抽后采及“四位一体”综合防突措施，切实做到抽采达标和消突达标，做到不采突出面、不掘突出头。凡是瓦斯超限没有停产撤人，要立即分析原因，采取措施的，一律按矿相关规定给予从重处罚并责令停产整改。

矿井通风系统是否独立完整、稳定、可靠，采区和采掘点供风能力满足生产要求，加强对风门、密闭等通风设施检查，确保完好可靠。是否定期召开“一通三防”例会，定期实测井下用风地点、通风巷道风量，严禁无风、微风、循环风作业。

对自查出的通防方面的隐患进行整改落实完成。（见附表）

（二）矿井监控、人员定位、视频三大系统专业整改小组： 组长：孙勇（通风副总）副组长：沈天维（调度室主任）

成 员：张宏涛（监控维护）、唐华（监控维护）、封定华（通风队队长）1.安全监控系统运行是否正常。2.是否按要求对瓦斯监控系统进行调校，对监控数据进行分析，对瓦斯超限采取相应措施。3.煤矿必须维护、使用好

瓦斯监测监控系统，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处臵迅速，确保系统运行不间断、不漏检、不误报，并实现与集团公司和县级监控中心联网，当瓦斯或一氧化碳超限时，必须实现煤矿、集团公司、县三级同时响应，同时作出停电、撤人等应急处理决定。严厉打击人为屏蔽、删除、修改、过滤瓦斯超限数据及堵塞传感器等弄虚作假违法行为，一经发现严格按矿规定给予加倍处理。

（三）机电运输专业整改小组

组 长：张永利（机电副矿长）、副组长：熊佰练（机电副总）

成 员：洪志飞（机电技术员）、谭开红（机电队长）、徐雄（机电副队长）检查整改内容

1、机电运输治理相关机构是否健全、是否明确责任，是否建立相关管理制度。

2、供电系统是否稳定可靠、是否安设双回路电源。机电设备是否完好无失爆、是否按期检测检修，是否有明文淘汰的设备和其他机电产品入井。

3、图纸资料是否于现场实际相符，重要机房硐室是否张挂本岗位工种操作规程、安全生产责任制等牌板、各类记录台账是否相符。

4、矿井主要提升运输线路安全防护设施是否按照规定安设、是否灵敏可靠能正常使用。

5、井下防灭火器材及设施是否配足配齐并能正常使用。

6、机电运输方面自查隐患的整治完成。（见附表）

（四）采掘技术及矿井防治水专业整改小组

组 长：余廷勇（总工程师）、副组长：邓传义（生产矿长）

成员：李绍洲（采掘副总）、刘洋（技术科科长）、宴汉廷（采掘技术员）及各采煤、掘进队长

检查整改内容：

1、采掘技术管理及矿井防治水管理机构是否健全，是否明确责任人。是否建立相关管理制度。

2、图纸资料是否与现场实际相符，采绝布臵是否符合规程规定，是否编制矿井防治水年度及中长期规划。是否准确掌握矿井水文地质情况，是否按照探放水相关要求按期开展探放水工作，相关资料是否规范齐全。

3、是否落实执行“一工程、一措施”的规定，是否对施工队组规程、措施的现场落实情况进行技术指导和督查。

4、是否组织职工贯彻学习防治水相关规定和知识，是否定期开展技术会诊，是否编制有《矿井灾害事故应急救援预案》和《矿井灾害预防和处理计划》并报经公司审批后严格组织实施。

5、防治水方面检查存在的隐患整改完成。

（五）安全管理专项整改小组 组长：张文清（安全副矿长）成员：吴锡斌、李明华、杜建等人 检查整改内容

1、安全管理机构是否健全，是否明确责任人。是否建立相关管理制度。

2、是否向职工贯彻学习国家、政府有关法律法规及文件精神，是否认真执行行管部门及上级公司安全生产指令和工作要求。贯彻落实的相关资料是否齐全规范。

3、是否认真组织开展落实相关安全检查活动，是否定期召开安全工作例会，相关资料是否规范齐全。

4、对安全事故的处理和隐患的整改是否严格按照规定执行，处理结果是否

符合公司及煤矿要求，是否起警示教育作用。

5、职工安全培训工作是否到位，特岗人员是否按要求配备到位、证件管理是否规范、是否及时安排特岗人员培训和复训。

6、是否对火工品的领用、运输、储存以及现场使用进行严格监督和管理。

7、矿、公司检查出的隐患完成落实情况。

（六）顶板管理专业整改小组

组长：邓传义（生产副矿长）、副组长：张文清（安全副矿长）

成员：李绍洲（采掘副总）、刘洋（技术科科长）及各采煤、掘进队队长 检查整改内容：1.是否存在大面积空顶作业行为，督促施工单位按设计和《作业规程》落实顶板支护措施，凡是没有按照设计和《作业规程》进行采掘工作面支护的施工单位，一律责令停产。2.凡是掘进工作面空顶作业，回采工作面超控顶距作业和采用木支护的施工单位，一律按相关规定给予加倍处罚。3.巷道维修是否制定安全技术措施，凡是没有制定并落实安全技术措施，一律停止维修作业。

对影响矿井通风系统的巷道扩巷维修整改。

（七）地面安全管理专业整改小组 组 长：李登林（矿长）副组长：张毅（办公室主任）

成员：王志富（经营科长）、腾星、保安队长等人 检查整改内容：

1、劳动用工、治安维稳等方面的管理机构是否健全，责任是否到位，是否建立相关管理制度。

2、用工管理是否规范、是否向职工发放劳动保护用品。

3、是否按照相关规定妥善处理矿区治安工作和信访、赔偿等相关维稳工作。

4、地面安全设施建设是否完善可靠，安全检查、安全管理是否到位。

六、时间安排及工作步骤

煤矿统一部署和安排，再次停产整改从2015年8月24日起到验收通过为止。分三个步骤进行。

（一）宣传贯彻

时间：2015年8月24日。

全面贯彻学习总书记、李克强总理及陈敏尔书记、省长等领导同志有半安全生产的一系列指示精神，吸取普安县楼下镇政忠煤矿“8.11”重大煤与瓦斯突出事故教训，以及8月23日州安全会议精神与8月24日《兴仁县煤矿安全重点县攻坚战工作会议》精神及《煤矿停产整改承诺书》主要内容，使全体员工充分理解实现煤矿安全生产的重要性和必要性，提高全体员工的安全素质。

（二）自查自纠

时间：2014年8月25日。

对照“查大系统、除大患、防大事故”，对煤矿深入、全面、细致、彻底开展自查自纠工作，在各类证照、矿井开拓开采、通风、瓦斯治理、防治水、供电及提升运输、矿领导带班、煤矿各项管理制度、措施、方案、规程等方面进行全面排查，对排查出的隐患和问题严格按“五定”原则对各部门下发隐患整改通知单，同时由安全科在调度室的隐患整改公示栏进行整体公布，对各部门隐患整改公示栏分专业公布，督促各部门积极进行隐患整改后，由煤矿自验合格上报公司复查验收，经公司复查验收合格后，上报县行管部门验收。

（三）集中整治

时间：2015年8月26日起至验收通过。

整改期间，每班安排瓦斯检查人员、安全检查人员、带班领导、抽排水工。参加隐患整治的人员。

严格按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”的要求，对查出的隐患逐项制定整改措施。整改验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的责任制度。煤矿整改结束验收合格后，逐级上报进行验收。

七、主要工作内容和任务。

（一）兼并重组履行不到位的严禁生产

及时对相关技改整合工作跟进，跟踪落实各项手续的批复情况。

（二）瓦斯治理不到位的严禁生产

1.紧紧围绕建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，着力解决通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等方面存在的重大问题和突出问题。

2.建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作责任制，强化瓦斯治理，按照瓦斯超限就是事故的理念，严格执行瓦斯超限按事故追查分析处理的规定，有效控制瓦斯超限，杜绝瓦斯事故的发生。

3.建立健全安全生产监控中心，健全完善监控系统管理规章制度，对监控设备及时维护、定期调校，保证系统运行正常、数据准确可靠。严格执行监控中心调度制度，发现瓦斯超限，立即停止作业、撤出人员。

4.规范指挥行为、作业行为，严禁瓦斯超限作业，真正做到“只认瓦斯不认人”。

5.持续开展“一通三防”及三大系统（瓦斯监控、人员定位、视频系统）专

项检查，及时发现处理“一通三防”及三大系统存在的隐患和问题，确保正常安全运行。

6.矿井必须确保抽采达标，并请有资质的部门出具评定报告报县级行管部门备案。

（三）劳务关系不明确的不能生产

1、新招员工必须经有资质的医院体检合格，再由煤矿安全部门组织进行新员工安全培训，经考试合格后，方可办理入职手续。

2.必须签订用工合同，一式三份（煤矿一份、劳动局一份、工人一份）。3.严格杜绝非法承包、层层转包、以包代管。

（四）岗位职责不到位的不能生产 1.建立各级安全管理机构。

2.健全各级岗位工作责任制，严格落实“一岗双责”制度。

（五）安全设施不到位的不能生产

1.专业组对三大系统认真检查、整改，并确保运行正常。

2.严格按煤与瓦斯突出管理，高、低负压瓦斯抽采系统必须确保运行正常。3.严格建立完善安全避险“六大系统”。

（六）非法违法的不能生产

1、严格落实“七条规定”第二条：必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或巷采，空顶作业。

2.严格落实“六打六治”内容：严禁图纸造假、图实不符，井下采掘工作面必须如实标注在图纸上。

3.每年必须经国土局进行储量动态监测，并编制储量动态监测报告。

（七）存在严重地质灾害的未采取有效措施的不能生产

对矿区范围内地质灾害进行全面巡查，并建立相关台帐、记录，对查出的隐患及问题及时采取措施落实整改。

（八）双七条未落实的不能生产

1、组织全体职工学习“双七条”。

2、对照“双七条”开展大排查，杜绝违法违规生产。

（九）防止顶板事故。

因8.11事故，我矿从2015年8月12日一直处于停产状态，目前我矿1106综采工作面由于未及时推进，顶板又有采空区淋水影响，采面1-20架支架遇地变化带，煤壁已经切顶，如不尽快推进，采面可能发生冒顶，为了确保矿井安全，防止工作面冒顶事故发生，经公司及我矿研究决定，对我矿1106综采面进行维护性推进，推进过程中必须严格确保安全，严禁瓦斯超限。

（十）认真吸取8.11事故教训

认真对照8.11事故存在的问题进行本矿全面排查

1、防突措施必须到位

严格落实两个“四位一体”，查阅钻孔施工资料，不采突出面、不掘突出头。

2、确保瓦斯抽采系统运行正常

建立检修维护制度，确保抽采系统运行正常，保证矿井抽采达标。

3、认真吸取事故教训

认真组织贯彻普安县楼下镇政忠煤矿“8.11”重大煤与瓦斯突出事故，吸取事故教训，加强安全培训，严防类似事故发生。

4、监控系统确保运行正常

严格建立健全安全生产监控中心，健全完善监控系统管理规章制度，对监控设备及时维护、定期调校，保证系统运行正常、数据准确可靠。

5、人员定位系统确保运行正常

严格建立健全安全生产监控中心，健全完善人员定位系统管理规章制度，对人员定位系统设备及时维护，保证系统运行正常、数据准确可靠。

6、落实各级安全生产责任制

严格建立健全各级安全生产责任制，严格落实各项规章制度，层层签订安全生产责任状。

八、停产整改间矿井通风、排水、供电、瓦斯管理及矿井停送电等方面的安全措施

1、矿井停产整改期间矿井通风的安全措施

由矿机电部门对矿井的两台同型号主要通风机FBCZ-6N018分别进行检修，确保主要通风机的性能良好。

由通防队按照矿通风科对矿井通风系统的调整规定进行调整到位。对井下各处的通风设施如风门、风窗、密闭墙等通风设施做到设臵完好、可靠。主要通风机实行双电源，保证主要通风机的正常运转，每天24小时有专职的通风机司机看护，每小时将通风机运转情况记入运转记录簿内，发现异常，立即报告。

若因电网停电，必须按照《兴仁县王家寨煤矿停送电管理规定》严格执行。

2、停产整改期间1106机巷、1108水仓泄水巷抽排水的安全措施 ⑴1106机巷和1107回风巷的的排水工作时间安排：每一天三班进行。⑵由每一班机电专职抽水人员负责1106机巷和1108水仓泄水巷的抽排水，在排水期间，值班电工要进行电器设备的维护保养，当班带班领导负责监督检查。

⑶值班电工和值班领导在下井时必须佩戴甲烷检测仪，随时检测作业地点的

瓦斯变化情况。

⑷在排水前，当班的瓦斯检查员必须先认真检查排水地点、电器设备处的瓦斯浓度都不超过0.5%时,放可通知值班电工供电进行排水作业,在排水过程中,瓦斯检查员和值班电工要对排水设备是否正常运转进行看护,直到当班排水作业完成后,关闭电源。排水作业执行手上交接班制度。

⑸排水人员要对1106机巷和1108水仓泄水巷水池中的煤泥随时进行清除，保证排水设备的有效出水量。

⑹值班电工保证对备用水泵性能的完好，能做到随时投入使用。

3、停产整改期间矿井的瓦斯管理措施

⑴主要通风机每一天连续24小时正常运转，主要通风机有专人值班。⑵对矿井的通风设施每一班进行检查，矿井的通风设施如风门做到连锁，风窗调节大小做到固定，临时停工停风的巷道栅栏做到牢靠可靠并有醒目的警示标识。矿井通风系统做到稳定可靠。各用风地点的风量满足需要。⑶每一班配备一名专职瓦斯检查员进行瓦斯巡回检查和管理（同时检查通风设施），做到一班三检，做好记录，杜绝矿井瓦斯超限作业现象。⑷严格执行瓦斯检查员手上交接班制度，瓦斯检查“三对口”。

⑸每一停产整改期间作业地点带班负责人、值班电钳工、值班领导都必须佩戴便携式甲烷检测仪进行连续瓦斯检测，否则必须停止作业。

⑹矿井的KJ—90型安全监控系统要确保正常运行，确保监控系统能准确、及时地反映井下通风设施、瓦斯变化的真实情况。在停产期间由通维队负责对瓦斯探头按进行调校，和各探头的设臵位臵进行检查，使每一个探头位臵都符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）标准。此项工作由孙勇负责。矿井安全监控系统安排正常值班。

⑺因电网停电造成主要通风机停止运转时，调度室值班人员必须立即撤出井下所有人员，指示主要通风机司机打开防爆门使矿井进行自然通风，井口（包括风井）值班人员严禁任何人员进入井下。在电网恢复送电时，调度室值班人员必须按《兴仁县王家寨煤矿逐级送电的规定》进行送电。排放瓦斯必须制定《排放瓦斯的技术安全措施》报矿技术负责人余廷勇批准后严格按措施执行。张文清负责监督执行。

4、停产期间的矿井供电及停送电的安全措施

⑴全矿组织安全检查，对检查出的问题机电方面由机运队负责处理，杜绝设备的失爆，确保供电线路的完好。

⑵加强向兴仁县王家寨煤矿供电单位---变电所联系，了解停电原因、时间、来电时间；对计划停电做到提取做好准备工作。

⑶在停产整改期间，必须切断1107运输巷、1108水仓进、回风巷的所有动力电源。

⑷变电所安排专职人员进行每天24小时值班。⑸确保矿内各通讯畅通。

⑹当电网停电时，变电所对井下电源全部进行断开。调度室通知主要通风机司机开防爆门使矿井进行自然通风，同时通知井下所有人员撤出地面，井口值班人员严禁任何人员入井。电网来电后，调度室通知主要通风机司机关闭防爆门，按主要通风机的操作规程进行主要通风机的开启。在主要通风机正常运转30分钟以后，按《兴仁县王家寨煤矿逐级送电规定》进行送电。

5、井口（风井口）管理规定

⑴对主平硐井口按专人24小时负责守护，对停产整改期间进入井人员进行登记。

⑵对风井和进风井按专人24小时负责守护，在停产整改期间原则上不准人员从风井和进风井进出。若需要从风井和进风井进出，必须报告调度室，经调度室同意后方准。⑶严禁无关人员进入矿井。

⑷当矿井停风时，严格按调度室的指令执行，在井口50米以内严禁有任何烟火。严禁人员进入井下。

九、保障整治方案顺利实施的措施

（一）技术措施

1、方案治理的项目中，凡涉及到工程的实施必须先编制方案，设计或措施，经矿总工程师批准后方能施工。

2、各种安全设施，工程的施工，各种安全设备、仪表、材料的管理，必须按新版《煤矿安全生规程》执行和行业标准。

3、必须严格执行制定的“一通三防”和防治煤与瓦斯突出方面的制度。凡涉及到通风系统的调整、巷道贯通、安全仪器调整等，都必须经矿总工程师批准。

4、对1108水仓泄水巷进行煤与瓦斯突出危险性预测，根据预测预报的指标进行下一步工作的安排，若指标超标按“四位一体”的综合防突措施执行：即开采突出煤层时，必须采取突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验、安全防护措施等综合防治突出措施。

（二）管理措施

1、严格按照整改治理工作方案组织实施，实施过程中发现问题要及时研究解决，解决不了的问题要及时向治理领导小组汇报。

2、确保井下人员定位管理系统、视频监控系统正常运转。

3、要加强工程、设施质量监督管理，杜绝质量事故、保证项目工程质量。

4、方案治理领导小组要随时掌握治理工作方案的实施情况，并定期向上级有关部门汇报。治理完成后提请上级部门进行验收。附表：停产期间具体隐患的整改内容表。

兴仁县王家寨煤矿

二〇一五年八月二十四日

第二篇：关于核桃冲煤矿停产期间隐患整改实施方案

关于核桃冲煤矿停产期间隐患整改实施方案

自2011年4月16日起，市、县下发相关文件通知，要求所有煤矿停产整改，开展隐患排查治理和打非治违两个专项行动，确保安全生产。按照各级安全办公会议、文件要求，我矿停产期间隐患整改实施方案如下：

我矿针对各级安全办公会议、文件要求立即召开隐患整改会议，并成立隐患整改小组。

一、成立隐患整改小组

组长：王正权

副组长：陈庆华、李兆平、章艾、耿光荣、王鸿萧

成员：张坤、马加文、肖本华、孙龙、杨运达、王正宏、王兴良、把国雄

二、整改要求

矿隐患整改小组负责对全矿隐患整改工作进行落实，制定整改方案及措施，并负责对整改工作进行指导、整改资金及时到位。对整改效果进行督促、检查。对查出的隐患要严格按照措施、规程在规定时间内整改，验收是必需严格按照措施、规程的规定进行验收，不合格坚决不验收。

三、落实情况

自20011年4月16日起煤矿检查人员共排查隐患合计30条，其中通风瓦斯：8件，机电：4件，提升运输：3件，支护管理：7件，防排水：2件，其它6件。分局检查人员共排查隐患合计17条，其中通风瓦斯：4件，机电：1件，提升运输：1件，支护管理：7件，其它：4件。县局检查人员共排查隐患合计14条，其中通风瓦斯：2件，支护管理：3件，提升运输：2件，其它：7件。及时整改 40件，限期整改45件，现已全部整改结束。

四、整改验收

验收小组必需严格把好质量关、有一点不合格坚决不给予验收，

第三篇：王家寨煤矿《煤质管理》制度

王家寨煤矿煤质管理制度

矿属各科室、各队组：

根据煤炭行业整体疲软的严峻形势和公司有关要求及文件精神，结合我矿实际，为全面提升我矿煤质管理工作，认真抓好生产现场和地面煤质监督环节，以质量为中心，全矿动员，共渡时艰。特制定王家寨煤矿煤质管理实施方案，请各科室、队组认真传达，严格执行。

一、目的

为树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质。质量是企业的生命线，有好的产品质量，企业才有更好的生存发展空间，全矿各生产单位必须树立以质量求生存、求发展、求效益的理念，积极行动起来，把好煤炭生产质量关，增强产品质量意识，提高市场竞争力。

二、组织机构

1、成立“王家寨煤矿煤质管理领导小组” 组长: 李登林

副组长：邓传义、余廷勇、张永利、张文清

成员：李绍洲、杨永学、成清明、贾成、沈天维、封定华、张毅、赵建军、张广明、尚关祥、张钦年、朱孟金、杨荣富、郝天罡、谭长贵、李石富、张广明、章文根、李明以等。

“小组”下设办公室在调度室，成清明兼任“小组”办公室主任，沈天维兼任“小组”办公室副主任，负责日常煤质监督管理工作，对日常煤质管理中发现的问题及时向组长、副组长汇报，综合“小组”成员意见，分析问题原因，做出处理决定，并第一时间张榜公布；每月进行一次月总结分析会。监督煤质管理规定执行到位。

2、各队组成立煤质管理小组：

队长任小组组长，副队长、队组核算员、班组长为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

三、具体职能

1、煤质领导小组负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作；生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任；总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施；其他矿领导按职责分管范围开展煤质管理工作。对违反煤质管理规定和生产不合格产品的班组和个人进行经济处罚。

2、领导小组办公室在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度；负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素；从生产到入仓全过程的煤质管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。组织井下原煤生产检查样的采取，做好煤层煤样和生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料；参与《作业规程》的会审，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作；负责煤炭生产全过程的调度指挥和组织实施，协调解决生产单位煤质管理工作出现的问题；参与日常煤质管理工作，负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决；有权对违反煤质管理办法的单位或个人、对产品质量事故进行追查和对责任单位按规定进行处罚。

3、各队队长是全队煤质管理第一责任人。负责本单位全面的煤质管理工作；贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施；将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核；对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实，并制定煤质保证措施，信息及时反馈到质量管理组；班前会要安排落实保证煤质的具体措施；对本单位的煤质管理工作负直接责任。班长为该生产班组产品质量负责人，在生产过程中，严把质量关，掘进工作面煤、矸必须分开切割（爆破）装运，切割（放炮）前认真清理迎头余矸杂物；采煤工作面严格控制煤壁空帮及空顶，及时移架支护，遇移架时采空区串出的矸石，必须捡出单独分装，严禁混入刮板机内。

4、技术科负责从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，到矿井技术改造，实行全过程的煤质技术管理；在保证提高经济效益的前提下，在技术设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺、等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完善；在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施；采掘工作面《作业规程》的编制，要根据煤层煤质情况制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系统必须完善，配备足够的排水设备和人员，保证煤水分离； 协助煤质管理机构进行日常的煤质管理工作，有权对违反煤质制度的单位或个人进行处罚。

5、机电运输队严格监督协调好各运输环节分装分运工作，有权对违反煤质管理办法的单位和个人进行处罚。

6、安全科有权对生产现场作业程序进行监督，对违反煤质管理办法的单位和个人进行处罚。

7、经营科负责煤炭经营计划的编制和成本管理，有权检查煤质计划的落实和完成情况，同时依据煤质管理办法进行奖罚兑现。

四、煤质管理制度

1、日常监督检查工作制度：

（1）煤质管理人员要对井下原煤生产、运输环节的煤质管理情况进行监督检查，现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题，保证煤质措施落实到位。

（2）煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。（3）当生产和煤质发生矛盾时，生产必须服从煤质。不符合煤质要求，立即采取措施，否则，绝不允许生产。

2、月度煤质活动分析会制度：

（1）每月定期组织召开一次煤质活动分析会，提出各单位煤质管理存在的问题，分析原因，制定改进措施，落实解决。

（2）对煤质管理工作提出质量改进意见，使质量管理体系有效运行。

五、煤质管理日常处罚办法

为了不断提高和稳定我矿的产品质量，以取得最佳的经济效益，采取重奖重罚的原则，提高煤质管理人员和各生产单位抓好煤质的积极性和责任心。

1、由于管理不到位或工作失误，严重影响原煤质量或造成质量事故，一次性处罚责任单位1000-2000元，责任人100-200元。

2、采面无构造影响等原因人为割顶、割底，长度10m以上，厚度0.1m，发现一次处罚责任人100-200元。

3、掘进中无构造影响等原因人为出现大面积割顶、割底，长度50m、厚度0.2m，处罚责任单位1000-2000元，责任人200-500元。

4、采面因移架不及时、支架接顶不严密造成架前连续漏矸，每次处罚责任人100-200元。

5、采掘工作面漏顶或遇地质构造带，矸石必须单独处理，如进入运输系统，视情节轻重，每发现一次对责任人罚款200—500元。

6、采掘工作面有积水但没有排水设备，每发现一次处罚队长200元，如有排水设备而未排水，处罚带班队长100元，处罚水泵工200元。

7、采掘设备停机，未及时停冷却水，或生产时喷雾水不成雾状，每次处罚责任人300元。

8、采面煤机冷却水必须外排，未外排进入煤流，发现一次处罚责任人200元。

9、要严格控制采面刮板机链和链轮的润滑水量，要调整好喷水角度和水量，减少外水直接进入煤中，因不控制润滑水量，人为造成大量外水进入煤流，发现一次处罚责任人200元。

10、采面、主运系统供排水管路出现跑漏水影响煤质，每次处罚责任人200元。

11、胶带机机道、主运系统水幕下必须设置遮水棚，遮水棚破损外水进入系统，每次处罚责任人100元。

12、井下机道及工作面内的高水煤和脏杂煤必须经过处理。未处理或处理不彻底而进入系统，根据性质和数量，每发现一次对责任人罚款200—300元。

13、刮板机、转载机顶链带煤泥水及水淹底皮带影响煤质，每发现一次对责任人罚款200—300元。

14、外水进入生产系统或进入煤仓，每发现一次对责任人罚款200—300元。

15、采掘工作面100米范围内，每班必须有专人进行杂物清理，如发现一处杂物，处以责任人100—200元罚款。

16、杂物进入运输系统或煤流中，视杂物情况，每件处罚责任人200元，处罚队长100-500元。

17、采掘工作面50米范围内出现杂物，视煤中杂物性质进行处罚。出现铁器、木制品、橡胶制品、塑料品等杂物，处罚责任人200-500元。

18、现场设备，设施维修所产生的废弃物品，检修班有专人负责单独处理，不能混入煤中，每发现一次处罚责任人200元。

19、生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件专人检查，防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落，混入煤中，每出现一次处罚责任人200元。

20、出现大块矸石不拣出及其他违反煤质管理制度的现象，视情节一次罚款100—1000元。

五、煤质考核奖罚办法

1、被考核的主要单位有采煤队、掘进队、机电队、巷修队、通风队。

2、从全矿工资总额中提取5%为煤质工资，与煤质指标完成情况挂钩。各单位综合指标考核标准为90分，对于月度综合考核分超过90分的单位给予奖励，对于月度综合考核分未达到90分的单位给予处罚。施行煤质管理一票否决制，对有公司煤质罚款的单位综合得分大于90分不进行考核奖励。

3、根据全矿煤质指标完成情况进行奖罚兑现。对于管理工作搞得好，完成煤质指标的单位给予奖励；由于管理工作不到位，未完成煤质指标或煤质管理出现问题的，进行处罚，各生产单位依据奖罚结果，把奖罚金额落实到责任人、班组和重点岗位人员。

六、附则

1、各单位要认真组织员工学习煤质管理办法，在执行中要明确责任，落实到人。

2、各单位要成立本单位的煤质管理小组，结合矿煤质管理办法，详细制定本单位煤质管理办法和措施报质量管理组。

3、本办法自下文之日起执行。

主题词：

2014年

煤质管理

实施方案 报：

总公司领导

分公司领导 送：

矿领导、各科室、车间、队组 兴仁县王家寨煤矿

2014年3月12日印发

第四篇：煤矿停产专项整治实施方案

宣威市海岱镇陷海子煤矿

矿

长：刘盛安编

制：陷海子煤矿生产技术办公室实施负责：刘和浩、姜远方编制日期：

停 产 专 项 整 治 实 施 方 案

2011年5月10日 1

陷海子煤矿停产专项整治实施方案

目录

一、指导思想„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二、工作目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

三、工作步骤„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

四、工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

五、煤矿存在问题„„„„„„„„„„„„„„„„7

六、整改措施与计划„„„„„„„„„„„„„„„9

七、治理要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„19

八、安全技术措施„„„„„„„„„„„„„„„„23

九、停产专项整治实施方案审批表„„„„„„„„„33

停产专项整治实施方案

为切实做到煤矿井下“不安全不生产、隐患不处理不生产”。矿井治理排查隐患是矿井井下安全生产工作预防为主的根本。按联发[2011]7号《关于立即开展煤矿安全隐患大排查专项行动的通知》、宣煤安发[2011]19号文、海政发[2011]6号《海岱镇2011年安全生产专项整治工作实施方案的要求，切实组织开展完成2011年安全生产“隐患治理”的工作任务，深入进行煤矿隐患排查治理，充分认识隐患排查专项整治工作的重要性，增强责任感，使命感和紧迫感，全力防范隐患事故的发生。陷海子煤矿特制定《宣威市海岱镇陷海子煤矿停产专项整治方案》。

一、指导思想

吸取2011年4月我市乡镇煤矿连续发生的“4·03“较大瓦斯事故和“4·15”重大瓦斯事故的惨痛教训，矿井必须提高认识，改变思想，“宁愿投入保安全、不愿投入去抬人”的思想。以“三个代表”重要思想为指导，法律法规为依据，全面贯彻落实国家、省、曲靖市、宣威市安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“标本兼治、重在治本”的原则，认真抓好煤矿安全生产工作，有效遏制煤炭事故的发生，创造一个稳定的安全生产环境。

二、工作目标

增大投入，全面排查治理事故隐患，狠抓隐患整改工作，深化煤矿隐患排查治理安全专项整治，推动煤矿安全生产责任制和责任追究制的落实，进一步完善煤矿安全生产规章制度，建立健全隐患排查治 理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，熟练掌握三大规程，提高安全管理水平，为实现安全生产状况明显好转、杜绝重大事故、安全事故大幅度下降的目标奠定坚实基础。

三、工作步骤

1、组织领导

为加大投入，加强隐患排查治理，陷海子煤矿成立停产专项整治工作领导小组。

组 长：刘胜安（法人、矿长）

副组长：刘和浩（主要负责人）

成 员：姜远方（副矿长）、雷阳才（副矿长）、黄建邦（副矿长）、陈卫应（副矿长）、段锡虎（副矿长）、孔德宝（副矿长）袁跃武（技术员）、孔维兴（技术员）、刘泽会（安全员）、代福恩（瓦检员）及其他相关人员。

停产专项整治工作领导小组办公室设在矿务办公室，刘和浩兼任办公室主任，负责处理隐患排查治理日常事务。联系电话：0874-7089096、手机：***。

各停产专项整治领导小组成员，加强对隐患排查治理工作的领导与处理。

2、工作安排

第一阶段规划投入5月8日—5月10日。

1、地面工业广场规划投入500万。

2、井下生产设施、设备规划投入700万。

3、完成时间：地面至2011年12月底；井下至2013年6月 第二阶段由组长组织矿各职能部门研究具体操作方案5月10—5月12日。

1、矿容矿貌的整治投入。

2、安全生产责任制度、规章制度建立的落实。

3、五大生产系统整治，六大安全系统安装使用。

4、依法生产，安全生产。第三阶段组织职工培训。

1、培训内容：

（1）上级文件及会议精神。（2）煤矿有关法律、法规及政策。

（3）安全生产知识。“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理、水害防治、机电管理、运输管理等。

（4）自救、互救及避灾。

2、培训时间3天（24学时）

3、培训地点：陷海子煤矿会议室；主持人：刘和浩、姜远方、孔德宝、王周茂、袁跃武；记录人：孔维兴

第四阶段按方案及措施进行整改。

四、工作职责：

（一）副组长刘和浩负责隐患整治内容：

1、安全生产责任制度落实。

2、安全生产规章制度建立落实。

4、应急救援管理及物资配备。

5、事故处理和责任追究。

6、技术人员、特员及相关人员配备。

7、地面矿容矿貌的规划整治。

（二）王周茂、孔德宝、龙维要负责隐患整治内容：

1、机电管理情况。

2、运输管理。

3、每月的安全培训。

4、劳动组织管理。

（三）黄建邦、雷阳才负责隐患整治内容：

1、顶板管理。

2、火工品管理。

3、“一通三防”管理。

（四）姜远方、袁跃武、孔维兴负责隐患整治内容：

1、水害防治。

东翼采区2110米水平运输石门K9煤层见煤点向东有一段30米的老巷已废没有维修，有可能会有积水。（整改措施：袁跃武把地点进行上图管理，由姜远方组织维修巷道，如有积水立即报告，制定措施进行排放。）

2、煤矿“六证”；采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许 可证年检换证等。

3、防止“三超”情况；超能力、超强度、超定员等。

4、开采情况；采掘布置。

（五）以下由段锡虎、陈卫应、刘泽会、代福恩、段锡良负责排查整改：

1、水患调查落实。

2、“雨季三防”工作。

3、其它安全生产工作落实。

五、煤矿存在问题

（一）法规

1、煤矿东翼新建斜井未在煤炭生产许可证载明。

2、+1990米水平东翼暗斜井底车场从煤矿图件及现场落实存在越界。

（二）安全生产基础管理

3、安全生产管理机构职能部门不健全，无办公地点。

4、特员及专业技术人员未按规定配备。

（三）、采掘

5、+1990米水平K9煤层采用穿巷采煤。

6、作业点面布置不规范。

7、主平硐运输巷、暗斜井提升巷、+1990米水平运输巷、回风巷、总回风巷断面达不到规定要求，支护不符合规定。

（四）、通风

8、通风设施不全，通风系统不合理。

9、风井改造不符合技术要求。

10、井下局部通风机未实现双风机，双电源。

（五）、机电

11、地面供电未实现双回路。

12、电缆悬挂、设备管理不规范。

（六）、提升运输

13、“一坡三档”不符合要求，防跑车装置未实现智能化。

（七）、防排水

14、+1990米水平运输巷局部积水严重。

（八）、支护 15、1990米运输巷、回风巷、通风人行上山巷道严重失修。

（九）、监测监控

16、瓦斯监控系统使用不正常。

（十）、综合防尘

17、防尘建设管理未达规定要求。

18、人员定位系统未安装。

19、紧急避险系统未建。

（十一）、瓦斯防治

20、未按规定对所有煤层进行突出危险性鉴定。

21、煤层采掘未实现先抽后采。

（十二）、供水施救

22、高位水池达不到规定。

23、矿井水治理设施未正常使用。

（十三）、文明生产

24、地面生产设施不满足要求。

六、整改措施与计划

（一）法规

1、煤矿东翼新建斜井未在煤炭生产许可证载明。

整改措施：暂停东翼斜井改造，向上级有关部门申请对东翼斜井设计改造，待申请批复合法后再进行改造。

整改责任人：刘盛安、刘和浩

整改时限：2011年5月10日—6月1日（21天）

2、+1990米水平东翼暗斜井底车场从煤矿图件及现场落实存在越界。

东翼车场越界50米。

整改措施：东翼车场退回70米处进行密闭，并标明矿界外禁止任何采掘活动。

整改责任人：雷阳才

整改时限：巷道维修后，（1天完成）

（二）安全生产基础管理

3、安全生产管理机构职能部门不健全，无办公地点。现已设职能部门有：矿务办公室，安全生产办公室，生产技术办公室，监控室，财务室，食堂，澡堂、培训室能容纳130人，无各副 矿长办公室，调度室，地测办公室，机电办公室，通风办公室，更衣室等。

整改措施：办公楼未建设完之前，暂用现有地点建全各管理机构进行办公。

整改责任人：孔德宝、刘存富

整改时限：5月10日—5月13日（3天）

4、特员及专业技术人员未按规定配备。

现有矿长1 人，副矿长7人，瓦检员7人，安全员3人，无电钳工，绞车司机5人，放炮员1人，无主扇司机，排水工1人，采煤、地测、机电技术员各1人，监控值机员4人，通防工2人。

整改措施：务色人员送培；瓦检员6人，安全员2人，电钳工3人，绞车司机2人，放炮员4人，主扇司机3人，排水工2人，通风技术员1人，合计送培23人。

整改责任人：刘和浩 整改时限：待培 投入资金：11万元

（三）、采掘

5、+1990米水平K9煤层采用穿巷采煤。

整改措施：+1990米水平东翼K9垂高120米，只有9号上山至11号上山只有30米未采，已不能布置揉采工作面。计划采用（房柱式）密集支护，形成全负压通风进行采掘。+1990米水平西翼K9垂高64米，走向长200米布置成揉性掩护支架采煤法进行采掘。整改责任人：姜远方、袁跃武 整改时限：巷道维修后进行布置 投入资金：108万元

6、作业点面布置不规范。

2011年采掘计划批准的作业点面为一采两掘，井下现有一采三掘四个作业点。

整改措施： K2+1石门运输巷现已掘90米，只计划掘130米，西翼K9运输巷和K9回风平巷，早班运输巷掘进，中班回风平巷掘，两个作业点交替掘进。井下作业点控制为一采二掘。

整改责任人：姜远方、陈卫应

7、主平硐运输巷、暗斜井提升巷、+1990米水平运输巷、回风巷、总回风巷断面达不到规定要求，支护不符合规定。

（1）主平硐运输巷有40米断面不足，是木支护；（2）西翼上部车场30米断面不足，是木支护；（3）西翼暗斜井310米局部地段断面不足，是木支护；（4）西翼下部车场40米断面不足；

（5）西翼东K9运输巷120米断面不足，是木支护；（6）西翼西K9运输巷360米断面不足，是木支护；（7）西翼K9上山120米断面不足，是木支护；（8）西翼总回风上山40米断面不足，是木支护；（9）+2060米水平运输石门60米断面不足，是木支护；（10）西翼总回风巷130米断面不足，是木支护；（11）东翼K9上山120米断面不足，是木支护；（12）东翼总回风巷80米断面不足，是木支护；（附维修顺序图）

整改措施：（1）主平硐运输平巷中段40米，采用钢隔山挂网锚喷进行支护，巷道底宽2.4米，高2米；

（2）西翼上部车场30米，采用钢隔山挂网锚喷进行支护，巷道底宽2.4米，高2米；

（3）西翼暗斜井310米局部地段断面不足，是木支护；（4）西翼下部车场40米，清撤底板，巷道底宽3.2米，高2米；（5）西翼东K9运输巷120米，此条巷道只有2-3个月的服务时间，扩宽局部巷道的断面采用工字钢支护巷道底宽2.4米，高2米；

（6）西翼西K9运输巷360米，此条巷道顶板压力大、底鼓严重，巷道质量差，计划在煤层底板选一层较好的岩层重掘一条岩层运输巷。暂时只对局部进行更换临时使用。

（7）西翼K9上山120米，采用∮50㎜的钢管用管扣进行支护。巷道宽1.2米，高1米；

（8）西翼总回风上山40米，采用∮50㎜的钢管用管扣进行支护。巷道宽1.2米，高1米；

（9）+2060米水平运输石门60米，采用工字钢支护巷道底宽2.4米，高2米；

（10）西翼总回风巷130米，采用工字钢支护巷道底宽2.4米，高2米；（11）东翼K9上山120米，采用∮50㎜的钢管用管扣进行支护。巷道宽1.2米，高1米；

（12）东翼总回风巷80米，采用工字钢支护巷道底宽2.4米，高2米；

整改责任人：姜远方、黄建邦、段锡虎、整改时限：维修顺序图表上说明 投入资金：320万元。

（四）、通风

8、通风设施不全，通风系统不合理。

（1）矿井东西翼+1990米水平无调风设施，（2）井下西翼绞车回风巷、+2060米水平的调节风门已损坏，（3）井下西翼东巷、西巷有三个盲巷是栅栏未密闭，（4）东翼回采工作面采空区未进行处理。

整改措施：定做3组调风门安设在东西翼+1990米水平东巷、西翼绞车回风巷和+2060米水平石门；西翼东巷、西巷三个盲巷进行密闭；东翼回采工作面采空区进行密闭。

整改责任人：龙维要、王周茂、何六香

整改时限：先按规定的巷道断面把风门做好，巷道扩修后（3天完成）

投入资金：2万元

9、风井改造不符合技术要求。

东翼现用风井主扇前砌墙挡住，增加风阻。

整改措施：东翼风井已在进行申请改造，现用风井主扇前的墙撤 出，换为钢网并设有人员进出的门。

整改时限：5月13日 投入资金：1万元

10、井下局部通风机未实现双风机，双电源。

整改措施：地面配电整改结束后，井下局部通风机布设两根∮50㎜2的风机专线，每个掘进作业点配两台局部通风机，一台工作，一台备用，当工作局部通风机停止工作后，备用局部通风机能自动切换且能正常运行。

整改责任人：龙维要、王周茂、何六香 整改时限：巷道维修后2天完成。投入资金：50万元

（五）、机电

11、地面供电未实现双回路。

一回路已到井口，另一回路只到水坪村委会，距煤矿还有3公里。整改措施；向供电部门申请进行设计安装双回路的另一回路的电源。

整改责任人：刘盛安、刘和浩。整改时限：5月30日前。投入资金：150万元。

12、电缆悬挂、设备管理不规范。

整改措施：购买电缆钩，从井口至各点每2米一串电缆钩把电缆分开吊挂；井下电器设备上架挂牌编号管理。整改责任人；龙维要、王周茂、何六香 整改时限；巷道维修后3天完成

（六）、提升运输

13、“一坡三档”不符合要求，防跑车装置未实现智能化。整改措施：在斜井变坡点处安设阻车器；在斜井自变坡点一列车处安设上部挡车栏，下部挡车栏安设在自落平点上一列车处的位置；购买智能化防跑车装置安设在斜井中部。

整改责任人：刘和浩、龙维要、王周茂、何六香 整改时限：6月5日前 投入资金：50万元

（七）、防排水

14、+1990米水平运输巷局部积水严重。

整改措施；清理排水排出积水，水沟宽20㎝，深30㎝。整改责任人：刘和斌、夏树荣 整改时限：5月30日

（八）、支护 15、1990米运输巷、回风巷、通风人行上山巷道严重失修。整改措施：更换支护，运输巷支护采用工字钢和U型钢支护，上山采用钢管支护。

整改责任人：黄建邦、刘泽会、段锡良

（九）、监测监控

16、瓦斯监控系统使用不正常。瓦斯监控系统供电未使用双回路。

整改措施：瓦斯监控系统供电使用双回路，加设一路供电线路。整改责任人：王周茂、何六香 整改时限：6月1日前

（十）、综合防尘

17、防尘建设管理未达规定要求。防尘管路不畅通，铺设不到位。整改措施：加接管路，并使其畅通。整改责任人：龙维跃、何六香、王周茂 整改时限：巷道维修后（3天完成）

18、人员定位系统未安装。

人员定位系统设备已购买，但未安装。整改措施：按规定组织安装。

整改责任人：刘和浩（由云南中裕达贸易有限公司安装维护）整改时限：6月5日前

19、紧急避险系统未建。

整改措施：预先请专家进行设计，按设计在2013年6月前建设安装投入使用。

整改责任人：刘和浩

（十一）、瓦斯防治

20、未按规定对所有煤层进行突出危险性鉴定。

根据地质资料和储量备案证明载明我矿有可采煤层K9和K2+1，但根据矿井实际开采情况，并没有揭露K2+1煤层，现+1990米水平东翼正在采用石门掘进探煤（据地质资料记载K9至K2+1是120米，现已掘90米），如揭露K2+1煤层，并且可采，就及时请重庆煤科院进行煤与瓦斯突出危险性鉴定。

21、煤层采掘未实现先抽后采。抽放管路未铺设到各工作地点。

整改措施：加设抽放管路到各工作地点，石门、煤巷、过段层掘进进行打眼抽放;采煤工作面、采空区进行抽放。实现先抽后采。

整改责任人：王周茂、龙维跃、何六香、刘和兵 整改时限：6月10日前

（十二）、供水施救

22、高位水池达不到规定。现有高位水池120m3。

整改措施：在原有水池旁新建一个能容80 m3~100 m3的高位水池，两个水池合并共同使用。

整改责任人：刘存富、孔德宝 整改时限：5月20日 投入资金：2万元

23、矿井水治理设施未正常使用。

矿井涌水量不大，对井下和地面排放的污水蓄于污水池，蓄到一定方量后才进行处理二次使用。

（十三）、文明生产

24、地面生产设施不满足要求。

（1）原有办公楼建设面积少，且房屋简陋，已经不适应生产发展的需要。整治内容：新建一幢面积约1000㎡办公楼，设有职工培训室、矿务会议室、矿领导办公室、档案室、安全生产办公室、生产技术办公室等。计划建盖时间5月10日，竣工时间为12月底。（2）职工宿舍现已满足，但原有职工宿舍建盖不完善、不整齐、零乱。整改内容：拆建不整齐宿舍，集中管理；整改时间：4月28日至7月31日。

（3）澡堂：已建盖，并且满足生产需要，整改内容：外墙贴砖； 改时间：5月1日至5月20日。

（4）机修车间：已建盖，满足生产需要。

（5）机房：空压机房、瓦斯抽放泵站房已建盖。整改内容：拆建充灯房、井口值班室、调度室、绞车房、压风机房和地面坑木场。整改时间：5月1日至7月10日。

（6）地面煤仓：有防矿车掉落的防护设施。整改内容：完善洒水降尘管路。整改时间：5月1日至5月30日。

（7）地面配电室：原有配电室设备简陋、房屋简易。供电系统混乱。整改内容：新建配电室80㎡，内设高低压配电装置，集中管理。整改时间：4月25日至5月30日。

（8）地面防雷电：瓦斯抽放泵站、炸药库无防雷装置。整改内容：安装防雷电装置；整改时间：5月10日至6月1日

（9）进行整个煤矿环境卫生治理，对不需要拆建的房屋进行修缮，地面运输轨道进行调整，各机房配齐操作规程和岗位责任制，设备运行记录。

七、治理要求：

1、主扇的安装和使用，必须安装两套同等功力的主要通风机。（一套备用）

2、严格执行测、分风制度，对各用风地点进行合理调节分配风量，做到“以风定产”，坚决杜绝超通风能力生产和无风、微风作业。

3、回风井要求；回风井必须有安装主要通风机的引风道，防爆门，人行绕道，回风井不准出煤，不准敷设动力电缆。

4、通风机房必须有电流表、电压表、水注计、轴承温度计等仪表，保护装置、设置专职通风工值班，编制操作规程、岗位责任制，认真做好主扇运行记录。

5、通风设施：在不允许风流通过，但需人行或行车的巷道内必须设置风门。风门的门扇安设在挡风墙墙垛的门框上，风门墙垛要用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m，严密布不漏风。每组风门不少于两道，通车风门间距不小于一列车长度，行人风门间距不少于5m，进、回风巷道之间需要设风门处同时设反向风门，其数量不少于两道，行人时坚决杜绝两道风门同时敞开。门框要包边沿口有垫衬，四周接触要严密，风门水沟要设反水池或挡风帘，通车风门要设底坎，管路孔要堵严。风门前后各5m内巷道支护良好，无杂物、积水和淤泥。密闭必须保证完好：临时密闭在立柱上钉木板，木板上抹黄泥建成。永久密闭要用不燃性材料建筑，严密不漏风，墙体厚不小于0.5m，密闭前无瓦斯积聚，5m内支架完好，无片帮、冒顶，无杂物、积水和淤泥，密闭周边要掏槽，见硬地、硬帮，与煤岩接实，并抹有不少于0.1m的裙边，密闭内有水的要设反水池与反水管，有自然发火的采空区密闭要设观测孔、灌浆孔，孔口要堵严密。密闭前要设栅栏、警标、说明牌板和检查箱，墙面要平整、无裂缝、重缝和空缝。对能开、关的通风设施每旬进行全面检查，发现隐患在24小时内整改。

6、局部通风机管理；

（1）局部通风机必须指定专人负责，专人管理，保证正常运转。（2）局部通风机和启动装置必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于10米，全风压供给该处的风量必须大于局部通风机的吸入风量，局部通风机安装地点到回风口间的巷道中最低风速不得小于0.25m/s，最高风速不得大于4 m/s。

（3）必须采用不小于400mm的抗静电、阻燃风筒，风筒吊挂平直，转弯处必须使用过渡接，风筒口到掘进迎头不大于5米。

（4）严禁使用3台以上（含3台）的局部通风机同时向一个掘进工作面供风，不得使用1台局部通风机同时向2个作业的掘进工作面供风。

（5）使用局部通风机供风的地点必须实行风电闭锁，保证停风后切断停风区内全部非本质安全型电气设备的电源。

（6）使用局部通风机的工作面不得停风；因检修、停电等原因停风时，必须撤出人员，切断电源，恢复通风前，必须检查瓦斯只有局部通风机及其开关附近10米内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机

7、瓦斯牌板和记录：每个瓦斯检查地点均设置瓦斯检查牌板，现场填写瓦检员手册，并告知职工作业地点的瓦斯和二氧化碳浓度，做到瓦斯检查“三签字”、“三对口”。

8、瓦斯监控系统安排专人管理，探头安装到每个作业地点，瓦斯报警仪同时挂点作业和瓦检员用瓦检仪跟班检测，做到“三同时”监测。

9、掘进工作面必须安装使用“三专两闭锁”。

10、重点加强对过断层、石门揭煤、瓦斯涌出量大、涌出异常区域的管理，坚决杜绝瓦斯超限作业，当瓦斯超限时，必须立即断电、撤出人员，防止人员进入瓦斯超限区域，并向矿领导汇报。

11、严格执行瓦斯检查制度，加强对瓦斯涌出异常区域巡视检查，发现隐患采取措施进行处理。

12、严格执行瓦斯检查制度，加强对瓦斯涌出异常区域巡视检查，发现隐患采取措施进行处理。

13、建立查岗制度，不定期进行抽查，瓦检员有脱岗的必须按有关规定进行严肃处理。

14、严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。加强瓦斯检查工作，杜绝瓦斯检查空班漏检、假检、少检等违法乱纪行为，严防瓦斯超限作业。

15、加强对盲巷管理，凡是井下停风的地点，必须设置栅栏防止人员进入停风区内，停风区内的电源全部断电，进入停风区内的轨道、管路必须撤出，瓦斯超限的必须在24小时内进行密闭。

16、加强对瓦检仪、便携式瓦斯报警仪的管理，井下使用的瓦检仪必须保证台台完好，完好率达百分之百，报警仪和探头必须按规定进行校正以保证准确度。

17、建立和完善防尘供水系统，加强粉尘防治工作。加强防、隔爆，防灭火工作，配足配齐防灭火设施，严格执行入井检身制度。

18、运输系统管理

（1）、绞车、机车司机必须持证上岗，熟悉机车性能，能进行日常维修保养。

（2）、定期维修轨道、巷道，保证巷内无淤泥杂物，轨道平整，接头严密牢固。

（3）、绞车、机车运行、维修有记录，机车只能在列车前端运行严禁开倒车和在列车中运、保证车闸、洒沙、信号装置灵敏可靠。（4）、定期检查机车列车连接装置，及时更换受损部件。

19、电气设备管理方面：

入井电气设备都经过检测,正常安装使用电气设备的“三大保护”装置。加强电气设备的安装和防爆检查工作，杜绝失爆、非标、淘汰产品入井使用。

20、矿井防治水方面：

矿井必须建立独立的排水系统，制定雨季三防措施，认真开展矿 22 井水文地质调查，落实“雨季三防”工作，坚持贯彻落实探放水措施，坚持“有疑必探”、“有掘必探”、“先探后掘”。

21、采掘支护

矿井按核定生产能力来布置采掘活动，杜绝超通风能力生产，按要求编制采掘接替计划，按计划组织生产。矿井的安全出口畅通符合规定，采煤工作面按照作业规程的规定使用特殊支护，并配足采煤工作面的供风量，掘进工作面坚持使用前探支护，杜绝空顶作业。

八、安全技术措施

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保证现场每个职工、每个班组的安全，实现全员、全过程、全方位的管理。每班必须执行好以下制度：

矿领导值班带班制度、安全隐患排查制度、日常安全检查制度、职工班前会制度、瓦斯（安全）检查员交接班制度、“三违”人员连带处罚责任制度、矿井出入井人员清点汇报制度、出入井验身制度、自救器使用管理制度、以老带新上岗制度、反“三违”管理制度、干部上岗检查制度、要害场所管理制度、职工入、升井管理制度、单人操作管理规定、岗位监督检查管理规定、岗位人员值班期间的管理制度、井下瓦斯超限管理及汇报程序制度、影响时间管理制度、便携式瓦斯报警仪配备和使用制度、材料回收制度、工程质量管理制度、巷道标志牌板管理制度、敲帮问顶制度、巷道贯通及盲巷管理制度、采煤工作面现场管理制度、掘进工作面现场管理制度、质量达标及保标 23 制度、停风撤人措施制度、“一通三防”管理制度、矿井通风管理制度、“一炮三检”及“三人连锁放炮“制度、瓦斯排放制度、瓦斯超限停止作业撤人制度、瓦斯检查制度、局部通风机管理制度、风筒使用管理、水泵司机巡回检查制度、停送电制度、井上下提升运输信号工操作管理规定、机电系统安全操作制度、提升运输管理制度、绞车工交接班制度、井下电话管理制度、井下爆破及火工品管理制度、爆炸物品管理制度。

（一）、瓦斯排放措施

（1）安设专门排放瓦斯的局扇，专线供电，专人启动和管理。（2）人员安排以4—5人为宜，一人启动局扇并防止停电；一人运送风筒；一人接风筒；一人检查气体；一人负责测风。（3）按排专人站岗，瓦斯排放完毕后方可撤岗。

1、瓦斯排放操作程序

（1）启动局扇，检查气体情况，5—6分钟后气体无异常情况，即可接上第一节风筒。

（2）测风技术员检查供风风量，瓦检员继续检查出风筒口附近以及回风巷的气体变化情况，如气体无异常变化，10分钟以后即可接上第三节风筒，依此类推，直至把整条巷道中的瓦斯彻底排完为止。

2、瓦斯排放注意事项

（1）只能由外往里逐段排放，严禁“一风吹”。同时，排放人员必须采取可行方法，控制排放风量，确保排放风流同全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度不超过1.5%。（2）排放瓦斯前机电负责人必须对排放瓦斯回风流中的所有电器设备作一次全面的检查，并将检查结果向总指挥汇报。禁止供风局扇停风

（3）主扇附近20米范围内严禁有明火或用火炉取暖，由该处的设岗人员检查落实。设岗人员在新鲜风流中负责警戒，排放完毕后，由总指挥解除岗哨。

（4）排放瓦斯时，瓦检仪的读数必须在新鲜风流中进行。（5）排放瓦斯时由一名瓦检员在全负压风流混合处检查瓦斯浓度，两名排放人员相互配合控制排放风量的大小。

（6）排放瓦斯结束后，由安全员、瓦检员沿排放瓦斯回风线路作一次全面的检查，若CH4浓度不超过1%，CO2浓度不超过1.5%时，方可向总指挥汇报，恢复送电，解除岗哨。

（7）供风风筒中途严禁脱节和漏风。

（8）如气体变化过大应立即撤人、停止工作，直到气体恢复正常，方可进行下一步排放瓦斯工作。

（9）瓦斯变化大而且久排不出时，应立即报告矿井长。矿井长召集技术力量研究措施后再进行处理，必要时可以报告救护队，派救护队人员进行侦察，找出原因研究对策后再着情处理。

4、排放瓦斯每个工作都由专项领导小组负责。

5、瓦斯排放完毕即可进行采掘活动和其它工作，但供风设施不可撤出。

（二）、检维修措施

1、检修顺序：由外往里、由上至下逐架进行，严禁分段作业。

2、检修方案：检修时先在原支架下方打上临时支护，并超前5米，然后按中、腰线刷帮、挑顶或卧底，达到巷道断面规格尺寸要求后，重新架设支架，棚距为0.5米/架，压力较大地点缩小棚距进行支护，顶帮采用背板背紧背实。

3、检修支护方式，压力大的地方采用梯形金属支架支护，压力小的地方采用梯形木棚支护。

4、每次只能拆一架支架，无临时支护或新架设的支架未架好时，严禁拆原来的支架。

5、检修工作只能采用手镐作业，禁止采用放炮作业。

6、临时支护的顶柱必须打稳打牢。

7、检修迎头采用打標等方法控制好顶板，严禁空顶作业。

8、检修过程中，必须严格执行敲帮问顶制度，问顶前要通知附近人员撤至安全地点，问顶人员位于控顶范围内用长钎子进行，及时将帮顶上的“危石”、“活矸”及煤矸找掉。

9、检修过程中要注意保护好电缆，严禁损坏。

10、每次挑顶长度不得超过0.4米，挑顶时人员要位于控顶范围内，用长钎子进行。

11、每检修1米必须把支架架好，防止垮漏，下班时必须把迎头封紧封严。

12、所有施工人员必须在控顶范围内作业，严禁空顶作业。

13、检修拆出来的支架必须及时运走，不得堵塞巷道，水沟必须 清理出来。

14、检修过程中必须有管理人员在现场监护。

（三）、通风管理：

（1）测风人员对矿井进行全面测风、调配风，对井下的通风设施进行检修、完善、坚持10天一次的测风、调配风工作，认真搞好测风记录、测风报表。

（2）在检修维修过程中，坚决杜绝无风、微风作业，局扇安设必须符合《规程》规定，安排带班瓦检员挂牌管理，认真填写运行情况，风筒吊挂平直，破损立即修补或更换，风筒口距迎头不得超过5米。

（3）井下密闭必须编号挂牌管理，按要求检查气体浓度，发现问题及时处理。

（4）完善瓦斯监测监控系统，配齐配足瓦斯监控探头，安排专人看管瓦斯监测监控系统，实行24小时值班、2小时记录1次值班情况，1天打印1次瓦斯日报表，送矿长审查签字。

（5）瓦斯检查：每一个班安排1名瓦检员巡回检查，每一个作业点安排1名瓦检员现场跟班作业，配齐配足瓦斯报警仪，实行瓦斯检查“三对口”、“三签字”，杜绝瓦斯检查空班、漏检、假检、少检等违章行为，严禁瓦斯超限作业。

（6）加强通风管理，局部通风机必须有专职人员看管，要保持通风机常开不停，任何人不得擅自停机；若需要停机时，必须经矿井技术负责人同意。

（7）局部通风机要装有风电、瓦斯联锁装置，停风时能自动切断 供风巷道内的一切电源，并要实现“三专”供电。

（8）由于停电或者其他原因造成局部通风机不能正常运转时，要停止作业，切断电源，撤出人员。在恢复通风前必须检查瓦斯，当局部通风机及开关附近10m风流中的瓦斯浓度不超过0.5％时，方可继续施工。

（四）、防尘管理

（1）采用湿式打眼，并且工作面所有人员都必须佩戴防尘口罩。

（2）装炮时必须使用水炮泥，每眼使用1～2节。（3）装岩前必须对爆落的岩石进行洒水降尘。

（4）经常冲刷巷道顶帮和管路上的粉尘。

（5）距工作面50m范围内安设一道水幕，在放炮时必须打开，等放完炮、炮烟吹净后方可关闭。

（6）回风流中的水幕必须常开，不得随意关闭。

（7）防尘工要经常检查防尘管路，发现问题要及时处理。

（五）、防火管理

（1）电气设备或电缆着火时，首先要切断电源，就近使用矸石、砂子或岩粉进行灭火，严禁使用水管灭火。

（2）因机械摩擦、油脂等引发的火灾，要就近使用砂石或水管用水灭火。

（3）要控制风流，防止火势蔓延。

（六）、机电管理及搬迁：

（1）严禁失爆电气设备入井使用，井下所有机电设备必须上架挂 牌管理。

（2）严禁带电搬迁、检修机电设备，搬迁设备时要拿稳，几人同时使力，注意使力不匀擂到手。

（3）井下机电设备实行专人管理，任何人不得随意开停。

（4）每班电钳工必须巡回检查电缆、接线盒、各类开关、局扇、电煤钻等设备的安设和防爆性能，发现问题及时处理。

（5）对井下撤除的完好的电气设备必须分类登记入库管理，需维修的必须及时送检。

（6）电钳工认真登记好机电设备台帐（设备名称、编号、型号、功率、生产厂家、生产时间、购买时间、入井使用时间、地点、用途、检修维修记录等）。

（七）、运输管理：

（1）轨道的铺设扣件必须齐全牢固，并与轨型相符。轨道接头间隙不得大于5毫米，高低和左右差错不得大于2毫米。轨枕的规格及数量应符合标准要求，轨枕下应捣实，对道床应经常清理，应无杂物、无浮煤、无积水。

（2）人力推车1人1次只准推1辆车，两车间距不得小于20米。严禁放飞车和蹬车。

（八）、顶板管理：

（1）严格执行敲帮问顶制度，及时排除危险浮矸。

（2）顶板破碎地带必须及时支护，并关顶背帮。

（3）及时更换断梁折柱，零星断梁折柱不超过24小时，连续断梁 折柱不超过8小时。

（九）、放炮管理

（1）加强放炮的管理，明确放炮员的职责，矿长与放炮员签定责任书，制定放炮作业规程及安全技术措施。

（2）放炮员必须持证，严格遵守《规程》的通风、瓦斯、炸药管理等规定。

（3）严格执行“一炮三检”制度，放炮员、班组长、瓦检员、安全都应在现场。

（4）严禁反向爆破，必须采用正向爆破。

（5）应采用专用的放炮母线，放炮时警戒内不得有任何人。（6）应采用矿用的3级乳化炸药，使用水炮泥。

（7）严格执行爆炸材料领退制度。领退要有记录、签字，做到用多少领多少，剩余部分必须交回爆炸材料库。严禁乱扔乱放。（8）每次装药前班长应指定专人到所有能通往预透处的通道站岗。直线距离不得小于100m并有掩体、曲线不得少于75m，且有专人联络。爆破工在接到通知后方可起爆。爆破结束后，站岗人员接到联络人员撤岗命令后方可撤岗。（9）放炮员的工作顺序：

准备（领取工具和爆破材料 → 运输爆破材料 → 存放爆破材料→装配引药）→ 检查处理 → 放炮操作（装药 → 设警戒 → 联线放炮 → 炮后检验 → 撤警戒）→ 收尾工作。

（十）、灾害预防

1、灾害预防：

（1）爆炸事故发生时的措施：

①一旦井下发生局部瓦斯或煤尘爆炸，人员不准乱跑，由带班领导或跟班特员、班组长识别真情，把人员带到巷口，在通过爆炸烟尘前，戴好自救器，用电话与调度室联系，等待命令。

． ②一旦人员无法撤出，所有人员要背向爆轰波传播方向，向下爬在巷道底板上，迅速戴好自救器；待爆轰波过后，尽快撤离灾区，到安全地点等待救援。

（2）顶板事故的预防和处理：

①经常检查巷内顶帮及支护情况，发现问题及时处理；不能立即处理，必须将人员撤至安全地点，汇报矿井值班人员。不安全地点严禁进入。

②巷内一旦垮顶出路被堵，未堵人员要及时向矿调度室汇报，包括垮顶范围、被堵人数和位置，并积极进行抢救。

③在进行抢救时，要安排有经验的老工人监视顶板变化情况，避免抢救人员受伤；抢救时，由外向里进行，抢救时必须支设临时支护。（3）透水预兆：掘进工作面或其他地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底鼓或产生裂隙渗水、水色发浑有臭味等异状时，必须停止工作，采取措施报调度室；如果情况危急，必须立即发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。掘进时，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。

（4）顶板来压预兆：背板压烂严重；顶板有“闷炮”声，巷道掉

渣片邦严重；顶板破碎；支架断梁折腿、支架变形严重；顶板下沉离层有裂缝。

遇上述情况时，工作面必须停止工作，采取措施进行处理架设临时木点柱的支护密度、减少空顶距离，并紧跟工作面，遇危急情况及时撤离危险区。

（5）瓦斯异常涌出预兆：工作面瓦斯忽高忽低，温度骤降、煤壁发凉；遇地质构造或围岩松散区，瓦斯异常涌出；煤层发出“丝丝”的鞭炮声；顶板来压；人感到发昏。

2、避灾路线：

若工作面发生水、火、瓦斯、煤尘等灾害时，施工人员应按如下路线进行撤离：

（1）若工作面发生水灾，施工人员应按如下路线进行撤离：工作面 → 回风上山 → 总回风巷 → 地面。

（2）若工作面发生火、瓦斯灾害时，施工人员应按如下路线进行撤离：工作面 → 通风上山 → K9煤运巷 → 暗斜井 → 主平硐 → 地面。

海岱镇陷海子煤矿 2011年5月10日

第五篇：煤矿特别防护期停产整改工作方案2015

资兴市盛兴煤业有限责任公司

停产整顿方案

矿

长：

总工程师：

安全矿长：

生产矿长：

机电矿长：

编 制 人： 罗武明

2015年9月1日

资兴市盛兴煤业有限责任公司 特防期间停产整顿方案

为认真贯彻落实资兴市煤炭局下发的资煤字[2015]10号《关于做好安全生产特别防护期煤矿安全生产工作的通知》的文件精神，确保停产整顿到位，根据我矿实际情况特制定本停产整改实施方案。

一、组织机构

成立以矿长为组长的专项领导小组，具体组成成员如下： 组 长：谢跃平

副组长：谢建兴、夏唐平、袁芝林、宋孝慈。成 员：雷井生、谢秋平及队长以上管理人员为成员。

二、整改的具体要求

借停产之机，煤矿组织安全生产组人员对煤矿所有的安全生产环节、场所、设备、设施等进行一次地毯式的大检查。对所查的隐患逐条进行整改。同时为提高员工的安全技术素质，对员工进行一次时间长、内容广、考核严的安全培训，具体要求如下：

1、自15年9月1日至9月5日全面停产、实施整改，采取分包隐患整改，多管齐下的方式，全面铺开，直到整改全部到位，合格为止。

2、强化培训：在整改工作开始前，首先对全公司职工进行全员再培训工作，由总工程师、安全副矿长以及业务知识强的管理人员组织职工培训学习，利用讲授理论、讲解案例，观看安全科教片等形式多样进行培训教育，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。坚持宽训严考的原则进行考核，对考核不合格的职工坚决不予上岗。

三、整改要求和措施

为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，实现安全生产，我矿必须高度重视这次停产整顿整改工作，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。

1、每班安排入井整改人数每班不得超过29人。

2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。

3、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。

4、整改期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。

5、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于2次。

6、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。

7、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。

9、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便及时解决问题。

10、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。

11、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。

12、在整改期间，井下只能进行维护和巷道维修换棚以及通风设施维修和构筑，并要严格制定确实可行的保障措施，确保整改期间无安全事故发生。

13、施工前，瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查，瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。

14、严格执行敲帮问顶制度，施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶，用长柄工具将帮、顶的活动煤（矸）找净后，方可进行巷修工作。

15、必须有矿管理人员在现场跟班作业，严禁脱岗。

16、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室，并由办公室组织相关人员进行验收，对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改，再达不到要求的对公司分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。

17、整改工作结束后，由矿整改办公室组织进行初验收，认为合格后，及时申请上级有关部门进行验收。

编制:罗武明

2015年9月1日

资兴市盛兴煤业有限责任公司